威达包装分厂管理手册

目录前言………………2工作目标、衡量办法……………3基本概况…………4质量管理体系图…………………5工艺流程图………6分厂厂长质量职责………………7分厂统计员质量职责……………9生产班组长质量职责……………10生产工人质量职责………………11安全文明生产管理制度…………12质量管理制度……………………13劳动纪律管理制度………………1（Q/WD.C-41)（Q/WD.C-41)广山东威准达重宏工股份油有限敲公司唱部门括管理笑手茎册喂页论次昆1/1圾修订号帽0变标题名称宏包装分厂管贩理手册罢肤索帖4生产计划考核办法………………15分厂物资成本管理制度…………16小文件和资料库管理制度…楼……………驶……………拒……………弟…17礼受控文件清余单…………麦……………抗……………尊……………病…18酬记录清单…只……………修……………捕……………浪……………母…19策依据ISO臂9001：廉2000标则准及我公司舍质量管理体躁系文件的要同求结合本单牢位的实际情柏况，编制本晃管理手册作浴为本单位质克量管理工作桶的准则，以棚便更好的贯早彻执ISO祥9001：馋2000标横准。此本管理手册蓝内容包括：备本分厂质量环管理体系图预，包装工艺棉流程图，各迅级各类人员夺的质量职责相及有关管理耐制度，经审桨查通过，本恒单位的全体调员工应严格感履行质量职邪责，坚持预搏防为主，精支细操作，遵么守质量管理黄的各项规章渗制度。查山东威浙达重燥工股份扩有限斩公司以部门迫管理贩手辞册交页虚次奴1/1您修订号与0榜标题名称竿前势言次浅徐恋编制：康姑日期：读志影签审核：抚布日恰期：总颠赚填批准：变悼日祸期：毙1、产品包伏装出厂合格矛率必须达到床100%。匆2、各种工拆艺规程执行光率为100宅%。编3、各种审贝核中无严重婚不合格项，正一般不合格拐项不超过一岩项。衡量方法股1、以顾客计满意度为依亡据，计算出肢合格率。柏2、以工艺悲纪律检查结晓果为依据，陶计算出执行俯率。紫3、以审核盯中打出的不继合格项报告消为依据。蛇山东威抗达重衰工股份棉有限事公司颜部门只管理膝手笔册皮页楼次焦1/1盲修订号诱0怎标题名称桐质量浪目捐标询包装分厂现鱼有员工11脾人。承担着兔公司所有产指品的包装工所作。楚各班组人数苦如下：遥制作组3人崇，涂油组2赴人，合箱组蒜4人，统计低员1人，附贯件包装1人毛（兼），厂换长1人纵。孙主要生产设储备：陆轮锯1台，耐钻铣床1台杰，空压机1章台，手电钻刮2把，打包筋机1套，喷忙枪2把。荐山东威娇达重鞠工股份迟有限闷公司看部门烛管理巧手吹册吴页健次炊1/1景修订号胃0气标题名称爪基本白概况制作组涂油组合箱组附件包装组统计员生产副总分厂厂长制作组涂油组合箱组附件包装组统计员生产副总分厂厂长胖山东威疲达重术工股份猎有限街公司乡部门怎管理顽手木册绒页吧次宴1/1丢修订号职0恼标题名称肃质量管理体示系图产品图纸、技术要求、工艺要求不合格合格返工包装箱制作不合格合格返工整机涂油不合格合格返工附件包装不合格合格返工合箱格后专检自检合格后专检自检合格后专检自检合格后专检自检合产品图纸、技术要求、工艺要求不合格合格返工包装箱制作不合格合格返工整机涂油不合格合格返工附件包装不合格合格返工合箱格后专检自检合格后专检自检合格后专检自检合格后专检自检合枝山东威棕达重狭工股份元有限留公司扬部门队管理舌手贫册窝页矿次统1/1巧修订号座0敬标题名称劲工艺流程图魄1、任职要灵求榜1.1具剑备中专（中悄技）以上学钞历。薯1.2必酒须经过技术谱管理专业培些训，达到一撞定水平。蹈1.3具悬备多年工作丧经验，熟悉难包装分厂各便项业务。2、职责叹2.1对典分厂的工作文质量、产品略质量、服务及质量全面负赞责，负责企火业质量方针响、政策法规湿和标准在本匪分厂的贯彻目执行，参与休编制本分厂傲内部管理手固册，组织实醉施现场管理女和建立健全毒质量管理体轧系。塘2.2坚尘持“质量第变一”的方针粘，按时对职雄工进行质量暮意识的教育璃，正确处理钟产量和质量扣的关系，支节持质检人员涉的工作，做侨到不合格的券整机不包装吉。沾2.3定插期主持召开哈分厂质量工缩作会议，贯狠彻落实公司拐质量工作会即议及质量例证会决议，研痛究解决质量响问题。死2.4负酿责抓好分厂熊的现场质量馒管理工作，凭搞好设备、痰在制品的管经理，抓好分屑厂的安全文们明生产缩山东威桃达重裙工股份恳有限俊公司末部门衫管理饭手揉册霸页参次食1/2繁修订号柜0腐标题名称枕分厂厂长质常量职责。3、权限垂3.1有届权对分厂发秤生质量问题阿的责任者，孝按有关规定翅给予处罚。敏3.2有吸权对本分厂捎违反工艺纪般律和设备操萝作规程造成各的产品质量丧，设备人身牧安全事故者溪，按规定给某予处罚或提耍出处理意见数。遵3.3有脑权对分厂不症胜任岗位的师人员进行岗疏位调换或要减求公司给予注调整安排。疏3.4有戴权对分厂在洽产品质量、烈质量管理方接面做出突出郊成绩的个人给进行奖励。裹3.5有督权对分厂生贡产过程中影刘响产品质量症的问题，要险求有关部门秃及时给予解艇决。凶4、相互关屈系批4.1定劫期向生产副顶总和有关领智导汇报分厂糕产品质量，榜质量管理工扒作状况，重单要问题及时真请示、报告竿。额4.2协献调好与各部旅门、分厂的屑关系，发现晋相互影响质按量的问题，宋要及时互通江情况及早处活理。体山东威晋达重己工股份谢有限依公司莫部门榴管理奋手炭册捷页乳次欲2/2僚修订号瞒0称标题名称尚分厂厂长质落量职责睛1、任职要运求迹1.1具亲有中专（含榴中技）以上聚学历。饰1.2经穗过班组管理夹、技术培训歌。驱1.3具界有本工种多疏年工作经验膏。2、职责龟2.1对跟班组的质量宜管理全面负阅责，组织生滔产工人严格芳执行工艺纪计律及图纸、料工艺的要求蛙。捏2.2负逃责组织开展认好“三检”穴工作，配合艘质检员严把浆质量关，确纺保包装质量插达到规定要纯求。蠢2.3组退织班组开展锣质量管理活扇动，搞好工恶序质量控制名，发现问题址严格执行“箱三不放过”亿原则。认2.4负知责将本班组良所发现的质膊量问题向有循关部门及时裤反馈。3、权限添3.1有括权制止班组姜违反工艺纪蜓律，设备操牲作规程的现蛾象。曲3.2对峰因油料、附鸭件、包装图英样的不合格院而影响本班赤组工作质量胃山东威思达重梳工股份也有限涛公司停部门白管理梁手鹊册肺页群次烤1/1术修订号殖0泻标题名称块生产班组长成质量职责醉的问题有权锯要求分厂给戒予解决。裹4、相互关瓦系乎4.1及将时向分厂汇慌报涉及本班咏组的有关质毁量问题。损4.2对拳本班组产品齿质量涉及到轰其它工序的兔问题，及时击协商，共同舱研究解决。利4.3积炊极支持、配弓合质检员搞枣好质量检验认工作。显1、任职要敢求幻1.1具洪有初中以上阻学历。锦1.2经沿过专业技术紫学习，达到阔一定水平。弱1.3具疮有一定年限镜的包装工作损经验。2、职责页2.1熟鹿悉并严格执碍行岗位产品棉图样、工艺宣文件等有关炮技术质量标膏准，按工艺仍规程和作业愈指导书进行毯操作，对所从承担的工作袖质量负责。体2.2认饮真做好“三凝自”工作，盐搞好本工序忽质量的控制句。思2.3做共好本工序所醉使用工具的添维护、保养翅。技2.4发让现质量问题父及时报告，浇分析原因，腊采取措施，闸防止质量事够故发生。3、权限陪3.1有鉴权拒绝不合丘格的产品进匀行包装。田3.2有灵权抵制只顾舟产量，不重琴视质量的生晓产指挥和调掏度。4、相互关园山东威彩达重绿工股份敞有限著公司败部门调管理保手江册烈页狐次菊1/1列修订号昨0贫标题名称桨生产工人质脚量职责系玻4.1经熟常向分厂厂府长，班组长栽汇报产品质钻量状况，重薪要问题及时移报告、请示暖。肿4.2积责极配合支持钱质检员的工始作，共同把坑好质量关。缸4.3及申时和上、下素道工序沟通恼产品质量状偷况，搞好产联品质量。闸1、任职要抛求伴1.1经料过统计、管答理等专业培捐训，并达到驼一定的水平哪。镇1.2具议有多年的统坝计工作经验燕，熟悉本单啦位的统计、录核算业务。2、职责蒜2.1严下格执行统计延管理有关规睛定，建立、竹健全考勤、否工时及各项零指标的完成食情况台帐。曲2.2准题确统计分厂甩的辅料消耗雀、工时及其鹿它指标的完唉成情况，及绣时完整地做脾好各种报表用。净2.3督序促班组，个周人做好质量排和指标完成旦情况记录，绢认真核对，堆对出现的差止错负责。批2.4按吹消耗计划合猛理分解，限冠额领用辅助在材料，对超颗消耗部分负辉责。骂2.5做嫌好工资核算置、发放及报国表存档工作保。3、权限妙3.1有岸权对工时定罚额不实拒绝弊核算，对超梦定额材料拒念开单据源山东威蓬达重巾工股份模有限教公司浓部门缸管理谷手藏册镇页恭次含1/1胖修订号顾0狂标题名称匙统计员质量哥职责。缩3.2有旦权根据实际潮情况建议调逮整消耗定额宽。轻4、相互关合系罪4.1积练极配合有关浇部门制定和熔调整各种定绕额指标。敢4.2积踩极向分厂、蚂班组提供有鲁关数据。捐4.3定凯期向分厂厂奉长汇报各项鉴指标的完成否及分布情况且。枕为确保员工骑有一个良好哄的工作环境忙，保障员工释人身安全与彼健康，分厂讨特制定以下砍规定：敏1、上班时农间必须穿戴绳劳保用品奉1.1上伞班时间必须占穿戴劳保用德品；女职工篮头发超过耳银根必须戴工驾作帽，否则姜每发现一次猜罚款10元的。笔1.2严颂禁敞开衣襟养工作，禁止姑带围巾操作斗设备，做到畏文明着装，扒违者每次罚域款10元。袭1.3工想作区内不得宏穿拖鞋、高叹跟鞋，化妆察后不准进入月工作区，违称者罚款10掉元。监1.4操跌作旋转设备攀不准戴手套辩，违者罚款考10元。华2、搞好现还场管理，确喜保文明生产两2.1保障持包装件摆伶放整齐，加购工面无落地坡现象，否则驶每出现一次惕扣款10元挥。聪2.2个绩人作业区保超持清洁，无慎卫生死角，升墙面整洁，森发现一次不作合格罚款1访0元泄山东威颂达重子工股份循有限佛公司奶部门剩管理收手尊册丢页轻次放1/1株修订号参0于标题名称珍安全文明生弊产管理制度。携2.3下门班前打扫卫蚕生，清理锯极沫，擦拭设竞备，并关掉春设备电源，冤分厂不定期耻进行检查，旦每发现一项船不合格项罚百款10元。奉2.4保童持通道畅通嘉，严禁在文笨明线外摆放侍工件，否则由每发现一次戴扣10元。胞2.5各装员工自觉提婆高本身素质税，养成良好啄的工作作风肃，自觉遵守吩规章制度，迟作业标准，他自觉维护，桑搞好文明生钱产。阴质量是企业训的生命，好么的产品质量种是确保公司家信誉，扩大萌市场占有率歇关键，为增读强职工质量介意识，加强投分厂质量管尚理，特制定晶以下管理制腊度。悟1、各工序显操作者必须湖严格遵守工塘艺纪律，坚史持做到“三价按”、“三辱检”内容的抚要求，因未睛执行“三按语”、“三检舒”出现的质朱量问题，除蜻赔偿损失外法罚款50些-100绩元。窜2、出现质晚量事故，操手作者应配合琴有关部门及泉时进行解决抓，对行动迟添缓，迟迟不悉予解决者，筝除按有关规掘定处罚外，塘加罚50龄元。捕3、故意将顾不合格产品街包装出厂，杀一经查出将抗从重处罚。弃4、对销售舞部门反馈的悔质量问题，棉应及时解决已，否则视情煌节轻重扣当举事人30痰-50元。灰5、产品包农装出厂合格巡率，必须达积到100座%。牢6、对严格势执行工艺纪座律，全月无裂任何质量事切故的班组，闹分厂将给予焰一定的奖励兴。裂山东威岭达重协工股份种有限汉公司距部门两管理段手锈册恰页钳次育1/1摇修订号喇0者标题名称驻质量管理制宁度晨1、全体员孕工严格遵守圣我公司各项伍工作制度，塞按时上、下而班，保证各女项工作的顺显利进行。篇1.1不饺迟到，不早顽退，有事请喜假，迟到一仍次罚款5元涛。收1.2班另内擅自离岗剖超过半小时捡，每次扣款穷10元。失1.3旷活工一天罚款维30元。兴1.4凡垮不听从分厂歇安排，从而编影响生产进爱度视其情况纳给予30-夕50元罚款臣。挨1.5班剩内不准打闹窃，聚众闲谈拿，不准看与辽本工作无关绿的书籍，不闻准在班内干该与本职工作冻无关的事，肝否则发现一问次罚款10欣元。猴1.6严恼禁班内打架报斗殴视情节健轻重给予5舱0-100春元罚款，并载交公司办公霜室处理。持2、严格遵晨守有关请假兔制度轿2.1有执事提前请假鼠，一般情况肤不准捎假，蛋否则按旷工给处罚。哥2.2病诸假、事假办砖理假条，分身厂厂长签字坚生效，一天彻扣款20元剃。剃2.3如稀因事急，不喜能及时请假突，上班后应辰及时补办假诉条，否则按库山东威口达重患工股份耗有限抚公司厨部门欠管理智手叫册召页庭次仙1/1醉修订号屿0墨标题名称左劳动纪律管顷理制度旷工处理。景1、因生产秘计划需要，枝每位员工必舰须服从分厂上的统一调度掀，按照分厂换下达的生产绕计划指令进立行排序生产踢，未按期完飘成的，每拖浴一天扣20柱元。亩2、因设备乐故障，质量亭、技术问题资等要素影响衰生产计划时冈，必须由分庭厂负责人证略明，否则按淋未完成计划陪考核。星山东威或达重栋工股份董有限拜公司戚部门忽管理姿手门册悔页志次泥1/1秀修订号谊0湖标题名称岂生产计划考证核办法排为使分厂核贪算数字准确拨，杜绝浪费嫂，降低成本群，根据分厂阁情况，特制玩定以下制度振：喂1、分厂保缺管员（兼）棉必须按计划园领取材料，蓬不得出现多门领和错领现博象。烛2、对出库群和入库附件资必须做到认美真清点，物撇品应分类，祝摆放整齐、坡作防锈处理间。伞3、认真执页行公司制定胆的物资管理悠规定，严格速执行各类物谣资的消耗定燥额和交旧领诸新制度。的4、严格控罗制非生产用亡料的投入。挨5、工具箱竞应分层放置爸工具。猴山东威艰达重抚工股份帮有限均公司工部门环管理者手泊册斧页沉次曲1/1谋修订号查0莲标题名称椒分厂物资成勾本管理制度国1、质量体脸系文件和资浮料的管理漆1.1质晃量体系文件班由统计员接谱收、保管、倦发放。鸡1.2文惨件接收后，敏及时填写《鸟受控文件清嘱单》，以备参查寻。大1.3文慕件的发放，墓做好登记、朗签字手续，朗填写《收发准文件登记簿捎》，借阅的贼要及时收回丛。袜2、技术文盖件的管理芽2.1产油品包装技术锤由统计员负隔责保管，发裙放并及时收桨回，做好收多发登记。丧2.2各爽班组在工作慎前由班组长姻到统计员处奥借领产品包弱装技术文件眼，并登记、优签字。蛮2.3各逮班组所借技亏术文件应完卸整清洁，如筹有破损或污绘染太严重，脖按有关规定氏处罚。裹2.4凡越损坏丢失包影装技术文件笋的，视其工船艺价值给予盖2-5倍罚偿款，凡包装膨技术文件使悠用完毕后，粗5日内不归辈还者，视其沾价值罚款5北-50元。3、其它文庸山东威乎达重烘工股份穿有限忍公司荷部门透管理宅手费册岁页禁次疼1/1洁修订号嫂0序标题名称喉文件和资料喇管理制度件柔统计员做好鄙公司下发的陡其它各种文说件的接收、们保管、发放随等工作。仙Q/WD.垮C-41越锅视朗呜式旺压笔垃熔发课放编号：乌迎浆今决威达包装分胆厂质量管理被手册第二版印山东威达重遮工股份有限霜公司撞二00六年漫六月-18--18-朗山东威剖达重达工股份闻有限鲜公司眨部门五管理匠手季册夹页鸽次围1/1骡修订号款0典标题名且称怀受控文帜件清哄单拳序号心文件编号咳版号签发放编号答文件井名称旷编写单位神备注肌1城Q/WD.尝A-200娘6主第二版到023首质量管理手橡册心认证办蔑2旬Q/WD.竞B-200此6怨第二版扔023馋质量管理体住系程序匀认证办秆3句Q/WD.席C-01术第二版这023炭技术文凭管尺理规定翼技术部回4拼Q/WD.渔C-04脊第二版圣023话质量目标考蛮核办法脾公司办僻5干Q/WD.叔C-05闷第二版牛023蹦公司内部管数理规定励公司办夫6苗Q/WD.挡C-06售第二版矛023赢工作环境管在理制度抗公司办队6垫Q/WD.慰C-10铅第二版革023享标识和可追包溯性规定怕工艺部影7防Q/WD.永C-11寿第二版申023蛙设备设施管询理制度环工具分厂扭8垦Q/WD.轮C-13敏第二版低023门工艺装备管宪理制度显工艺部旅9氏Q/WD.蓝C-14慌第二版彩023歇安全生产管琴理制度女生产处逮10挨Q/WD.却C-16吓第二版命023侧物资管理规鹅定楼仓储处影11披Q/WD.根C-17僚第二版桶023乒物资搬运规棕定哨生产处部12贷Q/WD.女C-19趋第二版株023亭监视和测量墨装置管理制免度踏质检处薪13夏Q/WD.膝C-18匀第二版盈023论产品包装技掘术要求更技术部决14携Q/WD.巷C-20遍第二版浮023嘴质量管理体性系审核考核豪办法教认证办骑15走Q/WD.娱C-21另第二版联023辆检（试）验勤规程拼质检处迅16余Q/WD.跃C-23写第二版驼023返不合格品处炭