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文档简介

某煤矿顶板管理规定———封面封面某煤矿顶板管理规定制定部门：某某单位时间：202X年X月X日某煤矿顶板管理规定制定部门：某某单位时间：202X年X月X日某煤矿顶板管理规定为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《某煤矿顶板管理规定》，望本单位职工严格执行!为全面贯彻落实党与国家的安全生产方针、政策，使员工牢固树立“安全第一”的思想，进一步加强我矿的安全基础工作，抓好我矿的顶板管理，根据《煤矿安全规程》及有关规定结合我矿的实际情况，经研究，特拟定如下顶板管理规定：

一、安排机构：

1、矿成立顶板管理领导小组，主管领导由矿长担任，副主管领导由生产副矿长与总工程师担任，组员由生产科科长、技术科长、安监站副站长、各采煤、掘进工区的区长组成，办公室设在矿调度室，由调度室主任承担日常管理工作。

2、各采煤、掘进工区要成立相应的顶板管理与工程质量验收小组，由主管区长担任主管领导。

二、管理制度：

1、矿每季度开展一次顶板管理工作会议，每月开展一次顶板管理办公会，每旬开展一次顶板管理分析会，检查顶板隐患，解决顶板管理中存在的问题，预测、布置下部顶板管理重点，并做好会议相关的记录。

2、各采煤、掘进工区每天要对所管辖区域的顶板进行一次分析，发现问题，立刻采取积极有效的措施，进行处理，并汇报矿有关领导与顶板管理领导小组备查。

3、各单位要明确领导的责任，奖罚要落实到人。

4、矿每旬安排一次采掘工程质量大检查，质量标准化办公室要不按期进行抽查，对查出的顶板隐患立刻采取措施进行处理，坚决消灭不合格品。

三、防范措施与规定：

1、把好设计与作业规程编制关，在设计与作业规程中，对支护形式、材料规格质量、暂时支护与永久支护、悬顶距与控顶距及特殊规定都要明确规定。

2、强化工程质量管理，严格按国有重点煤矿质量标准化要求抓好班组、区队及全矿工程质量验收，保证工程质量合格率100%。

3、对长壁回采工作面的规定：

⑴长壁回采工作面初次放顶、跳面、收脚、回料、过断层、过老巷时，都务必拟定专项措施，报矿总工程师审批并成立专门领导安排，三班盯住现场，统一指挥。

⑵加强回采工作面上、下出口的管理及两巷维修，两巷高度要符合规程规定，工区要安排专人承担，长壁工作面使用溜子运输时，上下出口处坚持使用好双楔梁。

⑶长壁工作的支柱的设置、木垛的位置、数量及工作面内的托棚、戗柱等特殊支护的布置务必在作业规程中明确规定，并根据规定架设，留有足够的备用材料。

⑷工作面内支柱要实行全承载。

⑸长壁工作面务必及时挂梁支护，严重空顶或造假顶。

⑹禁止用木楔、溜子刮板等其它材料代替铁楔。

⑺工作面泵站的压力与工作面支柱的初撑力务必符合作业规程的要求，放炮前后要坚持二次注液。

⑻禁止在控顶区域内提前摘柱。

⑼工作面内碰倒或损坏、失效的支柱务必立刻恢复与更换。

⑽长壁工作面托顶煤或放顶

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