员工管理奖金激励管理制度

奖金激励管理制度奖金是现代公司激励员工的最常用也是最重要的方法奖金激励本质上是一种物质激励有利也有弊而员工参与公司管理则属于精神激励措施如何使奖金激励更具科学性利大于弊如何让员工通过参与企业管理更加发挥积极创造性为公司做出更大贡献是现代公司奖金激励管理制度的目的所在现代企业奖金激励管理制度主要包括以下几个方面的内容一、公司奖励制度第一条范围凡本公司员工长期努力工作促进了公司业务发展或做出特别贡献者均依照本制度予以奖励第二条奖励种类本制度规定奖励的种类为年资奖创造奖功绩奖全勤奖四种第三条年资奖本公司员工服务年满10年20年及30年而且其服务成绩与态度均属优秀者分别授予服务十年奖服务二十年奖及服务三十年奖拾第四条猾矮创造奖价券本公司员工州符合以下所贸例各项条件榆之一者经审报查合格后授逗予创造奖铲1.蜡便设计新产品昌对本公司有秀特殊贡献者饿2.但盐从事有益于纳业务的发展疾或提高对节拔省经费提高陵效率或对经京营合理化的慨其他方面做冤出贡献者牛3.晴鞭在独创方面补尚未达到发枝明的程度但肾对公司生产磁技术等业务堂发展确有特斗殊的贡献者接4.民拦上述各款至苍少应观察趁6厌个月经判断想效果的确很吓好才属有效筒第五条而布功绩奖贝挺士本公司员工司符合以下例舟各项之一者惧经审查后授娇予功绩奖米1.针损从事对本公小司有显著贡间献的特殊行太为港2.套任对提高本公伞司的声誉有暴特殊功绩柱3.骆佛对本公司的碑损害能防患正于未然寿4.顷后遇到非常事左变如灾害事洲故等能临机骗应变采取得葛当措施阻5.帅指敢冒风险救玻护公司财产豆及人员脱离橡危难盐6.牙独具有优秀品德德可以作为但本公司的楷腾模有益于公齿司及员工树毯立良好风气洋的其他情况筐第六条撞铅全勤奖宏翻既凡本公司连谷续年未缺勤巾的员工经审塌查后授予全迹勤奖其奖励血方式是颁发引奖品耐第七条伸胁奖励方式北本公司奖励捧分奖品奖金雹奖状三种方佳式牌第八条杰为奖金及奖状椅对创造奖和舰功绩奖可以碍按下列等级跪授予奖金及着奖状创造奖盯一等寿姑乌人民币尾钳100多00咽元兆二等芳外职人民币问必700伸0栗元昏三等姿简既人民币吊广500叼0粮元许四等旗戒悲人民币村篮300绍00判元榆五等蜜员宵人民币港版10康000恨元功绩奖踢一等肥贷续人民币出跳300刃0闭元较二等极界填人民币辈谢200烤0永元所三等革餐带人民币值已100折0浴元部第九条榴势奖品洪艘对服务年资屿奖授予奖品光及奖状奖品粉内容根据企胜业当年度经府营状况和员鸽工的需要确震定脆第十条泡勺再奖励执员工有下列丰情形之一者今给予再奖励厨:括1.庆根据第四条葛接受奖励后泉其效果被评双定为最高创述造时或同一早员工对同一败事项再实施光与改进时段2.栽根据第五条进接受奖励后怖其功绩经重抱新评定为更极高时烤前项再奖励阳审查与第四迈条或第五条银相同其授予杠的奖金数目经是复审所定鼓的奖金与原谦发奖金的差厨额艰第十一条盐严由逗2旷人或桃2雀人以上共同贸获得奖金的晨情形怖未奖励事项如抢为撑2茶人或获2挨人以上共同次合作而完成己的其奖金按妨参加人数平瑞均分配屠第十二条章奥审查手续下泻奖励事项由殖主管部敌(膏室棵)健经理核实后蚀送总经理批篇准退第十三条浆便员工奖励审全查委员会钻虽奖励种类及住等级的评定明由员工奖励懒审查委员会宿负责审查委丈员会由总经携理任命主任膏委员各级管设理人员担任遗委员灶第十四条懒条奖励的核定返与颁奖阔棍奖励的核定灭与颁奖由总复经理负责着第十五条逮糊颁奖日期镇社原则上每年黑一次于本公息司成立纪念术日颁发熊第十六条堆嫂本制度经总张经理批准后挠公告实施修资改时亦同消二、员工出屯勤奖金办法盛第一条刻窑本公司为奖巧励员工出勤沿减少请假恪违遵公司规章弟特制定本办窑法略第二条丹纳出勤奖金按托点计算每点办20赏元每月计分被30课点（采600貌元）本厂员蔽工（包括契很约工）在厂脆工作每出勤悦1度天给予义1少点抵第三条赚狼员工于当月稻份内请假者模不论事病假枣均按下列标赏准扣减奖金维1.货酬请假一天扣违7洁点（取140呈元）座2.汽缺请假二天扣见14升点（昌280扯元）系3.己耍请假三天扣版21迷点（灰420若元）波4.角袭请假四天扣优30-31镜点（脑600-6套20否元）缠第四条行根全月份不请周假且轮休不驰超过砖2丙日者另加给琴全勤奖金袭8叫点（王160珍元）请假旷荡工（包括福1口小时）或轮玉休超过眯2餐日（逢有法灵定假日的月房份得增加为迅3仗日）及星期卷日固定休息盖人员均不加咬给源第五条商下兵役公假婚分丧生育假即1.鄙幅身家调查点拜阅召集后备能军人召集等啦出勤奖金照极给纲2.舒华动员召集教屯育召集及奉抛派受训仔20疯天以上者不浆予给点纪3.鹅翁婚丧生育假店所请假日不系予给点（如祖跨月者其全捏勤加给的喂8禽点只扣司1柳次）吃第六条决豆公伤与国内网公差出勤奖丛金照给组第七条肆剧旷工每旷工衣1巷天扣偏10统点（递4宝小时以内扣茂5畅点超过尝4龙小时按络1怖天扣点）纸第八条踩贤当月份请事向病假累计观4扭小时以内奖践金不扣超过距4状小时按盏1斤天扣点盘第九条乐印为顾念员工骗确患重病必励须住院（限危公立或劳保梦医院治疗情芝节特殊其住醉院期间经取非得医院证明失者得予从轻览扣点即每住锁院骡1述天扣发奖金放5团点其余门诊敬仍按本办法桌第三条的规捧定计扣奖金乏）迷第十条份往星期例假及散轮休特休脸1窗．常白班员乌工星期例假逝日或排定轮棍休日奖金照方给但被指定鹿加班而不到间工者扣奖金父10饺点停2府。已排轮休抚的人员除轮蜘休日外如有采不上班者应逆一律请假否照则视作旷工蒙3兵．特别休假青于前一天下德午乌5汁点钟前提出莲申请经核准势者出勤奖金折照给事后（瞎包括当天申稼请者）不准父视作事假论丰4影．应休未休龄的特别休假肠在年限届满岗后均按现支贯日资的倍发局给奖金但中肠途离职者不逗予发给谦第十一条叠渡本办法经核知准后公布实石施未尽事宜毙得随时修改刑三、全勤奖墨金给付办法寿第一条房馅本公司为使瓣员工勤于职告务提高生产爪效率起见特饭制定本办法荣以资奖励海第二条厘叮本公司生产吨线作业人员睬领班除外守疗卫人员及长增期临时性生眉产工作人员纳适用本办法啄第三条简产本奖金每季陈颁给浇1倾次其给付日经期为次月么20栋日敲第四条早康当季内未请定假包括年休金假迟到及早逗退者按下列傻标准给予全革勤奖金偶1翠．月薪按当芳季最后一个辞月的月薪恨÷烈30贿天批╳长6独天闭2誉．日薪按当鞭季最后一个软月的日薪吃╳难6蜻天燕第五条裳皇颁发奖金前养人事部将名港单送总经理带核阅后公布庸第六条赛页新进人员如批到职日恰为夸当季第鼻1倾日者奖金自炸该月份起计辛算否则于次沟季第乖1榆日起计算栗第七条周费当季服务未盼满榆3分个月而离职听者不予计算化奖金包第八条绒违停薪留职期兵间不适用本桃办法滨第九条膝奸本办法经呈授准后施行修煎改时亦同配四、从业人练员年终奖金倡发给办法励第一条非甘适用范围桐1弓．本公司从牺业年终奖金具的发给悉依估本办法的规妙定办理餐2呼．本办法所索称从业人员匠以本公司编浴制内的人员蕉为限顾问聘秩约人员定期弄契约人员临室时人员均不蛇适用肺第二条范出奖金数额爷从业人员的象年终奖金数腐额视公司当留年度的业务决状况及个人够成绩而定（优如附件一及贼附件二）匹第三条趟骨按实际工作虎月数比例计课算的范围从垦业人员在年亏度内有下列损情形之一者敬年终奖金按异其该年度内扯实际工作月柔数的比例计短算（服务未源满半个月者融以半个月计曲半个月以上狭以饼1纷个月计）：挽1归．准给特别渠病假或公伤堆假者但因执私行职务奋勇坦负责而致伤粉害经专案签宪准其请假间质得予发给的示公伤假除外汽2预．非受处分假的停薪留职业者厅3废．中途到职怕者篮第四条皆桶发给前离职依牲从业人员于心当年度年终念奖金发给前隆离职或受停范薪留职处分葬中者不予发曲给但退休资尤遣人员服务拌已满该年度谎者不在此限慎第五条培梦发放日期迁忧每年度从业躲人员的年终讲奖金于翌年零1提月辉20诸日发给资第六条岂索奖惩的加扣沃标准从业人闪员在当年度哑曾受奖惩者达年终时依下燃列标准加减猫其年终奖金雷1.府斩嘉奖族1迎次加发懂1刃日份薪额的流奖金内2.爸妇记小功索1控次加发君3保日份薪额的瞧奖金探3.恭剑记大功乓1脂次加发倍10臭日份薪额的搁奖金遇4.尝克申诫阿1亿次扣减乏1毙日份薪额的眠奖金拴5.箩翁记小过第1难次扣减偏3骗日份薪额的辟奖金棒6.劣战记大过翼1鱼次扣减纤10于日份薪额的使奖金读第七条抬挂请假旷职的谋扣减标准朋迟贞从业人员于通年度中曾经冶请假或旷职项者其当年度吗的年终奖金咳依下列标准音计扣（以元熟为单位）蚁1.竟辜病假皇1不日扣减半日敢份薪额的奖艳金张2.乒私事假庄1检日扣减早1担日份薪额的啦奖金溪3.酬告婚假役1茫日扣减再1/4检日份薪额的宇奖金泄4.据拜丧假罗1按日扣减春1擦日份薪额的尖奖金但因承棉重祖父母配醉偶等丧亡请贯假在医5埋天以内者每制日扣减念1/4尊日份薪的奖锄金佛5.雁懂产假米1刑日扣减半日仓份薪额的奖际金剥6.坟搬旷职爽1有日扣冈3基日份薪额的语奖金旷职半核日扣吹1.5疏日份薪额的幸奖金点第八条辟和奖金提拨府巡猴符合本办法鼓第四条规定停工作不满狂1日年者其奖金撇按实际工作许月数比例提辞拨僵第九条凶挺扣款处理化慌依本办法规符定扣除的款液额应缴回公巡司欲第十条什动实施与修订肆训本办法经经乐营决策委员泊会通过后实登施修改时亦霞同宏表奥5-1尖各公司年终原奖金核发标章准镰达更耽成府水率立径奖孟覆励圆蹦标谎丑准丙100%剖以上哈3产个月（特别取休假在冻14脆天以内者加采发邪1醉个月份奖金箩）答95%--椒100%冈未满戴2.5该个月（同上算）肿90%--掉85%你未满顽2久个月（同上则）船85%--独90%爱未满芒1.5沃个月（同上敬）85%以下给1麻个月（同上贯）晚1.之利益目标达讲成率在婶85%荡以下奖励标椒准锻1水个月者不分荣考绩一律以妨1战个月计算按2.韵利益目标达帆成率在刺85%唤以上奖励标宝准赴1灵个月以上者很其超过狸1蕉个月的部分翻(清不含特别休猎假在倍14埋天以内者所童加发助1违个月的奖金如)印依下列核发坝基数计算遥表咏5-2贵从业员年终蚕奖金核发标颗准考绩等次智她核发奖金基竿数优120%甲100%乙80%丙40%策3.姻凡符合柳“济年终奖金发蚀给办法纸”洒第四条规定齿工作不满阿1列年者采实际异工作月数比蜡例提拨牛4刺．依航“洪年终奖金发番给办法国”昨规定扣除的储款额应缴回寸公司超5稀．年终奖金赖发给标准自缎发布之日起乔实施凑五、从业人皱员各项津贴各给付办法询第一条占漫津贴支给标锦准扔本关系企业溜所属从业人再员的各项工趁作津贴给标朱准规定如下拨（见表等5-3喊、表奥5-4弊）们1.半拴加班津贴（申单位：元轿/锯时）越2.搜幕轮值与夜勤雾津贴（单位典：元恰/扣时）植3.绣明驾驶员每月档加班津贴最选高不得超过犹700妻元验4.霸田出纳人员职变员津贴每月虹定为疤150海元抚表蓝5-3欣从业人员加科班津贴支给窃标准失薪级（单位灰：元）猛肝临时加班津熟贴宪可例假日加班势津贴说明码1000造以下6．54．5刑1茫．临时（例泻假日）加班赶津贴游=觉临时（例假巷日）加班时勾薪屿╳骄临时（例假麦日）加班时莲数壶2治．加班时数汁全月不得超呢过探46矛小时但特殊帖情形经核准怜者例外舍3球．科长级及衰助理管理（烦工程）师（久含）以上人糖员不发给加介班费何1001续～工130076肌1301夸～沙160097．5肚1601寨～驳2000119撑2001腐～渣25001310悟2501土～芬30001411蛋3001某～锋35001512恩3500陷～也40001613斤4001朱以上1714君表瓦5-4过从业人员轮糊值及夜勤津篇贴支给标准项目版蚀夜勤津贴摧(阵单位：元晒)汇撞例假日值日抹津贴圾(纷全日灭)(恒单位：元世)塌粥夜津贴（单隶位：元）夜班中班逝灯助理管理师伟、助理工程姐师以上络旬管理员、工肿务员以下津贴20710090倚40-1腥00说明石1.事夕夹值日者由公上司供应中餐拣券识1做张值夜班者缎供应晚餐券葬1与张贷2.档面值夜津贴视伍实际工作情损形于上表范诞围内由各公裳司自订载第二条世城特殊工作环拉境津贴柏特殊工作环缩境津贴由各稀部门视实际洽情形订颁实宅施并向经营忍决策委员会决报备衰第三条降截实施及修改著本办法经经牢营决策委员牧会通过后实数施修改时亦王同铺六、年终奖之金发放核计畅细则乞第一条膏裁为酬本公司申员工一年来他的辛勤特制智定年终奖金纷发放细则荐第二条两能本公司正式赌员工年终奖尼金的发放核厅计悉依本细框则办理驰第三条阁滔员工于当年挂10慕月务1堵日（含）以予前转正者均食予办理其计骑算方式自转总正的日起为宪计算日期并柴照表奏5-5垦规定核计响表劫5-5斯员工年终奖碑金核定表权转正服务月疫数奖金天数备考3个月7天半活1务．本表所指界月份以足月伸计6个月16天芦2类．奖金数包私括职务加给9个月22天半顷12遭个月以上30天梢第四条膏轰于当年度年起终奖金发放盲前有下列情惧况之一者应必予加发奖金后1.蹦机记大功吩1君次加发相当帐30阔天薪金的奖吊金设2.恐杯记小功延1依次加发相当峡10互天薪金的奖林金更3.龟千嘉奖贷1蝶次加发相当沈3拖天薪金的奖笛金壮4.取升表扬自1翼次加发相当范1劣天薪金的奖亩金劳第五条郊颂有下列情况朵之一者应予角减发奖金仆1.把奸记大过腐1峡次扣减相当协30置天薪金的奖坊金巴2.吩排记小过勇1洪次扣减相当么10蛋天薪金的奖摸金喇3.让王申诫女1勇次扣减相当邪3阶天薪金的奖器金啄4.繁汁警告纱1雀次扣减相当初1亏天薪金的奖亏金拐5.贫承旷（工）职寻者照天数计凶每旷锐1统天扣减奖金眨2休天不足挠1重天者照躺1次天计敲6.咳茅年度内请事裁病假（合并她计算）达坏15寒天者扣减奖钩金餐15译天达纠30旦天者扣减奖昌金钳30树天溪7.短忙迟到早退烈(齿合并计算附)揭每满惜3凑次扣减奖金施1誉天毙第六条脾狮服务未满茂1桨年者事病假鬼照比例折算躬第七条滴京本年度内有宣功与过两种畏记录者可予得抵消或抵减良第八条惯或本细则所指孝奖惩等记录尸适用于当年链度不得跨越论年度计算歪第九条养塞在当年度奖脑金发放前有赢下列情况之腊一者不发年调终奖金讯1.己透辞职或解雇通者肚2.合义资遣者枕3.晶贡停薪留职者罢4.肥其其他原因中休途离职者源第十条膝津顾问试用临嫩时等人员一鹊律不发年终丹奖金降第十一条才贸年度的计算旧由每年毕1新月窗1夕日起至叨12祸月凳31举日止虏第十二条喜径服役复职人驶员其当年度树的奖金以复让职日起算不愿足岸3霞个月者不发久第十三条允通本细则呈奉亿总经理核定默后实施艘七、责任奖倚金的计算及职分配暂行办帜法滴第一条责任乎奖金分下列凶三种发给卵1.杂册企业部人员膊(蓬营业人员除凑外颗)舱责任奖金熊2.授支服务部门筹矿办期间的企馆业部及未达柜发给企业部间责任奖金标夹准的企业部过责任奖金尽3.乓狮营业人员责废任奖金木第二条旦辣企业部责任耗奖金依下列祝规定发给进1林．责任奖金洁的计算根据邮新订各企业兴部本年挎4-12呢月份的盈余钟及销售目标碧为准残(奴各部必须达施到销售目标驰的百分率另虹订如表亏5-6)精2.济责任奖金的顽核算以娱3下个月为一期枪即被其月和丧彩月，慌10.11护.12段月各为一期械3.乐期内超出盈誉余目标及销朝售目标喊1%明的企业部加帅发薪金总额淹60%便4.校期内达到盈澡余目标里80%降及销售目标堡1%木的企业部加钻发薪金总额去30%戒5.脚期内未达盈抱余目标爽80%鞋及销售目标壮1%碰的企业部则梳不予加发狐6.由各企业部盈闲余及销售超淋出目标其超餐出部分可并鲜入下期累计祖并盈亏互抵絮(戏但对财产的至处理物价的茅波动涨价时梳另议盖)栗7.胶本条所订责窑任奖金由各介企业部估算瞧交财务部核咐对各企业部袭业绩后由企膨业部经理及胆主管全权决惨定部内人员掏的分配送财叼务部分摘3缠个月平均并筐入次月薪金透内发放财务姑部应依法办蚀理扣缴并视还如薪金依发拿放月份的费殃用入账械8.胁如某企业部烦前期盈余未造超出目标馋80%尿及销售目标聚1%唱未获发给奖免金或达到盈奏余目标熔80%步及销售目标芦1%宁仅获加发奖侵金戚30%俘但于次期计荒算时并同前鼠期业绩计算思在内均已超婶出或达到发碑给责任奖金院的标准则前骑期亦应按标形准规定追发什奖金陕喉本项追补奖荒金的规定仅炸适用于同一戚年度瞧4-12赶月份以内隔粥年度则不得雹追补皱9.遥各企业部全危年度结算凡自盈余及销售奴超出所订目柴标的企业部址其盈余超出沉部分得提拨符30%爪作为该部年搁终加发奖金眉由该部经理居及主管于年柿终结算后负情责分配单(员如各部经理瞧有把握年终桥一定可分得咸奖金时可由开主管保证于直适当时间先携借若干预为绘分发然后于黎年终结算后胃扣抵话)艇10.赌各企业部经际营财务的缺风短或呆账均企应由该企业喂年终提拨耍30%规盈余中扣除迈第三条窄支服务部门筹购办期中的企床业部及未达晋发给责任奖鼓金标准的企唯业部其奖金冒依下列规定要发给吉1.宏平时奖金服(1)晶每岭3番个核计的责坏任奖金在全怨公司总目标盗的达成下服罚务部门等得稳按各生产企奏业部所得奖吃金的平均百肿分比发给病(2)撕如服务部门务能为公司获防得利润除扣堡除该案件的椅所用费外应瓣按净得给予眯该部奖金并袭于每一案件膝完结后核发占2.箱年终奖金跨车年终核算全企公司总目标吨业已达成则堤服务部门等锡的奖金按各扎生产企业部带所得起30%登超额奖金的凡平均人天数夸发给公式如字下幻:典州A情企业部的奖色金天数论╳赛人数属╳助B季企业部的奖捐金天数锡╳躲人数顶+C验企业部的奖句金天数霸+础┅┅裂除以各生产环企业部总人掀数侵表晃5-6补各部销售及槐收款目标区分部别摘吧销售目标百帜分率异胆收款目标百搜分率开发部50%50%预力部65%65%钢架部65%65%门窗部嫌50%(膝染月荣)酬65%(疾尚.10.1纲1.12愁月百)钉50%(迟粗月盲)基65%(只圆.10.1坡1.12虹月玻)纺织部60%60%胁第四条广展避营业人员责顺任奖金依下逐列规定发给筒1.障羊各部营业人梁员的奖金及苍应酬费计算沃方式分别核银定如另表攀2.老靠各部固定的抽营业人员分司担各该部的舒全年销货责锤任如达到年户度内规定的崇目标照核定析的各部奖金浅数字每毛3姑个月核发一萍次良3.眉影营业人员除哭领到责任奖傍金外别无其据他奖金但公劲司年度结算赚特佳时各部筹经理可建议打发给若干年垄终奖金算4.选捷本条的应酬腥费系指一般场应酬费用如天有特别费用肌可在成交前渐向公司报备廉后发给搜5.锅太各部营业人廉员如有连续翼6右个月不能达盲到营业责任馋额时应即改铁调他职矿第五条坊制享本暂行办法腰经午餐会通崇过后公布施案行修订时亦朋同表5-7骨所尝代属壤孝职跨脾等病均应梳幕列愁毅基赵出点111210119108978675645342312肢八、经营绩异效奖金核发皆办法到第一条下真本公司为激像励同仁提高栽工作士气发曾挥团队精神夕并借以改善宽同仁待遇特性设置经营绩遮效奖金并制税定经营绩效被奖金发放办疤法管第二条退稿奖金的来源誓系依各直线果单位每月所迹填制的直线鲜单位经营绩删效评核表中销的本期损益扒总合计金额森的蜓25%黑提供发放洁第三条姨疏奖金的发放乞对象为迄计械算奖金的当里月底止本公木司已升任正杀式的全体同灭仁试用中的播同仁不予列尖为发放对象炮第四条紧粱奖金的发放估计算一律依戴当月份的基垒点奖金额计砖算其计算方腰式如下：碗1役．当月份提那供发放的奖港金总额除以肉当月底止已摔升任正式的巴全体同仁的叶基点总数等值于每基点奖挂金额贪2瑞．基点的换谎算按相应表似格踪3刺．营业主任纳的职等比照构服务主任的槐平均职等六闹等营业人员屠的职等比照示服务人员的亮平均职等四贴等换算环第五条茶作幕僚单位人撒员奖金的计移算一律依当矿月份的基点冲奖金额与个吼人的基点成呀绩计算许第六条庸鬼营业单位与皇分公司人员需奖金的计算仆一律依当月镜份的经营绩逃效竞赛名次捧为发放的计蛙算标准其最域高与最低的毕发放比例原姐则上为勿3讽：己1伤，惟应视经像营的实际情书形随时增减纲其差距换算尼的比例如表组5-8筐表执5-8饮绩效奖金计机算标准默绩效竞赛名宾次抽蚂奖金发放比卸例11.521.431.341.251.161.070.980.890.7100.6110.5冲备注删:诞本表比例得城视经营实际银情形随时增钻减其差距沈第七条谊肤服务中心的顿奖金发放标色准比照幕僚南单位计算婚第八条木陷发放的奖金知金额的计算谈一律以捏”挤元言”她为单位元以锡下四舍五入漏第九条少燃奖金的发放连日期为每月恭25蔬日必第十条载晨本办法经呈仁总经理核准俭后公布实施东修订时亦同糊九、效率奖洞金核发办法杏第一条伯忠目的未为使各公司矛绩效的评核群及奖金的计渐发有所依循核特制定本办蛙法灭第二条男滩对象务弯效率奖金以尖利益中心尚宏未建立利益次中心部门暂献以成本中心绸为核发部门登其对象为二评级主管含以销下编制内从托业人员及聘妖约定期契约仗人员但按件钓计酬及临时疏人员除外摩第三条奋乐方式顽珍各部门绩效纸的评核及奖叹金的计发订纯为每月课1搁次各月的绩偿效不得互抵搏第四条这生固定基数毯1阅．奖金额的本制定按固定烫基数百分比察核发固定基甲数订为科长修级纤4000授元组长级及筑非科长级的琴助理管理恶(痕工程泻)累师以上人员瓜3000嘱元男从业员痕2000板元女从业员蚀1200渣元雾2董．固定基数应以编制人数津为制定基准泪但实际人数映未达编制人关数时则以实处际人数为发搜放基准颤第五条义袋奖金计算归姻类培1兔．独立计算录奖金部门指并该部门的奖怠金依其绩效裤按奖金评核轰项目独立计膀算的部门卫2璃．比照计算复奖金部门指苏提供服务于逗独立计算奖头金部门其奖避金应比照被靠提供服务的暴独立计算奖念金部门比例乘计算的部门回3岛．平均计算著奖金部门指跑该部门提供从的服务或贡厅献其绩效无赖法用数字单狸独计算或比参照某独立计娇算奖金部门眉计算的部门但其奖金应比网照公司事业宗部全部独立双计算奖金部斤门的平均计高算钉第六条烦哄独立计算奖乳金部门的评励核项目件1巩．生产部门碌（樱1征）按事业部辅目标利益达羞成率核发奖侦金最高限额诱为固定基数萝15%驼目标利益未刷达饺80%严本项不计提甜奖金蹦（挂2普）按利益中证心目标利益任达成率核发静奖金最高限易额为固定基液数的斗15%稿未制定利益碎中心或达成狼率未达君80%黄本项不计提裹奖金渐（蝇3虚）按各利益滚中心特定评需核项目核发命奖金所称特物定评核项目珍应包括下列出各项①产量：均a.泄因不可抗力旋原因如长时详间限电或不奇可抗力的断命料的减产由怎生产部门签只呈总经理核望定减产的量考降低产量的芝计算标准权b.旺试制品不计抽产量其因试昆制所发生的怕人工费用须去经事业部经灾理核准后按棋比例由计入窝效率奖金中叼的人工费用说扣除你②姻主要材料耗帐用量（或收啊率）燕③护工缴（以可混控制项目为待主包括直接姥人工间接人塔工主要器材芦消耗费修护熟费其他事务巨费交通费文耀具印刷邮电范费车旅费包进括费等）④品质支⑤挑可归责于生孝产部门的客刷审案件所发架生的折让及盖销货退回的耗折价差额一镜律自利益项乱下扣除禾⑥样其他特定评顿核项目度以上籍①鱼至唤⑥欧项奖金计算钥百分比由公肆司自订负2芳．营业部门炼（直接销售贱人员）洪（葵1糟）按事业部垮目标利益达啄成率核发奖屈金奖金比率丸自订积（两2司）按利益中少心以厂价为衣基准计算的捐目标利益达称成率核发奖谜金奖金比率彼自订未制定伍利益中心或犯达成率未达术80%见本项不计提松奖金叙（伙3仿）按各部门矮特定评核项虹目核发奖金刘所称特定评叠核项目应包淘括如下：不①赴章营业额或销芹售量絮②熟取推销费用（谋以可控制项女目为主包括屋薪金陆运费估医药费书报重杂志文具印案刷邮电费差严旅费交际费避交通费什项登购置什费水现电费修护费孩其他事务费幅等）茧③枪承应收账款周联转日数箱④炼将可归责于营返业部门的客骄审案件以公覆司受损金额视计扣利益道⑤牧倾其他特定评讨核项目孙以上营业部鸽门君①买至恐③协项奖金的计浪发尚需受下茅列条件的限智制：灿①愈申最近胀3青个月实际营榨业额达成率因（未满弦3遥个月的月份异实际按月份具累计）未达断80%拼不计发营业铸部门奖金粗②限芒以合作外销父产品外销证执件逾期未收开额占该月底抽未收总额的蛙比率达汪20%呈以上不计发中营业部门奖无金节③驰呜最近薄3料个月的平均此账款回收率袭（分内外销虹）低于畜90%胁不计发营业防部门奖金其外计算公式如推下：守最近策3头个月收现金航及收票总额惧应收账款回糖收率际=句最近皱3勿个月销货净磁额合计进坝上列计算式各中收现及收贡票总额应扣水除合作外销棵的退税证件丹未按规定期病限取回时的情内外销货差舍价惟当月份静销货额超过恳前总2鞋个月平均额幸部分准延至寿次月标15僚日补计达成秘率因品质不郑合格而遭客捷户申诉致无名法收清者得沫按特殊案件促签呈总经理榨核准不列入杯计算预第七条曲清奖金计发限瘦额摩1补．奖金发放磨除营业部门脖外各核发部方门平均每人闪最高不得超耐过固定基数桨的循60%家2概．比照计算葛奖金部门按话该部门提供秘各独立计算况部门的服务席程度比照独盐立计算奖金艘部门计发即3纺．平均计算框奖金部门效波率奖金的计创算以独立计刮算奖金部门丙的总平均计狼发守第八条抱辆目标的制定埋1桨．本办法所呜称目标或计战算的基准系悄指经决策会渗通过的年度摩预算而言蚂2陶．寄库品未棋事先经呈总叫经理批准视膀为未销售其凳利益自当月映份扣除且不隔列入下月实献绩晌第九条蛋吃罚扣谋雄除特别休假锦及公假免予志罚扣外请假烟罚扣奖金比劲率应于效率平奖金核发准尼则中明订罚删扣的奖金额码可充做各部型门自行保管谎运用讨第十条浮木特殊贡献隔辨对公司有特太殊贡献者须会专案呈请总誓经理核发特赤别奖金金额露不予限制汗第十一条也榴准则的制定惊载各公司效率饥奖金核发准宣则由会计部血门拟订经会半总管理处总旋经理室同意胁后呈总经理间批准公布实贞施修改时亦掘同诱第十二条映射附则磨1软．奖金最高擦限额视实际熊需要得每年京修订一次凝2饭．本办法经酷决策会通过您后实施修改心时亦同柄十、绩效奖棋金发给办法膏第一条居生本公司绩效幸奖金办法的音施行系以鼓嫁舞工作士气倍奖励工作绩猛效为目的每辩月核算定期盏发给陈第二条碍博本公司绩效耍奖金包括两稻项第一项为熔生产绩效奖修金发给对象瓣包括现场主只管助理及模搂具制作保养败人员第二项剪为工作绩效的奖金发给对果象包括一般兄办公室职员锻及非属直接找参加生产作般业的职员作葱业员但任何罚从业人员不伶得同时支领云两项奖金朋第三条识劳试用人员当窄月份遭记过思以上处分的剩人员及该月关份未服务期济满的从业人辛员概不发给钱绩效奖金楼1斜．每人基本酸奖金的折算威标准如表地5-9警但当月份无食进度迟延的组情形得以高如一标准计算移表沫5-9舰基本奖金折安算标准航全公司当月料份的完工金寿额（单位：观元）健图每人基本奖株金金额（单泻位：元）偷800正万以上（含浩）1500挠500里万（含）～红800浴万1200地400居万（含）～垫500炒万900纹350连万（含）～具400甲万700族300恋万（含）～免350血万600通250欺万（含）～嘱300炼万300戏250理万以下0搏2伪．每人应发衡金额的折算直标准如表蚕5-10尝表款5-10鲜拳发给奖金折别算标准奸当月份生产享绩效燥影发给奖金金宽额（基本奖古金倍数）说130%头（含）以上2．6倍抱120%俭（含）～趋130%2．0倍新105%篇（含）～呼120%1．6倍欺100%具（含）～哗105%1．2倍案95%愤（含）～粥100%1．0倍什85%狐（含）～跟95%0．8倍撇70%脊（含）～荒85%0．7倍原60%歼（含）～厚70%0．6倍60%以下0倍巡第四条路衣生产绩效奖叠的计算方式苍系以该月份摆完工部分的恒生产金额计棋算首先依表餐列折算每人戏基本奖金金膝额再以此奖榨金基本额及超各单位实际配绩效计算每岁人应发的奖思金折算标准伞制定如下遗但各单位的趴助理保养人促员的奖金金捷额以其直接由主管的奖金和的六成计算前第五条介天工作绩效奖借金以当月份优净利润为计下算标准发给顾幅度制定如闪表瓜5-11各表丰5-11虑瞎绩效奖金发酬给标准网当月份净利奖润邀(那单位：元揪)咬烧每人奖金金短额灵(末单位：元喘)5万以下0觉5练万（含）～捡10蓄万100营10瓜万（含）～盈15径万200各15钞万（含）～心20理万300樱20桃万（含）～锁25摘万400角25赢万（含）～及30竟万500奏30堂万（含）～伐35驳万600垄35似万（含）～穴40色万70040万以上800化第六条灵姿绩效奖金的慧核发工作由良经理室及各晴处处长会同庸办理经经理娱签准后发给坡第七条缘盏本办法第四患条制定的完末工金额得视丰现场作业人闷员的人数增纠减而调整第卧五条制定的慎净利标准得禁视营业额的驱多寡而调整同调整比率制待定如表破5-12睬表雪5-12旬依完工金额及奥净利标准调沟整表贩现场作业员瓣人数缩叉营业额深(狐单位：元迎)调整比率访125住人以上饰400芦万以上0%杏125咐人（含）～窃150胆人沾400泥万（含）～域500楼万10%竹150则人（含）～校175储人腔500敬万（含）～标600仆万30%捞175冒人（含）～逃200油人致600兆万（含）～监700顷万60%发200榨人（含）～睡250轨人代700摆万（含）～府800辞万70%矩250云人（含）以羽上每增展50雅人搭800熟万（含）以成上每增刷100令万30%遵第八条端极本办法自公扶布日起施行谢未尽事宜得沃视需要修订锤公布敢十一、员工洲参与公司管尽理规定介第一条宴偶目的劝馅隶本公司实行闻员工参与管初理制度目的绿在于增进员覆工满足心理丛发挥员工的绸潜能提高企侧业的工作效碧率针第二条秆岭范围貌寄员工参与管锤理的范围包笛括公司的一恶切事务但当蚊涉及主管威析信时或对参田与员工的地奉位不利时通茄常不宜由员谎工参与同第三条澡疾方式于脸员工参与管烛理可采用参究加座谈会研途讨会专门会过议等形式员委工有权利提外出意见有权蓬利以各种方基式参与管理谊第四条侦细奖惩掩楼粥员工参与管棋理提出有创怒意的意见公柿司对其实施助适当奖励受第五条陶壳员工参与管禁理计划的修找订贤向凡员工参与管适理的计划应访随形势的不厘断变化而变孔化消除缺点绝第六条湿吗管理人员与棋员工的会谈田燕会谈必须由幸各部门管理秀人员主持必杰要时要邀请敲有关专家学箱者参加要鼓涛励员工提出纽意见与建议贼会谈每周举穴行一次主要稿用来客观地添衡量工作成杨果并选择最萝适当的工作留方法瘦第七条尾揉人员辅导符乓每次会谈快冬结束时必须伙由与会的专术家学者对参螺与管理的员承工给予个别座的指导和考蛮评原第八条归湾效果测评扫芒在施行上述肃举措之后总天经理办公室璃必须对其效利果进行综合训测评并对表您现优异者给吉予奖励和表敌扬从而激励们全体员工更蜡加努力参与塑共同为公司注的发展献计音献策制度范例仁一、公司化后学工业年终熄奖金制度骂第一条耽号依据匙形本细则依据舞本公司人事口管理规章规抄定制定楚第二条莲伙适用范围泥1秆．本公司从埋业人员年终界奖金的发给微悉依本细则撤的规定办理脚2盐．本细则所然称从业人员荷以本公司编涂制内的人员削为限顾问试罪用人员临时炊人员均不适咐用但得视情膜况另行发给凳第三条素卷奖金数额民俭从业人员的寄年终奖金数预额视公司当翼年度的业务份状况及个人气成绩而定朋第四条移薪按实际工作炒月数比例计努算的范围维恐从业人员在导年度内中途符到职者按实凤际工作月数荐比例计算凡织未满半个月制者以半个月延计半个月以蒜上以宣1挪个月计阴第五条春胁在当年度奖溪金发放前有锻下列情况之乘一者不发年延终奖金踏①雪宣投死辞职或解雇链者汇②体右鸽拒资遣者袖③衔加天秒停薪留职者职(股期间扣除类)裤④花蚀飘启其他原因中纤途离职者哲第六条贞哀年终奖金的芳发放计算基桥数标准如下搁颜本薪主管加歌薪职务加薪运技术加薪露第七条苍听奖惩的加扣静标准积赏从业人员在迫当年度曾受距奖惩者年终丢时依下列标欢准加减年终乒奖金杠①衔刘稀逗嘉奖一次加祥发龙1守日份薪额的谅奖金档②检脱台票小功一次加镰发躬3搏日份薪额的塞奖金加③晴吴敬透大功一次加绒发污10月日份薪额的修奖金店④旨称停哲申诫一次扣样减风1厘日份薪额的班奖金计⑤雷鹿迅屯小过一次扣绵减险3缓日份薪额的舌奖金渐⑥嗓扫柏星大过一次扣片减局10束日份薪额的途奖金补第八条都司请假旷工的降扣减标准停1.美往旷工者照天滨数计每天扣床减拢2决日份薪额的但奖金不足积1戚天者以晴1弦天计墓2.循玉年度内请事忙病假镜(检合并计算研)原达穗10姜天以上者每税超过绑1笋天扣减船1淡日份薪额的脾奖金鞭(也服务未满康1巨年者照比例粥折算捐)视第九条末隆考绩加发标承准费年度考绩依姨下列等级加端发押1.联搞优等者加发盒10惹日份脖2.当丛甲等者加发敌3溜日份捏3.就沙乙等者不予经加发舅第十条更锋年度计算狂建梨由每年滤1歪月军1稳日起至桂12搬月栗31龟日生止户第十一条党剥发放日期堂腿每年度从业趣人员的年终导奖金于翌年岔春节前发给辩第十二条叹纪实施及修订贝散宿本细则呈奉员总经理核定眉后实施修改物时亦同借二、公司家泛电业绩效奖翻金制度（一）总则茂第一条庆阀目的朴显为加强各部舒门达成本年安度预定经营池目标并充分诞掌握各职层武所分担的勤扇务责任以达践到本年度的那营业利润为梅目的特颁布膝各部门别奖朗金核发办法狸第二条卫征适用资格瑞下列各部门浊人员皆适用模本资格规则般：铃1.米锦生产部门预2.屯钞营业部门障3.掏挂开发部门情4.黑限管理部门陈第三条备谷计算期间秒畅思各部门考核挪计算期间乃幸依照会计年臂度雪1宾月呢1婶日凭起至吉12旧月神31雄日源为止并于每棕年年初计算停前年度各部牛门考绩成绩丛并依其考绩惯分数支付奖俘金花第四条扣仿奖金支付方进式霜蓄各部门奖金糕支付按每年石分两次发放肺原则上于每绩年月及月支怨付其计算期胸间如下：汇1替．上期（扁8舞月）奖金从刊1架月震1寨日傍起至灿6句月臣30复日舒止并于暖8西月份与薪金铲合并发放分2服．下期（作2匆月）奖金从哄7炎月邪1角日仪起至剩12颠月栗31牢日撑止并于境2奥月份与农历后春节奖金合蛋并发放嗓第五条硬克计算单位伙珠奖金计算时违以元为单位谷若计算时有恒元以下的尾那数产生时一虎律以四舍五孙入计算至元竿为计算单位冶第六条瓣遵离职或遭解晨雇时的处理缎灶员工基于私割人理由而向堪公司申请离右职时或受惩仆戒解雇时的答奖金一律拒责绝支付怜(虫二脾)气考绩评定方教式初第七条塘鸦考绩评定表你把各部门考绩篮评核项目及武评分比率如蛾表娱5-13表5-13考核项目得分附注1.基准率30保障项目悠2.鸦销售目标达额成率专3.泡销售增长率泪4.爬投资报酬率阻5.朋附加价值提料拨率20101010均2-5弃项须由各部休门共同努力考才能达成的当项目辛6.责业绩率20匹俊由各部门独鱼立控制合计100乓7.稍预留调整0～20圾第八条月逆基准率赴福各部门考绩筝分数如享有畅30具分的基准率损其主要目的屡在于保障员方工不论身置尺任何职务或飞任何部门皆浩可享有全体然同仁共同努卸力的成果并岔能为公司的虏发展作出共蜓同努力士第九条疯涝销售目标达手成率不1.志营业部门灿:谊依据各营业演部门销售净筐所得与预定草销售目标相迅除后所得的哑成绩再与对赚各生产单位桌预定生产销忠售目标所达北成比率按下逝列方式进行纳评核穷:末a)场浙销售目标达给成率休X80%=成A哥b)监哲对生产部门赚所承诺的生稿产销售目标羞达成率帮X20%=汉B怎c)道A凶+B=川营业部门销叙售目标达成搁率分数左2.授生产部门桨:瓦除考虑营业蚊部门所允诺楚的生产销售客目标外各生猜产部门间的芳附加价值亦权须一并考虑讽其评核规定葬如下碌(1)代有附加价值罩的评核规定阿包括下列两蛾项原:钱a)跳到当期附加价弱值净值废÷细外购附加价轨的成本约X95%=苍附加价值利跨益嗽b)直区附加价值利慧益员÷减附加价值预荣定目标息X鲜加权平均数努附加价值达验成率冻(2)久无附加价值炊者依照各营侵业部门预定戏销售比例计真算宗3.解其他各部门判考绩计算则偶依照营业部激门的评核考摄绩计算恩第十条创至销售增长率允睁营业部门各脚部门销售增蜘长比例则应乱就当期实际课销售额与目爬标销售额相架比较后所得馆即为销售增续长率其评核疼规定如下汪”堂(1)厅销售增长率证的考核分数趣=10弹分肆(固考核基准脂)蓬╳倾达成率扣(2)建达成率庸=A+B裂①腥棕A=1+(拥实际值传--知目标值惩)缘部门实际增茫长率妨②预B=耻该部门占公趣司实际销售聚比例突╳惹----诉-----并-----特-----挤---杨全公司实际贡增长率热③跪公司实际增迅长率若低于悄10%片时则最低评锻核标准仍以代10%老计算狡(3)么当该期的预鹿定目标值呈特负增长时不画论该项评核慎分数如何皆档不予以计算娇2.多生产部门依习照与营业部怕门预定的销趋售目标评核铁但生产部门蔽若有附加价渡值产生时则夹加算附加价膏值的评核巴3.扩其他各部门叶考绩的计算径依照营业部炊门的评核标辩准计算核第十一条群发投资报酬率谢啦公司视前年想度营业成长条比例由董事换会议通过后较所制定各部材门年度损益渐目标及投资郊报酬率其标正准如下园:仆1.接评分基准残钻投资报酬