土地整理项目施工组织设计(投标)

说明施施划施系与措施系与措施措施及承诺第十五章附表第一章施工组织设计编制说明各种临时措施。为指导人员和具有技机具设备、施工技术管理水平和类似工程的施工第二章工程概况区土地总面积为亩，全部为个村集体经济组织所有，土地使用权归。蓄水池座，总容积共计)；整治灌溉渠(治排水沟()；涵管(、混凝土管)共计。()田间道路工程：本工程需整治宽砼路面田间道；整治宽砼路面田间道；整治宽厚预制钢筋砼板生产路。、难点分析与对策()施工用电：本项目许多施工点用电需要另搭线路或备置发电机。()由于本工程场内道路情况较差，各主要公路距施工作业点远，故组织工及材料、成品、半成品的运输为本工程的关键之一。()工程项目多、工作量大、涉及专业多，需要组织技术全面、专业性强、()调遣精兵强将，强化施工管理：我们在接到中标通知书后，将组织精()从我公司其它项目上再组织一批富有施工经验和管理能力的管理人员()组织严密的质量控制体系，确保工程质量。项目部组成专业的工程技()项目部组成专业的器材供应部门，以保障施工用料。()项目部成立专业的安全、保卫、协调部门，做好施工环境的协调工作，第三章项目管理班子班子组织根据本工程的特点及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管()生产线()技术线()质安线()后勤线、项目部组成及项目组织机构职责工程管理部经营核算部质量安全部中心试验室办公室物质设备部灌溉与排水工程施工队()项目部职责○按合同规定向监理工程师提交应以支付的详细的月(季)合同用款计划。立即通知监理工程师，执行监理工程师关于此事的规定。国家及部属的竣工验收办法的规定和其附件一的内容和要求编制竣工图表和竣工文件。向监理工程师提出工程竣工交验申请。力或妨碍治安的行为，维护安全和维护工程附近的个人或财产免遭上述行为破()项目经理职责○认真履行质量体系文件《管理手册》中的职责。。()技术负责人职责。()各部门职责，、。()项目管理。理制度()技术质量交底制度③本着“谁负责施工、谁负责质量、安全”的原则，各分管工种负责人(工()施工组织设计审批制度()技术复核、隐蔽工程验收制度④技术复核与隐蔽工程验收程序如图()施工阶段的砼及砂浆试块管理制度 ()二级验收及分部分项质量评定工作制度()现场材料质量管理制度组样、送样工作()工程质量统计技术应用及奖励制度①按照企业制定的质量统计技术应用程序，针对项目特点开展小组攻关()竣工图的编制、审批、移交制度()工程技术资料管理制度录和资料，按统一规定的各类表格填写、汇总。()首件工艺认可制度()项目部安全例会制度()安全检查制度检查及重点项目跟踪检查。安全检查做到全面全员全过程控制，隐患整改率为、利的安全合同(协议)，另一方面加强对其进行监督检查等管理活动的开展：其()落实五项制度制第一责任人负责任—工程安全技术第一责任人安全具体管理责任人班组安全员—班组安全具体管理责任人班组长—安全技术实施、过程管理责任人具可靠性—设备员负责执行到位性—安全负责人负责执行性—班组长负责执行歇复岗人员安全教育到位性—公司安全员、班组长负责执行特殊作业人员资格—安全负责人负责执行员资格—安全负责人负责执行作业环境、作业人员安全状况—班组长负责执行()责任事故处罚制度目经理代表公司经理即向公司汇报。另一方面，公司领导和各职能部门将定期(每月一次)或不定期况和最终完成各项经济技术指标情况经审计确认后，按公司的规定兑现经济政策，奖罚过硬。作的连续性，公司决不随意在中途更换项目管理一次向业主、监理单位领导了解工程情况，听取、积极开展质量管理()小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三系统，定期开展质量意为顾第四章施工现场布置布置原则制宜、合理规离。施工用水在各片区山平塘或附近河边中抽取，配备离心泵。输水管道压软管，生活用水采用现场附近井水或自来水。线电压，经计算用电最大功率为，选用铜芯电缆，照明电线电压为，选用电缆，另外还指挥调度。工道路布置图理部设置在六合小学附近的一块空地上。办公区和生活区用房采用搭设活动板五章施工准备工作流程施工准备工作流程框图施工单位施工单位移交测量控制定位桩编制审定施工方案签订工程施工合同编制各种材料供应计划测量放样三通一平优化劳动力组合工程施工队伍、机械进场业主签订材料成品、半成品供料单开工主线、水准对()各项计划的布置、安排是否符合国家有关方针政策和规定。对()路线与市政管网及其他建筑物的相互干扰情况及解决办法是否恰当，()对地质不良地段采取的措施是否合理适用。()施工方法、料场分布、运输工具等是否符合实际情况。恰当。齐备、完善。完成后，由建设单位主持图纸的会审，设计、监单位和施工单位共同参加形成图纸会审纪要。计划、施落实。采购。砂料质地坚硬、清洁、级配良好，砂的细度模数在~范围内，砂料中无活性材料。工准备。根据设计要求，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出需要量计划。采用的施工方案，安排施工进度，确保施工机械轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续施工。临于此，我们拟成立了专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配备~测量仪器配备详见附表二(附后)。第六章施工方案与技术措施主要对策()精心组织、科学管理，利用公司整体的技术力量，严格按照。()密切配合业主和监理做好各方面的工作，按国家验收标准、规范对各()投入足够的机械设备，确保关键工期的实现。()土地整治分块要合理，要做到良好搭接，沟渠涵管施工与田间道路应()总体施工方向：各施工区从与主进场道路靠近处开始，按照从近至远()土地整治施工顺序：根据测量结果计算出挖填方数，确定挖填平衡，对沟渠工程及田间道路施工干扰也较小。()沟渠工程施工程序：根据设计图纸，测定沟渠位置，机械开挖、沟渠()田间道路工程施工程序：田间道路定位后，机械开挖路基，路基完成时排水监理人批准后，在边坡开挖前予以实施。础免受冲刷和侵蚀破坏。控测设×的方格网来实施施工放样，且测出方格桩点的地面高程和设桩的挖填数用红铅笔写在桩上(侧面)，填土用“”号，挖土用“”号。为便为日产“尼康，测距精度±(±)。其(一)土地整治施工流程(二)施工方法及程序()测量放样：根据提供的控制点及水准测量点，定出平整挖填区域，根()表土剥离与保护：即坡改梯前将原坡耕地的耕作表土(厚)先()田埂设置：埂顶宽，埂顶比田面高，外坡为°。根据不坎采用干砌块石，基础需夯实，承载力达到，设计块石规格为见方，块不平稳部位应用小石块垫稳，不得有松动石块；砌缝的宽度不大于，砌石、整齐、牢固。的土方运移，应在局部挖高填低，实现挖填平衡。层、施工机械无法直接进行开挖时，应进行松动()表土复位：推土机配合平整进行耕作层回覆，采用逐台下翻法，在同()修筑配套坡改梯生产路及坡面排水设施，坡改梯排水背沟应与现有或工程(一)涵管。圆管涵沟槽采用挖掘机配合人工(底部采用人工开挖)开挖，开挖到涵管采用级平口预制混凝土管，涵管采用从混凝土构件厂家购买，运输差。管节接缝不应大于~，接缝采用水泥砂浆抹带，抹带宽，。沉沙池布置在涵管入口处，与涵管之间引水渠长度(二)蓄水池工程施工厚钢筋混凝土边墙厚浆砌实心砖围栏。原地面003进水管DN50焊接钢管DN50闸阀DNDNDN100闸阀排污管DN管C30钢筋砼(250mm)C15砼垫层(100mm)DNΦ梯爬0：测量放线→土石方开挖→基坑验收→砼底板浇筑→池壁钢筋(1)测量放线：根据设计施工图纸放出构筑物中心线，再根据构筑物尺寸(2)土石方开挖：边线放好后，采用机械开挖人工修边检底，在机械挖至设计标高上20cm使采用人工捡底，直到设计标高。石方采用小型松动爆破，人(3)垫层铺设：土方挖好后，首先把蓄水池基础夯实(水池地基要求地基(4)池壁钢筋混凝土结构施工：待垫层达到一定强度后即可进行池壁钢筋管、出水管、溢流管、排污管。(5)围栏施工：砖砌体施工前，先把基础按标高找平，砌一皮，校一皮，制在。抹灰的沙应该过筛，不得含有杂质，且保持色泽一致。(三)整治灌溉渠开挖时，堆土和机械离沟槽边缘的距离应保持，以保证边坡稳定。()施工准备()土方工程施工一个。用钢尺量距，误差不超过控制在。每留一个临时高程控制点。最后，根据中心线和高程控制点，②渠坡夯实厚度为渠底脚处向堤内侧水平距离，至堤顶处夯实尺寸为要求的现象。夯实后土样干容重不小于。一次回填夯实工作面不小于，渠道内侧应预留~的削坡量。边坡平整度允许偏差±。()原材料及混凝土配合比范》的有关在~内，含泥量小于，含水量小于。、碎石。现浇混凝土所用碎石为~或~。须选用质地坚硬、清以内，逊径应小于，针片状含量不大于。性要求。水灰比的最大允许值为，混凝土的坍落度控制在~，最好采()混凝土渠道现浇施工采用定型槽钢按设计图纸要求制成框格，外用楔形三角铁镶入土中加以固致、易支易折等特点。现浇砼模板框格安装净距沿渠道纵向的允许偏差值为模时间以不损坏成品砼板来确定，并对模板及时清洁、整修以便再用。③现浇20砼底板灌溉渠底部夯实经监理验收合格，浇20砼底板，采用人工捣实。④砼浇筑方法原因间歇，时间不宜超过~00分钟。具体浇筑工序如下：浇筑开始前应在精削后的渠床上安放钢模板并固定闭孔泡沫塑料伸缩。果渠床干燥，起土时应首先洒水湿润，以避免浇筑好的砼板因水分过度流失表，面出现细裂纹。m和好的砼须用证砼标号不低于2，0保证水泥用量。器振动顺序应从下往上单方向振动，严禁过振、漏振。封。养护天数不得少于1天。(四)配套渠0排水沟施工准备→土方开挖→验槽→断面欠方回填土→渠道形槽底砂垫层铺设坡、高程→型槽接缝处理→压顶砼浇筑→渠道型槽外观检测、放水检验→交工验计高程放样后采用人工开挖，一次性开挖到底，并及时验槽进入下一工序施工。每个施工作业段以米方回填③混凝土铺底按设计图纸要求的尺雨进行加工，分上口尺寸的规格，槽壁厚度，按缝。程本工程需整治宽砼路面田间道；整治宽砼路面田间道；整治宽厚预制钢筋砼板生产路。(一)C30砼田间道20cm厚C30砼路面10cm厚填隙碎石20cm厚块石基层原路基找平压实素土路肩施工准备→测量放样→土方开挖→路床验槽→20cm块石基层(夯实厚度)(1)测量放样(2)土方开挖施工(3)路基填筑压实作业()路床碾压其碾压密实度达到。()基层施工()砼路面施工筑预拌和好的混凝~施工时，宜每隔~块板先锯一条，然后补齐；也允许每隔~块板先压一条强度发育条件以及防止收缩裂缝的产生。养护时间一般约为~。混凝土宜的向路中移动，每次移动平板时前后位置的搭头重叠面为左右(约为平板宽度)，不漏振。振动器在每一位置的振动时间一般为，不得过久，拆模时小心谨慎，勿用大锤敲打以免碰伤边角，拆模时间掌握在砼终凝后预制板布筋剖视图 预制板布筋剖视图 ⑧伸缩缝(温度缝)一般约为~2。混凝土宜达到设计要求，且在养护期间和封缝前，禁止车辆(二)配套生产路素土夯实素土夯实C25钢筋砼预制板预制板布筋平面预制板布筋平面图施工准备→测量放样→土方开挖→土方回填→地面原土夯实→制钢筋砼路面铺筑(梯步段现浇)→交工验收。()测量放样根据设计图纸放出中心线及路边线(道牙线)，并将路线的起讫点及曲线折()土方开挖()土方回填()原土夯实采用轮胎式振动压路机碾压~遍，具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物范围内不宜采用压路机压实的部位，辅以小型打夯机夯实。()砼路面施工捣器，反复震动，使砂石与砂浆充分结合、填满空隙、分布均匀，如此需震动防止收缩裂缝的产生。养护时间一般约为~。混凝土宜达到设计要求，且在养护期间和封缝前，禁止车辆通行，在达到设计强度的天后，方可允许行(三)田间道边沟本工程含田间道边沟，采用砼浇筑。施工方法参照灌溉渠施工程(一)工程标志牌处；公示牌采用浆砌砖，正面贴白色瓷砖，背面采用砂浆抹面，基座为××的现浇砼，埋入地下，地上部分贴白色瓷砖；(二)单体工程标志牌四川省金土地工程米易县人民政府立《单体标志牌工表位置标志牌数量位置工程整理耕地贴在离公路最近且较为明显的田坎外侧灌溉渠贴在水源点及出水口新建蓄水池贴在蓄水池门柱立面上部整治田间道贴在田间道起点及端点各一块第七章质量管理体系与措施针与目标、若公司中标，签订合同后，按照标准及公司质量体系要求切实、为保证本工程顺利实施和兑现投标文件确定的工程质量目标。根据质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定结，合我公司以往从制定教质量制定教质量工作检查岗技术检查创优制定创优措施创优项目保责任制定奖罚措施和理进行检检质量保证体系制度保项目经理部质量推行全面质量工程队质量小现场小组各项工作制度和标图规质量量应技术工应优质量优检现检制奖优罚劣经济兑现反馈质量目标目技术负责人材料检材料检验工程检验工序检验竣工验入库检验发放检验投料检验退库检验专业检查确认专业试验工班自检互查施工检查记录项目自检互查工序点检验专业检验巡回检验确认施工程序监督专业检验砼及砂浆试验专业试验主材物理试验工程队内部交接检工序交接检查工程队之间交接检施工规程监督试验报告工序交接证书隐蔽工程检查隐蔽工程检查记工程试用检查竣工文件全面检查保证措施立以负责人为组长的活动小组，并隶属项目经理部全面质量管理领导小组领量职责。将质量管理施工队伍和技规章制度，并由小组理领导小组成员召开总结会，总结前一阶段质量()领导力量落实到位()质量责任落实到位()管理人员落实到位()目标分解落实到位()协调工作落实到位；在本工程参战职工中，由项目经理牵头，广泛经常开展“责任、市场”部牵头，技术、质检处配合，不定期组织职工培术、质检处组织本工程职工学习业主对本工程的质量要求和术负责人为首的技术负责制，同时建立技术人员的岗由工程处牵头和施工队的测量工程师交接桩。测量工程师必须认真进行复测，补齐桩橛，施工队测量工程师应搞好施工常规放样测量和复核。、认真进行材料检查，把好材料、构件进场关有裂缝的预制构件应坚决退回，堆放时不同型号的原材料不得混装。、加强试验及计量管理，保证工程施工质量管理保证措施术交底，交清设计要求、规范要求、。我公司所有现场施工人员都将在力所能及的情况下主动配合支持监理工程好关。、工程信息及软件管理措施对象，有计划地进行收集、处理、储存、传递、应用工作。()工程信息管理、工程信息的收集()工程项目软件管理()计算机辅助项目管理七、制度管理保证措施()自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行()互检：经自检合格的分项工程，在驻地专业监理工程师的组织下，由组应认真及时地予以解决。()交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求()每周生产例会质量讲评()每周质量例会()每月质量检查讲评每月底由项目技术负责人组织施工工长及施工班组长对正在施工部位进行改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。()技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点挂牌，将施工操作的具体要求，如：场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。()施工部位挂牌()操作管理制度挂牌()半成品、成品挂牌制度。好监督第八章资源配置计划计划(一)劳动力的实施和随意抽调，以确保职协(二)劳动力的配置计划(三)劳动力组织和管理的关键环节收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。。(四)全员岗前培训计划和措施重要政治意义和经济意义，增强参加施工人员的主人工程中将要采合管正常施工机械配备计划(一)施工机具配置原则(二)主要设备进场计划有关部门审查，取得试验资质。(三)施工机具的选择(四)试验检测仪器配置各项试验检测仪器设备(详见附表二：拟配备本工程的实验和检测仪器设备表)在施工前均根据各部位检浇筑的施工方法及性能合比，并按规砂浆拌合质量的有效控制。三、主要材料和点需用计划第九章工程进度计划与措施建设单位要求工期为个日历天，如果我公司中标，我公司施工时将在阶段暂定开工日期为从年月日(具体开工时间以自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起算)开始。我公司现场实际项目项目经理部信息跟踪与反馈组织管理进度监控组建强有力的领导班子人选择专业化施工队伍编制资金流动控制计划财不占用、挪用本工程资金编制物资供应计划编制物资采购计划物合理安排地材收购与开采优化机械配置加强机械维修与保养机确保零配件供应加强网络计划管理编制好实施性施工组织设计合理安排工序、加强QC小组活动搞好外部关系、加强协作投资指标监控形象进度监控单项进度监控关键线路监控()组织保证措施动联系，积极支援，避免互相妨碍，浪费时间。()完善资金和材料供应的保证措施()保证工期的管理措施的机械，进场前全面检修，保养一次，并配足易备件，以便发生故障时及时更换。输不及时造成有效工作时间降低。工质量监督和管理，保证施工工序各分部分项一次成()保证工期技术措施以适应施工进度的需要。已经确定的方案，及时，不增加甲方投资的原则下，根据工期要求和实足够施工开。工效。的各工种操作人员，各班组长具备一定的组织能()进度跟踪控制方法第十章安全、文明管理体系与措施(一)安全生产管理目标(二)安全生产管理组织机构设置项目项目经理技术负责人安全保卫科施工员专职安全员施工班组兼职安全员全员组汇报(三)安全管理体系安全生产保证体系思想保证组织保证检查保证经济保证专业教育特殊工程教育部安全领导小组安全质量科职安全员定期检查部每季一次检一次检工班每天检查班组每天检查不定期检查按规定提取技术措施经费逐级签订包保现任状其它经济奖罚与经济挂钩全意识力班组长义务安全员开展安全活动对安全隐患逐一落实解决经济兑现安全生产(四)施工安全制度的实施()开工前，本工程项目必须进行一次系统的安全生产条件检查，检查结用电、沟槽开挖、土方运输、工程防护、防次。公司质安部每季度抽查一次。检查结果填表备案。()竣工后，加强工程成品防护和检查，确保工程在保修期内完好无损。质量安全部一份。()检查中发现的安全隐患，应立即组织相关人员分析隐患产生的原因，()安检后，对安全隐患拒不整改的单位和个人，公司将追究领导责任。分部工程施工前应由项目安全负责人对全体施工人员进行施工技术安全交底，分部工程或每个工种施工前有专职安全员对班组作业人员进行安全技术交底，班组履行签字手续后方可施工。、坚持进场安全教育制度()对入场的施工技术人员进行严格的三级安全教育，使其熟知安全技术()经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业，提高工()项目坚持每周召开一次安全会议，班组每天在施工作业前进行安全活()坚持持证上岗，新入场的工人进行严格的三级安全教育、对应熟知的(五)施工安全保证措施()成立由项目经理为首的各施工管理人员、班组长组成的“安全生产管()项目经理主要负责与各施工负责人签订安全生产责任书，使安全生产()管理制度。施工现问题施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中发现的事故隐患问题和违章现()行为控制殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项()劳务用工管理建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗班组负责人，必须招集所辖全体人员，针对当天任务，结()建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定，对现场和各()现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范搭设，()施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规()配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱内部设置必须符合有()独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非靠的接零或接地保护。()在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行()电动工具的使用应符合国家标准的有关规定，工具的电源线、插头和插座完好无损，维修和保管应由专人负责。()施工现场的临时照明一般采用安全电压照明。()施工各细节注意事项施工现场的移动配电车有专职电工进行挪动，挪动前必须断电禁止带电移()机械设备旁悬挂安全操作规程牌和安全警示牌，坚持班前检查、班后()机器操作人员上岗前对机器进行打油润滑，以保障机械的正常的运转()运转中出现异常现象必须立即停机进行检查，直到排除故障方可继续()严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专门、兼职消防保()现场设有手提式干粉灭火器、泡沫灭火器，并有专人负责，定期检查，()坚持现场用火的审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁()新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人()在此项目上把消防安全、保卫工作提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工(一)现场总平面管理多，故增设专人进行平面管理，材料进出场设专工总进度计划，将各项必须的有关施工生产设施和生，进场后及时与所在区域环保部门联系，按要求(二)现场文明施工管理、市建设到施工现场设施井然有序，室内外整洁、卫生、卫生用具分点成线放置。意损坏施工成品及机具设备，对钢模、滚筒、振上及施工围墙上有本企业的宣传标语，出入口有(三)民工及宿舍文明管理上随理。开，工资要如实发负责人职环保工程负责人职环保工程第十一章环境保护管理体系与措施重要性减沿线影响范围内的地下管线进行有效保护，对地面建(构)筑物等进行监测和保护。保护体系工期间环境保护工作中的职责。领导小组机构图项目经理各施工队队长环保工程工程技术各生产环保工程工程技术各生产物备项目经理全面负责目环保总体工作，不符配合解决施工中出现的保活动和环保设施的有效运行项工程环保项环保技术工中出现的污染环境的技术问题环保要求堆放和贮存材毒、有害和危险物品严格管理并建立严格的领项材料的回用的各类机械设备、性能、运行情况符合环保要求场施工人员的文明和技施工人员的环保、文明施工培训和项后勤保障符合环保要求保证环保工作所需经费项环保措施的实施环保员，并对保员的培()施工工长的环保工作职责全体操作人员逐权先停止其工作，并立即向领导汇报。。并且在满足压路机等采用有效、优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场声屏障等。和保护要求选择施工机械和施工方法，最大限度地减、废水排入自然水体，悬浮物执行《污水综合排放标准》中的二级标准网的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和免废水无组织排理，贮存、使用、保扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水度。点和敏感时段(如室外多人群活动的时候)。出现场的车辆轮胎夹带物等污染周边公共道路，在现场出入护板。资质的运输单。乱倒、乱卸。施工现场设垃圾站，各类生活垃圾按规定集中收第十二章冬雨季施工措施、当地日平均气温低于℃或最低气温低于℃时，按照冬季施工方否则，要录好冬同并保持密切的联系，获得每月的降雨情况初步通报、近期天气预报服务，提前做好雨天前的施工安排和防雨措施，特别是、挖好排水沟、截水沟，将雨季降雨的地表水全部排出在施工范围以外。第十三章成本控制措施工方案料和费用三、降低运输费用和运输损失工作，做到按施工总平面布置图所布置场地堆放管道的中心线及其标高，以减少不必要的材料浪利用率、保证施工机械设备完好率达到，设备利用率。理，完善和严格工，节护，尽可能的采用简单易行的措施以减少不必要工情况，结合施工图纸，再提出更优化的施工组考虑施工节约技术措施方案。第十四章对内对外协调措施及承诺系的协调术方案统，明确划分各自的工作职责，设计比较完善的就感。。工作业绩的方法、标准，并定期客观、慎重的对业管理层关系的协调、内部供求关系的协调行