事故隐患排查与整改制度

事故隐患排查与整改制度———封面封面事故隐患排查与整改制度制定部门：某某单位时间：202X年X月X日事故隐患排查与整改制度制定部门：某某单位时间：202X年X月X日事故隐患排查与整改制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《事故隐患排查与整改制度》，望本单位职工严格执行!

一、安排机构

成立隐患排查治理领导组：

组长：厂长

常务副主管领导：主管安全工作的副厂长

副主管领导：副厂长

成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。

厂属各单位务必成立隐患排查整顿、整治领导组，明确职责，完善隐患排查整顿、整治制度与上报工作程序，并监管与督查落实。

二、职责划分

（一）我厂是重大隐患排查治理的责任主体，主要承担安全生产隐患排查、控制、治理负全面责任。

（二）厂分管副职是我厂安全生产隐患排查治理的主要承担人，承担安排有关部门人员对分管范围内的安全生产隐患进行排查治理，拟定整顿、整治方案、安全预防措施，并安排落实。

（三）各级安全生产业务部门对本系统安全生产隐患排查治理负安排实施与监管与督查管理责任，承担按安全隐患整顿、整治方案、预防措施，进行监管与督查检查，落实项目计划、工程设计、资金安排、材料与设备供应及隐患整顿、整治、验收、考核等工作。厂主管部门承担所有隐患排查、整顿、整治与防范措施落实与防范措施落实的监管与督查工作。

（四）厂属各级安全隐患排查整顿、整治领导机构承担对隐患排查治理情况根据规定进行汇总上报，厂主管部门承担向本单位安全技术部上报。

三、安全隐患的分级

（一）按安全隐患解决的难易程度分为A、B、C三级。

A级：重大事故隐患，难度大，厂解决不了的，须由本单位解决的隐患。

B级：重大事故隐患，难度较大，科、车间、班组解决不了，须由厂解决的隐患。

C级：一般事故隐患，难度不大，由科、车间、班组解决的隐患。

（二）按安全隐患严重程度分为重大安全隐患、一般安全隐患。

四、安全隐患认定

安全隐患是指在生产系统中可导致事故发生的人不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件与管理上的缺陷。

具体见重大安全隐患认定内容（后附）。

五、安全隐患排查与治理

（一）安全隐患的搜集

为及时准确地掌握、控制、消除各类安全隐患，根据有关法律、法规及有关安全管理制度的规定，厂务必进行安全隐患的搜集。

收集渠道主要包括：信息卡、逐级汇报、班评估、各级各类安全质量标准化检查，通过检查及时搜集现场作业生产系统中存在的安全隐患。

（二）安全隐患的整理

1、搜集安全隐患后，由厂主管部门承担整理，建档登记，实行微机管理，做到警示提示。

2、对搜集到的安全隐患根据隐患级别、类型进行分级分类，安技科将C级隐患以三定方式及时反馈给车间；将A、B级隐患汇总后及时反馈给单位行政正职，行政正职牵头安排领导组成员进行及时排查、辨识。

3、所有经过识别、筛选、认定的安全隐患务必在规定时间内上报本单位。

（三）安全隐患的排查整顿、整治

1、C级安全隐患填写安全隐患处理三定表或下达安全隐患处理通知书，由车间、班组干部承担安排立刻处理，厂主管部门承担监管与督查落实并备案。

2、B级安全隐患务必填写B级安全隐患报告书，经车间、班组承担人签字认可，报厂分管副职或技术承担人签字认定，厂主管部门登记建档。由行政正职牵头安排相关人员开展隐患排查整顿、整治会议，拟定整顿、整治措施，确定整顿、整治时间、整顿、整治单位与承担人，限期整顿、整治。对可能危及员工生命安全的B级隐患，要立刻开展专题会议，拟定整顿、整治方案与安全保证措施。

3、A级安全隐患报送厂行政正职，经其认定并召集有关部门研究，在采取有效防范措施的前提下，拟定整顿、整治方案，并上报本单位安全技术部。

（四）、事故安全隐患排查例会

1、由行政正职牵头，安排相关科室人员参加，每月至少开展一次安全隐患排查治理例会。

2、发现可能危及员工生命安全的重大安全隐患时，行政正职务必及时安排有关科室人员开展安全隐患排查治理例会，根据隐患程度进行分级分类，拟定防范措施，编写事故应急救援方案，采取针对性的措施。

3、严格根据《安全隐患排查治理制度》规定，进行逐条排查确认，研究拟定整顿、整治方案，逐条落实工程项目与资金、整顿、整治单位与承担人。

4、安技科务必对安全隐患排查治理情况进行全面监管与督查检查，落实隐患排查治理的进展情况。

（五）安全隐患的复查

l、C级隐患由厂主管部门牵头，安排有关人员严格根据三定要求进行复查。

2、B级隐患由隐患排查领导组分管牵头，安排职能科室人员，严格根据三定要求进行复查。

3、A级隐患由本单位安排有关部门人员对隐患整顿、整治完成情况进行复查验收。

4、厂主管部门要对复查结果及时进行登记汇总。

（六）安全隐患的消项

安全隐患消项是与隐患搜集相对的一项工作，是消除隐患之后，将隐患项目从隐患管理台账上消除的过程。

1、对B、C级隐患已整顿、整治的，在厂开展的隐患排查会上履行消项手续，未整顿、整治的要查找原因，重新履行排查手续，并拟定安全措施。

（七）安全隐患的上报

1、报告时间：主管部门务必在每月30日前将厂存在的A、B隐患排查治理情况及C级隐患的条数报本单位。

2、报告形式与内容：C级隐患报告排查整顿、整治条数，A、B级隐患务必提交书面报告，包括隐患内容、危害程度、整顿、整治方案、安全措施以及工程项目、资金落实、整顿、整治单位、时间与承担人等情况。

六、安全隐患排查与整顿、整治情况的考核

为进一步贯彻国家安全生产监管与督查管理总局关于《预防煤矿生产安全事故》的规定，加大排查治理力度，及时发现消除安全隐患，采取预防性措施，加强隐患排查工作，厂隐患排查领导组要对隐患排查工作进行考核。

（一）对排查治理安全隐患安排得力，排查严细，整顿、整治到位，上报及时、准确，工作认真仔细的单位与个人给予一定奖励。

（二）