攻坚破难行动工作汇报攻坚破难行动工作汇报

攻坚破难行动工作汇报攻坚破难行动工作汇报攻坚破难行动工作汇报今年以来，**县坚决贯彻落实省市攻坚破难行动要求，把开展集中攻坚破难行动作为锤炼检验领导班子和干部能力作风的重要举措，将攻坚任务全部纳入“四个体系”闭环运行，确保难题攻坚不断向纵深推进，扎实推动攻坚破难行动落地见效。一、在精准定题上下功夫，凝心聚力谋发展。坚持真找问题、找真问题，以问题清单为基础，科学筛选确定攻坚项目。加力统筹推动。坚持把攻坚破难、动真碰硬贯穿始终，成立集中攻坚破难行动专项工作组，县级领导挂帅指挥，抽调精干力量负责督促指导、统筹协调。细化任务清单。聚焦大局大势、发展梗阻和难点热点，综合运用上级点题、自检自查、征求意见、基层调研等多种方式，全面梳理在推进重点项目实施、开展招商引资、加快口岸复关等重点工作中的难点堵点，认真查找安全生产、边境地区疫情防控等方面短板弱项，将巡视审计、环保督察反馈问题全部纳入问题清单、列入攻坚破难项目。仔细梳理选题。经领导小组召开专题会议，逐个分析研判、会商评估，不回避矛盾、不遮掩问题，立足突破经济社会发展困境，列出了持续巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接等11个攻坚难题，确定了任务目标与攻坚措施，明确了责任领导、专班成员和完成时限，全部列入工作台账，作为年度重点工作纳入“四个体系”推进落实机制，全年持续跟踪问效。二、在精细落题上动真格，严格要求抓落实。聚焦重点、精准发力，在科学调度、及时督办、提升督导上抓落实，确保攻坚难题落实落细落靠。科学调度抓推进。将推动攻坚项目纳入党组织书记“十带头”任务目标，建立“一图两表三单四制”工作制度，坚持“挂图作战”，形成“党政联动、部门联合、上下联通”三级协调工作机制。党政主要负责同志共召开办公会议14次，其他党政班子成员组织分管领域召开会议110余次，全县副处级以上领导干部深入各战线各战区开展工作130余次。及时督办促提升。聚焦重点工作任务，制定《平时常态化考核情况统计表》，每月对全县各项重点工作任务推进情况进行常态化督导考核，由县委督查室、县政府督查室进行审核把关，将工作推进情况与月目标进行对比，对进展缓慢的部门进行督导。累计下发交办督办单40份，督办办结率达到100%。提升督导要实效。建立督导调度机制，定期开展专项调研、巡回检查，随机进行走访抽查，每月调度、每季督导、半年评估、年底验收，切实压紧攻坚责任，形成工作闭环。实行“一函一单三牌”机制，根据全年各项重点工作任务的落实情况，适时下发“一函一单三牌”，确保年度重点工作高标准高效率高质量完成。三、在精心解题上出实招，保障攻坚见实效。聚焦年度重点工作任务，在督导检查上抓常抓细，切实以督导问责压实责任落实。强化责任落实。制定下发了《全县“能力作风建设年”活动县领导包联工作实施办法》，并要求各党（工）委、党组书记参照县领导包联方式，带头包联，上下联动，形成合力，整体推进。加强振兴发展。创新开展“忠诚筑边疆·建功新龙乡”党建品牌创建工作，围绕创品牌、强品质、优品行、提品格、永葆忠诚“四品一葆”要求，按照“一领域一特色、一类型一主题”的标准，全面提升各级党组织活力。持续巩固拓展脱贫攻坚成果，通过开发公益岗位、发放贷款、一分田等措施，脱贫户人均预计增收7%。持续开展“五项”专项行动，拆除板房、铁皮房面积150平方米，规范“八小行业”店外经营89处。实施城市更新行动，改造老旧小区改造项目住宅楼17栋，总面积4.5万平方米，现已完成总进度的60%以上。注重招商引才。深入开展“发展之冬”活动，组织外出、线下招商活动24次，线上招商活动4次，发放“双卡”219张，