国际化企业通用管理文案质量成本管理办法

布制度名制质量成本管虎理办法篮电子文件编值码拿GLWA0泪82慈页码榴4-1傲××哨公司质量成叮本管理办法伏第一章祖讽总则铁第一条滥猴彻为保证我厂有产品在质量狸、成本和效办益三者之间阁取得最佳的削结合，动员稻全厂各个部义门、车间的汽全体职工，捆对质量及产守品质量成本遣进行核算、浪分析、控制蜡和考核，提闹高管理水平饲，增加经济鸣效益，特制腊订本办法。清质量成本管榜理是一项系析统工程，需瞧要全厂各部国门全面协同辟配合。各部妇门在质量成缺本管理上，小应按本办法缓规定的职能身，发挥各自裤的作用。矿管理机构的玩设置费质量成本涉拳及面广、专垂业性强，为昼搞好这项工点作，决定建革立以总会计搞师为首的质侦量成本管理迁中心，由挖“篇全质办若”掌、财务科、仿技术科、服异务科、科研鹊所、销售科讯负责同志组乌成，定期开豪展质量成本龟分析研究。各质量成本核帖算程序，实绸行车间句(既职能部门棕)亮和厂部障(欠财务科与馋“荣全质办绒”)毁两级核算体遮制。按照氏“指归口管理、晨集中核算颜”传的原则，由叮车间成本核爽算员、科室雁专衣(乓兼扮)匆职核算员负横责本单位质样量成本核算湖，财务科设薯专职质量成标本会计负责玩全厂质量成京本核算。质客量成本核算匆程序详见第糖三章。最质量成本核涨算的基本任服务和内容股第五条惧正确核功算质量成本访、质量收入籍和质量经济严效益，降低感控制质量过径程的耗费，麦争取质量收苦入的提高，声寻求增加质单量经济效变签发人闸责任人签名蜜制度名裹质量成本管它理办法涌电子文件编伪码蓄GLWA0湾82胸页码裳4-2扣益的途径和诱方法，为提血高质量管理甘提供信息资算料。药第六条苦丰质量收入包险括：新产品窗研究收入、发设计试制收蚂入、生产质艳量收入、质呢量检验收入弦、销售质量纵收入、技术秘服务收入和集其他收入等变。久第七条练涌质量成本包竹括：新产品屿试制成本、狗内部故障成过本、外部故伟障成本、鉴激定成本和预逢防成本等。拣第八条坝夹质量收益包炎括：本期实陆现质量收益搁、潜在质量竭收益、质量舒社会效益等猛。唉第九条胀盗质量成本核熟算要划清三净个界限：即裁划清质量成演本收益与非揭质量成本收滴益的界限；躁划清各种产沫品的质量成很本与质量收脊益的界限；造划清质量成代本中实现收臂益与潜在收研益的界限游(互或显见与隐僵含的界限项)茫。按照我厂佩实际，确定唉质量成本开训支范围为：护(雀一枪)常开展全面质崖量管理活动壮所耗用的材辈料、办公费降、差旅费及哭劳动保护费莫；袍(萍二奉)咐质量检测的行仪器、仪表第、工量具的炮购置、折旧私和维护费用瑞；恋(凯三欺)烂产品、半成规品、外购件乎和原材料的放试验、检验事、评审费；嫂(辫四碌)贞质量管理人磁员工资、附挺加费和部门奸经费；六(泡五粘)娃产品出厂前忘由于质量缺竭陷造成的材条料和人工等肿损失，包括冷废品损失、汪不合格品返反修费用、产圆品降级损失鸣、停工损失幕等；汪(贴六约)“从三包古”删费用及其有叼关折价损失怖与赔偿费用裁；植(新七待)北用于质量管稀理的奖励支己出与培训费煎；销(蒜八域)妥其他与质量壁管理有关的申费用。版第十条旁翠践各单位要根雷据质量成本滑核算的要求匹，加强基础限工作，健全获原始记录与暴管理制度，内把会计核算镜与统计核算日的原始记录伏统一起来，场使预测、计题划、控制和肿考核分析工泪作标准化、邻程序化、制密度化。是第十一条赶妈根据核算要网求，建立统爬计总账，做键好质量资料红的统计与档哑案工作，以尤便形成完整累的历史资料灭。仪第十二条堆感质量成本计傲划与控制是悦TQC摩计划的重要导组成部分，脱且签发人披责任人签名吧制度名凝质量成本管需理办法竿电子文件编塘码概GLWA0占82播页码拒4-3渣也是控制产小品质量和生淡产工作质量左的科学手段闯，故每个季遮度均应由连“介全质办猛”哪牵头，财务手科配合编制拉质量成本计米划。勿第十三条雁脾以产品质量从形成过程为耗控制对象，魂做到日常控孕制、事前控土制和定期检习查相结合，委以班组为重树点，进行工肤序控制，使芹质量、成本耗与效益达到法最佳结合。链第四章跃值核算方法哑第十四条世运魄采用会计核种算与统计核借算相结合的司方法，对于脂实现宝(饺或显见衬)者收支采用会范计核算方法叉。对于潜在俗(膏或隐含换)称收支采用统豆计核算方法崭，对于质量勒成本，以会团计核算为主肺，对于质量辫收入与收益纪，则以统计饼核算为主。诚第十五条乡谣采用质量核蜓算与财务会杠计核算相结返合的形式，映可不专设质现量核算科目讲与账户。质秃量成本项目嫌与财会计帐封户对应关系显见附表一。竟第十六条备帮实行质量成仔本核算与考嚷核，促使质重量成本下降损，产品升级姿创优，增强主产品的竞争宿能力与市场木占有率，扩债大产品销售贫，给企业带昂来现实和潜抬在的经济效角益。因此，攻在计算质量屑成本的同时表，还要计算葡质量收入和冻效益。一般开主要采用统宇计核算方法虑。质量成本穗是保证和提饿高产品质量卵的耗费，质法量收入则是斜产品质量提杠高之所得，焰与相关指示透比较，反映节企业实现的挺和潜在的质敢量效益。质声量效益计算陷表格式见附浓表二。站第五章胡迈质量成本的峡分析与考核翅第十七条荡丑质量成本分废析，每月要意进行一次。郑各车间、部拍门主要应对混质量成本的匙各个项目发击生额及其增差减原因进行运分析说明；旧财务科主要路进行数据分拨析；勇“澡全质办皇”犁负责综合分呈析。席数据分析，敬主要是从质焰量成本绝对买额的升降、臣项目构成的且变化数签发人价责任人签名晶制度名悲质量成本管灶理办法禁电子文件编疼码嘴GLWA0巨82柔页码就4-4裳趋向，找出观质量成本管谅理工作的关狡键问题。通出过构成分析绝与因素分析概，观察变化接趋势是否合限理，明确影述响变动的因俩素，使之符冈合故障成本插为最低值、岗鉴别与预防雅成本保持必胞要水平、两躁者变动值之腥和达到最大通正值的要求因，亦即符合沈质量成本最痛佳值的要求依。嚷综合分析，飘要结合产品贩生产质量和趣质量成本的即变化与联系耳，运用数理扬统计和受TQC繁的基本方法抵，对影响产寿品与生产质来量的重要因炕素进行深入赴调查，应用血排列图、对苏比图、趋势开图及质量成扔本曲线图等裙，既可制订轰出提高产品犁与生产质量窗水平的具体降措施，又可凑找到质量成舞本最佳区域辛以及降低质笼量成本的办细法。磨第十八条澡配在厂长领导努下，由总工津程师负责组址织改进产品欧质量，从而阻降低质量成睡本；总会计伏师组织质量隶成本核算工音作；孙“规全质办始”论