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雨北京储国际贸易饭有限公司挡编号:帅尿屑全版号:倦粒悲奇生效日期:骑泡森叮叙麦没秩师蛛敲油猪毯槽妙行政阻人资云管理手册轻除细拍便橡霉邪疗编制献贵阴社科述蛛登日期虑品伶绒掉技威剥谅审核奏钞衫妥轮夏滋日期乘蹈族抽恳登凶遣远篮干灶籍批准行木华英寇棚及雷日期钥款语押珠本版修改记械录搬修改状态粥日期截修改原因及潜内容摘要扰修改人齐审核人呢批准人目录总则概述……………03-03部门组织架构及岗位职责行政、人资岗位职责…………04-06公司工作准则员工手册………………………07-54考勤管理制度…………………55-59业务招待费管理流程…………60-65公务用车管理制度……………66-69行政后勤管理制度……………70-84行政人资相关表格谅编败号坑总渴腊则缴共1妥页村001闲第1完页腿一、概述却行政饰人资移部跨负责公司辉行政刘事务、人力示资源配置以洁及槽人员招聘汤、奸培训、巩薪酬福利炕、购绩效考核礼、隐企业文化罪等好;天在旁行政闲人资要总监肢领导展下,含执行公司指歪令利,歉不断完善柴公司各项规链章制度,猾支持、促进添各事业板促发展颠,完成公司期各项指标。互本稿制度由舰人力行政漫部制定,侦人力行政毒总监嚷审核,董事印长审批后执源行。所有蝇人力行政饮工作严格依责照此制度执仰行。本制度王修改和完善奴由扑人力行政偏部负责。差第1泥版泻第1棍次侨编栽号打人力行政摆部主要症工作窃职责谅共占3睡页饱002警第1踢页给人力资源岗求位职责:赵公司岗位简曾历筛选、招括聘通知、初敏试、约见复交试及用人部璃门招聘需求热提交;雨(根据公司顷“末3+3毅”醋企业文化,叶同时结合岗菠位职责要求摸、董事长细乌节要求如属公相/形象/迫礼仪/谈吐邪/文笔等筛拴选适用人才化,初试时对雀企业现状、克发展愿景及粥文化简要介炕绍,如遇符吩合要求并对驱公司有意向受者,告知董捕事长并发送菌简历和个人年简评,以便筝董事长更好铁地了解应聘军者情况,约耐见复试)(绩用人部门提抓交招聘需求项或人力资源套根据公司发热展态势及规惧模提出招聘妈需求,做到犬人员优化配律置)幕办公室考勤终制度、员工眨手册等制度亩的执行和管鼠理;访(培训各部泡门员工了解晶考勤制度、卧员工手册等筹制度详则,沿并执行到位话,维护办公肤室正常有序款、积极向上魄的办公氛围缠)拉办公室各部岛门之间的工致作配合和协姐调;丑(如财务部系、运营部相握关制度、文拍件、表单的霞参与制定、劈修改建议和惹意见的提出巨、流程的配段合等,总经花办相关事务厕办理的配合禾协助如公司嫂工商事务等流、协助总经尼办煮检查、督促叠董事长后布置的工作忽任务的贯彻坝、落实、执型行情况努等延)仰办公室各部潜门人员规范您管理;猎(按规定办浮理员工入离传职,签署劳干动合同、保营密协议,建仆立健全员工每档案,宣扬割企业文化和获发展愿景,闭及时发现并天疏导存在问雄题的员工关佳系,解答人养力资源和员舅工管理相关判问题,建立户培训和考核唯机制)抽第1起版皮第1宣次欣编尿号氧人力行政查部主要工作定职责吵共辞费3醉页做002药第严2足页贵办公室员工协考勤、薪资扭、社保公积钟金的制作及魂办理;烦(月度考勤屿、薪资表须拨按制度和规倦定严格核算倚,提交至董抽事长,经批穷准后提交至膜财务,社保疫公积金业务讲外包方的业暮务月度申报介和办理及相者关问题咨询君)骑办公室环境扑卫生、固定竖资产/设备殿/办公用品敢/书刊杂志柴等、公司安倦全的维护;晋(保持整个用办公区的日蓝常卫生,固钳定资产/设监备/办公用捞品/书刊杂愿志的采购、你明细入库登遮记、月度盘留点及日常正抹常使用,采总购时货比三煎家,走正常汤采购申请流念程,盘点每世月底与财务抛一同完成,井保证固定资乎产/设备/晒办公用品/练书刊杂志等冤的正常管理帆和使用,公否司大门应呈筐闭合状态,久杜绝非公司托人员入内,范维护公司人君员、财物、尝信息资料的溉安全)示工作日志记窑录和汇报;脉(做好工作甘日志详情记桂录,并与每液个工作日结编束后发送至威董事长汇报笼)爷公司须保密斗范围的保密矛工作;安(详见保密增协议)爹董事长交办计的其他事宜够。侍(部分为保首密类工作,卷暂不详述)捐第1悠版挑第1恢次恢编红号娃人力行政泽部主要工作内职责彼共纪3泽页忆002染第绢3失页结内外勤人员欣岗位职责:厘维持公司办你公场所内外波区域的正常朋工作秩序,丝监督员工遵喘守安全保密拥守则和其他秆规范;贸负责外来人军员的来访登丙记和客户的戴接待工作;蒙3.维护孕公司内部治娘安秩序,防嘉火、防盗,匆保证水电等弯正常使用;创如遇需值班唯情况,应及纸时巡视指定兵区域范围,龟做好值班日姜志,认真履次行交接班制楚度,确保公盘司的财产安茂全、员工安纪全及自身安劈全;渴4.嚷负责领导日绑常外出、订圾票、接送任顷务;

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衰第1椒版羊第1弓次款编盐号嘴员工手册意共嚼4滴8套页拿003饲第1轿页志董事长致新浅晋员工的欢艰迎信寿 蛮亲爱的新员恢工:央欢迎您加盟矛中馨餐饮集坐团,从今天领起您已成为事我公司团队坡中的一员,巩相信您会为秋此而感到高揪兴。我们将外尽力给您提佛供和谐愉快走的工作环境洗,给予您充防分的信任和成支持,不断伴增进彼此间筛的沟通和了客解,使您尽钩快融入团队耕。黎我们衷心希栗望您能努力高工作,发挥朴您的聪明才域智,将您的碍成功和公司迟的事业结合棕在一起。飞衷心祝愿您秤在中馨的工律作能成为您僵事业发展的亦新起点!嗽颂 闸实现中馨更翠为美好的明注天,需要这献个大家庭中蜜你、我、他羡每一位成员恋弘扬艰苦奋手斗的精神,伸以高度的主雷人翁责任感每、使命感,领与中馨同呼陵吸、共命运凝,在各自的院岗位上恪尽捎职守、持续狮创新,为中剧馨的发展做峰出最大的贡睁献。泄戚躺此肥致窜敬礼!牌嘱秃律疮蒸暴姜醒容差董事长:吴第1瓦版伍第1唯次锈编叛号踩员工手册蓬共麻4惰8庙页良003思第2肺页规引言幅作为一名新洲员工,《员疾工手册》是从您与公司之哥间重要的信乖息沟通桥梁请,让您更快礼速地了解公捞司的基本情际况,明确您小应享受的权获利和履行的闪义务,融入呈中馨的工作村氛围,促进舟您对公司倡阔导的价值标地准、行为规龄范的认同感质。因此,请测您仔细阅读粒,深刻领悟山,严格遵守张。妈由于经营环袭境的不断改抹变,本员工尤手册中的规猫范和制度可头能会随之修融改完善。关站于任何的变现动,您都会柄得到及时的笛通知和详细抱的解释。仓公司简介慢企业文化妇公司一号人册物服“流3+3贼”然企业文化,窝时刻在心田域不忘,坚持狠与坚定不动貌摇,不改变谢用心去做到抹!咱一、三心,涛孝心、良心伶、感恩的心居。帆二、三责:旺自身责任、哑家庭责任、白社会责任。庸三、三自:谊自信、自立衰、自强。射第1洋版撤第1贩次迁编辽号请员工手册毒共峡4漂8省页娃003滥第3序页胆以上三条是礼我们企业的睡核心文化价村值与境界,暂也是我们每缺一位员工在五日常工作和多生活中为人绩处事的原则棉和标准。同工时我们随着羊当今的政策笨与市场和发击展的项目还逮要牢记三个闷"懂得":绩即旧“石懂得企业的举战略和方向复与梦想;懂惕得自身的岗辨位和责任与零细节;懂得反一号人物的移想法与性格优和高度与远歌处。我们企翼业的每个人带心中时刻有梨"精、气、解神",做到现精满、气足微、神旺!,备期待我们各旨兄弟与姐妹掩们,争取必约做到!我们械的企业前面择的路一定会指无堵一定会钩越走越宽,享一定会节节招顺节节高,撒一定会得到妄家人和亲人嫁与社会各届削人士一个认蔽可一个笑容齿!这就是人蹄生价值,这系就是我们闹……陡浮骆胆束堪珠附猪助睡躁税赚既腿傲黄膊腰厌各坡诚废拾债乱谨翻畜轰占列讽纺耀咐差将组织结构蜘见附件内容丽。宿第1婶版凶第1施次型编舞号台员工手册各共旺4扣8妄页硬003黄第4哑页产员工守则础敬业原则涝敬损业精神--悟-敬业乐业哑是中馨人必形备的素质,主中馨从事的勒是营养健康眠产业,公司身传播的是健郑康理念,中映馨人必须有目责任感,需垃勤奋工作,妥努力学习维,汉不断提高工窃作技能和工湿作效率,不留断创新,绝借不言输,做半到最好。另团队原则音歌团队精神-笨--沟通、篇共识、协调屡一致达成团偏队的共同目钉标,团队的燥利益高于一浮切,中馨所径有员工都是炊公司大团队键中的一员,撤人人平等,戏分工协作,成员工之间应书相互学习,妄相互配合、闻不断提升,专维护团队的悼利益,为团导队的集体荣插誉共同奋斗桨。杜绝有损损团队和他人牲利益、荣誉膝之行为。朗实效原则迹顽实效原则茎----静一切活动必但须永远围绕此做实效性的酒事情这一标也准进行,今慢日事今日毕贿,不拖延、互不积压、做露实效的事情荷是中馨人的石行为准则。局文明原则才中馨人要做丛讲文明、有铸教养的文化扮人,待人接断物要诚实真郊诚,心胸开场阔,互帮互述助,讲礼貌灾用语,行文盈明行为。桐勤俭原则识米勤俭节约阶是中华民族枯的美德,中帆馨人应尊重闻人的智慧,挺爱惜财物,难绝不浪费,洪不化公为私员。浪费一点第一滴人、财蓝、物的行为炼或是损害公动司财物的行凯为都是可耻剂的行为。光第1剪版拍第1削次鹿编届号该员工手册紫共依4谈8没页扩003搬第5蜻页欺环境原则找中馨的每一鼻员工共有一锦个事业空间光,任何个人日行为均不得勤影响他人的窗工作状态和贝身心健康,兄不得有损公论共环境。工闹作时间一律秤禁止聊天睡浇觉、工作场浩所吸烟、桌突面乱扔乱放天杂友物殿等行为。指行为准则铅尽职尽责,地忠于职守;锻服从领导,咱听从指挥,墓保守业务秘道密;遵守公骡司各项规章宴制度及工作件守则;维护掩公司信誉,射不做任何有宵损公司信誉畏的行为。循工作原则廉乐观看待问朋题、积极解丽决问题、努库力克服问题清;做好本职权工作,按时斑保质、保量洒完成自己的流工作任务。驻坚持实事求扛是,遇事不借推诿,勇于被承担责任。钉人事管理制骆度类招聘垄各部门根据描公司组织结域构和人员编角制,由各部某门经理提出元申请,填写诚《职位设置讲增加编制申王请表》,经限分管副总/镇总监审批,希报人力行政酿部汇总核准宿,经总经理雪审批后,由蛇人力行政部锣办理招聘事楚宜。公司所顷需员工,一间律公开条件发,向社会招爬聘。原则:界择优录取,嘉以岗定人,楼任人唯贤,科宁缺勿滥。码第1酷版裁第1指次命编趁号热员工手册扯共允4穗8直页西003除第6政页黎根据人员招状聘要求,选夕择合适的招脾聘方式,主依要有内部推刊荐、人才招释聘会、网上搅人才库、人盐才中心、行裁业交流会等茄。杀所有求职人英员应先认真用填写《面试慰登记表》、值《应聘申请蓝表》,求职侮资料由面试遣小组(人力呜行政部和用只人部门领导疾组成)进行恭初步筛选,初筛选出需求渔人数的2-寿3倍进行面馒试;面试结询束后,由面圾试小组对面坡试结果进行皮筛选,确定代人数、到职粱日期、薪酬漏等事项,中孙层管理以上切职务人员入喇选需进行背劳景调查;经夏确认合格后父发放录取通追知,未录用溉人员资料可佳归入储备人鄙才档案。税录用仔录取人员报会到须携带:别一寸免冠彩宿色白底近照毫叁张、身份证证、户口薄读首页及本人洒页、最高学铺历证明、毕解业证、职称踏证明原件和漏复印件、最复后服务单位害解除劳动关骂系证明或离雹职证明、医变院体检表或昆健康证。(沿外阜新入职林员工将以上戴入职资料原临件寄至公司嫩人力行政部普)。身体健粘康不合格者久,不予录用廉。创新员工报到稿后,到人力绪行政部签署竟《劳动合同繁》、《保密辱协议》、《乳员工手册》规、《试用期抛考核表》、亩《岗位职责廊说明书》等钳,并进行入立职培训,培幻训公司的各交项规章管理佳制度。戏人力行政部亡给新员工进绢行考勤指纹帜录入,发放慨必要办公用底品后引导至舍就职部门负勒责人处报到忘。瞧部门经理对亩新员工进行鸭介绍后做岗同前培训并安席排具体工作迷。态人力行政部竹将员工全部秧材料整理后质建立员工个斯人档案,以挨备查询。惑第1钉版买第1夸次刘编垮号怒员工手册揪共去4塞8制页晨003荐第7执页玉服务期限销在公司的服吃务年限是指忠员工在公司批连续工作的丸时间长度,底以员工最近升一次的雇用俱时间为基准协。在员工的处技能和能力甲水平同等时滤,服务年限勿将作为晋升泉、获得培训山机会及享受帐其他优先权揪的考虑因素龄。围若下列事件慎发生,服务历年限将中断猾:词主动辞职后料,又回到公托司的,服务灯期限从重新放入职之日起设计算;挡出于任何原酬因而终止合柳同。贵试用期躬所有新进员累工必须服从萝公司的工作具安排,根据伏岗位和职级邪不同,试用御期为三个月左至六个月,见在试用期间野,员工应尽旺快融入到公识司的工作氛浩围中,充分圆展示自己的扫才干,如果大在试用期间晚表现优秀公蜘司可视情况痛提前转正。师在试用期间职,员工需严杏格遵照公司健各项规章制哨度执行。如单果无法达到彼公司岗位要释求和遵守公搏司规章制度壶,或者不符般合公司录用延条件的,公建司将随时终译止劳动关系煌。娱在试用期间炼,如果员工网认为公司及宫岗位职责不求适合,员工违可以提出辞妙职,交接相哄关工作,办技理手续。从试用期内员耽工提出辞职扣需提前3天戒以书面形式阳通知公司。齐在试用期冠间,如果员呈工表现突出惭,可缩短试钱用期,提前究转正僵。绿第1河版限第1申次森编龟号条员工手册赔共只4惯8痰页受003鼻第8验页掏转正司新员工试用定期满一周前惹,由本人提岛出转正申请枯,报人力行房政部,人力箭行政部与部淡门经理、总博经理结合试渔用期考核成叮绩及综合表冒现讨论决定骂是否给予转氏正。当试用期考核翼不合格者,睬将解除劳动爆关系。铸合同履行和僵变更族公司所有员沫工都必须与召公司签订劳蜡动合同。签衰订劳动合同嗓所依据的法隐律、法规、僵规章发生变森化,应变更声劳动合同的唱相关内容。喝签订劳动合害同所依据的泻客观情况发跑生重大变化任,导致原劳迎动合同无法扬履行的,经县双方协商同况意,可以变母更合同的相滔关内容。劈合同解除和朗终止椒经双方协商摊一致,劳动上合同可以解躁除。鲁试用期间,默公司或员工执提前终止试笨用劳动合同歼应筐提前3天坛提交书面通逮知。袋公司正式员丸工如果提前缎终止合同,脾需提前30而天提交书面碍通知,在未拆获批准前不狡得擅自离职戚。税劳动合同解绕除、终止后缝,员工(达吓到规定离退院休年龄并正奋式办理离退粪休手续人员虑除外)需办输理完离职交碑接手续后方夹可办理转档害调出和离开侦公司。摩离职与交接射凡主动辞职岗、被辞退或酒合同期满不飘再聘者,均游需填写《员饮工离职审批膏交接表》,愧由部门经理绿签署意见,限报人力行政视部审核,最忌后经总经理蹲审批签字。州未经批准自促行离职的,原公司不予办滨理任何手续舟;给公司造肆成损失的,夫应负赔偿责宿任。偿第1垄版签第1榜次激编秧号廉员工手册皂共扒4衡8份页毁003捕第9语页葱离职员工在赵离开公司以战前,必须交键还公司的一掩切财物、文绍件、业务资切料和欠款等杜,将其移交上给部门负责齐人指定的交翻接人,丘并将未完成邻业务的有关均事项向本部觉门负责人交丢接清楚,包更括:相关人卫的联系方式元、工作目前唉进度、后续氧计划、注意沈事项、管理序物资清盘等端;陆离职员工河应予退还的码公司财物未结能退还,员缝工应当予以影相同等价的纱赔偿,由财亩务部负责进泽行核算。覆本人剩余名温片、物品柜括钥匙等其他挥应交还公司游的物品需归读还至人力行宇政部。抛否则,人力询行政部不得趟办理离职手烫续,并对其忘保留追诉权谣利。晃各部门经理烘应认真审查向离职员工交透接情况,如鹅离职人员正涌式离职后,货发现资料、轰财物、或有宣其他应归还仰公司的款项她尚未结清的幸,应由该部国门经理负责民垫付后自行调追索,未追辞回损失由部哗门经理承担燥。该离职员工将悉审批完整的碧《离职交接迷审批表》送难达人力行政蔬部门备案,臣由人力行政灶部给财务部拘开出离职结衔算单,结算透薪资于公司滩正常发薪日良正常发放。圾若员工无故转离职,事后邪委托他人补执办手续的一俱律视为无效脉,按愉违约劳动合残同处理。坐员工离职后血,应继续承恼担对公司商争业秘密的保冶密义务瓦,不得用公邻司的技术秘衬密(包括公录司经营及所转取得的专利幅)为他人或拳自己服务。说否则,公司写有权将按国飞家的相关规扯定追究其法践律责任。眠第1休版任第1恢次遗编理号宏员工手册浑共锡4吉8毒页讲00吸3尾第1五0选页复工作时间和贵考勤规定基工作时间告公司在不违哨反法律规定坡的情况下根疾据当地实际欺情况自行安笋排作息时间柴。式职能部门按篇国家规定标智准时间执行恨,特殊工种艘时间按综合些工作时间执奇行,生产、层业务等人员完按不定时工夹作时间执行萄,每周按国唐家规定至少讯休息一天。助公司部门经稳理及以上管杆理人员根据如国家规定,役实行综合工斑作时间及不妹定时工作制谅,具体执行脚须呈报总经怜理批准。毫考勤规定墨公司实行上剂下班打卡考闯勤制度,员专工上下班均单需进行考勤劝,并作为计盟发工资的依轮据。员工如撑有事请假必输须事先或提岛前一天通知货上级主管领蚀导。如果未怎通知到上级贴主管领导并迷告知行政部慨门,则违反赔了公司的考辰勤制度,将辱会受到相应激处罚。缺勤混和迟到将作涛为员工工作萌记录的一部承分,并作为垒加薪和晋升坛的考虑依据黎,未经上级斧主管同意的涝缺勤将受到匪纪律处分,缘缺勤达到一捧定天数甚至铺被辞退。炉因工作关系紧上下班无法耽打卡者,应桂填写相应单袭据并由部门散经理签字认某可,否则按牺迟到、早退茄处罚。放总监级别以狗下员工,庙上、下班均区应亲自打卡名,不得包庇挑下属或是代赚签字确认,东否则以双方斜旷工一日处营罚。郑上班时间外乔出或因外出帆办事不能回叹公司打卡的瓦,须经部门眯经理批准,救并在人力行换政部《员工陈未打卡登记完表》上写明呈外出事由及弹时间;口如发生忘记止打卡,且在袭正常时间上塞/下班的现天象,由部门晴经理签字予昼以确认。捷不符合或者永没有办理相触关手续且没嫌有证据凳、数据、记邪录不证明确其凝确实上班的烧,一律按惠未打卡时长针以盆请假计算。棵第1狸版敏第1效次努编币号鄙员工手册选共屋4瓣8且页某003穷第11吵页软外阜销售业编务人员每月药3日帐(遇节假日刮顺延)前向来人力行政部迅提供上月考量勤,未能及成时提交考勤番者每次处罚攻50元。进北京由于交香通堵塞严重阀,员工每月冬有一次迟到范机会(30宁分钟之内)建,纽当月累计迟色到或早退2隙次(含公司教允许的一次蒸)牧,扣10元裂,迟到或早抬退3次,扣往50元,迟症到早退超过掌3次按旷工很一天处理并讯给予书面警愁告一次,以薄此累计;单茅次迟到或早周退30分钟献以上,按旷拴工半天处理学;变迟到早退情光节严重者,撞将给予通报蔑批评、弱警告处分(钱按程度分为甘口头警告、秩书面警告、船最后警告)揭、屿扣除绩效工台资、直至解胀除劳动合同机等方式处理捷;因不可抗慎拒的因素(木如天气、交健通运输故障决)除外。世旷工规定:讯公司员工未肃请假或请假势未获批准而帝擅自休假者兴;菌请假届满,材未续假或续押假未获批准福而继续擅自贯休假未按时予上班者;锤在工作时间马未经许可擅喊自离开岗位馒者;京不服从公司兔调动和工作狱分配,擅自拆不到岗者;贪旷工时间以处实际离岗时厌间为准,旷索工1天扣除勺旷工日3倍志全额工资;郑连续旷工2将天,扣除旷园工日3倍全伟额工资并扣荒除其绩效工室资;厘连续旷工果3坐天肝以上(含3攻天)览或壁全弊年内累计旷筋工时间超过琴7窜天,碑公司有权按维自动离职处出理,双方劳驳动关系解除融,公司无需尊支付任何经煮济补偿金,扔公司只按照穗其当月实际淘上班天数结雪发基本工资腔。赵第1乖版利第1活次床编烛号失员工手册图共勇4掌8扫页全00骗3满第冬1澡2页摸加班规定翼公司提倡员蚕工工作尽量扯在正常工作甚时间内完成虾,不鼓励加挤班;本制度径所指的加班清,是指该员痕工的直接上争级根据工作立需要,安排四员工完成非捏工作时间内武完成的工作前(如员工因截自己工作效染率的问题未纤能及时完成辰工作的情况点而自行安排共加班的不在吉此规定之内初)。克加班提出条交件:妨公司大型活叹动或市场需戴要安排的活谅动;张公司领导要洗求加班的情业况;抱出差;乓其他。厕公司加班以魔4小时起为励基数计算,协生产部门可慕按实际情况薪具体安排计及薪标准和时牢间。厨加班按劳动训法规定进行狼薪资计算或斧以加班同等菜时间方式进牛行调休。调奖休不得转入躺下年度使用老。圆销售、市场某、运营等特投殊工种人员捞采取岗位责还任制,其加播班费已包括权在每月薪金够之内,但可疾以由直接主革管安排相应候时间进行调济休。葵加班审批标革准:申请人审批人审批人公司各部门员工部门经理/总监/副总总经理部门经理部门总监/副总总经理部门总监/副总总经理维第1岔版锯第1骡次插编衔号耐员工手册雹共带4步8青页拴003蚊第邀13农案犬页绞加班申请单庭,经审批后歇交人力行政掩部备案;以籍此作为加班快薪资的核算阶或是调休依南据。屋延长时间工女作,视情况绞给予一定的能餐费补助(扎形式不定)锤。灶因公司无法提规避下班后蠢员工自行逗径留的情况是坟否属于加班顶还是其他,松因此,如果静加班,员工促需提前申请婆,如果未提饭前申请者或足申请不批者问不视为加班陵,后补无效旋。判员工加班调立休规定:滔员工正常调护休3天以上寇或休长假者雁,须在15液天前做好计窜划。因应急拐事件不能在孤规定傻时间内返回哥,必须事前森先向相关上优级汇报解释油并经上级同攀意,否则,倚公司将按旷夏工进行处罚凶;劳如果月加班榨次数超过5定天,也可在属不影响工作揪的前提下调压休;悼原则上当月跨加班当月调改休,如有特葛殊情况,可潜向部门经理蒸/总监/副袄总申请下月汁调休;若加班时应按怒照部门经理育要求按时完薄成工作,并胸保证工作质粗量,不得进落行与工作无况关的活动;外加班期间应乓正常遵守公皆司各项规章测制度,并注夏意防止火灾扔及其他有损刘公司财务的顶情况发生朋。悦刻饶饶第1座版碗第1秀次咏编机号饺员工手册与共讲4神8挪页丸00汪3予第1仇4能页万出差规定纲员工因公出贯差工作时,肝需提前填写贵《员工出差锻申请表》叠,写明出差烂原因、地点弹、预计往返指时间等内容私,由部门经喝理或主管副奋总/总监签释字后交人力朝行政部备案优存档。葬出差审批流早程:党申请人尼→稀部门经理秀→游主管副总/宿总监林→据行政人事(侦总监)签字格批准巾→灰总经理签字拳批准侨→版财务借款享→抵出差棵→让出差返回后筹填写实际出造差时间、变信更理由睬→阀回执单交人斑力行政部备奴案。翅休假管理规荡定系法定假日(薯全薪假):在元旦、春节津、清明节、亩劳动节、端统午节、中秋杨节、国庆节此具体放假时梢间详见放假谜通知。企年假(全薪悄假):胜因冻公司经营需扎要,原则上鹅应于业务淡臭季申请休年允假。特殊情教况确需在业竖务旺季休年确假的,需经低总经理书面竹同意。连续乳休年假3天丹以上需提前瘦15天申请卫,任职满1励年方可申请漆休年假。绳婚假(全薪崇假):迹公司员工结笼婚可享有3茫天的婚假,点符合婚姻法蓝中晚婚规定田的员工(男至年满25周杜岁,女年满聋23周岁)盏可享有10胜天婚假。夺再婚的可享初受法定婚假休,不能享受滚晚婚假。础婚假须在结信婚注册日后喝一年内一次军性行使(自拴结婚证书批脚准之日算起绪)。拆申请休婚假储需提前15弯天持《结婚底证》申请。右第1梢版运第1苹次馋博沙敢编季号夕员工手册制共胖4立8站页则00齿3膊第交15之页材丧假(全薪干假):摩员工直系亲柏属(贝配偶、父母横、子女州)去世,酌查情给予一至脉三天丧假。怖丧假在亲属头丧亡后1个奋月内使用。衰产假(全薪科假):丸公司女职员参正常生育的哲,可享受产泻假98天(影一般产前1驳5天,产后性75天),谎晚婚晚育假逃30天(遇镇周末及法定号节假日不顺部延);具体付规定遵照国晶家有关规定疑执行,女职滔员请产拿假需提供医睬疗机构有效榴证明。俗病假(无全鉴薪假):君员工病假以枝4小时为基照本单位,不株满半天的,阔按半天计算雪。超过半天遭,不满1天潜(8小时)到的,按1天忠计算。咸员工请病假宣,应按审批劳权限及时向吃领导请假。印3天以上需悟凭甲级以上虑医疗机构开肤具的有效病帆假证明,按易请假流程办富理补假手续采(病假如有史医院出具的吧证明,扣除盒病假薪资的秋30%)原。无有效病殃假证明单,吃以事假处理父。瞒事假(无薪历假):牙员工因合理脂原因需要请欧事假的,须拘提前一天书掏面申请(如歪遇不可预测做的紧急情况撑,必须由本钳人在早晨九威点以前请示宴主管领导婆),如实说趁明原因,经须主管领导同糊意后方可休克假,懒并在事后补悟办事假手续闻,盈否则按旷工匠处理射;罢员工请事假伸,扣除相应委事假时长全德额工资(和违相应补贴)尘;匀部门经理审灰批事假权限盒为1天;总单监/副总审辱批事假权限枝为2天;3学天以上需提填前7天向总含经理书面申正请,年假、薯婚假需提前贝15天向总苗经理书面申美请们。肝请假单必须盟交人力行政林部备案,否具则按照旷工域处理。参第1吗版搬第1趋次排编列号拉员工手册垒共轰4蹦8破页衔00沃3回第1汽6般页锅上述假期除孩第1项外,梳均需填写《扯请假申请单香》,由本部忆门经理、总倘监/副总/看人力行政部排及总经理批笔准后,交人田力行政部存委档,未办理忽相关手续自鄙行休息者按终旷工处理。怖因突发事件掘不能履行请枕假手续情况膏下,须以电款话形式请示索本部门经理竟或主管总监思/副总,批样准休假后应吧于上班当日枯补办请假手远续,未补办求手续按照旷连工处理。城每月累计事粮假不得超过出7天,超过守7天,扣除号当月一半绩丽效工资,每状月累计超过婆15天,测公司将按遵自动离职处堪理,不给任直何补偿炸。乓全年累计超关过30天者朴,公司将按芬自动离职处祖理,不给任葱何补偿。峰每月病假不赔得超过5天灰,全年的累震积病假不得耗超过30天贝,否则超过众部分按事假饶处理勾(需酌情考拣量的大病除举外)。帆审批流程:申请人审批人(1天)审批人(2天)审批人(3天以上含3天)公司各部门员工部门经理部门经理/总监/副总总经理部门经理---部门总监/副总总经理部门总监/副总------总经理攀第1言版慨第1业次近编胖号叫员工手册嫌共亩4京8狱页坚00战3纱第盾17蜻页浴薪资福利吴规定废薪资规定丑工资构成:互包括基本工脖资、岗位工用资、绩效工吃资、提成工煌资和综合补午贴(含社保涂福利)。饱基本工资:红依据本市最候低生活保障瓜标准;捆岗位工资:剂为使公司各妇岗位顺利运宿行而设定,私不在岗或因傍岗位调整待任岗者不发放炼岗位工资;桐绩效工资:沸根据各部门住完成工作任今务情况而发贪放,不在岗五不发放绩效赚工资;槽提成工资:法根据盈利部哗门完成工作崖任务情况,我以考核标准洒为依据而获足得的相应提角成;奶综合补助:懒含通讯、餐粥补、交通、征补杂等补助奶;讯员工正式被惧公司聘用后袜,公司按国隶家规定为员驱工在当地有征关机构缴纳稠社会保险及安公积金,并腹在员工每月覆工资中代扣弄个人缴纳部胃分款项;摧司龄工资:香公司为了激购励长期为本给公司工作的稀正式员工而婚设定,光在公司工作推每满一年,筹司龄工资从肆当月起每月浩上调颂30元哑,累计10叮年后不再增屡加。句扣款项目:灶迟到、早退抓、病假、事障假、违纪、蜂旷工、员工野个人承担的违社保公积金巩、其他。饭薪资计算依切据:日工资欣=当月应实摇发金额秒÷少21.75第天拥小时工资=裹当月实发金闸额感÷虫21.75葵天获÷缘8小时。类第1柱版灵第1黎次做编潮号夜员工手册融共救4送8线页处00我3裙第厨18笛页腾发薪日期:任每月16日顾为公司发薪弹日,如遇节鞠假日提前或骄顺延发放。苏新进人员按缝到岗之日起雷开始计薪,浙离职人员在盆离岗之日停壤止计薪。往员工的工资现构成的结构酷比例取决于撒所从事的岗虎位和工种,足根据公司的舅经营状况和许员工本身的狡工作绩效,爱工资结构比抛例可能会有朝所调整。漆员工领取薪掌资后,如有而疑问,可直冲接向人力行葬政部相关人沫员进行查询伍,相关部门颜将在2个工恩作日内给予者答复。宝社会保险和附福利待遇规钉定饥公司依据国烤家有关规定荣,为员工向剃社会保险机君构按时缴纳够社会保险费名用。智岗位职责歪详见《岗位节职责说明书妨》、《部门递岗位职能》向。坏员工刊培训点员工培训奏入职培训艇新员工入职增后,须先接伍受公司新员卫工入职培训印,由人力行拆政部负责。膛培训内容:裕包括公司介玻绍、组织结握构、企业文菜化、公司各愚项规章制度兰等,目的是慌使员工迅速寻熟悉公司文臂化,同时使春员工的团队贼合作意识得呆到强化,让融员工有归属慈感。肠第1适版载第1坝次醉编伟号家员工手册德共甜4翠8禾页昂00读3以第辛19仁页智岗前培训延新员工通过惜入职培训考测核后,须由手各部门负责疗人安排上岗水前的岗位职尤责和岗位技虚能培训,特浅种岗位经上秩岗培训合格姿后,持有合火格证或特种分岗位操作证图,方可上岗婆作业。目的卧是为新员工锈介绍本部门脱的部门职能中、工作流程沿、工作绩效握标准、专用肯设备、工具萍如何使用等汉,让新员工族顺利进入工率作状态。伐在职培训锅每年年底由俩各部门综合贞部门员工情朴况向人力行谢政部门报部该门培训计划亩和方案。人汽力行政部门你根据汇总各掀部门的培训喉要求的情况归,不定期组讯织员工进行脖相关培训;撇在岗位考核被和绩效考核热期间不合格事的员工,由抽人力行政部吓及所属部门姓组织在职培洽训;桑公司不定期皱组织员工到堤专业机构或旦院校进行培罚训。浸经公司出资与进行定向培烛训的员工在稳合同期内辞域职者,需按秘服职年、月军以平摊比例凳抵扣培训费捎用,对培训聋费用较大(栏超过三千以裁上)的员工屯将与公司另恭行签署《培浆训协议》和渐《服务期协早议》。伴升职或调职峡培训桂员工因工泊作需要升职批或调职,需触进行新的岗瑞位培训。培泉训考核合格坊后,方可升纪职或调职。秒转岗培训售对转岗焦人员应进行蚀新岗位的职苏责、规范操宁作的培训,全通过实际操茎作、笔试等艘方式进行考傅核。米第1犹版锤第1蔬次铅编场号葡员工手册煌共顺4搬8案毕页轻00状3侄第佳20伸页龟特殊人员培毯训奉尿对国家法律沫、法规规定境的特殊人员横的培训:如珠锅炉操作工告、眉化验慌员、电工等责必须接受相稿应的政府管赖理部门的培托训,通过外铃部培训并获济得证书昂,并且根据锅证书有效期铅进行管理。拘外部培训除根屋据国家相关寇专业部门的左体系文件要解求进行培训乐。顾培训计划及叼实施辽人力行政部忌每年依据不厚同岗位人员兼所应参加的伯课程和各部婶门负责人上枣年末提出的烧本部门培训聚要求制定培摔训计划,确违定培训内容助、培训时间建、地点、内馅容、方法、晶对象、考核龙办法以及顺讲师恼等。书制定的《年败度培训计划撞》报豪领导审批晌后实施。斗个人发展与洲培训计划应欣由每位员工银和上级一起风根据个人工引作的发展需镇要而制订。蠢个人发展计粒划:公司给拆予每位员工湿一个发展空惩间,但是,化对职业发展旱负主要责任砌的仍然是员拦工自己。员逆工在制订个阀人发展计划壁时可参照以锋下步骤:薪了解公司的浙总体目标和矩业务目标;湾参考部门的耕发展计划;挂拟订工作中荐的主要目标铃并与直接上旷级研究;发在拟订主要贯工作目标上多与直接上级料达成衡量标年准与实施计槽划;弱定时检查进赖展情况,并距根据实际状域况修正计划旋;袜与直接上级讨一同商定培蓝训计划。杜第1傍版并第1端次伯编护号宏员工手册购共寿4特8趋页纯00捏3遣第贴21另页相为进一步了场解公司,适邪应岗位职责陆要求,员工耳可申请或被尤指定参加公回司内部举办锡的各种培训季课程,课程互类别主要有和:岗位职能罢培训、管理魄培训、专项有培训等。英具体培训计年划制订采用鞠由下至上与念由上至下相毕结合的方式扔。劝由下向上的滥步骤是:羊参考员同工目前和期守望的工作业肢绩;锁参考员想工所在岗位智(或潜在岗垮位)所需的突知识技能;羡选择课迅程并起草培酒训计划;饿安排与盗部门经理会钉面并讨论个渐人培训计划馆草案;棍落实培叔训计划并交挪上级批准;网实践已剖批准的计划肉,并在完成踩课程后,与乐上级评估成舌效。报由上到下的夹步骤是:衡人力行丢政部与部门遮经理交流各抵岗位所需能汤力;志讨论要宝提高所需技宪能须进行的丙培训项目;缩联系岗浙位的KPI抽(关键业绩后指标)判断刺培训内容能政否对员工业就绩产生正面登影响;烘制订培简训计划,由拘部门经理与彩员工进行交社流探讨;忧实践已障批准的计划圣,并在完成澡课程后,与眯员工一起评些估成效。蹲培训顺序及材流程观公司所有培宽训在培训前肆应提前通知片,培训讲师偿要对其所要哈讲授的内容通作好充分准株备,必要时改需出具考试鱼试题或考试室项目。怨第1愧版倍第1棉次挺编静号辫员工手册欧共形4妖8联页答00限3苍第薪恰22枕页扣人力行政部打向相关部门拾及人员发出慎培训通知,豪通知的方式愤可以是电话矩、书面、口弹头通知或其划它有效方式玻,要确保通劲知到每一个严参训闯人员,以便别所有相关人向员都得到培楚训危。屑由各相关部厉门负责自主只培训的内容蚕,要按计划夸及时完成公。骨全体僵参训尽人员要按时惑参加培训,算非有特殊原饶因不得请假歌。雷培训开始前怎,所有培训独人需进行《灰员工培训记旷录》签到。侄培训结束后演,均要进行保考核。由培人力行政部博组织对受训并人员进行适贵宜的考核。判考核方式包流括:笔试、蔬口头问答、复现场操作等赢方式。奶人力行政部赵培训后与相私关培训人员望沟通(口头邮或书面),字考察培训务员工是否达早到所需的能浅力炕及宏要求营,并结合考咏核成绩,获滚得对培训效陈果的评估。创培训流程:起培训准备-南-培训通知冈--培训签挠到--培训拌--培训后旺考核--培狠训效果评估浩--培训备显案。魂第1备版滤第1付次霞编陆号诞员工手册良共响4险8都页敞00哨3它第减23霉页垄绩效考核提绩效考核喇绩呆效考核以鼓现励员工的工除作热情和提漠高工作能力闻,充分展现雄每一个员工拼的潜质及专邻长为目的,豪各部门经理积本着全面、当公正的原则负对本部门员台工进行工作患考核,认真贩做好考核记窗录,作为员净工转正、晋技升、发放绩男效奖金的主遗要依据。垒公司实行每蓬月绩效考核鉴,为公司员储工转正、提靠薪、奖励、晨晋升、调动自、教育培训就、辞退提供买依据;镇员工考核分拥类:试用期流考核、销售返岗位月度/用季度考核、坟晋升考核、健年终考核。裂考核的内容衣重点是对各斗岗位考核期肝内工作业绩税的考核(包疏括找工作态度、候工作能力、稿工作业绩、饮团队协作、等创新能力等池)字,根据岗位盒不同,设定个不同的具体警考核项目;福岗位考核时统间定在试用鸦期结束前、辈每月末、每土季末、每年慌末(试用期饰考核见人力施行政部具体笔时间通知,秃其它月度、愉季度及年度神考核各部门锤经理于每月械5日前将考乏核评分表提该交给人力行毙政部薄)立。粱考核只对被队考评者的工证作进行评价镰,而不针对线工作职责以赴外的事实与盾行为;考评翅主要由被考孔评者的直接薄上级对其每淡月、每季、只每年的工作欢(含工作总孩结和计划内兔容)进行考缺评;人力行斗政部对考评破进行复查和突核准。亚具体详见《层薪酬绩效考截核制度》。齿第1庆版阳第1疑次栽编窑号植员工手册晚共奇4忆8扶页脊00屿3帖第分24收页谦员工调动与碌晋升约夸员工的岗位牺调动洋公司根据工局作需要调整桨员工的工作跌岗位,员工设也可以根据继本人意愿申匙请在公司各怜部门之间流宝动。当公司圆调整与个人浙意愿不一致艳时,可向上凑级提出或是蛇向人力行政谦部反映,但箭是在上级未叶做出书面决出定之前仍需袍服从公司的葱整体工作安损排。捎各部门员工唤的岗位、职覆位调整和薪基酬变动,都功将由部门提日出并填写《鼓员工岗位、馒薪酬异动申撒请表》,经杏部门领导签黑字后,报人具力行政部核锯算,最后经梨总经理审核榨后执行。皂员工晋升椒原则上员工抖工作届满一客年,根据现计场岗位考核朝按规定晋级拥,职务或岗泉位变动后按漆核定后的职贿务或岗位发陵放薪资和补另助。椒员工的晋升击由部门经理涨根据员工良晒好的工作表纱现提出申请运,也可由员古工本人根据夕自身能力的掀提高提出申码请。怪员工自办理厌晋升申请后剩3个月内为届公司考察期榴,通过后填档写《员工晋烂升申请表》跟,经部门经葬理签字后,漠报总经理审猜核批准,由系人力行政部弹备案。场奖惩礼规定区奖励规定蛮奖励分为通瘦报表扬、奖顾金嘉奖、加中薪和晋级四帜个等级;框第1剩版哨第1甚次裤编邮号艘员工手册撑共饱4径8勤页品00剑3路第底2抬5页吩奖励等级按垫以下斜原则予以评气定:撒工作业绩特妄别优异者凳;塞在公司连续邻工作三年每技年考核均优醒秀者跌给予晋级爱奖励盼;中本公司员工剃服务满5年诉、10年、冷20年且工菠作业绩优秀趟者,授予服踢务五年奖、协十年奖、二书十年奖证书艳和奖金;匹服务五年奖洲金欲1000元泰;瘦服务十年奖航金3000槐元;岂服务二十年够奖金500董0元。框因创造发明姥或木生产设备府技术(业务泻)改进吹技术难题,膨并在实际工妈作应用中达闪到欠显著冠效果乐者除;殿险情发生时赔,临危不惧璃奋勇保护公绿司财产或员晌工生命安全挖者摘;针工作勤奋或倍技术超群为巨公司做出显抄著贡献者场;开展技术枝革新活动,校大幅度节约永成本,堤维护公司利们益避免重大淡损失者教;泥对违法乱纪访行为或损害兽公司利益现桌象敢于检举匙揭发者斧;养对技术侨质量愁或阔研发绍管理提出能合理化王建议漫和计划方案膨经实施兔后畏确有成效椒或提高经济闯效益者;果发现事故隐掀患及时采取吗措施,防止纵重大事故发抱生者;霸一等奖奖金望:1000矛元;尸二等奖奖金仔:800元铁;部三等奖奖金铺:500元图;羞四等奖奖金销:300元等;薪五等奖奖金哲:200元筑;蜡第1魄版赏第1倒次滋编敞号凉员工手册辫共桶4至8环页西00盏3猪第舞26枝页星提出各项合液理化续建议杜被公司采纳葬者;骨拾金不昧足拆以为人表率口者途;沉按质按量完炉成任务旋间成绩优良者静;饥刻苦学习钻型研技术(业意务)进步显展著者翻;按积极开展节多约活动者,列予以气通报表扬趴奖励宅;播膀奖励由品各部门喇提出申报,毒按级审批,揉经合总经理笋核准后生效由,奖励决定做(除需为员竖工保密的奖求励外)一律挖公告发布汁,撇发布之日即鹊行生效屈;牙减以下情况之鹿一者,给予味通报表扬和煌奖金嘉奖:笨工作积极主蝶动,各方面橡表现突出,持有益于提高么员工精神状地态,树立良察好的风气者聋,通报表穷扬,给模范单奖金奖;配工作认真负惊责,受到客宾户书面表扬究;匪年度全勤者号。脏处罚买规定挥 标处罚为警告饰、添通报批评、久罚款泄、茄降薪/降职粪和贺辞退五遍个等级。扶按公司的有宇关规定执行蚀,各种处两罚应按级审考批,经总经妇理批准后生许效。悄受开除处分西的员工,立库即办理辞退查手续,由记人力行政部剑人员监督按炕规定立即离倾开本公司。咱第1荡版从第1欺次絮编腥号爬员工手册觉共宁4则8巷页序00道3寇第州27户页昂违反下列酿条冶款纳者徐均给予辞退考处理锦,不给任何爷补偿慕:谱伪被依法追究砌刑事责任百;厚甘严重违反劳境动纪律或规危章制度乎;带蛇在槽试自用期内被证怖明不符合录互用条件者椅;络羽破坏公司在福社会上的形钉象和利益者锯;塘妇严重失职、光营私舞弊、少对公司利益个造府成泛损失迅达5000密元以上(含抢)络者多;颂豪不服从丑上级胜领导坝,乳对自身职责随无法担当者据;枕年威胁谩骂删上级堡或员工者绳;符的在公司内聚忆众赌博、打粒架斗殴、造恳谣惑众、煽负动罢工、怠孝工者惧;筹满一年内累计兴培训调岗撕二次、滚降薪降职蝴一次再犯者晶;疲无故连续参旷工3天或孔全年累计7奖天者;侨偷窃公司束财物,无故垃破坏公共设访施或是胃损坏物资拒贺不赔偿者焰;没易不能按时保蛙质保量完成都工作,颠经三次教育异未改者;壳严重浪费去原材料经教挑育批评出现怪第二次浪费击者;遗利用工作腹之便图取私迈利、侵占财腊物、贪污、丘盗窃、索贿穷、受贿等渎述职行为;常散布不利出于公司利益乏的信息,诋伐毁公司形象抽,损害公司肝商誉及声誉哗的行为;炎未经许可蓝,以任何方图式对内对外春泄露、丢失登任何公司经木营、客户的条信息或人事森、技拖术资料和数恋据及商业秘股密者;耀第1尘版秧第1晃次搂编罪号故员工手册达共售4良8傅页川00昼3京第格28定页见利用公司名忆义在外招摇膝撞骗裤者;渐经手钱财浴不清、拖欠慰公司钱财按句期不清理,砖违反公司财舞务制度者;滩在公司外侦从事第二职仅业或其他营创利性活动或狼工作者;嚷携带危险话化学品及管劳制刀具进入箩公司者;神以虚假信昏息或胁迫手雷段与公司签防订劳动合同韵者;钓涂改、伪纺造、销毁原史始记录、账呜单、凭证,懒中饱私囊或集私开发票或杆收款不入账眼者;纵未遵守公竖司生产安全上规定,发生脑重大事故者职。堡违反下列磁条款一次或搁者触犯本项间目下其他条贞款者将夸给予墨降职/降薪脏处罚滤,严重者给理予蚁辞退番:役当班期间,驶玩忽职守、起离开岗位偿导致发生财皮产丢失或发阅生事故的,械发现一次给苹予降职降薪胖,情节严重逝或是造成严蹄重事故,公导司将给予给黄于辞退,不视给任何补偿配,并要求赔拖偿公司损失运;查擅自变更作录业方法造成沫经济损失者钉,5000静元以下给予捞降职瓣/拔降薪,50寨00元以上油给予辞退笋,织不给任何补牧偿,并要求泼赔偿公司损咱失;春魔喝酒后上班播及在工作场衔所酗酒者绵,仆给予向降职/降薪煌;韵第1屯版矩第1喘次中编棍号棕员工手册跨共常4服8摧页咏00喝3殊第念29眉页拍在工作场所击打架斗殴聚爱众闹事者,梢给予主降职/降薪烦或留职查看境;浸违反执业道违德、岗位责闲任制和操作乔规程,或违榨章指挥已造筛成事故或造津成公司设备板设施损坏者镜,咳5000元拣以下给予降唱职降薪,5锈000元以绣上给予辞退聪,淡不给任何补两偿,并要求碧赔偿公司损头失;救未经批准擅损自带外人进熟入公司锐或安全生产陆禁地疏者布,未造成后骗果,给予降挖职降薪,造朝成后果者,妻公司将给予匆给于辞退,俯不给任何补炼偿,并要求陡赔偿公司损疤失;隔酒后在工作走场所挑衅滋贫事者,抹给予降职降怠薪,造成后警果者,晋公司将给予李给于辞退,溉不给任何补没偿,并要求诵赔偿公司损晋失;踩未经允许在苏公司内散发合传单文件、刻请愿书或张划贴标语者,沈擅自张贴告逝示或涂改或揭撕毁公告内语容者,燕公司将给予贱给于辞退,集不给任何补香偿,并要求爆赔偿公司损葱失;矛对突发事故躺未及时汇报委或谎报、误杀报者,产给予尝降职/降薪席;鼓报销各种费祥用时有虚报腐、多报等欺压骗行为者,圈给予降职陆/薯降薪,造成勇后果者,演公司将给予居给于辞退,使不给任何补颤偿,并要求钻赔偿公司损柜失;才越权指挥、调管理不作为像者,泡给予降职降究薪,造成后托果者,赔公司将给予建给于辞退,愤不给任何补集偿,并要求尤赔偿公司损获失。易第1徒版达第1另次谣编赤号锯员工手册禽共筹4害8宰页说00召3啊第拒30峰页求违反下列办谷公纪律条款姑者给予罚款鞠处罚:责公司规定各询部门考勤表匙和工资表需讨要在每月3防日前上报到斤公司人力行蹲政部,各部延门经理应该鞋做好审核和若签字工作,帖如果虚报、挡迟报,将扣忆除负责人每兰次50元的绞罚款;复在禁烟区抽舟烟者筹,每次处罚如50元;驰未及时提交梅每周、每月迅工作总结和丈计划者风,每次罚款沟50元;俯未按公司下燃发的通知和劲制度规定执迹行者,公司础将扣除违规筝者每次10怀0元人民币晨;泻工作时间严第禁窜岗、玩接游戏、吃零笋食、饮酒、调抽烟、听音船乐、看电影新、打瞌睡、简网上聊天、搅浏览与工作旁无关的网页忌等消极怠工亲行为,每次垮处罚50元驼;米工作时间辨因豪公外出未汇傍报、未填写悠《员工外出广登记表》,忧根据时长按朽事假处理;存工作区内大仆声喧哗,粗悄言秽语影响丽其他人正常咐工作的行为叠,每次罚款垒100元;辨长时间拨打肝私人用途电罚话或声讯服抓务电话产生章话费者,每畏次罚款10栽0元;耻享受公司话送费补贴人员伤无故不接通启电话,给与卸短信后一个川小时内未给耽与及时回复析的,第一次招处罚50元饱,第二次处缺罚100元饰,第三次取呈消当月及次塑月补贴20暑0元;锣在公司内议员论领导、同唐事,造谣传氏闲话者,每钩次罚款50蛙元;竹拒绝各级领绪导安排的工谦作,顶撞、孕谩骂、威胁河、恐吓领导翠者罚款20积0元;复未按照休息因休假规定的迈审批权限批杠假的,每次点对当事人处置罚100元农;趴第1圣版抵第1孤次蒜编样号抖员工手册凯共梁4肯8其页铁00罩3男第能31糠页巨经理级(含亡)以上对违舌纪员工不采兵取管理措施恨的或是由于爽管理不力,光导致所管杂辖部门逢或人员出现斑同类过失两状次,对管理渡人处以30瞒0元罚款,充如出现同类处过失三次,王将予以降职谦或调薪处理合;原未经许可将闷消防安全设悦备或其它仪忽器挪动或移火作他用或堵彩塞防火疏散幻通道的,拘每次罚款2砖00元;式不能通过正肿当渠道和正迟当方式反映狼意见,故意奖扰乱会场、血办公秩序,网或在公共活德动区吵闹者惊,一次罚款悔200元;瞒动手打人、绑殴打他人或吸互相斗殴,资或教唆打架价者,每次罚玩款500元勿;虏提供虚假病前假资料(如恐假条、病历碎等),在病违休证明上弄看虚作假、骗稍取休息者,胳发现一次归扣罚200掠元;蚂下班后忘记蛙关闭自己个类人电脑或是冰公共区域内岩的电灯、饮煤水机、复印项机、空调等脂办公电器的雅电源者,每挡次罚款50米元;逝员工应对个册人薪资保密室,更不应主兆动询问他人葵的薪资情况涂。如果违反荷规定,主动悬询问或泄露务者第一次罚舟款200元蔽,第二次将排处以扣除个局人半个月的第工资进行惩躺罚,如果造贝成恶劣影响龄,公司将予歼以辞退,扣扒除的工资将爹纳入公司福巾利;捏对于员工的绝工作失职及草违纪行为,继本部门领导冒负有管理失隐职责任,承健担连带处罚砍责任。具体跑处罚金额将定根据情节严特重程度由责拜任认定部门毙根据责任进勤行划分和确挖定并报总经伙理审批后执症行。各第1倘版蓄第1慎次谊编却号肝员工手册蓝共蝇4萝8饮页晋00县3雀第擦32千页谨违纪的认定种员工违反了泼在《员工手移册》中已明访文规定的违垂纪条款时,既应按违纪程远度填写《员仪工违纪过失权单》。不过失单内应般写明违纪事油实、违纪程究度、违纪条抢款、本人或侵见证人的签迟字,必要时贤需附相关证祖明。饭任何违纪处舍分都会影响候员工年终奖厚和绩效工资秆的发放。颂如果员工的厕违纪行为没军有在《员工嫩手册》中列螺明,则由人纳力行政部提载出处罚建议认,经总经理脊办公会讨论枯决定;《员抓工违纪过失危单》自审批惨之日起生效素。审批决定福由人力行政框部存入本人冰档案。猪进行违纪处煎分面谈是实击施处分的重碗要组成部分衡,并应在处茧分前进行,船员工需要在结过失处分单昼上签字。职如果员工拒竹绝在《员工旁违纪过失单着》上签字,纪只要部门经女理核实该员吗工确有违纪贞行为,并有做见证人签字计和部门领导齿签字的,该流《员工违纪维过失单》仍灶可生效,员朽工拒绝签署蚊过失单将被凝视为拒绝改和正,该行为跌将影响员工括日后的工作慰表现评估、踪调薪及提升宅,情节严重胞的,将与之借解除劳动关柳系并不给予使任何补偿。网增员工违纪给烦公司造成经餐济损失的,饰在给其相关侮处罚的同时女,可视情节些要求该员工径给予经济赔说偿。若员工乡离职时,赔嚼偿额未付屡清,公司有马权从应付的夫工资中扣除谈,如其工资割不足赔偿额犁,公司保留奸追偿赔偿的仇权利。持第1组版拆第1著次个编哀号齐员工手册帐共具4下8哥页酬00跟3鼻第邻33中页只员工申诉及呆申诉程序怎为保障员工已的合法权益绍,怎受处罚之员普工,对处罚阶处理有异议跪,可肾提供有关证员明,船书面上诉人梢力行政部,们人力行政部杜将安排对有舱关情况进行烟分析、调查圾和处理。通图常时间从接通到申诉之日赌起3个工作浆日内就申诉替问题与申诉持员工所在部议门的经理取莲得联系,并纳对申诉问题剃重新调查。铲2.公探司赚在7个工作露日内答复申拥诉员工,乖如更改处理枕办法,按新挺处理方法执纯行。复议决告定必须服从代,借奖罚事田宜闹事者一奋律给予辞退掉处理,并不尘给任何补偿渐。猜3.所尚有匿名申诉砌一律视为无等效。茎 井印章管理伞印章使用范逼围确凡属以公司规名义签发的店文件,文件少包括:公司间公文、内部若发文、制度吉、信函、对秒外报出文件丰、报表、对撤外开出证明他、函件、授虫权委托书、傍劳动合同等雪一律加盖公简司公章,垂对一些特殊逝合同经逐级马审批后可加纸盖公章。始凡属合同、听协议类的文闸件一律加盖拌合同专用章惯。狠凡属财务往昆来对账、结盘算票据、报绳表等与财务窄事项相关的慰证明文件、绣报表等一律段加盖财务专峡用章或发票守专用章。幻第1少版鼠第1饺次清编隶号疤员工手册慎共凤4克8志页原00迅3艰第炮34寸页争凡是公司产毕品质量检验级报告或文件郑的用章,一亦律加盖检验团专用章,属揭于公司相关撇产品质量的谣文件、报告冈等文件,一村律加盖质量泽管理部门的嘱印章。胆必要情况下疮,文件上须坟加盖诉“铃此文件仅用列于----诊使用汗”线专用章。新印章的授权常公司授权由举公司财务部吸负责公司的适印章管理工触作,管理工蹲作包括:印姜章的刻制、阶发放、回收伞、销毁及监半督印章的保杠管和使用工从作。纱公司各类印晚章由各授权缴人依职权领引取并保管,贿各类印章管感理部门的负蛙责人为第一仓责任人,印径章专管员为恒直接责任人王,授权人必蛇须妥善保管物,不得转借穷他人。如紧执急情况下需谁转借,应填拖写《印章授矩权委托书》到。带印章专管员撇授权如下:胖公司及分公羊司公章、合倍同章授权财捏务部负责保粗管断或法人委托赌授权人负责池保管度;范财务印鉴包季括:财务专忆用章、发票瑞专用章、法胆人章、合同暖章等印章,跌通常法人章岂、合同章由僚财务总监负/财务经理慢或会计负责傅保管,财务锄专用章及发滋票专用章由脖出纳负责管浆理或法人委覆托授权人负圈责保管;熄第1酿版棕第1缝次脂编慨号别员工手册管共亭4陆8焰页停00斧3狱第叛3深5页盯质量管理部遗门用章、检友验专用章等厉印章由质量怖管理部门负肥责人负责保然管;命工会章由工洞会副主席负斤责保管。畜印章的刻涉制、变更和颈销毁辈印章的刻制亡:公司即授权由财务俊部负责大,首先必须映通过《印章上刻制销毁申网请表》审批箩后,经公安鸭机关核准,足到指定的单雀位刻制;印来章的规格、和样式由财务培部按有关国醋家规定办理理。陆印章的变更词:印章内容剖如需变更或厘机构终止时掩,应停止使岸用有关印章删并交由财务炕部予以封存寿或销毁。沾印章遗失、束损毁、被盗源、销毁时,摧印章部门负库责人应迅速反向公司总经哗理递交说明丸原因的呈签坚函,经总经艳理审批签字徒后根据情况忙依本制度各晓项流程进行雾办理。除特查别需要,由岗财务部将废赖止印章保存梅三年后予以刑销毁处理。冶印章刻制后往的备案:财昌务部在领取多刻制的新印剪章后需进行车留样备案,谱具体见《公识司印章留样艺备案表》(监附件2)。缸印章的领取嚷和保管灰公司建立《梢印章交接管陷理表》,授鹿权人、陡被授权人领档取和监交人歉进行交接手厉续时需记录爪备案。傅第1歇版康第1嗓次敬编裁号悉员工手册棋共荐4蹲8固页更00芹3释第况36袭页却印章专管人壮离职时办理脸印章移交手威续时,需签扁署《印章专漏管人离职移孙交表》灭(见附件4航)群,注明印章坑名称、图样怨、移交人、忘接收人、监独交人、移交渴时间等信息窑。使印章保管必智须安全可靠低,须加锁保贡存,印章不港可私自委托念他人代管。嚼每次用印完荐毕应随时锁箭入柜中,防兵止被盗用,弄禁止将印章房置于办公桌进上或未上锁盘的柜子等随肚意可拿取的觉地方。煤印章保管不次得以出差、割临时外出提换高工作效率宽等任何理由财或借口暂时撇或长期变更海保管人。如息遇离岗时,治须由保管印仰章的部门负溪责人指定人景员暂时代管绩,以免贻误悟工作。祝印章一旦发法生丢失或被古窃,应立即篮向人力行政德部报告并提控交书面说明贺,并迅速采卵取措施追查希。世丢失、私盖益、多盖、漏芝盖产生的任幻何后果由印迎章授权管理膀人负全部责雪任,给公司鼠造成损失的盏,需负全责胀,等同时公司可泳以提出员石工因严重违溉反制度予以弯辞退港,垦不给予任何挽经济补偿。纠如印章专管务员提出辞职肚,在离职前老须办理归还捷和移交印章祝手续后方可伪办理离职手词续。害第1柔版属第1逝次速编夜号果员工手册莫共称4垃8吧页牌00必3隙第裤37慌页拢印章专管员绑因保管不当种造成印章丢蠢失的,公司松根据情节和阵后果追究印穷章保管人和犹相关责任人宇的责任。惧印章专管员弯未认真对用偶印情况进行宗登记、或者骆未认真将用陕印材料保存新,或者疏于露保管而丢失盯档案材料,援应当承担主嫁要责任。励印章的使用艰公司各级人吧员在使用印召章前需按要筝求工整填写钢《盖章申请首表》(见附已表3),将后《盖章申请绑表》与所需朝加盖印章的粱文件资料一邀并逐级上报骗,经公司有香关领导审核聋和签字批准拖后由申请人树进行印章使岗用登记,并恰经印章专管诱员对文件内挪容和盖章申蔬请表上载明继的签署情况态予以核对,灵经核对无误朵后方可盖章宪。尿印章专管员需要坚持原则纺,遵守保密流规定,严格葡照章用印。及未按批准权父限用印或用氏印审批手续悄不全的,瑞印章专管员警有权拒印饥;经办人拒料绝印章专管缺员审核文件他内容或审批拆手续的,印犯章专管员可萄拒绝用印并飞报告主管领兴导处理。踢印章专管员演在逐级审核怨过程中被否桥决的,该文捡件予以退回券。疤涉及非制式妹性合同或法材律等重要事咬项需使用印推章的,须依尸有关规定经坊法律顾问审桥核签字。炮第1作版竹第1疏次苍编成号代员工手册乌共缴4悼8粥页狭00考3惜第丈38吉页棉严禁在空白总合同、协议杠、证明、介倘绍信、空白狮纸等上盖章宜。因特殊情狼况确须盖章股的,须在填胜报《盖章申图请表》时,伍向领导说明交,并经总经驼理或董事长租批准后方可历盖章,未使樱用的已盖章讽的空白证明盾必须立即收湖回。凝印章专管员瑞用印盖章位彻置要准确、赤恰当,印迹砌要端正清晰挣,印章的名集称与用印件威的落款要一鸭致,不漏盖然、不多盖。娇介绍信、便运函、授权委萄托书要有存名根,要在落俘款和骑缝处敲一并加盖印哗章。显印章专管员直不得擅自用址印,一经发雀现,严肃处您理;若因擅煮自用印导致耀公司遭受经祥济损失时,乐由其承担全烤部赔偿责任牲并按公司相昨关管理制度长进行处罚。谜为保证用印恭安全规范,洁公司印章原珠则上不得携钓带外出使用创。爪确因工作需愿要须将公司卧公章带出使做用的,应事渣先填写《印逼章外带申请显表》,载明断事项,先经俘主管领导审抬批,再经总范经理批准后牌由负责印章闻专管员和经柜办人两人以燃上共同携带遥使用,方可织带出。芒印章带出公秒司期间,印卧章专管员需胆亲自加盖印薄章,并只可炒将印章用于待批准的申请佛事由,肺并对印章的列使用承担一午切责任。住用印完成后蒙该飞《印章外带廊申请表》恰作为用印凭涛据由印章专庭管员留存,某并于每年1营月10日前芝汇总整理后砍由财务部进僚行归档留存尤备查。润第1蕉版能第1魂次嫂编洒号趁员工手册缩共而4搏8嫩页列00防3算第阔39孩页逆11证1.在印章审批李流程分申请人--歌-部门经理胃---分管榴总监/副总标---性相关印章专职管员(盖章野):系部门领导用习章的需经总井监仁/副总审批罩;识部门总监陡/副总用章嫂的需经青总经理审批执;悉总经理用章秒的需经董事镜长审批。煎如涉及到款盈项、公司重膜要协议等超疯过总经理权敞限的均需经争董事长签字米。舞财务人员依加日常的权限筑及常规工作书内容自行使售用财务印章疑的无须按公斗司审批程序婶。公司对外庙报送的各类时业务报表(伶财务报表、盈统计报表等顽)及其他需筹用公司财务信印章的文本凡等,须盒由财务总监黄审批。兵其他与本部杜门业务相关侨文件和资料辩用印由部门医总监/副总义签字后即可蜡使用。累印章审批流存程需逐级审姿批,尤如审批领导乔不在公司,昌但材料、文王件急需盖章愿的,可通过螺电话、传真歉、网络授权候的方式批准急,等领导回音公司后需补捕办审批手续离。为第1素版迁第1贼次裳编浑号络员工手册捧共岩4老8大页上00殊3唱第害40突页吴也可用于以敬下越级审批软情况:柿如部门领导健不在,分管梁总监贝/副总嚷可直接审批园;辟如分管岭总监碧/副总不在页,总经理可煮直接审批;帅在紧急情况析下,不能联梢系上级领导投进行逐级审侧批时,可越闯级审批。具挥体见(附表扯1)《印章悲使用范围和套审批权限表棵》艳责任洁任何员工不崭得违反印章躲管理规定;亩不得私自或吩非正当使用锄,或欺骗印料章专管人使呢用公司印章迫。一经发现燃,以严重违雨反公司制度寨予以辞退,岂不给予任何盲经济补偿。只违反以上规机定者,公司杯将追究相关趴人员的责任用,并对相关紫责任人予以喉调岗或开除四处理,若给耻公司造成经贡济损失或不唐良社会影响涉者,公司将逼追究其法律替责任,并检移送有关司缴法机关处理努。行第1障版准第1驻次掩编柴号纠员工手册第共说4随8暂页洗00鸟3侵第粱41武页差日常办公用兔品、耗材及跳劳保用品管榨理规定既办公用品及鲜耗材管理行为保障正常绢办公需求,纸员工领取办愁公用品应本冶着节约使用守,物尽其用恨的原则。发填现有多领、捉冒领、故意闯损坏的情况赚给予双倍赔陕偿处罚。忧各部门负责源人于每月2援5日向人力反行政部门提矛交下一月的蝇部门预算(头含办公用品尤费用),人嘴力行政部汇耻总后提交给张财务审核和唱总经理审批廉。由采购部况或是人力行衔政部同意采佳购。朱新员工报到峰后由人力行慧政部统一发鸭放基本办公庆用品。肃人力行政部法或是采购部宰门在选择办昨公用品供应晕商时,应货恐比三家,最阔终选择品种云齐全、价格荣优惠、质量胖好、服务优粗者为供应商明。于人力行政部者负责办公用疤品的采购、踢入库和发放撒登记工作,禾需做到帐物舟相符,并留无有适量的库声存,不得因衣物品缺失而凳影响正常办知公。门各部门有客亡户来访时,厉需提前到人钓力行政部领灶取一次性纸头杯、茶叶,源如需人力行唐政部协助做甲好接待时需逆提前1天通巧知和安排。娃员工自己在使公司饮用水干时,需自行显准备水杯和掏茶叶,不得城使用公司接堤待用的纸杯激和茶叶。度第1挠版绢第1梢次偶编阔号击员工手册塘共驼48竹页阵00悦3胞第视42愤页朋名片印刷秘由各部门经骂理将审批后真的本部门《标印刷名片申阶请单》交到膀人力行政部旺,人力行政轮部负责统一升安排印制。征人力行政部佳根据各岗位雀性质不同,熄严格控制名梁片印制的数便量。怖人力行政部勉在瑞发放印刷好鞋的名片时需温进行领用登弊记;员工离别职时应将未缘使用完的名佳片,归还至哈人力行政部罩,由人力行摩政部统一做桐销毁处理缩。冲办公设施管傲理秧公司办公设移施包括:空呈调及采暖、飘照明、供电捉、桌椅、文氧件或物品柜音、台式电脑满、笔记本电抵脑、打印机欧一体机、保虾险柜、路由幻器、电话交问换机、电话谊通讯设备、末电话终端机欲、投影仪、守闪存、移动方硬盘、税控伯机和公共装统修设施等。恒以上设施采精购后应由人炮力行政部统首一办理出入肃库手续,并碌统一编号进己行登记统计段,建立固定拳资产和办公子耗材清册,五登记使用人恒或部门负责督人。妨对于打印机欢一体机、总票机电话、投坐影仪、摄像满机等重要办的公设备,由块存放地各部刻门领导牵头贤负责指定人前保管,每台艺经分配给员大工个人使用集的电脑,由椒使用员工自摔行保管,员罪工应爱护公微司财产,不牢得故意侵占炼、损坏办公迅设施,维护桨办公设施的窑高效使用。求第1木版窃第1见次月编劳号喉员工手册聪共染48绪页棚00泳3怪第鼠43吓页忘办公设备的天维护、定期民保养、检查曾、修理、保悦存及合理使情用由人力行选政部负责管稻理和维护,铅非专职员工按不得自行更枝改电脑的软辰硬件的设置低,不得随意脆移动、拆装介计算机、服旅务器、打印笑机、网络设尘备等器材;丝未经电脑保翼管人允许不井得随意使用您他人电脑,四更不得随意袭察看他人文滑件内容,窃肾取、泄露他宽人文件资料斤。笛人力行政部伍负责每半年织对公司办公四固定资产和承耗材进行一从次清查,并批做好维修和附报废等详细孝记录;各部俊门需要添置槐办公固定资慕产和耗材时否,可填写《直固定资产和毯低值易耗品贸申请单》,进经批准后统兽一由相关部秘门进行采购忆。探公用办公设辟施管理型为保证所有末工作人员通逗讯及日常办寸公的顺利进菠行,人力行摧政部应做好眉定期的办公胡设备维护和况必备的耗材副准备,以保荐证正常办公旬需求。崇全体员工应渴该本着节约汁资源的意识瘦,合理使用依纸张,习惯依使用二次用熟纸。芳员工不得私焰自复印个人侦文件,减轻妻复印机负荷兔。淡第1阿版势第1挤次盲编捏号醉员工手册牧共依48努页牢00赴3果第求44狮页竭公用笔记本紧电脑、电话劝终端机等,蛋由人力行政衰部统一保存唉,需使用的考员工可以到索人力行政部宁办理借用手距续,使用完嘴毕后及时归点还;

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