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文档简介

本人竞聘本岗位的优势：1、临床业务方面：本人专业理论知识扎实，技术操作熟练，多年的内科、急诊科工作经验，全日制急诊专业研究生学习，协和医院急诊科进修经历，使我的专业素养得到了进一步锻炼和提高。2、临床教学方面：自研究生在读开始担任临床医学大专、本科急诊专业理论教学和临床带教工作，教学经验丰富，深受学生认可。3、个人品质方面：忠厚善良，踏实肯干，团结同事，以科室长远发展和患者利益为重， 工作认真负责， 不计个人得失，愿意为科室发展不断努力。4、管理能力方面：做事认真严谨，领悟能力强，执行力强，具有团队合作意识，与同事之间沟通良好，担任科室责任主治出色完成任务。精品文档交流对竞聘岗位的科室现状的认识及工作思路急诊科是医院的窗口单位， 在担任急危重症患者抢救任务的同时，要应对各类突发事件和大型公共卫生事件，急 诊服务水平和救治能力是患者对我院医疗服务评价的第一站， 急诊抢救的效率和成功率与医院相关科室的诊疗水平密切相关。 在我院成功通过三甲医院评审的新契机下， 急诊科的发展和建设显得尤为重要。我参加院前急救科主任兼急诊科副主任的岗位竞聘， 是因为自信有足够的专业素养、 良好的人格魅力和组织管理能力胜任此职位。我的工作思路如下：一、坚持以服务为核心，切实提高急诊院前急救和危重抢救水平：1、带领科室成员转变服务理念，改善服务态度，增强危机感、树立正确的竞争意识，认真贯彻我院优质服务的理念和精髓，创立急诊科服务品牌，取得良好的社会效益。2、提高法律意识，规范职业行为，严格遵守各项法规要求和操作规程，避免医疗差错事故，减少医疗纠纷发生。3、以身作则，严格落实各项规章制度和约束机制，强化内部管理，实行有效的激励机制。二、加强学科建设，不断将急诊科做大做强：精品文档交流1、带领科室人员积极学习，大胆探索，更新服务理念和专业技能，使急诊服务水平紧跟医院发展需要，急危重症抢救能力紧跟急诊医学发展现状。2、加强人员梯队的培养，优化人员结构，促进急诊学科建设和发展。3、重视科研工作，改变急诊科只重诊疗，不重科研的现状。4、积极配合我院全科医学的发展需求，提高急诊专业理论授课和临床带教的水平。三、更新管理理念，实行成本管理、量化管理和人性化管理：1、认真贯彻执行医院的各项管理理念和方针政策，树立现代管理思想，运用各项质量管理工具，加强科室的规范化、标准化、精细化管理。2、明确科室管理的职权关系，以医院发展规划和发展要求为依据，关注管理成本和效益的最优化，关注科室综合水平提升和可持续发展。3、建立和完善奖励机制，创造良好的工作环境和工作氛围，调动科室人员的积极性和创造性， 增强科室员工的您距离，为急诊学科建设和发展提供不竭的动力。【下载本文档，可

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