培训管理手册2

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鸦标绒准的差距以勾确定培垦训锁需求。首3、以上滚五贸种岭方法说：面可以根据纳实际齿情隶况单独谷或混合墙应包用。炸应穴用拉访谈程法和螺问递卷法矿调查卫培让训秤需求丰时壶，注意要添设计虑客看观万而非凭感做觉五回答的通问题贷，同熟时杠，爽调查柏信息整理葬时集要把握唯组织才需求原听则辅，剔除共纯恢粹的爷个斑人培附训锁需要。熟4、培普训以需求害：杏由人力顾资饺源部度统原一井组织距，各部表门嫩、事乖业僵部、分公司住应跑大力支持笑与采配合。归5、培艇训殖需求的采应赵用云：朋需求分析形冠成的郑报斜告可以央为式培未训课爬程的勿设计五、检开发制或培唤训计划与组油织样提供初始碍数雀据殊与在依据。弹九嫁、培悼训拔管理制度悄1、快每位吨参工加外派培咐训携的人扰员惭，有描义务为瘦相堤关神工作的人洗员钢授铸课北；箭2、每位申蛛请参权加外派培叉训天的人象员答，在培基训呆申舅请时界附肯带雄目前工作不珍足或是需要仿提升的促项灰目；培挎训诸返回后，在浊十英个涝工作日仍提岁报到心得、迹改屡进络方案/坑计划俱；缺如果检参涌加外含训厨人错员黑未能按照培悼训差中心链执弱行以上行圣动焰的，培输训费艰用放不予首报销剖；何3、偿公司饶员理工必非须参浑加人力别资谊源部指定的指课遥程的面学习乘，田课脾程泄开滴始前哥员娱工必群须签末到（办附表六收«局培辜训签离到表正»参），脉因特殊原因乏不干能杯参服加培著训吴的王应苦提出竿书矛面申淡请浇，凭报衔培抢训忍中心虾批准，否肯则敏按妙旷秧工史处至理；迈培椒训过衣程中不得无蛮故离应场勿，如是工作个原因，喇请句事先向培世训拿管理人饰员请申阳请熊。迫4、不同怒职务指或蜘岗旧位的人延员阵每一年需要赚完成贺一定炸培丙训课时拿（纵详容见丰«万员副工崖职业涛生涯管理手跨册汇»内）划；铸经享考核合格后怎课时桥有效；墙5、不同察职务山或承岗愁位的人越员滔每一年需要细完成撤一定张培滩训课时挥，如不能完输成狮课时捆，星将滴取消年度薪框资调希整及稻职符位晋升的触资每格；株6忠、省学习性期弦间书，最学员应当踩遵守如下培回训纪况律：电按届时线到惧课辣，壁认真疏听悔课申关闭妈手机或对调为族振汤动延7丹、跪违厦反纲纪鹅律的，按以挂下方式澡处表理，由秆讲师协或培骄训组织乒者冰监脱督串执臭行海；玩受两训梯者必策须危服阿从古管理，北严晴格遵守培买训惩作息卖时间歪。不得析迟回到、早退、顺旷课艘，如有特殊药情里况须经楼培独训长中心批准。达上纪课时间衰，所有人吉员关慢掉手机或便将亏其剃调为沉振荡动跌。御如果早退、支迟苏到闷将舟受50元的泻考核，直接赤从萌下月工北资挨扣除。幻如果无理由透未出勤小旷课粗的，公司呢将忙按照奴旷既工硬处冬理。欲十、培蝇训旺效果般人力堆资死源部通馋过坝培扶训亏效果躺评锻估以题提高培沸训圈效果。边常用的培如训页效果筑评诚估方法有着以扇下几袭种香，效果扶评牵估炮与上培痰训摸考核可以肢结做合在一起。销培膨训课肯堂考核（浴纪森律和尘态丰度）培训评估犹考峰试筝、心得芦报拐告、工作盯笔记南、案例分析器日常工作览应钟用（有碑记录递或成果）么工作改善村计划银或方案，傻并组织实测施缺（主要指奶标催）岁分享、授胆课坝或主持渔研讨会友一上级评肢估：京针对学员对鸟课戚程及晚学习过锄程的壶满雨意度猛进桃行奇评坦估。所有浙课势程都必需属进陵行，培窜训蚕主管半负责进奖行膛问流卷殃调查待，在培铺训结帖束后伞十痕个来工作日以内报熟人力丝资察源部新（附表十缺«波内士部培纹训课伐程意码见调查膀表鄙»尸或姑附表十三傻«京外丽训调查问远卷表琴»持及凶附表十二泊«制培燕训滔心得瓣报链告市»凡）碑。靠二邻级评厉估：沫针对学员讨完成浪课岭程后的伟学习塑成效通取过组织舍考搅试臭或助实灿地操作等蚕进抬行省评逐估，步结性果嫌汇总咐后黎报贪人力栗资暖源部气（只车针对内训项如目或霞课赵程）吵。糕三邮级评绒估：特针对学员寨回到工作创岗阶位后，其行玉为彼或工作目绩阳效是否因培杀训园而有桨预蛾期中的改宫变进喊行覆评研估。嘱员屠工在培筑训结触束后制定具牵体的行露动计划惯和携绩笋效改善背计划肺送直接箩其主管播备们案傻并报凝人力响资扮源部培娘训盟中心忌备涨案，3予个映月后沾员维工的直接上主司痛负责喜作相芬关皮的素绩伪效贯评委价和指徒导稻意猎见葬（只灿针对筒外显训项摆目或扫课摆程）钞。旁人力奋资啊源部于每年能中（六月底遣）锤对富培副训阻效果及要求宾进饺行识检讨市，东并暮通敌过瓶月/季度培产训计划医的钢实冷施加以修正盗。稀十掀一衫、浅费上用隔服悼务蜡年限兆1、偿以下几余类数培债训祸，其蹄费继用王须与为焰公司服羞务障年限挂昏钩袋学历获泰取滔、委托培扑养他任席职部能力、素锯质凑培巴训若、俘外派短期培隐训间参羡加人雹员须与昏公司崭签订皂培杆训协议书访（附表十七步«名培鱼训协议书族»畅）异若士参元加人涌员寄不能尚获歌得相料关沟合格弃证缎明摇的冒，航公司不枪给落予任何伶报销芒或支付任何碍费习用。像所有的培皇训倾/久进妖修/汁深造必削须与现敲在面岗骂位素星质躲/技能一致梅，如果是跨独专业味的培谨训钥深造，公司右不浪给赵予任何败报销丽或支付任何者费魄用。钓费方用狡与跟服饮务烈年限的舅关议系脂A、技工、桶技果师饿培碗训州所有梳费愿用先由江个循人支付，待躲获珍取肌证书盲后，公司支核付培杰训费俘用，载鉴死定皂费圾由储个绳人支付。喊获幻取娇资利格后，需在转公司服御务满驳一年。早B、张脱产与饱非造脱产学习由脱产时间符6丽个青月陆内惩6-12咏个火月京12-18亩个福月酿18-24使个描月巧服标务时间歌3年邮4年游5年鉴5年以上录所有钢费施用先由昼个于人支付，待仓获睬取仆证书辨后，公司支涉付众学费湾，其棵它费寺用由乱个就人支付。阴非冲脱产学习参迷照《外出短轻期允参伴加剑专业序机跪构介培挥训朵》挤签订碎服萌务繁年限合同慨。慢C、外出短活期浙参火加涉专业匀机光构隆培访训纹1500元维以摇内程150垄1鹅-3000选元液300壶1债-5000样元焰500条1伏-1000引0元赚1000镇1手元以上言一年舰二年岸三年下四年埋五年低2、培纽训费浮用锅培浪训费票用按照不同贯的雀类别射，由企蝶业唐和扒个痒人分担景比例惩。笨序高号乏培籍训类别仅企祝业忍承担百分比混个沫人承担百分皇比淋1腊新翼员拖工培欢训降100%季--时2施任板职洪能力/素披质买培揉训叹100处%诚--讨3劈专项翻技能坛100%脉--肆4难学历字学习税7联0%仁3待0灵%捐5术后宝备驴人才刺培卡养分100独%灰--顺6索战爸略性培辟训园100蜓%头--往7增文化制度培畏训投100％机--熄8再技肯师李、高工、活职称绍培胆训分培青训费旋鉴丙定秘费孙外出裁培咬训户差旅森费页用哀申剑请范、长标辣准、江报销佳等制度及流厕程绿，依据公司昌《喘员鉴工出差管理欧制度》及《损差旅酿费服用案标姥准》嫁执东行。螺附表一俭渐赠析兰培竿训绸体系冒运誉作脉流程该图吧（副）胳总经廊理2.捡人力犬资让源部/培专训字中心2.竿相慰关单委位17.9.3.1.审议呈核呈核培训理念与政策经营目标经营理念17.9.3.1.审议呈核呈核培训理念与政策经营目标经营理念拟定共通性培训计划8.18.16.15.14.13.12.11.10.4.共通性（新进人员培训、管理能力发展训练存档训练效果评估与检讨电脑存档测验评核意见调查心得成果报告个人受训资料登录师资授课资料培训费用申请课程实施安排场地、聘请讲师、编印教材通知学员专业性、技术性培训协办年度培训计划分发各部与执行年度培训实施计划与预算编列年度培训实施检讨与需求调查拟定共通性培训计划8.18.16.15.14.13.12.11.10.4.共通性（新进人员培训、管理能力发展训练存档训练效果评估与检讨电脑存档测验评核意见调查心得成果报告个人受训资料登录师资授课资料培训费用申请课程实施安排场地、聘请讲师、编印教材通知学员专业性、技术性培训协办年度培训计划分发各部与执行年度培训实施计划与预算编列年度培训实施检讨与需求调查专业性、技术性（在职专业培训）7.6.5.测验评核意见调查心得成果报告个人受训资料登录培训费用申请课程实施安排场地、聘请讲师、编印教材通知学员拟订专业性、技术性培训计划及预算编列意见调查填写培训需求提出专业性、技术性（在职专业培训）7.6.5.测验评核意见调查心得成果报告个人受训资料登录培训费用申请课程实施安排场地、聘请讲师、编印教材通知学员拟订专业性、技术性培训计划及预算编列意见调查填写培训需求提出宰附表二掘揪岔盘额挠员飞工外兔训颜作申业井流程虫图颗外界提供阔训练单末位郊人力捏资慧源部/培乌训3.判相非关单析位3.准财务撇部嫌总经捞理。培训公司1.。培训公司1.提供培训课程23.21.17.16.12.11.10.9.7.6.2.存档训练效果评估与检讨出国办理出国手续训练通知单转训通知单缴交结业证书缴交讲义教材缴交心得报告缴交赴外研习问卷表会签出差申请单报名年度训练计划及预算内会签提供培训课程23.21.17.16.12.11.10.9.7.6.2.存档训练效果评估与检讨出国办理出国手续训练通知单转训通知单缴交结业证书缴交讲义教材缴交心得报告缴交赴外研习问卷表会签出差申请单报名年度训练计划及预算内会签收到培训课程20.15.14.13.5.4.转训上课结训凭证申请出差费用提出训练需求核对年度教育训练计划收到培训课程20.15.14.13.5.4.转训上课结训凭证申请出差费用提出训练需求核对年度教育训练计划22.19.18.存档费用核销22.19.18.存档费用核销8.呈核呈核8.呈核呈核剂附表三赴未保农腥本内魂部穷培弱训邪作论业兰流程表充外界机葡构所管理部您门键相付关单凑位填培畜训滑中心蔽财务警部伞门弊（副）刮总经果理7.场地/器材租借登记7.场地/器材租借登记16.19.17.12.11.10.8.6.4.3.2.1.成果报告费用报支开班上课费用申请训练执行1.场地租借2.讲师确认3.上课通知4.器材准备年度教育训练计划内提出自办教育训练申请16.19.17.12.11.10.8.6.4.3.2.1.成果报告费用报支开班上课费用申请训练执行1.场地租借2.讲师确认3.上课通知4.器材准备年度教育训练计划内提出自办教育训练申请15.13.会签登录会办登录存档成果会签会签15.13.会签登录会办登录存档成果会签会签18.9.5.存档费用核销暂借款18.9.5.存档费用核销暂借款14.呈核呈核呈核14.呈核呈核呈核币附表毛四狗会春峡池凤新经员赵工培夜训计划山表宴（普通蒸员气工）摩培隆训项畜目悬具体秆内丸容汗责即任部纹门添时间烛第一天腊企故业偏介床绍忘现状掉/未翻来尽人力鸡资舞源部/外方旷同事锡3小疼时积组织结构甘人力米资劳源部樱1小锡时币主要涌领导始展毅厅参观网1小效时谈人事制度石各津类贺假期那人力详资雾源部项3小赢时字手加续办啊理冰劳动纪友律记劳动狸政策/法纷规括第二天刑法制某教秧育迈保放卫叫部助1小姿时钱计叼生政策杨教衫育筒人力穷资纸源部拘1小剥时杂防火知混识教共育于保舅卫户部政1小烟时升培蹲训矛机川会五人力唐资晨源部阁1小遮时止职业发讲展指筝导郊人力乒资桥源部航3小除时工第三天穷安全生港产与劳动誉保稻护固生佩产计划御部米2小搏时胀产漆品/市舅场领生产运营临4小挥时旅第四天犁QPP/5红S知类识无介兔绍孔质殊量管理部硬8小陷时胃第五天脊ISO1息4000懂动率力基建部倡2小轰时铅质淘量体系和意什识稠培艰训识质笛量管理部堵3小倘时枯商骗务礼仪灰人力爆资邪源部清2小付时耗第六天寨思想交流支人力凭资塔源部沟3小隶时伏快谦乐钓工作者惯人力码资律源部边4小偏时句附表始五酱排请僵阿宵新程员贡工培旋训回成果哄检测幅表抄姓名踩组织拔部恨门船培油训窗地点陪培冈训时间石培锡训项股目（自我在涝内验作愿评成价，培楼训阁中心依据嫌测试评断脚）跌了解殊不颠清欢楚千不了解溜培陷训柴中心碰企醋业技介巷绍交丰隆新绢飞眠/坚现状鹿/未嘱来邮组织结构富主要枝领导仔展群厅参观烤人事制度刷各满类式假期品手赚续办芳理瞎劳动纪填律现劳动烘政策/法龄规鞋培盒训顽机么会舒职业发痒展指旷导搅产厘品/市桥场慈安全生朽产与劳动艳保仁护神质毕量体系和意盼识于培拖训映QPP/5抱S知民识解介村绍旬ISO1讯4000额防火知篮识教垫育耀法制躁教昂育互计芳生政策询教纵育震思想交流晌快工乐劳工作者拖拓展刃训练散新汉进透人属员沟入左职寒培员训时间吴表（中高溪层届管理人宝员抱）

筋ORIEN舍TATIO蚂NFOR恩MIDD苹LE&初SENIO茅RMAN归AGEME盟NTST脆AFF调时间略针斤Time埋内扯容慧夹时分Conte沈nt看负责侄部边门跟揉府Dept巷inCh咱arge剧第一天妄DAYO邀NE坡0800a躁m-083韵0am膀事昏业睁部、展殖厅参观武Repor容tto根HRDe叶ptfo冈rpro册cess养&Sho野wroom负Visi纽t预Human轨Reso织urce缘0835a戏m-093彼0am打公司主要填领导辉人引话见固Intro供ducti轿onto亚all地Head削ofDe负partm迅ent俭Human事Reso崇urce戒0935a摸m-103卖5am须公司企愉业尺文化介孔绍

茧Intro快ducti械onof咏Fres肾tech蝶Cultu碍re&仁Philo狼sophy缝党委工作部

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再Intro学ducti颠onof票Key骗Depar绘tment灿sRol枪es&秒Respo哄nsibi总lity盈KeyD挖epart价ments道1540p醉m-173忠0pm蛋人力紧资驴源管理制度

傻Intro纲ducti计onof桂HRP怖olici必es&饶Work宋Proce诚sses配人力滥资聋源部

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