施工劳动竞赛组织管理办法_第1页
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文档简介

施工劳动竞赛组织管理方法施工劳动竞赛是一种通过竞赛的形式来提高施工效率和工作质量的方式。在实际操作中，为了保证竞赛的公正性和规范性，需要订立相应的组织管理方法，本文将介绍施工劳动竞赛组织管理方法的订立及实施。一、组织机构设置1.竞赛组委会竞赛组委会是施工劳动竞赛的最高机构，由总经理或总指挥任组委会主席，组委会由各部门选派部门经理、重要生产人员和工会代表构成。组委会的职责是负责整个比赛的策划、监督和引导。2.技术委员会技术委员会由工程技术人员构成，重要职责是解决在竞赛中显现的技术难题和技术争议问题。3.裁判组裁判组由独立的专业人员构成，重要职责是对竞赛过程进行监督和评定，确保竞赛的公正性和规范性。二、竞赛组织流程1.提出申请企业各部门可依据需要，向组委会提出申请。同时，组委会也可以依据实际情况自动推举开展竞赛活动。2.确定竞赛项目竞赛项目应当结合企业经营和生产管理的实际需要，明确竞赛的目标和任务。3.组织竞赛人员竞赛人员应当由各部门自行组织，构成相应的队伍。每个队伍应当由一名负责人负责组织管理。4.订立竞赛规定竞赛规定应当明确，包括竞赛的流程、评分标准、嘉奖方式等。同时，也应当规定竞赛过程中禁止的行为和惩罚措施。5.进行竞赛竞赛应当在预定时间和地点进行。竞赛过程中，组委会和裁判组应当对竞赛过程进行监督和评定。6.评定结果评定结果应当由裁判组负责，公正、公正地进行评定。评定结果应当适时公布，并送达各参赛队伍和有关部门。7.颁奖和总结竞赛结束后，颁奖仪式应当在公开、稳重的场合举办。同时，还应当对竞赛过程中的阅历和教训进行总结。三、竞赛嘉奖为了激发参赛人员的积极性和制造性，应当进行妥当的嘉奖措施。1.奖金对于得奖的参赛队伍和个人，应当予以适当的奖金激励。2.荣誉证书对于得奖的参赛队伍和个人，除了奖金外，还应当颁发荣誉证书，以示表彰和激励。3.个人晋升在竞赛中表现杰出的个人，应当适当考虑晋升或调整职务。四、竞赛过程中的注意事项1.遵守竞赛纪律参赛者应当遵守竞赛纪律，不得擅自离开竞赛现场，不得进行作弊行为。2.注意安全参赛人员在竞赛过程中，应当重视安全问题，如显现安全事故，应当适时处置并报告有关部门。3.保持公正组委会、技术委员会和裁判组应当保持公正，不得偏袒任何一方。4.充分发挥参赛人员的积极性和制造性组委会和领导干部应当在竞赛中充分发挥参赛人员的积极性和制造性，激励竞赛中的创新和进展。以上就是施工劳动竞赛组织管理方法的订立及实施。通过规范的组织流程和竞赛嘉奖措施，可以有效提高施工

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