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文档简介

电力工程设计质量管理的优化

Summary:电力工程建设项目包含多个工程阶段,对于电力工程建设项目的有效管理需涉及项目的全过程,这也使得项目管理成为一个复杂的系统工程。电力工程建设已经成为当下对能源结构不断优化实现低碳供电的重要抓手。可以说,在维护电力能源的安全稳定发挥着至关重要的作用。随着新形式的发展,电力工程建设的发展已经呈现出新形态,呈现出智能化、数字化、信息化。本文主要对电力工程设计质量管理的优化进行论述,详情如下。Keys:电力工程;设计质量;管理优化引言对于电力工程的建设要求越来越高,因此要不断地提升优化管理策略,助推电力工程建设不断发展壮大。电力工程建设施工环节复杂、工序多、周期长,很容易受到内外因素的影响。因此,对于工程建设数字化的完成提出了新的要求,为有效地应对数字化建设所面对的各种干扰,要围绕电力工程的建设不断探究,推动其创新高效发展。1电力工程施工技术的特点电力工程施工与其他工程相比,涉及的知识面和领域非常的广泛,有着非常强的特殊性和复杂性。具体有以下两个方面的特点:(1)电力工程施工技术的综合性。在电力工程施工过程中,其包括的项目和涉及的领域较多,如方案和图纸的设计、材料的采购、现场施工等各个项目所需要的专业领域不同,需要彼此之间的不断磨合与配合,所以在施工过程需要耗费大量的物力、人力和财力,同时需要专业的管理人才和技术人才分别把控,运用综合管理的方法和施工技巧来提升电力工程的施工技术水平。(2)电力工程施工技术的长期性。一般情况,电力工程的施工时间较长,从工程的准备阶段,如选地、构思、设计和修改,到施工以及投入使用,其周期一般为1~3年,也可能会拉长施工的周期,所需要的资金较多,且在施工过程中不断消耗资金,直到工程竣工,所以,在电力工程的准备阶段就需要做好资金的预算和筹备,避免拉长战线、增加施工成本等经济损耗。2电力工程设计质量管理的优化2.1确保电力工程施工的规范化电力工程施工的规范作业能够避免工程实施时的安全隐患,避免员工出现生命财产问题,所以在电力工程施工时的每一个环节都需要做到规范化、细节化,充分了解工程在施工过程中会出现的问题,做好提前的应急预案。同时,需要定期检测方案的合理性和进度,以及工程的各方面质量检查,对员工实施奖惩方案,鼓励员工的积极表现,为员工创造一个积极向上的工作环节。另外,管理人员需要有专业素质和预判意识,在工作中做好监督与被监督,规范工作,培养责任心。2.2勘察设计精细化管理勘察、设计是电力工程建设的前提,需遵循国家及行业标准进行勘察设计,以保障工程建设质量为基本准则,开展技术论证,甚至是针对一些重要的勘察设计项目还需进行试验论证,以规避勘察设计风险。勘察设计的结果需真实、完整、有效,地质条件、水文状况、气候环境,以及周围建筑与设施等,都需要准确翔实,成为电力工程建设的有效指导。勘察设计单位对于工作成果负有质量责任,一旦与勘察设计合同要求不符,需承担相应的责任。建设单位在勘察设计单位选择期间,需做好资质、设计水平、诚信等方面的考察,以保证各类勘察设计文件的可操作性,以及针对勘察设计变更问题,执行校审与核签制度,由核签人员担负相应的责任。由设计变更引起的工程量和成本变化,经过项目财务管理部门、管理人员审核同意后才可实行。2.3加强电力工程造价监督建立健全的电力工程造价监管制度,以促使造价部门工作人员严格按照规章制度做事,尽量减少操作失误,为相关后续管理工作顺畅进行,提供了基础,保证用电项目工程造价监督体系的完善,主要有以下两方面内容:(1)在开始对工程项目实施施工管理之前进行了充分准备,包括认真选定造价模型,编制造价实施方案,造价要求是否合格,造价数据录入资料是否齐全等,以保证下步施工的顺利完成。严密的审核,多次检测,并检测成本是否符合实际工程需要,以避免所有事故发生。(2)利用现代技术,严格控制电气工程造价工作过程,以防止腐败等重大过失,从而提升了电气建筑工程造价工作整体的质量管理水平。2.4在工程项目管理中的安全智慧应用在项目管理中,可从智能模块的角度对工程项目智慧安全管控进行优化,一是公司相关HSE实践、研究成果以表单、作业表格、流程、模板等形式嵌入到HSE信息化模块中,使研究成果运用到日常安全工作中,通过共享进一步实证和提炼有效的安全模式。二是将HSE法律法规、规章制度要求以流程、表单、预警等方式要求体现出来,加载到HSE信息化模块中,逐步实现安全规章制度信息化及智能对标、提取。三是结合安规要求和山区输变电工程特点,在资料收集和归纳整理的基础上,全方位、全过程识别输变电项目建设过程中存在的事故隐患风险点和常见问题,建立输变电工程安全事故隐患库,并在HSE智能信息系统中以视频、动画、图片、示意图等可视化方式展示出来,并“人机交互”“经验与实践佐证”,以便安全管理人员交流学习、浏览查询和对照检查,从而提高学习和现场检查质量和效率。四是通过HSE智能信息系统,逐步实现对施工现场的实时监控管理。在具备条件的项目上,按照绿色施工、智慧工地等要求作业,通过互联网,将工地视频监控、噪声监测数据、扬尘监测、污水监控等数据传入HSE信息化模块,逐步实现对施工现场的实时监控。五是搭建安全风险预警地理信息平台,对数据中心提供的数据进行管理、分析和利用,提供开放的数据接口,形成不同行业、不同业务需求的系统解决方案。六是基于大数据、物联网、人工智能、BIM技术、数字孪生技术等,建立项目安全风险评价指标体系及安全智能决策模型,并结合项目实例应用,实现对电力工程全生命周期进行监测和管控,指导项目设计、施工、运维阶段,并对存在的安全风险进行分析与提前预警。七是利用空天地一体化监测技术对专项施工方案实施情况、特种设备、滑坡、沉降、形变等地质灾害进行监测与分析预报。八是将HSE信息化模块嵌入PRP(工程项目管理系统),形成一个完整的PRP系统,同时实现与人资、财务、考评管理等系统数据实时交换功能,减少管理人员基础数据重复录入问题,并建立企业级工程数据中心,统一对工程数据进行有限管理和利用,充分发挥数据资源的价值,实现数据共享,提高数据利用率,避免数据信息孤岛。结语综上所述,建筑电力工程质量关乎人们的生产生活,也关乎社会经济的发展。要保证电力工程项目设计无质量问题,才能实现工程建设的合理化,提高工程运行质量。所以,提高电力工程的设计质量,才能做好安全建设管理,使电网安全稳定地运行。Reference[1]张涛.电力工程施工技术关键点分析和强化措施研究[J].电力设备管理,2020(11):143-144.[2]施生雯.电力工程施工技术创新与标准化工艺技术管理研究[J].科技与创新,2021(09):113-114.[3]刘九.电力工程施工技术与管理措施分析[J].工程建设与

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