大黄山豫新公司S推行手册

大黄山豫新煤业公司6S推行手册二00八年十月6S培训方针整顿现场现物，提升人员素养；改进现场管理，增强企业竞争力。6S的目标通过6S活动塑造一个整洁清爽的工作环境；提高生产效率，降低过程库存，减少浪费，压缩生产周期，提高柔性生产水平。6S适用范围坛适用式于公司全体未员工娘目主虏录序言何谓6S何谓6S危二、6S的堵定义及目的膝三、6S的暴效用团第二章6心S推行步骤胀、要领及检挡查要点榆一、推行步竟骤爆二、推行要形领什三、检查要饲点棉第三章整叉理、整顿标傅准范例变一、整理之现“真要塑”婶与叠“笔不要升”形分类标准范视例捎二、整理之册“勇定位、定位朵方法惰”鄙分类标准范屑例样第四章择干部和员工蜂的责任剖一、员工在饺6S活动中当的责任耀二、干部在江6S活动中挪的责任趣第五章蔬班前会制度一、目的庄二、适应范姐围三、定义四、权责五、内容俱第六章颗附录紫附录一茅现场巡查判从定一百条办附录二双办公室巡查吐判定二十条丑附录三怖作业区评分裁表芒附录四受相关问题序言策人都是有理略想的，人类绒因为有理想睁而伟大。反企业被内员工的理尺想，莫过于趣有良好的工雀作环境、和残谐融洽的工凑作气氛，6朽S是通过对育现场的科学洪合理定置的详整理、整顿纺，使现场人呆流、物流、罩信息流通流艳畅，为企业湖创造一个文牲明、整洁、鹅高效、温馨址、明快的工弊作环境，唤圈醒每位员工椒心底的真、徒善、美追求流，激发全体陡员工高昂策的士将气和责任感迷，形成优秀模的企业文化奖，提高企业罪的知名度，塞从而塑造一埋流公司形象计，实现共同纵的理想。想为配合否公司开展6纺S店管理挤,特编苗写亲了穗《6S推行芦手册》礼。唤手册中较为献祥实地脑介绍了削“莲6S傻”菠的定义、目积的、作用，压推行步骤、颈推行要领等果，具有一定炮的指导性和初实用性，切估实加强企业犯财务管理、境成本管理、示营销管理、烧人力资源管股理等综合性绩管理工作，总提高企业的蔑综合管理水它平。热忱希狡望全体员工贝在6S推行泽活动中勤学彼习，深体会盾、常行动，蛮并循序渐进文、持之以恒盼，不断地规轨范自己日常先工作，促使横“毯6S嘉”始活动从夏“珠形式化誉”唐走向织“钢行事化价”番，最后走向煌“涛习惯化菜”漠，为企业的条稳步发展打念下坚实的基翻础。骡第一章案何谓6供S伸一孙、替何谓候“企6S刑”耀“叙6S岸”千就是：着整理(SE踩1R1)、监整顿(SE峰I0N)出、勿清扫(SE最1S0)、硬清洁(SE台TKETS轮U)、素养咬(SHIT作SUIKE程)、安全(线SAFET君Y)，法因为日语的循古罗马发音格以材“泥S短”级开圆头，故为茶“勾6S公”孕。序没有实施书“发6S地”逗的工厂，触趣目可及就感虽受到现场的攀脏乱，例如筋地板粘哄着点垃圾、油渍弊或切屑，日届久就形成污饺黑的一层，于零件与箱子秘直接放在地扇上，或台车绣在狭窄的空两间里游走。虚再如，新引栗进的新设备领也未加维护氏，经过数月喝之后，也变耍成了不良的烘设备、使用鼓的工具等也挖不知道放在歉何处等等，打显示了脏与屿零乱的景象照，员工在作利业中显得松面松垮垮，规把定的事项也即只有起初的解两三天遵守称而已，至致物工伤事故不酒断，安全隐地患长期存在纠，要改变这杨样的面貌，者实施坦“尽6S稳”潜最为适合。槐二、6S的洒定义与目的闸1S.整理忙(SE1R具1)熟定义：区分寿要与不要的嫩物品，现场愧只保留必需心的物品，不垫要瞧不培用的东西清画理掉。队目的：将空缝间腾出来活毅用。谱2S.整顿吩(SEI0能N)河定义：必需枝品依规定定化位、定方法患、完善、摆灵放整齐，标况示明确。聪目的：不浪萌费时间找东宝西，提高工届作效率。总3S.清扫胆(SE1S犹0)度定义：清扫猎现场内的脏状污，并防止边污染的发生筐。作目的：消除聋脏污，保持削现场干净、证明明亮亮。暗4S.清洁志(SETK编ETSU)伪定义：实施伤制度化，规质范化维持其撇成果。畏目的：通过嫩制度来维持星成果，并显药现早“粮异常纲”尼之所在。蜘5S.素养懒(SHIT咳SUIKE眨)桃定义：从依削规定行事，双从心态上养汪成好习惯。曾目的：提升昏人的扮“驰品质属”拔，培养对任甚何工作都讲量究认真的人催。逆6S.安全看(SAFE起TY)绸定义：人身滋不受伤害，壮环境没有危煌险。剃目的：创造认对人、企业牵财产没有威鸡胁的环境，她避免安全事槽故苗头，减讲少工业灾害虫。伶实施6S活消动为企业带境来巨大好处设。一个实施怪了引6是S活动的企颤业可以改善围其品质、提暮高生产力、刑降低成本、蜓确保准时交鼻货、确保安那全生产及保矿持员工高昂水的士气。概亭括起来讲，波推行忆6驳S最终达到顽八大目的：拐驶1、改乳善和提高企轿业形象塞整齐、整洁池的工作环境幻，易于吸引澡顾客，让顾劫客有信心；认同时由于口童碑相传，会辣成为其它企窗业的学习对逃象。牵2左、衬促成效率的岛提高淡良好的工作抽环境和工作封气氛，有修骂养的工作伙梯伴，物品摆绕放有序，不析用寻找，员码工可以集中糊精神工作，孕工作兴趣高趋，效率自然鼠会提高。起3、熔改善零件在劈库周转率阳整洁的工作们环境，有效巴的保管和布摸局，彻底进列行最低库存哲量管理，做鉴到必要时能钓立即取出有沿用的物品。迅工序间物流久通畅，能够仪减少甚至消射除寻找、滞算留时间，改颠善零件在库称周转率。木4、脸减少甚至消卖除故障，保效障品质乱优良的品纲质来自优良胞的工作环境竿。通过经常鸣性的清扫、毯点检，不断绩净化工作环乐境，避免污什物损坏机器拿，维持设备虫的高效率，愁提高品质。捆5、选保障企业的介安全生产捧储存明确，盯物归原位，兔工作场所宽病敞明亮，通距道防顺提畅，地上不乐会随意摆放惜不该放置的固物品。如果菊工作场所有标条不紊，意糖外的发生也最会减少，当转然安全就会裹有保障。摧6、助降低生产成炎本渴通过实施好6S，可以茂减少人员、迷设备、场所简、时间等等态的浪费，从背而降低生产掠成本。他7坦、给改善员工精勤神面貌，使境组织活力化塑人人都变成免有修养的员剃工，有尊严底和有成就感叛，对自己的直工作尽心尽免力，岸并带动改善谦意识(可以缎实施合理化优提案改善活罚动)，增加鸣组织活动。童钉8、慰缩短作业周肌期，确保交六货期写由于实施了甚“洽一目了然腹”挤的管理，使鹊异常现象明我显化，减少烛人员、设备谷、时间的浪研费，生产顺核畅，提高了宁作业效率，锁缩短了作业有周期，从而么确保交货期殿。年三、6S效妻用薯6币S的五大效湾用可归纳为备5个S，即杠：友S悔ales楼savn友gsa况fety胳stand称ardiz答ation可sat延isfac耽tion热胀1捆、所6S姥是墨最佳推销员忍(sale润s)雄番●爆被称赞为干叙净整洁的工旦厂，顾客对冒这样的工厂卫有信心，乐圈于下订单并献口碑相传，望会有很多人刃来工厂参观野学习。揪止●料整洁明朗的姨环境，会使片大家期望到榆这样的厂工镰作。厨攀2却、侍6S是节约病家(sav絮ing)瞒苦●体降低很多不万必要的材料悟以及工具的援浪费减少敞“吃寻找尘”置的浪费，节献省很叶多宝贵的时头间。埋割●紫能降低工时奥，提高效率班。炉役3悲、见6S对安全喊有保障(s场afety凡)卧滴●恰宽敞明亮，喘视野开阔的轰现场，物流嫌一目了然。台畜●牢遵守堆积限品制，危险处辈一目了然。痕摇●叶走道明确，吨不会造成杂境乱情形而影竞响工作的顺捧畅。走跑践4计、橡6S是标准皆化的推动者素(stan巷dardi叨zatio测n)残搞●“孟3定签”添、跳“生3要素鲁”糠原则规范现雷场作业。确息●仿大家都正确糟地按照规定抽执行任务。斑害●阵程序稳定，辽带来品质可堂靠，成本也颗稳定。咬骗5嗓、事6瞒S形成令人次满意的现场估(sati忌s察facti父on)改秤●挽明亮、清洁室的工作场所毕。不滤●赔员工动手做历改善、有成奥就感。蝇客●怜能造就现场周全体人员进块行改善的气循氛。巷总划而言之，通晌过6S运动凳，企业能够串健康稳定快神速成长，逐葛渐发展成对装地祖区有贡献和语影响力的世雁界级企业，梯并且最少达善到四施个氏相关方的满腊意：熊逢1诊．驱投资者陷满意(lS闪-inve骨stor夕sati样sfact挪ion)交，通过6S壁，使企业达上到更高秃的生产及管犁理境界，投傻资者可以获眉得更大的利循润和回报；礼如2诉．帐客户满雁意(CS-耳custo卷mer恼satis恼faoti晌on)直，表现为高统质量、低成亚本、扮纳期准、技饭术水平高、响生产弹性大民等特点；工盆3食.陈雇高员满意(E逝S-emp拴loyer宋sat答isfac松tion)印，效益好，更员工生活富河裕，宴人性化管理挎使每个员工发可获得安全恋、尊重和成贷就感；污好4冒.链社会满意极(SSs壳ociet树ysa凶tisfa效ction括)炉，企业对区拒域有杰出贡糕献，热心倘公益事业，浩支持环境保吓护，这样的哭企业有良好课的社会形象岁。缩短作业周期，确保交货期缩短作业周期，确保交货期降低生产成本降低生产成本提高管理水平改善企业的经营状况培养员工的主动性和积极性提高管理水平改善企业的经营状况培养员工的主动性和积极性改善零配件在库周转率改善零配件在库周转率6S活动的目6S活动的目的促成效率的提高促成效率的提高保障企业安全生保障企业安全生产产产创造人和设备都适宜的环境创造人和设备都适宜的环境减少甚至消除故障减少甚至消除故障形成自主改善的机制形成自主改善的机制组织活力化，改善员工的精神面貌组织活力化，改善员工的精神面貌培养团队精神和合作精神培养团队精神和合作精神改善和提高企业形象改善和提高企业形象誉第二章支6微S狂推行步骤、纺要领及检查酸要点惑一、推行步倘骤（三个阶韵段八个步骤束）玩阶参棋段叼步乐速名鲁骤蓬准历颗备矩阶少身段投（P）篮第一步佳高层移承诺/做好慕准备垂第二步披成立壮6S推进委魔员会/场所舌选定凳第三步箭6S磁推进策划持抚能第四步饺宣楼传造声势/敢教育训练废实歇脊施起评肉深价厉阶因侄段狗（D/C）涉第五步傅局部推进具6S：董●致现场诊断坛稍待拍●疾选定样板区趟立贼盏●碰实施改善畜第六步坏全面推进谨6S：抗●或区域责任制番笑府鲁烛●虏制定评价标沾准小唤蜓绞●会评估监督穿幼似钓坐陡醒●棵进行6S评算比/竞赛露巩酬凡固含阶节捎段社（A）锐第七步猜维持典管理（标准邮化/缺席化蜓）士第八步鞠挑战魂新目标宰二、推行要逮领革1、１Ｓ整祥理的推行要叼领勿自己的工作较场所(范围篇)全面检查策,包括看得书到和看不到皇的引制定「要」原和「不要」跪的判别基准贯将不要物品饥清除出工作病场所些对需要的物放品调查使用慨频度,决定畅日常用量及母放置位置轮制订废弃物姿处理方法竿糕拘每日自我检累查炉2、2Ｓ整恨顿的推行要征领帮前一步骤整窝理的工作要刚落实周需要的物品尖明确放置场界所圆摆放整齐、烦有条章不测紊载地板画线定引位问殖您场所物品标仍识稳制定废弃物呜处理办法（址重点）掩炎●朋整顿的结果葱要成为任何津人都能立即母取出所需要战的物品。冈煤●讲要站在新人届、不熟悉现贯场的人的立望场来看，使紫得什么物品主该放在什么团地方更为明配确。溜崭●竿要想办法使莫物品能立即乔取出使用。脆虹●稳另外，使用蝇后要能容易企恢复到原位氧，没有极恢复跃或误放时能金马上知道。茫3、3Ｓ清厉扫的推行要复领秧建立清扫责汽任区(室内术、外）布开始一次全氏企业的大扫劝除蛙每个地方清咸洁干净旺调查污染源碎，予以杜绝塘或隔离衰胀剧建立清扫基碎准，作为规婚范袜诊●盼清扫就是使谁现场处于没请有垃圾，没隆有污染的状求态，虽然已葬经整理、整神顿过，要的羡物品马上就盗能取得，但顽是被取出的址物品要能正祸常使用才行恋，这就是清耗扫的第一目山的。誉3S活动的虏具体检查内激容让1醒、作业台、判椅子舟项目察内朱傲华如就容久整理朴1、舒不用的作业凉台、椅子也蒸放在现场钳。绣2、坊杂物、私人蚁物品藏在抽强屉里或台垫座下面店。类3、轰当天不用的幸材料、设备财、夹具堆放烛在台面上钟。府才4、舟材料的包装挎袋、盒用完贪后仍放在台薯面上跑。平收盟赴责知改整顿备1、物料凌携乱地搁置在古工区周。吹2、怨台面上下的特各种电源线浅、信号线、全压缩空气管拼道乱拉乱接姓，盘根错节唯。忧3、筋作业台、椅鄙子尺寸形状损大小不一、亮高低不饺平逗、五颜六色负，有碍观瞻根。及4、乒作业台、椅无子无标识，蚕不请知麻道属于哪个捞部门，由谁般管理惑。球清阵扫突1、每设备和逢工幸具破损、掉没漆，甚至缺磁胳膊断腿畏。稼2、固到处布满灰滥尘、脏污煌。造3、徒材料余碴、膜碎屑残留悬。良4、碍墙上、门上碎乱栋写扶乱画乱张贴滔。拾5、哭垫布发黑，丸许久未清洗汤。京6、勺表面干净，屈里边和后边献脏污分不悦堪汽。2、货架性项目签内被握湿容低整理疑1、暮现场到处都器有货架，几屯乎变成临时伸仓库锦。若2、早货架大小与盛摆放场所的筐大小不相适袖应、与所摆文放之物不相讯适应疼。磁猾态3、锦不用的货物掏、设备、材叠料都堆放在没上面肤。紧整顿骡1缓、甩摆放和物品究没有识别管盏理除了当事轮人之外，其畏他人一时难水于找到段。叮2犹、拣货架太高或滑物品堆积太钱高，哲不增易拿取弓。导3攀、屋不同的物品烤层层叠放，养难于取放葛。妇4婚、贴没有按挪“田重低轻高吩”纲的原则摆放敌。浑清彼扫客1爱、兵物品连外包恶装在内，一项起放在货架滴上，清扫困染难宾。场2楼、涛只清扫货物议不清扫货架伸。装3已、扒布满灰尘、段脏污浓。楼4富、泉物品放了很仓久也没有再救确认，有可昂能变质嫁。3、通道升项目答内米帜益违拢容栽整理签1、忧弯道过多，头机械搬运车煎辆通行不便疤。俭渣彼层慧手样2、行人通铜道和货物通并道并混而梁用语。穷3、膏作业区和通览道混在一块金。井整顿外1、止未将通道位秧置画出慨。煎2、衬被占为他用慢，如作为材突料摆放区逝。补3、渡部分物品摆蜘放超出通道煎。隆4、烈地面坑坑洼歪洼，凹凸不胀平，人员车招辆不易通过闯。探孙原失社清笋扫别1、酱灰尘多，行役走过后有鞋躬印罢。搬台役2、苗有积水、油阴污、纸屑、诱铁屑施。稼3、饲有灰尘、脏麦污之处虾。莫踏估辛群4、圆很久沃未营打蜡刷鱼油扛漆，表面斑印斑驳驳，非荒常难看蛇。设备结项目探内柳喉房携围容杯整理剧1、寸现场有不使胶用的设备最。锻2、法残旧、破损鲜的设伯备微有人使用没梁人维护奉。浮3、败过时老化的肢设备仍在走壁走停停，勉锅强运行季。根整顿捏1、村使用暴力，炭野蛮操作设婶备朗。醉2、螺设备放置不借合理，使用料不便贼。岔3、遗运作能力不思能满足生产缎要求趴。夜4、忧没有定期保鱼养和校正，挽精度有偏差堆。园沟5、栏缺乏必要的幕人身安全保寿护装置眯。束清岩扫看1、幕有灰尘，脏热污之处处。绝2、缘有生锈、褪僚色之处暑。抄绳、歉3、颈渗梯油艺、滴水、漏剂气孔。扬4、箩导线、导管叮破损、老化棵。贩5、蹄滤脏、滤气毯、层滤水装置未骆及时更换饥。裁6、舱标识掉落，院无法清晰分墨辨军。5、办公室闷项目霞内乎沸庭波里容叹整理爽1、佛办公镰台亮多过作业台吉，几乎所有京管理人员都枣配有独立办与公台身。医2、呢每张台都有征一套相同的轧办公文具，肝未能共用缩。弯3、欠办公台面不冻干净，抽屉洋里杂乱无章页。裂4、报不能用的文侧具也在台上湾。专剂庆5、秩私人物品随朱意放置斯。颤6、景茶杯、烟灰裤盅放在上面软。杀7、隆堆放了许多扛文件、报表容。刘整顿适1、包现场办公台澡主次不分究。京2、办公台既用作其他用闲途之。存3、台面办懒公文具、通言讯工具没有巾定位嗽。连4、抽屉上著锁，其他人省拿不到物品爪。毅清爷扫顿1、亲台面涛有脏污慨，物品摆放兽杂乱无章，苹并且有积尘兆。矛2、爽办公文具、乳交通工具污亩迹明显妹。洗3、弹台下办公垃处圾多日未倾牧倒依。文件资料诉项目夜内能白御洒容摸整理跑1、各种新抄旧版本并存尽，分不清谁枪是谁非团。隶2、过期的妙仍在使用招。屋3、需要的隔人员没有，霸无关的人员雅反倒持有蔬。狂4、搬保密文件未话有管理薯，革任人阅读尘。滥5、遥个人随意复志印留底久。秘整顿跨1软、未能分门略别类，也没备有用文件柜熔、文件夹存汽放贝。冻2帅、横没有定点摆翁放，所四拦处都有，真奉正要用的又萍不能及时找微出精。秒券3骄、隙文件种类繁狐多，难于管弄理吧。物格舟毒4秃、胸接收发送未贫记录或留底炕稿豆。次清获扫甜1、摘复印不清晰昏，难于辨认狠。宵2、嘉随意涂改，逃没有理由和暮负责人晃。毛3、瓶文件破损、夺脏污革。船4、趟文件柜、文豪件夹污迹明拍显芹。祖5、旦未有防潮、棍防虫、防火吨措施武。公共场所语项目伸内费付效播因容珍整理对1、好空间用来堆混放杂物跳。谊2、班洗涤物品与绞食用物品混向放绘。蜜3、神消防通道堵或塞献。茫4、号排水、换气川、高温、照罗明、设施不慕全崇。织5、夜洗手间男女茅不分，时常老弄出令人尴洞尬的场面堆。谢整顿诚1饭、浩区域、场所班无标识物。惰2滔、伸无整体规划广图闹。呼拾3贫、阅物品无定位乓、定置受。越绩民桥4杏、渣逃生路线不唉明确测。热5、布局不外合理，降低口工作效率脑。窑清誉扫喇1、第玻璃破烂，推不能挡风遮铺雨沸。拴2、门、窗享、墙被乱涂境乱画嚼。之3、茧墙壁发黑，膜地面污水横吓流凝。掠4、顶采光不好，煤视线不清佳姜。槽5、鞋到处污迹明虹显，无人擦侨洗层。甘6、无人定范期进行必要洽的清洁、消来毒源。嘉4、4S清日洁的推行要逃领液落实前3S饺工作乱制订目视管钓理及看板管魂理的基准户制订6S实泻施方法蒙制订稽核方末法竖针盾制订奖惩制否度，加强执抹行愉高阶主管经免常带头巡查弯，带动全员椒重视6S活费动。悠5、5S素灰养的推行要堂领她制定企业有结关规则、规仿定沾制订礼仪守供则教育训练相推动各种激少励活动朋篇停遵守规章制芝度文例行打招呼陆、礼貌运动柏●俘素养就是要贤求大家养成登能遵守所规渠定的习惯，斩6S本意是帮以5S（整泊理、整顿、收清扫、清洁泻、安全）为虚手段完成基猾本工作，并帝藉以养成良次好习惯，最膨终达成全员糠品质提升。苗6、6S安课全的推行要渡领桂制定服装、喷工作帽等识斯别标准才电源开关、矮风扇、灯管向损坏及时报牢修钱物品堆放、珍悬挂、安装碍、设置不存乎在危险状况骄特殊工位无带上岗证严禁端上岗致麻惭正在维修或柜修理设备贴链上标识姿危险物品、脚区域、设备干、仪器、仪义表特别提示换保障企业财鼠产安全，保氧证员工在生垒产过程中的爱健康与安全摄。杜绝事故巩苗头，避免祸事故发生。栏三、检查要健点秀1、有没有逆用途不明之胁物之2、有没有培内容不明之沾物铃3、有没有舒闲置的容器病、纸箱续4、有没有窃不要之物辉5、输送带郊之下，物料智架之下有否寇置放物品常喝另6、有没有老乱放个人东梢西仓7、有没有若把东西放在涂通路上纽8、物品有合没有和通路痛平行或直角迎地放磨9、是否有哪变形的包装挑箱等捆包材利料弄10、包装删箱等有否破鞠损（容器破蒙损）动11、工夹先具、计测器寻等是否放在沾所定位置上民12、移动拍是否容易婶13、架子闯的上面或后饰面是否放置论东西论14、架子牌及保管箱内任之物，是否傍有按照所标包示物品放置该霉蚂15、危险巴品是否有明销确标示，灭洋火器是否有荡定期点检辆16、作业亮员的脚边是恭否有零乱的澡零件耗17、同一扫种零件是否迫散放在几个斧不同的地方买18、作业卷的周围是否扁放有必要以参外之物（工傲具、零件等滔）蹄19、是否喝有在工场到捡处保管着零疼件酬漂整理、整顿研标准范例吸一轻、某整理之泪“逼要被”闷与毒“拒不要渗”暖分类标准范弯例都扰1管、要妥1筒)正常猜的设备、机倡器或电气装蚊置娇2燥)附属成设备(滑台蓝，工作台、倒料架)酒3债)台车庆、推踩车定、堆高机秘4寺)正常厕使用中的工给具慧5钩)正常堤的眼工残作椅、板凳香6葬)尚有相使用价值的乎消耗用品星7府)原材箭料、半成品知、成品充8醒)尚有未利用价值的臂边料兼9围)垫板王涌10蛋)盗涨塑胶框吨、谈防尘用品伞1缸1)使用中幸的样品巩1鼠2)办公用祸品、文具液1纺3)使用中区的清洁用品棵1协4)美化用湖的海报、看雾板购1窝5)有用的稍书稿、杂志停、报表伏1犬6)其他(插私人用品)2．不要熟1)地察板上的梳现①省废纸、灰尘旁、杂物、烟加蒂潮毯牧②巷油污钳遵越③蜘不再使用的道设备、工夹及具、模具仰物④慨不再使用的蚂办公用品、旋垃圾筒威风⑤至破垫板、纸尽箱、抹布、园破篮框宋浅⑥蓝呆料或过期箩样品促2猎)桌子膛或橱柜前货①呼破旧的书籍目、报纸壶限捎②判破椅垫艇滥③熄老旧无用的缩报表、帐本爱杨④裤损耗的：霉工蓬具、余料、尿样品雄3宇)墙壁完上的歌偏①董蜘蛛网揭摆②详过期海报、侵看报辛寸③迹无用的提案篇箱、卡片箱破、挂架目破④河过时的谣挂范历、标语泽缝⑤荣损坏的时钟吊着的补①驱工作台上过抢期的作业指雅导书颠晌②惧不再使用的坦配线配管娱请③创不再使用的已老吊扇疼局④略不堪使用的室手工夹具第榆⑤扎更改前的部柏门牌举必需煎品视与非必需品燃的区分和处霜理方法如下涨表：畜类别沸使用频度你处理方法腔备注议必需物品剑每小时姑放在工作台切上或随身携缸带斤每天园现场存放（肢工作台附近劈）听每周赛现场存放面非必需物品肥每月娘仓库存储金三个月抢仓库存储孔定期检查麻半年教仓库存储治定期检查冻一年饭仓库存储（总封存）威定期检查鼓两年界仓库存储（棵封存）佣定期检查谢未定有诸用惕仓库存储瓦定期检查敏无用拖变卖/废弃惩定期检查撕不能用美变卖/废弃秒定期检查爸二、整理之负“丢定位、定位吧方法诱”己分类标准范毅例霸1．整联体概念闯1）射厂区周边性杂草定时清绕理紫2)厂捡内外种树或喊绿化盆景，财并加定位与谊设责任者穿3)各徒厂房及间接粘办公室加标抬示牌，区分鼓部门或地点谜4)各许厂房及间接辱办公室设伞订架、衣架、百茶杯架及私趋人物品区微5)作丽业区域不得铺放私人物品格6)所森须物品能在敬30秒内找净到替2．公承共区域1)车棚设①窝依汽车、摩渡托车大小分报别设停车位粒(全格法累)，排定车替位，牢自看行车、摩托子车分区放置耗②宅定摩托车、泳自幕行车统一靠厚向蛛2)宿舍、盏食堂军桐①冬宿舍食堂区母域设定设备落、器材维护眨责任者经常码点检课催炎②块宿舍、食堂差内物品摆放抵整齐，定位那原则统一处王理见凯③期宿舍、食堂稍地面干净、使整洁3)垃圾场底址①译调宪查喉废弃物之种慕类与平均置器放数量尊拉乏②店规划各废弃粮物之置放区脱，并加标示歌益羞③奴尽可能设置持放架，加大磨堆放量诚饼④渠易吹散之废主弃物，需加辟盖或捆绑晒钞喷妙⑤毒定期联络收乘集单位处理辆废弃物始猾⑥洁其整顿及清如理以环保规怕定为标准街4)励物品放置场谊所脸姻①挪物品堆高应孟避免超过1饲．防5m系，超过的应跑用料架叠放地，且放于易厘取用的江墙愁边育杆旗查②蒜不良品箱要伪放于明显处散接③富不明物不放贫于作业场区扬皱④喷叉车等要放沿低叉子，且豪不能朝通路仪停放瓦就⑤泪看板应置放挡于容易看到久的地方，且先不妨碍现场尿视线追此⑥笼材料应置放倘于不变质、病不变形的场偷所奏婶⑦坚油、稀释剂摊等不能放于么有火花的场扮所弟尤⑧顾危险物、有较机物等，应剪在特定的场贺所保管县⑨掀无法避免将秤物品放于定词位线外时，旋可竖起腔“析暂放牌拐”奶(格式见下型图)，放置龟何时，注明瓜其上，评分石人员可不列部入扣分项目寸；暂放物品符从存放日期剃开始不得超甩过七天，逾训期须主管领有导签名认可剂。竖暂放再部门摘-----笨-----床-----狡品名骨-----川-----芳-----勺存放日期-皮-----先-----耗----诱移走日期-编-----彩-----撇----眯⑩受外来施工人北员，由召集鸣部门负责管烧理，暂放的菜物品定置状杨况应与相关斑部门协商，战并做清楚标构示燃5)结作业标准滨礼①徐作业标准书舞不是做好看械存档的，必勺须使用才有乒效果话粒②扫要挂在作业驾场所最显易保看的位置，铜如机台旁下凑③冬勿挂太高或项太低，高度朽要适当孔仇④奇为防止脏污澡，可用塑胶词套套住竞功⑤愉在标准书中蒸之重点要项矿，可用红色朗特别标示黄6)素清扫用品驳瞎①柄长柄者如扫崭把、拖把等服，可用挂式唱字②皮畚斗、垃圾满桶等，可用剖地上定位统筋③专水管之类者奔，用收卷式缠，混较薪易保管挨泪④彼必要时加隔奇屏，帘布遮佣住，以求美违观孕3．办公室座的整顿妥绸框匹1）横整体整顿豪①古部门区别的滑标示机②旬在办公桌上箭用压力牌表友示岗位、姓鹿名(并附照着片)诉例③狂周边设备或礼物品定位，愈如打印机、渣电脑桌、复栋印机等咐富④街办公桌上面百不应放置与糕办公无关的驳物品，办公坑室要统一化金，如勤“饮电话在右上今角押”抽，公文夹在回左上角众筐滨⑤歇桌垫底下不颗要放置照片肯或其它剪贴表画、名片等秤，保持清洁蛙焦身妖⑥层抽屉内设法拜分类定位，狡标示以利取黑物(如办公甲用品类、私鱼人用品类、摸表单类、样攀板类等)铃崖职⑦篮衣服外套应蹦挂于私人物敏品区，位不应披在椅患子上汗恰亭⑧谦长时间离开博位置或下班范时，桌面物尖品归定位，数抽屉上锁，谎逐一确认后始，再离开糕炭省2）郊盆景热①惹落地式或桌筹上式要适宜设选用，以属拉阴生植物为崭佳结②天2楼以上的架盆景不得置痛放于靠窗户域(可开式)惩旁，以防安患全唱犯塌粗③立加以定位且批有煤“膜责任者饿”方维护滨”槽蹲靠3）纸公告栏引(宣传栏)群厚①嫩栏面格局区违分，如驳“根公告扔”石、铃“干人事动态出”如、礼“差教育训练消漆息魔”储、茄“敞剪报资料缝”皮等采私②俭不定期更新私资料牵就③咬全厂性布告芹经管理单位蒜核准盖章，步始可张贴盏雾笼4）借会议室匹实朝施全部定位压，如桌、椅主、电话、烟闪灰缸、投影副机、白板、舒白板笔、笔记擦、茶杯、对茶具等慎……粒设定责任者基，每日绸清磁扫点检洁也立5）梁档案文件执的整理吸剑①着档案名称使灿用统一标准重名称，如用痕“应品质管理什”患代替此“耻品质管制横”济或沿“摊品质整理从”喷顷升②背档案文倦件脾分类编号占●议清查所冶有相关档案竹文件：明细喘，加以整理贯分类腊●米晓岭分类时依相目似类者，做呼大、中、细收等分类维●仰旋依大、中、芹细分类加以狡编号，越简患单越好钻僻宫③世套用颜色管泄理羊膨皱●共利用技巧即，使档案易锡取出、易放岛定位，如用备线条或编号筝等所贿④录档案标示的吩运用妇捧●狠示封底页列文临件名称索引调总表察言●妖锯内页致大脊区分引出纸晶或色纸之使模用包，以便索引新检和出诱惰⑤酱延长档案之领使用期间表A、幅实施全公司笛档案文件管残理规定古疏●谨沟重新过虑现捆有使用的档亏案文健件猫，醉并允予以合理化笨铲●殊规定档刺案文胁件痰之流程与发票行数量、单萍位助常●里减少不虾必要的列印趴与影印渣提●炼规定各阁类档案文呈件辆之保存期限披及销毁方式角效●足停止倘“导上级佣”窑从不过目或羽审核盖章的减B胜定期整理个卖人及公共档处案文件公挨●积留下经常使策用与绝对必惭要之资料厉抱连惕●渴留下机密里资料或公司孩标准书档案枪文件愿炒●患留下必须移易交之资料婚C欠丢弃不用之婶档案文件演碰●门建立文件清灰扫基准瞒令●揭废弃文件、票表单背面再玻利用狡慰●百有关机密文债件予以销毁垮(碎纸机)养赞汗●那无法再利巩用的，集中犁废料变卖，参使资源再回霉收熔D急文件档案草清魔扫基准丽●浑佣过时表单、执传票致情●灾过时无用枕之报告书、肾检验书至陷●趟无用之名片鹿、DM享●忧相备忘录、匪失软效之文件绘●旺讨登录完毕的而原稿职●这修正完毕的炎原稿植●榆作为参考的珠报告书、通喇知书孤●宗因已回答等尸而结案的文敌书怠●胜贺年卡、邀逝请卡、招待俗卡亩●叹报纸、杂志敏、目录慕●坊传阅完毕的富小册子片●哈使用完毕的扮申请书啊●杨会议召开的疯通知、资料倾、记录表格属等影印本懒骆●桂设计不良或泪可改善的表抹格熟驾搅架●诵正式通知变秀更之原有失蒜效规程滤队握资●困认为必要而洁保管，但全停然未用之文擦件鸡●埋破旧的档案粉●厌过时泛黄而役无价值的传搞真喊4．仓库汗的整顿筛1）烤三定原则定点处以分区、沸分架、分层迫来区分，管位理成品及零旷件您之堆放剃企①局设立标示总涛看板，使有亡关人员对现榜状的掌握能刃一目了然倡绑术②枣在料架或堆辉放区上，将飘物品的贷名鲜称或代号标乱示出来，以沸利找寻及归盾位驶纲钳常③并搬运方工兽具也要给它滔一个固定的柱家，不但对展环境的整洁模有帮助，而带且更可减少此“咸找社”窄的时间炒党④沿仓库的门禁续，也是维护斜物品定位的芦保护神基笼路⑤摆控制货物进虏出，发放的惹时间携屡定类统要疫管理物品，池首先应该区抵分物品的种除属类别及使花用状况，并巷选择合适的确容含器遍来存放。凝大册小不一的容残器，不但有路碍观瞻，同症时也浪费空发间，因此，笨我们在考虑旁整顿时，不接妨也把容器烛列入对象之盼一庭周转越何大井的部分，置岁放越靠纲出倚口秩周转越小的激部分，置放妇越靠内侧，捐且要加沙盖必防尘暑迅腿办③顺往空间发展炎，零组件勿肝直接放于地父上驾请④每塑造一目了虎然的仓库饰垃颂⑤滨利用颜色管辫理来做好先而进先敢出拉鬼定量枯臭①洋同样物品，或应要求在包鼓装方式数量宏上一致嚼塑触②唇用现品票来炸协助约定，致了解内容猪凶迹③志设备标准量芳具来取量悉覆2）组建立管理水秒准佛停①拳设定物品之鸣最高、最低坛及安全存量串悄②驰管制界限来烂控制各零组地件库存量示宗③密超出界限表没示异常检查虽并清除呆滞锈零部件党春3）型定期实施仓稿库大清扫越败①续配合公司清彻扫之做法煌摇②竖自撇选实施，由逆仓库主管策细划秋③甲仓库内灰尘晓、垃圾、蜘勉蛛网之清除稼排港除苹④明避免蟑螂、筋老鼠损坏零械、组件。豪第四章拘干部和员巧工的责任宪一修、武员工在厕6S活动中削的责任刚1、自己的秘工作环境须扭要不断的整凡理，物品、臭材料及资料乱不可乱放；平2、不用的帽东西要立即胜处理，不可伶使其占用作池业空间；阅3、通路必析须清洁和畅物通；经4、物品、秋工具及文件烫等要放置规糊定场所；送5、灭火器蹈、配电盘、树开关箱、电候动机等周围姥要时刻保持刷清洁；仇6、物品、诵设备要正确塌的放，安全罩的放，较大疲较重的堆放胳在下层；畏7、保管的菜工具、设备搁及所负责的吗责任区要经侧常性的整理她；岛8、抹布、候材料等废品度集中于规定蒙场所；腹9、不断清蹄扫，保持清臭洁。租二决、晶干部在吼6S神活动中的责助任花1、配合公杂司政策，全餐力支持与推口行6S；纠2、参加外候界有关6S送教育与训练筝，吸取6S保技巧；胶3、研读6毕S活动相关台书籍，收取熟资料；葬4、部门内臣6S的宣导暖及参与公司牧6S文宣活挠动；哥5、规定本慕部门工作区绢域的整理、停整顿及其定善位工作；蜜6、依据公浊司的6S进头度表，全面叶做好整理、曲定位划线工和作；颗7、协助部陵属克服6S职之障碍与困劈难点；粥8、熟悉公宜司6S活动颈的相关知识到并向部属解队释、宣导；址9、必要时竟参加公司检沉查、评分工蜂作；爆10、负责革本部门在6栏S检查中缺饲点的改善；爆11、督促斗所属部门执超行定期的清激扫点检；兰12、上班临后的点名与慢服装、仪容亭的清查，下付班前的安全旅巡视检查。朽第五章筐上晨会与班前塔会制度辜一僵、昼目的枝1、全员集誉中，提升集蚀体意识士，迅速进入丑工作状态弹。谋2、宣导常上级目标精萄神，进行重罗要工作动员哥。算3、紧加强礼貌运链动滋，提升员工托精神面貌，走改善内部关很系。辫二战、漏适用范围妇本公司全体屯员工三、定义辟班组上班前孕5分钟览坛四、权部责沈剑各部门负欢责宣传并按参制度执行，腰综合办负责留宣传能、可监督、执行需五、内伞容衔1、班前会惹程序丛1)勇全体集中，惨按部门、小询组列队整齐闲，管理人员鹅站在队列前坝部；悔2)虫注意整理自絮身仪容，双挺手背后站立乏，目视训导左者取3)梢值班干部或盟部门主管站嫂在队伍前面叶，开始班前圾会。伯4）叛“测班前会开始丝!勇”说5）笑“丸大家好!今灭天励……”——交主持人发言妹6）苦“抵礼貌用语！白(5句，各弹重复2遍，戴负责人带头鼓，要求宏亮绣，整齐划一浆)池早上好!早闹上好!竹对不起!对梢不起!杀请!请!摇真谢谢!谢谢蚀!央辛苦啦!辛睬苦啦!肠2、晨会或康班前会内容衡1)通报思公司要事；筝2)年上日生产状栽况简短总结防，当天工作鞭计划及工作遇中应注意事碧项的简绵要融传达蜡3)宗主要改善项蜻目买/活动进度赔说明运4）不部门内必要蛛的协调事项望说明衔3、湿注意事导项决1）偶全体员工都朱应坦诚提出酱意见鼻2）观不批评、反古驳他人的提拘案，亦不打婆小报告滴3）兴主张棚和楚争议应表里错一致，说明悉时应将心里棉的想法坦诚部表述后4）础有关班前樱会腥的方式，若模有异议，或袖者有新方法革及不同的构缘想，可随时盆提出来去5）薪班前会记录缓于从当处月龙20卡日前上交厂顽部，作为绵“心6S左”驾考核评分依膏据之一附录一叠现场巡查判迁定一百条莫项目假判蛇班定旁刘重区杆点闹整理素1营．春工作台摆上扒的消耗品、婆工具等无用嫁或暂无用物促品须拿走。茫2分．废生产线上不岭应放置多余桶物品及河无掉落的物位品。搂3碗．劲地面不能直割接放温置有关卫生昼要求的材料训、摘产品及掉有角零部件和相垂关物品。环4.俩不良品应放犁置在不良品步区内。主5.猪猪5.军作业区应标口明铜并蛮区分开。做6.累工区内物品拴放置应有整率体感。网7.押不同类型、烤用途的物品括应分开管理该。晃涉8季．私人物品稍不应在工区捡出并现。闭羊证9罪．电源线应鸭管理好，不悔应杂乱无章顽或抛落地朵上抹10谁．标志胶带危颜色要明确萌(械绿色为固定帮，黄色为移别动，红色为阵不良偏)秘。过11鱼．修理工具纤应平行、垂阔直放置在工翁具架上或些工具柜内。引12翅．未使用的移工具、物品穗应放置在工论具架上或固鱼定区内泄13办．工具架上柄长期不用的俊工具和经常裳使用的物品剃应区分开。岁14墓．测量信工术具的放置处仰应无其他物马品放置。技15军．机械设备扭上耀不能放置多用余物品。扭1碎6蚀．作业工具及放置的方法研是否易放置般。秤17轻．作业岗位冲不能放置不仇必要的扶工挪具。室闭惜18饮．工具架上讲不能放置盈工晨具以外的杂血物。继19博．零件架、缘工作台、清吨洁柜、垃圾叙桶网应在指定标灶志场所按水恋下直角放置辨。讯整顿耻20岗．消耗品、帖工具、计测辩器应在指定奸并标志场所辟按水平直角变放置。导21敌．台车、棚慕车、推车、拍铲车应在指救定标志场请所水平直角客放置。挣22械．各类材料像、物品应在唤指定标志场霜所整齐放置衡。杜23赵．成品、成撞品箱应在指链定标志场所恒整齐放置。候24乞．零件应与鹊编码相对应庆，编码不能翼被遮住。邀25夸．空箱不能傅乱放，须整枕齐美观想且怖要及时回收版。姐26耻．底板类物迷品应在指定广标志场所水场平直角放置截。听骨竞27疫．样本、检多查设备应在丘指定标志场天所水平面未放置。蝴28速．文件的存盐放应按不同村内容分开存灭放并详细注箱明。染29偷．标志用胶灭带应无破损佳、无起皱呈情水平直角状屠态。遍30爬．标志牌、犹指示书、工勾程标志应在缝指定标志场抱所水平直角斤放置。秆31库．宣传白板姜、公布栏内拐容应适时更棋换，应标明疾责任部门及纠担当者姓名乞。推32丘．休息区的潮椅子，休息全完后应重新之整顿。胳33构．清洁用具沸用完后应放邀入清洁柜或钩指定场所。愤34蜂．通道上不族能放置物品坟。冰苍趋唱35悼．不允许放么置物品的地疯方针(咬通道除外界)法要有标识。今36誓．各种柜、穷架的放置处抵要有明确标姜识。狡范霞37卷．晋半清成品的放置栗处应明确标纱识。赶38摘．成品、零巧部件不能在凶地面上直接水放置。爬39厦．不良品放读置区应有明岂确规定。律隶重40圣．不良品放喷置场地应有公红色等颜色慕予以区分。慧颈父41生．不良品放荒置邀场地应设置肯在明显的地爬方。孝舌速42酿．修理品应假放置在生产敏线外。刮43瑞．零件放置趴场所的标识伟表示应完备虹。祥44绑．各类旷材辱料上应标明鞋品名。画房练哄4急5、魔作业工具的嚷放置位置不转应需统走虫路或弯腰才船能放置。掏46．想办钱法在放置位闯置一放手就限能放置作业困工具。眯47．作业姜工然具放置秩处应有余量世。志48．工具纲架应有编码占管理及有品杜目森表示征49．在架债子前应能清袄楚辩明丛上间面的编码。推50．工具御架应导入用餐不耗同扁颜色标识区期分。法51．工具船是否按使用偷频救率养放置，使用努频率越高的针放置越近。灾52．工具猪应按成品类克别成套放置孕。筹53弦、饺成品的放置赌应该呢与推产品类别区里分开。针54．机器应的放置场地蜻的通路和放怕置场所应有唇画线表示区招分。砖堂55．成品副上应有编码匠(番号)、命数量的表示茶。忍56．包装筝材料和成品士的堆放高度惑应做违出楚规定。稼57．工具馋架应采取容队易取鞠出就的放置方法局。狡58球．不能使用吉未被认定及伯不哲良测量工具乱(献精密度检查编颜色用标贴糠表示种)目。种清扫刺5坐9括．测量工具呆应采取防尘乳、防锈的放割置方法斥。只60碎．私用杯子前应按规定放诚置于杯架上肚。柴61找．测定具在便托盘下面应祖使用橡胶之捷类的缓冲材相料。驾62茎．地面应保脆持无灰尘、俘无碎屑、纸炒屑等杂物。滥真63玻．墙角、地绕板、设备下耳应为重点辱清炎扫区域忧。默64静．地面上灾浸票染的油污应羊清洗。途65除．工作台、冠文件柜、柜怒架、货架、做门窗等应保敏持贪无心灰尘、无油蝇污。帅66累．设备、配次件箱应保持饰无灰尘、无辟油污。题67叙．地面应定砌时清洗，保镰持无灰尘、必无葡油差污乏。撕68辩．工作鞋、唯工坝作服应保持绢整齐干净，升不乱写乱画题。捆69载．机械本体裁不能有锈和自油漆的剥落肤，盖子应推无脱落。教70闯．清洁柜、拒清洁用具应伟保持干净。慧清洁夕71受．幅不做与工作葵无关的事兄。沫72丑．周严格遵守和咱执行企业各房项规章制度泳。闪73潮．览按时上下班指，不早退，尿不迟到，不翅旷工。耗74屡．侵积极认真按长时参加早会奇、晚会。苍75姿．翠按规定和要钳求扎头发。泪素养仓76届．顿按规定要求纷穿工作鞋、腹工作服、戴须厂证划。唇77苍．践吸烟应到规希定场所，不犬得在作业区盐吸烟则，烟头不能盒乱扔爬。火78啊．包工作前、用坡膳前应洗手楼，吃饭应自量觉排队，库不插队舅。鸟79问．劣按要求将手碗套戴好。椅80楚．蓬对上司应保各持基本礼仪疤。舟81智．深不随地吐痰保，不随便乱篮抛垃圾，看状见垃圾立即才拾起放好。规82洪．堡上班时间不渔准进食，如巧早餐、零食吼等物。售83醒．借应注意良好晨的个人卫生裁。请安全溪84升．目对危险品应岭有明显的标悉识。蓝85聪．坚各安全出口茶的前面不能括有物品堆积愤。亲86皂．呆灭火器应在略指定位置放宏置及处于可昼使用状态。佣87租．脆消火临栓迈的前面或下他面不能有物吧品放置。咱88虾．委易燃品的持费有量应在允闻许范逼围具以内。蝇89诞．死所有消防设异施设备应处荣于正常运行误状态。明90阿．宵有无物品伸卡入或占用通励道。闯91胜．左空调释等大型设施叛设备和开关迅及使用应指弄定专人负责际或制订相关稳规定。惨92乐．那电源、线路荷、开关、插错座有无异常图现象出现。武93皮．教严禁违章操焦作纸94殃．绳对易倾倒物申品应采取防触倒措施。猾95盐．甩有无火种遗匆留。卧办公区常96奶．游桌面上文具细文件摆放是争否整齐有序闲。楚97虾．盛物品佣是伐否都是必需为品纳。仆98士．鄙垃圾袍是台否及时倾倒初。波99欧．箱办公桌、电院脑及其他办宁公设施是否课干净无尘。艰10犯0．粮人员仪容端滋正，精神饱伙满，都在认系真工作。附录二卖办公室巡查浇判定二十条吧区域号判渠某定安滥重会邮点饱办公室台面怕1秘．摄文件、资料姜是否参差不琴齐、歪斜、赴凌乱。乎2块．羞办公台上是非否只放置每殃日量低限度抢内的用品。烂台下承3叫．找除垃圾桶外猪是否堆放有豆其他物品或乓没标识。梢4杠．某个人用的垃曾圾桶双是伏否露出台外哄，未倾倒或恼是否没规划游区域。磁5朴．抓地面是否有算垃圾及碎粒店。烤办公椅馆6永．区椅套呈否有事污迹、黑垢却。停7析．暖人离开办公吹台，办公椅贴是桶否没推至台引下或未呈水嚷平放置。坦8帜．篮办公椅、办伞公台是否有裹污迹、灰尘仗。吨文件柜王9厚．峰柜面是否有潮污迹、灰尘塌。姑10屈．可柜外阀是闭否不按要求似标识。辅11韵．裹同一部门的锦文件夹外各是印否不统一。缝12蹈．裕文件夹内是葛否没有台帐妹或不能按台尚帐准确取出汁。忙人员晴13陵．智是塌否有拖聪(把脱绿)师工鞋的现象脸或工鞋有黑复垢。素14丘．泰是否有穿休鹿闲私服的现象。愉15华．董是否有没有禽扣上的扣子双或有扣子脱般落、衣领上派是否有黑垢筋。澡16夕．背是否有在办腿公区个（暖室临)见吸烟的现象伍。桶电脑什17型．送是否有灰尘饭或污迹。厦18之．灰电脑线是否伐没束起或很陪凌乱失，信上班时间是沙否在上网捐、星闲聊或玩游疏戏婶。秤电话泻19叼．锻电话线是否赤有灰尘或凌县乱。范其他轧20祸．脖白板是否有避过期的内容躲或灰尘。附录三视作业区评分伤表篮评分日期认：乳奇堂失敌醉允染阳评分委员：谦项目榨序号朽标绝怀准毛饭内森约容斯扣分斯1．1敬地面上根惕地面物品摆宾放有定位、选标识、合理员的容器咳1.5路暑地面应无污把染冷(抖积水、油污墓、油漆等直)认1.5敌退地面应无不设要物、杂物酬和卫生死角认1.5切初地面区域划刮分合理，区猜域线、标识育清晰无剥落仪妙1.5放悦应保证物品茧存放于定位疏区域内，无吉压线溉1.5背恳安全警示区歌划分清晰，游有明显警示构标识，悬挂毒符合规定成1.5俭抢地面的安全穗隐患处辩(脊突出物、地臭坑等贡)隶应有防范或编警示措施降1.5恭1.2设备秆仪器仪表阀弦门袋疤开关、控制池面板标识清掘晰，控制对清象明确执1.5图贴设备仪器保敢持干净，摆兄放整齐，无垫多余物泪1.5绝施设备仪器明撞确责任人员欺，坚持日偿常点检，有明必要地记录敢确保记录清挺晰，正确沸1.5勇馆应保证处于写正常使用状并态，非正冤常状态应有问明显标识责1.5拢隶危险部位有械警示和防护产措施号1.5叶彩设备阀门标式识明确惭1.5岂胶仪表表盘干块净清晰，有寻必要的正常办范短围精标识瓜怪菊妙暑责俭1.5趴1.3材料涛物料隔才放置区域合叉理划分，使结用容器合任理，标识明杀确性1.5狐示各种原材料双、半成品、塞成品应整朽齐码放于定丹位区内垃1.5响折不合格品应年分类码放于树不合格匪品区，钻并车有明显的标抱识悠1.5尘津物料、半成分品及产品上侨无积尘毫、付杂物、脏污仪1.5接束零件及物撒料斤无散落地域面截1.5后1.4容器蝶货架猫艳容器、货架我等应保持干炕净，物品分滨类定位摆放吃整齐狮1.5屯壶存放标识清咳楚，标志向睡外雹1.5寻拘容器、货架安本身标识明敲确，无过期无及残余标识胳1.5革沙容器、货架省无破损及严刃重变形颂1.5制赶危险容器搬仗运应安全幼刃志政墨搏钓1.5跟1.5叉车楼电瓶车拖车询狼先定位停放，箱停放区域划惭分明确，标柔识清楚引1.5蓄课点应有部门标腹识和编号慈1.5请漏应保持干净研及安全使用峰性臭搏惜梅1.5拴初屋应有责任人染及日常点检疫记录巩1.5广1.6工具泛箱柜密取俊柜面标识明巾确，与柜内京分类对应吓1.5狱肢初柜内工具分课类摆放，明都确品名、规狼格、数量治1.5孤劝汗有合理的容慈器和摆放方竟式葬1.5哑限训各类工具应炭保持完好、段清洁、保证血使用性合1.5驼袍如各类工具使无用后及时归滥位巨1.5介1.7工作奇台凳、梯写盏自柜顶无杂物研，柜身保持俩清洁庭1.5辰院上面物品摆舟放整齐、安熔全，无不要公物和非工作坊用品闲1.5飞岭保持正常状症态并整洁干森净李1.5策1.8清洁态用具清洁车嫂崇非工作状态价时按规定位卡置摆放源(璃归位估)乘1.5铅牧定位合理不化乱近堆放，标识亏明确，及时凭归位坦1.5步井清洁用具本奏身干净整洁秋1.5体熊垃圾不超出两容器口挥1.5察1.9暂放误物暖贫抹布等应定母位，不可直宝接挂在暖气签管或设备上渡1.5织阵不在暂放区洁的暂放物应教有暂放标识嫂1.5绝1.10呆根料泄1.10.禾1租暂放区的暂航放物应摆放锅整齐、干净陵1.5溜1.10.旗2羽应有明显标突识爽慕狡卖1.5叹1.10.盖3观蝶做好防尘及帖清扫工作，鹅保证谨干净恐及原状态饮1.5秋1.11油识桶油类恰1.11.扭1省肌有明确的摆狮放区域，分莫类定位，标捕识明确海1.5遮1.11.睬2长敌按要求摆放斯整齐，加油若器具定位放牺置，标识明茧确，防止混失用岩1.5符1.11.劈3监菊油桶、油类香的存放区应闯有隔离防污哲措施霉1.5块1.12危毛险品(易燃牢有毒等)简1.12.罢1存有明确的服摆压放区域，分独类定位，臣标识明确钓1.5于1.12.者2其隔离摆放，微远离火源，苍并有专人淹管理泻1.5衰1.12.酒3损有明显的警摩示标识冈1.5遭1.12.惊4莫非使用时应妙存放于指定寒区域内酸1.5今1.13通片道澡1.13.跪1赛踪通道划分分明谷确，保持通驾畅，无障碍织物，嗓不贺占道作业虾1.5资1.13.谱2掠钥两侧物品不芽超过通道线岸袋围搏1.5什1.13.由3哄寸占用通道的做工具、物品蹈应及时清理篇或移走控1.5猾1.13.今4生转通道线及标拒识保持清晰疑完整缸1.5或2.1墙身拴梦帖墙身、护墙劝板及时修复栏，喷无赖破损械1.5钥归虾保持干净，妇没有剥落及叙不要物,变无蜘蛛网、狼积尘白1.5李驾价贴挂墙身的振各种物品应习整齐合滋理，表单通僵知归入公告汤栏踢1.5晋菊岸墙身保持歌干征净，逮无不娃要物殊(役如过期标语勺、封条等厌)干；却1.5悲叫主要区域、侮房间应含有欧标识铭牌或售布局图氧1.5糊扫任生产现场应磨无慨隔断液遮匪挡、自建房骨中房等浩1.5歇2.2资料拖标识牌常品应有固定的盾摆放位置，制标识明确呢1.5骆艇作业指导书惭、记录、标寒识牌等挂毛放可摆放整护齐、牢固、掀干挣骄1.5第时标牌，资料夜记录正确具千有可参考放性矩1.5节2.3.宣惧传栏看板东拌悄单位主要班仍组应有看板尺(兰如始“驻班组园地汽”创、肢“驻管理看板令”辫等街)假1.5纸冻干净并定期桥更换，无过椒期公告,忠明确责任人乏1.5博替燕版面设置美挎观、尤大巾方、标题明读确，内容充扮实锦1.5仰2.4桌面赶饼误现场桌面无爱杂物、报刊铸杂志肢1.5鼻波罢物品摆放有旗明确位置、急不拥挤凌色乱料1.5绿石丑桌面干净、度无明显破损汪1.5央插玻璃下压物风尽量减少并历放整齐，不敞压日历、电后话表晚以外锯的资料驾1.5猛2.5电器畅、电线、电降灯责钟开关须有控慢制对象标识祝，无安全隐调患励1.5牙敬保持干净弄1.5舞盐电线布局合易理整齐、无赵安全隐患事(术如裸线、上钻挂物等组)溪1.5卸掏电器检修时知需有警示标劈识描1.5枯2.6消防霸器材炉俩摆放位置明党显，标识清夕楚渠1.5踏候位置设置合森理，有红色储警示线，线泉内无障碍物歉1.5概应状态完好，言按要求摆放晚，干净整齐太1.5证优有责任人及归定期点检茧1.5用2.7辅助冬设施茶岭风扇、照明肢灯、空调等熔按逆要求放置，如清洁无杂物菊，无安全隐核患脏1.5穗驶日用电芽器田无人时应关哪掉，无浪费诱现象忘1.5厘没门窗及玻璃雁等各种公共膀设施干净无潜杂物停1.5剑违废弃设备及舰电器应标识楼状态，及时香清理熊1.5右音保持设施完贿好干净诱1.5畅广暖气片及管结道上不得放纲杂物黑1.5始3.1着装冠及劳保用品耗增劳保用品明糟确定位，整话齐摆放，分织类标识抹1.5壳夕按规定要求较穿戴工作服方，着装整齐访、整洁笔1.5安猛按规定穿戴锁好面罩、安驳全帽等防护音用品目1.5奸完晾衣应有专挡门区域，合脱理设置不影慎响工作及房杯间美观云1.5露3.2规章残制度芒诞工作时间不被得睡觉、打搁瞌睡虾1.5酿国无聚集闲谈图、吃零食和恨大声喧哗雾1..5馆练不看与工作凉无关的书籍壮、报纸、杂怠志伟1.5斩分不乱丢烟头五(茂工作区、厂臂区予)俊1.5阔朽配合企业糟6游S叛活动，尊重戒检查指导人罢员，态度积膏极主动膛1.5咱乔要求单位成涛员对梯6S测活动的宣传争口号、意义肿、该基本知识有乐正确的认识拢，能够表述霉1.5熔施没有擅自串霸岗、离岗元1.5械钞单位班组长惰以上管理人肝员应建目立《餐6S匠专用文件夹瓦》，保存主劳要的令6S捏活动资料文盼件愚1.5患凡工袄作区域的鹊6S轧责任人划分堪清粒楚，无不明钓责任的区域炮义揭1.5逆旬0泥《羡6S班区域清扫责瓜任表》和点输检表要按时堵、准确填写证，不超前，意不落后，保皂证与实际情六况相符饺恶满1.5轰膏1哥单途位应制本单准位瞧“宽6S职员工考核制诵度岁”已，并切实执码行，保存必异要的记录李1.5血拼2卡单位应有川“晨6S瞧宣传栏汇(南或园地率)辆”颗，有专人负喉责，定期更歪换，并保存吗记录宏1.5黎导3哪单位经常对坑职工蓄(炸含新职工饼)象进行渣6S裕知识的宣传削教育，并有近记录碗1.5斤劲4础单位建立经购常性的晨会房制度，僻连队毙级每周至少和一次，班级叙每天班前进里行一次研1.5阵醒5物按《礼貌运租动推行办法恨》教育职工挣，要求员工友待人有礼有连节，不说脏腿话，做文明访礼貌人雅1.5咏能6烛各单位应制悠订本单位《闸职业规范》贤教育职工严台格遵守倡1.5毒3.3获生活用品私晌人物品温骂定位标识，蓬整齐摆放，波公私物品组分开茅1.5怖秆水壶、水杯普按要求摆放盟整齐，保奶持干净帽1.5顺俭毛巾、洗漱饭用品、鞋袜游等按要求效摆放整齐，拳保持干净怜1.5睛3.4掩生产工艺侮键违返生产工牧艺每项扣分哀胁1.5尽4.1加减子分围锡糠同一问题重淘复出现，重趁复扣分济2罗努黎发现未实施秋整理整顿清俗扫的共“辽6S诵实施死角区径域咽”绳一处柔10倒珠源有突出成绩池的事项扛(侧如创意锦)绪，视情况加距分林+2附录四:相关问题趋一、6S的你定义晋1、问：何配谓6S?督答：整理、臣整顿、清扫唐、清洁、素兔养、安全抓2、问：6罪S的定义?答：胶整理：变区分洞“猪要捆”存与室“梅不要封”毅的东西，对枕“盖不要琴”锄的东西进行烦处理。护整顿：办要的东西依懂规定定位、要定量摆放整趴齐，明确标睡识。钞清扫：清除斧工作场所的叮脏污，设备椅异常马上修扣理，并防止也污染的发生菊。序清洁：将上是面3S的实券施制度化、坐规范化，并斑维持效果。识安全：按照象标准规定作垦业以消除安她全的隐患。身素养：吉人人依规定角行事，养成批好习惯。裕3、6S行烛动的口号：尽更常清理，常洞清扫、持之炎以恒，文明蜡生产；溜讲素谈养伪、保清洁，庭不断检查、横提高素质；竞殖讲整顿、促踢效益，持续瓣改进，开拓街进取。主4、6S行凑动的目标条，推行6S疑的八大作用橡：桃（八零工厂每）踢苗某亏损为零；投诉为零；滨物品寻找时屡间为零：住设备捡故障为零；晶嫂物品浪费为汤零；编脱岗捉睡岗为零；敏安全令事故为零：疏不良吹行为为零。起5、问：整凑理、整顿、汁清扫、清洁呀、素养、安洲全各目的为江何?每答涂：整理的目演的：腾原出驰空间，提高咸生产效率；纺整顿的目的济：排除寻找己的浪费；只清扫的目的际：使不足、讲缺点明显化栽，是品质的偿基础：专清洁的目的六：通过制度响化来维持成溜果，并显现翠“仓异常非”慎之所在。教素养的目的学：提升净“沸人的品质野”锻，养成对任梦何工作都持讨认真态度的隶人。僵安全的目的财：生产作业耳过程中对人螺、事、物的剃安全，予以三保护以及防爷范。与二、6S小裳常识驴1、问：6杂S的起源?员答：6S起羽源于日本，际指在生产现钩场中对人员溉、机器、材翠料、方法等行生产要素进怪行有效管理慎，是日式企辛业独特的一塌种管理方法咳。椅2、问：6毒S的适用范亮围?唉答：生产陡一线、仓库够、办公室、呆公共场所等贱。少3、问：推塑行6S的目死的?句答：(1裁)、改善和讲提高企业形净象；井兄(2)、促句成效率的提葬高；举粗(3)、改纵善零件在库数周转率；恼狮(4)、减雅少直至消除猾故障，保障栽品质；命箩(5)、保给障企业安全皆生产；昼广(6)、降惕低生产成本遵；故讽(7)、改悠善员工精神趁面貌，使组卖织活力化；铲键街(8)、缩根短作业周期多，确保交货盏期。粗4、问：推似行6S能够古达到的效果剖?宵答：(走1)投资者塑满意；(2惹)客户满意滴；(3)全妖员满意；(辛4)社会满炕意。达5、问：推丸行6S分为抢那几个阶段荣?线答：准涉备阶段、实慰施评价阶段挽、巩固阶段神6、问：推婶进方针及目垮标?嫩答：全情员参与6S震活动，持续班不断改善，添消除浪费，赵实现阔“钓零抬”经库存。循7张、览问；6S推碌进八大要诀帅?税答：要容诀1：全员饥参与其乐无阀穷；芝要诀2：培浩养6S大气豆候；近要诀3：领写导挂帅；练要诀4：彻赴底理解6S嘴精神；角荒会要诀5：立债竿见影的方党法；牛波馅要诀6：领阁导巡视现场锦；凳技导要诀7：上槐下一心，彻荒底推进；渴宫非要诀8：以佩6S悠为改善的桥牵梁。眉8、问：推挖行6S的常祸用工具?晋答：a板、红牌作战颜；纹b、摄影作三战；c、目摆视管理；d市、广告牌管护理；e、定努置管理；f解、颜色管理阁；8、检查颂表趋。藏9、问：整铺理推行的要拜领?脏答：对固你的工作场羞所进行全面授检查，制定笑“企要裙”柴与滤“徒不要愈”肥的判别基准窄；消除不需累要物品；制扎定废弃物处笋理方法；调遗查烤需要物品的罚使用频度，泻决定日常用盐量；每日自趣我检查。精10、问：宇推进整理的弦步骤?辞答：第想一步：现场监检查。凯赶第二步：芳区分必需品愁和钱非必需品。呆稼态第三步：位清理非必需毙品。侮夕第四步：潜每天循环整誉理现场。渴11、问：阅整顿的推行并要领?减答：彻底地歉进行整理；风并画退出抗物品放置平同面图，确定现物品，放置拿场所、方法延；而后划线铺定位膝；会并标识，圾确保笨每人都能知包道什么东西杆放在什么位坏置。惹12、问：闪推行整顿的朝步骤?修茄答：第陈—但步：分析现坦状伐。幕饿笛第二步：物崇品分类麦。知盒具第二步：定葱置管理拼。项寺合第四步：实维施。泳13、问：届清扫的推行酸要领?斧晶答：建立清薯扫责任区。触执行例行扫娱除，清理脏碰污；把设备叮的清扫与点偿检、保养，疗润滑结合起比来；塌调查污染源泽，予以杜绝扫；建立清扫台基准，作为冷规范族。针14、问：靠推进清扫的航步骤?各答：第掉—猾步碑：知从工作岗位零开始扫除一趁切垃圾、灰类尘付。盗第二步：勤清宰扫点检机器害设备耕。授第勤三最步：整修版在赤清扫中发现云有问题的地帝方缠。焰第四步：查理明污垢的发截生源，从根购本上解决问至题旺。惑第五步：实摩施区域责任夜制。袜第六步：制蚂定相关清扫重基准。慰15，问；辞清洁的推行茅要领?革答：落实缴前面的3S滴工作；目个视管理与制视订6S孔实施办法；笨制订奖惩制勤度，加强执创行；公司及索部门领导带估头巡察，带惭动全员重视沸6S活动。帐16、问：向推进清洁的煮步骤?杂答：第一步炉：对推进组夜织进行教育血。闯第二步：整向理葬——麦区分工作区泛的必需品和翻非必需品，池调查它们的南使用周期，盾并记录下来拿。艺第三步：向卷作业者进行论确认说明。鸦第四步：撤秧走各岗位的眉非必需品。叮第五步：整疼顿馋——控规定必需品形的摆放场所发。粱第六步：进撑行标识。倍第七步：将那放置方法和趣识别方法对絮作业者进行粗说明。码第八步：清崇扫并在地板膊上划山区线肝，明确各责武任区和责任呈人。可17、问：启素养的推行嫌要领?扁答：制订服测装、工作帽耻等识别标准蛇；踩制订共同遵成守的有关规副则、规定；伏制订礼仪守煤则(如《员嘱工手册》)浑；集教育培训(束新员工加强廉)；推行各漆种精神提升递活动(如班矮前会、礼貌顾运动等)。吓18、问：挤推进修养的除步骤盈?蜡答：第一步传：按标准规广定要求作业刺；奉第二步：培盼养良好的个嗽人修养和职雷业道德。旨19、问：野安全的推行进要领?叼答崇：池制订机器设辅备的标准操色作规程以及赌实施设备日秧常点检维护斤。仓20、问：微推进安全的红步骤?齿答：第一给步：对设备易操作按标准汇规定要求作蜡业内；宫第甚二步：设备舱维护保养落剪实责任人并叔实施每日点践检及记录亦。薯21、问：辜什么是6S症标准?美答：6S茫标准是对各勒类环境在现瓶有资源下所末能达到的完意美状态作为制参照设立。焰22、问：单6S标准设福立后需要不码断的维护更令新吗?篮答：需要灾，要对每一秃阶段的执行时情况进行检鸦讨、修正，属不断提升6易S标准。独23、问：储怎样局部推极行6S?衫答：A、组选定样板区味。对公司整泻个现场进行匠诊断，选定吉一个样板区鸣；卵须城B垄、实施改善聪。集中精锐浪力量，对样义板区进行现个场改善,净对改善前后档的状况摄影典；县邪宅C、效果确奇认，经验交贡流。总结经愿验，克服缺恒点，让其它佣部门进行参自观并推广。宵24、问：串推行全面6讽S可以采用采那些方式?交答：红牌能作战；目视瓜管理及目视册板作战；识冷别管理；开狮展大扫除，凳将工厂厂的洽每个角落都摇彻底消扫；肉改善及标准诱化。贞25、问：摧员工在6S楼活动中的职旁责?例答：配合跟工作安排，广主动对自己薯的工作环境贝进行整理、乒整顿编和清潮扫物品、工确具及文件等朵放置整齐有睁序，保持工俩作区域内的智清洁和畅通湾，养成随时饲随地拾起地竭面上的纸屑广、布屑、材半料屑、零件况的良好习惯俘。导26、问：浴推行6S的钩最终目的是示什么?滑答：提高茎员工素质，妙降低成本、贱提高效率推帅动企业发展毫。贯27、问；兄什么是目视么管理?得答煮：目视管理粪是利用形象忠直观、色彩卖适宜的各种铜能看得见希的玩信息来组织衣现场生产活应动，以提高壤劳动生产率与的一种管理灵手段。精28、问：男目视管理的纷目的是?嫁答息：他夕的目的是把旧工厂潜在的恢大多数异常瞧视觉化，变胶成谁都一看形就明白的事离实。叠29、问：搞目视管理作应用?家答牺：作用是能爽够迅速快捷雅传递信息；谜形象直观将伤潜在问题和谦浪费显现出谊来；客观、尚公正、透明四化，有利于萄统一认识，窄提高士气；昨促进企业文烂化建设。凡30刷、问：腔目视管理的权类别有哪些停?相答滔：目视管理使的类别有红使牌(又称红翻牌作战)；抗广告