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精品文档可编辑上海鑫益瑞杰有色合金有限公司励制度 深圳市中旭企业管理顾问有限公司上海鑫益瑞杰顾问组二零壹贰年伍月可编辑精品文档 即时激励制度的实施办法 4 第一章总则可编辑精品文档为了提高员工参与工作的积极性、执行力和工作热情，公果人员的认可与表彰。从而使优秀的行为方式和个人在公司中树立的人员更加积极努力，也使不断追求公司的认可成为每个员工的行个周。即时激励制度的适用范围：公司所有临册(试用期内)和注册(正式)员工，不分工管理机构：可编辑精品文档度运行中出现的问题和漏洞进行整理，并提出有效的修第二章奖励方式奖励方式1.公告栏公告表扬，展示：姓名+2寸免冠照+职务+部门+评选理由+表彰辞2.现金奖励:50元/人。1.公告栏公告表扬，展示：姓名+2寸免冠照+职务+部门+先进事迹+表扬辞2.荣誉证书年度优秀员工展示墙”，置于公司办公楼内醒目位置，展示内容：姓名+精美的工作生活照图集+职务+部门+公司专门为其撰写的个人年度简历+表彰辞2.公司向其家人寄出感谢+慰问的信函，以体现公司的人文关怀和对优秀员工的由衷赞誉。3.荣誉证书或奖杯人先进类别周明星员工月度先进年度优秀企业文化切实维护公司利益，对浪费、贪污、挪用、损坏公司财产的行为进行制止和检举+1分/次精品文档团结公司同事，热心助人，不抱怨，不牢骚，不搬弄是非，待人接团结公司同事，热心助人，不抱怨，不牢骚，不搬弄是非，待人接物在公司口碑很好，一致得到大家好评经常提出对公司有帮助的合理化建议提出为公司节省费用的措施工作效率很高，执行力很强，能够快速、准确、有效完成上级交办改进本人的工作流程/方法取得较显著效果总结并分享了优秀的工作方法业绩考核优秀工作计划性很强，对自己的工作计划周密，有条不紊指令100%完成受到客户/外联单位表扬有效处理客户/外联单位的投诉，解决公司与客户/外联单位之间的纷和态度使客户/外联单位对公司印象加分+3分/次(被采纳)+3分/次(被采纳)+2分/次+2分/次+2分/次个人绩效创造客户价值部月或年为节点(具体根据评选类型区分)，把在评选周期内得分最高的前x名(x=二章六条中规定的各类型明星员工的名额)定为明星员工，并通知人力资源部。可编辑精品文档员工评选流程可编辑精品文档明星员工评选流程推荐人监察部人力资源部总经理办公会ABCD开始1推荐明星员工《员工先进事迹23No审核YesYes根据对照表评分4公示期收集异议5根据评分确定候选人并公示有异议No判定是否采纳异议无异议6发布表彰公告，兑现奖励结束9第三章工具表格格式模板可编辑精品文档事迹申报表2.您以上所描述的被推荐人的事迹和行为，除了您之外，还有其他的见证者或知悉者上海上海鑫益瑞杰有色合金有限公司员工个人品牌分统计表精品文档加分时间加分理由所得分值…………………

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