博维培训体系

职业精神塑造：从职业技能、职业形象、职业心态、职业道德四个方面入手，为企业打造一个指引方向的职业化罗盘。《职业思维和职业精神塑造》《职业形象塑造》《商务礼仪》《高效人士的七个好习惯》《压力应对和心情管理》《责任管理》《高效执行》《时间管理》一、连锁零售店长、组长胜任力提升课程

二、中层经理核心实力提升课程中层职业经理人是企业大厦中的中流砥柱，中层力气的薄弱将导致企业战略执行不力、活力缺乏等一系列问题，所以战略执行，赢在中层。我们供应中层职业经理人胜任素养实力的系统提升解决方案。

中层经理核心实力提升〔以团队管理为核心〕实力素养点引荐课程领导实力人员管理实力业务娴熟实力以客户为中心的实力工程管理实力人际交往实力《如何建立高效团队》《团队文化建立》《团队气氛和士气塑造》《行为指导》《有效沟通》《通过下属获得成果》《建立客户忠诚》《非人力资源的人力资源管理》《人才开发——职业生涯管理和开发》三、高层经理领导力提升课程在转型期，企业的领导人面临的压力、挑战和赐予都是全新的，对高层领导者的实力也提出了全新的要求。我们的课程将为更多跨领域的精彩人才供应持续开展的最正确支持。高层经理领导力提升〔以组织管理和业务开发为核心〕实力素养点引荐课程战略管理和决策实力企业文化塑造变革管理实力领导力和人力资源组织运作实力领导者思维和修养《战略管理和核心实力塑造》《转型时期的变革管理》《企业文化如何落地》《卓越领导力修炼》《如何经营人》《企业标准化管理》《领导创新》《国学系列课程》

2009年中高层MINI—MBA培训课程书目岗位类别课程序号适用课程学习方式中高层MINI－MBA

2009年境外商务考察培训课程书目岗位类别课程序号适用课程学习方式境外考察

商务实战模拟课程Cesim企业战略模拟:Cesim战略课程是由芬兰的CesimOy公司独家开发的企业战略模拟和经营策略实施模拟软件课程。该课程面对企业中高层管理者的高端培训，在欧美、东南亚被很多大企业作为中高层管理得的必修课程，目前已经成为国内多所高校EMBA核心课程。

课程特色：利用计算机软件模拟检验自己的决策思路，了解任何一个商业确定带给企业的后果。中文界面的电脑模拟课程和传统的学历教化、理论讲授、互动游戏、案例分析等培训方式迥然不同。课程内容紧扣管理实务，留意实战技能的传授，强调演练和实践，让学员练中学，学后用，步步提升，收益显著。要求参加者能全面、灵敏地运用管理学问，如生产管理、市场营销、财务会计等学问，以及预料、优化、对策、决策等方法，考察学员的分析、判定和应变实力，并造就团队合作的精神。课程所具有的竞争性、趣味性、管用性和实战性是其它课堂教学形式难以比较的。培训过程充溢挑战，各公司管理层将依据市场信息确定自己的定位和市场策略。通过团队的努力，使公司业绩节节高升，为股东缔造最大价值。

企业沙盘模拟系列课程

《经营决策沙盘》

《非财务经理的财务沙盘》

《双模营销沙盘》

《工作成效和时间管理沙盘》

《有效沟通沙盘》

《团队协作和团队管理沙盘》课程介绍：

沙盘实战模拟培训课通过引领学员进入一个高度竞争的模拟行业，由学员分组成立的假设干“企业”，在严酷的市场环境下，进展假设干年度的模拟经营活动，学员在主导各自“企业”的系统经营管理活动中完成体验式学习。课程突出体验性、互动性、实战性、竞争性、综合性、有效性。

博维培训借助于“看电影学管理”这种模式帮助管理者开发左脑，彻底变更看电影的习惯，从消遣中提炼、温习管理理念和管理方法。课程设计将从整体培训规划和培训目的为启程点，依据培训目标设计学问点，辅以电影片段作为案例。它是“情境性学习”理论的实际应用，可以弥补体验式培训的情景局限。

以下是博维询问设计的“五级经理人进阶模型”课程体系，接受电影教学的方式。

该课程以著名的“五级经理人进阶理论”为阶梯，重在觉察每一级经理人所最需夯实的管理根底，回来管理的根源，明晰思想相识，遵照这一阶梯来不断提升自己，超越自己。

“五级经理人进阶模型”课程及电影地图级别序号适用课