法务实战仲裁法应用解析及典型案例_第1页
法务实战仲裁法应用解析及典型案例_第2页
法务实战仲裁法应用解析及典型案例_第3页
法务实战仲裁法应用解析及典型案例_第4页
法务实战仲裁法应用解析及典型案例_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Page6/11版权所有,侵权必究法务实战——仲裁法应用解析及典型案例目录TOC\o"1-2"\h\z\u一、课程介绍(Course) 2二、讲师介绍(Trainer) 3三、提交需求(Needs) 4四、联系我们(Contact) 6附、淘课介绍(Taoke) 8附1淘课商城 8附2培训宝工具 9附3培训人社区 9附4淘课企业学习研究院 10一、课程介绍(Course)2.1概要信息课程时长:6小时授课讲师:课程价格:22000元课程编号:2022492.2培训受众2.3课程收益劳动争议调解仲裁法解读背景《劳动争议调解仲裁法》已于2007年12月29日第十届全国人民代表大会常务委员会第三十一次会议通过,自2008年5月1日起施行。该法与现行劳动争议处理制度存在哪些重大区别?该法关于劳动争议解决模式的重大调整,对企业人力资源管理和劳动争议处理会带来哪些影响?为使企业人力资源管理人士正确理解《劳动争议调解仲裁法》的新规定,调整人力资源管理的新思路,掌握劳动争议的处理技巧,主办单位特邀请知名劳动法专家为大家解读《劳动争议调解仲裁法》的新规定,传授劳动争议处理的经验和技巧。劳动争议调解仲裁法解读及劳动争议处理技巧2.4课程大纲一、《劳动争议调解仲裁法》的立法背景二、《劳动争议调解仲裁法》的新规定及其与现行规定的主要区别(一)关于适用范围的新规定1、因确认劳动关系发生争议的新规定;2、因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生争议的新规定;3、因除名、辞退和辞职、离职发生争议的新规定;4、因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生争议的新规定;5、因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生争议的新规定;6、法律、法规规定的其他劳动争议的新规定。(二)关于劳动争议调解的新规定1、关于调解组织的新规定2、关于调解申请与处理的新规定3、关于调解协议的新规定(三)关于劳动争议仲裁的新规定1、关于劳动争议仲裁委员会的设立和组成的新规定2、关于劳动争议仲裁管辖的新规定3、关于劳动争议仲裁申请和受理的新规定4、关于劳动争议仲裁时效的新规定5、关于劳动争议仲裁开庭和裁决的新规定6、关于先行裁决和先予执行的新规定7、关于申请撤销仲裁裁决的新规定(四)关于劳动争议诉讼的新规定三、劳动争议预防与劳动争议处理技巧1、因确认劳动关系发生的争议的预防与处理技巧;2、因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议的预防与处理技巧;3、因除名、辞退和辞职、离职发生的争议的预防与处理技巧;4、因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议的预防与处理技巧;5、因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议的预防与处理技巧;6、因商业秘密保护与竞业限制发生的争议的预防与处理技巧;7、因企业规章制度的制定、公示及对员工罚款、调岗、降职、降薪等发生的争议的预防与处理技巧;四、劳动争议热点、难点、疑点问题透析及典型劳动争议案例分析1、社会保险争议和住房公积金争议是否属于劳动争议?2、非法用工单位与劳动者之间的劳动权利义务争议是否属于劳动争议?3、中国雇员与外国企业或外国企业内设企业、代表机构之间的劳动权利义务争议是否属于劳动争议?4、当事人对劳动争议仲裁委员会的哪些不予受理决定不服可以向人民法院起诉?5、什么情形属于严重违反企业规章制度?什么情形属于严重失职?什么情形属于不能胜任工作?什么情形属于客观情况发生重大变化?6、“三期”女职工被单位违法辞退,女职工可否同时要求单位支付经济补偿金和“三期”待遇?7、违反计划生育的女职工可否享受产假和“三期”待遇?8、工伤待遇与交通事故赔偿可否同时兼得?9、解除或终止事实劳动关系,应否支付员工经济补偿金?10、三来一补企业变为外商独资企业,员工工龄可否连续计算?11、用人单位招用退休人员所形成的关系是不是劳动关系?用人单位辞退其招用的退休人员应否支付经济补偿金?12、解除劳动合同的违约金、经济补偿金和赔偿金的联系、区别、支付标准和有效控制;13、计算经济补偿金的工资是否包括加班费、房补、生活补贴、季度奖和年终奖?二、讲师介绍(Trainer)常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息,发送到service@,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需

素*培训主题需求类型培训形式培训时长(天)*培训时间预算(不含后勤)*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历培

标讲

求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求

息企

息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱四、联系我们(Contact)联系人:淘课客服电话真邮:service@网址:期待您就方案等任何方面与我们交流!淘课将竭诚为您服务!感谢您的支持和信任!地址:上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6期待您就方案等任何方面与我们交流!淘课将竭诚为您服务!感谢您的支持和信任!附、淘课介绍(Taoke)淘课致力于帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都是所在领域的全国领先者。附1淘课商城全国最大的企业培训采购平台,有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源,更有专业的顾问根据企业需求精准导购,让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障,淘课能给企业提供质量最可靠的课程,让企业采购安全无忧:【流程保障】培训管理专家定向把脉->对口讲师细节把脉&定制方案&按方案授课,无信息失真,无销售浮夸!【评价保障】7年的行业沉淀及持续的行业诚信共建,淘课积累了全国最多的评价库,所推荐讲师100%质量靠谱!【售后保障】行业首创的质量三包,包换、包退、包赔!附2培训宝工具全国最懂培训人的管理工具,帮助企业大幅提升工作效率,每次培训至少省100分钟!附3培训人社区全国最大的实名培训人学习社区,帮助培训人不断提升工作能力。每日微学习:签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点培训人课程:专为培训人研发的TTM品牌课程,帮您提升专业能力,并获得人保部证书!培训人学堂:O2O,集成微学习、视频、同城活动、TTM等,帮助您系统学习、不断晋级(专员-经理-总监-CLO)。附4淘课企业学习研究院淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构,至今已硕果累累,是淘课网强有力的理论方法指导和师资发展支持。研究出版了《成就卓越的培训经理》和《学人不如学己——企业内训师团队建设实务》,联合引进出版了《将培训转化为商业结果——学习发展项目的6D法则》。研发了中国培训管理最佳品牌课程《培训培训管理者(TrainTrainingManager)》,是中国针对企业培训管理者专业能力提升方面最系统、最专业、最多开班、最多学员的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论