钢铁公司外来施工单位安全管理制

钢铁公司外来施工单位安全管理制一、前言随着钢铁公司进展的不断强大，外来施工单位的进入和参加也渐渐增多，这为公司的生产和管理带来了新的机遇和挑战。然而，外来施工单位的安全管理问题也渐渐凸显，给公司的生产和管理带来肯定的风险和影响。因此，本文将阐述钢铁公司外来施工单位安全管理制度。二、外来施工单位管理原则为保障公司生产安全稳定，有效防范和掌控安全事故，钢铁公司应对外来施工单位实行以下管理原则：（一）稳定性原则外来施工单位具有外来性、临时性和专业性，其在施工期间为公司供给专业服务和技术支持。在施工过程中，要遵从稳定性原则，确保外来施工单位能够按时按质完成工作任务。（二）安全性原则企业安全是钢铁公司的生命线，任何施工活动都必需遵从安全性原则，确保工作场所安全、作业环境健康，削减事故发生的可能性。（三）合理性原则钢铁公司应在外来施工单位的专业范围内，对其施工工作进行合理调配，保障作业进度，保证施工质量，同时也要充分考虑外来施工单位的施工要求和需求，维护双方合法权益。三、外来施工单位进场前的安全准备工作（一）施工单位安全准备1.依据施工内容订立安全技术措施和应急预案，并向钢铁公司供给备案和审查。2.依据《安全生产法》和相关规章制度，对施工人员进行安全教育、培训，确保员工具有必要的安全技能。3.精准把握工期，确保依照计划施工，避开时间冲突或超期施工。4.严格依照安全生产管理流程，订立安全生产标准化管理制度，并将其纳入日常的安全生产管理工作。（二）现场安全准备1.依照施工方案，对施工现场进行认真勘查，谙习现场环境，订立实在的安全管理措施和应急预案。2.布置专人负责上、下岗安全，同时，订立上下班安全措施，确保作业安全和人员安全。3.订立合理的交通布置和引导方案，保证现场交通畅通有序。四、施工现场安全管理要求（一）总体要求1.施工单位必需与钢铁公司同心同德，一起为实现施工目标而努力。2.施工单位必需依据要求实行安全措施，确保施工作业安全。特别是在高空、地下、爆破、火灾等作业环节，应特别注意安全防范工作。（二）施工现场管理1.严格依照公司管理规定和安全掌控标准实施，并依照定期检查制度认真检查各项安全工作。2.对施工作业环节中存在的安全隐患要在第一时间进行处置和改进，确保施工现场安全。3.施工单位要积极参加公司的安全活动及召开的安全会触，培育安全工作的责任感和使命感。（三）员工管理1.施工现场必需有专职安全员及施工现场各类管理人员，全程跟踪监控安全管理工作。2.员工参加施工前必需进行系统的安全培训、考核，必需对人员进行统一的安全教育培训，使每个员工都有安全意识和安全责任心。3.严格执行工作证制度，确保在施工现场的员工均持有合法的工作证，以保障施工人员合法权益和施工安全。五、独立承包商以及外力服务团队管理（一）独立承包商1.独立承包商必需与公司签订协议，承当安全生产主体责任，并向公司业务员供给其对安全生产的认可证明。2.强调主体责任，对独立承包商在施工现场的安全管理工作实施监督和考核。（二）外力服务团队1.严格依照公司的管理体制和规定，外力服务团队需要投入安全管理工作。2.外力服务团队必需遵从公司的“安全管理规定”，并依照要求参加安全培训，从而具备肯定的安全责任心和安全技能。六、总结外来施工单位管理是钢铁公司紧要的安全管理工作之一、本文介绍了外来施工单位的管理原则、进场前的安全准备工作