少年美术培训机构企划书

本文由随风飘落供应本文由随风飘落供应本文由随风飘落供应帝鍠少年美术培训机构企划书策划人：黄鹏飞策划名目第一章：序言其次章：项目介绍第三章：社会背景第四张：企业特色第五章：企业进展规划第六章：目标市场第七章：财务规划第八章：内部组织与管理第九章；风险评估与预防第十章：后记第一章序言抱负由于青春的活力而远翔，人生由于奋进的脚步而辉煌，在这个物欲横流、日新月异的时代，实力彰显魅力。人生是一条渊源流淌的长河，从源头开头，流过平原，走过草地，穿过山脉，趟过沼泽；奔腾咆哮于厚实的高原，舒适优雅在清爽的林间；最终，归入浩瀚无边的大海，以实现自我价值而结束。可以说每一步的点滴脚印都记载着生活的学问，每一次的努力前进都蕴含了很多的艰辛，积蓄了曾经的阅历与对成功的渴望。告辞了童年时代的稚嫩，我们步入高校的殿堂，在这个人生的特殊时期，没一份规划斗殴尤为重要，任何一个目标都将左右我们将来的方向，可谓是学业和职业的接轨期，抱负与现实的碰撞期，甚至可以毫不夸张的看作人生的“十字路口”阶段。与以往不同，高校期间的学习、生活都和中学时代大不一样，是一个独立的、理性的、现实的、需要自我推断打算的。而对当前经济环境下的就业压力，更要以一种饱满的精神，乐观的态度，冷静的头脑去应对将来的挑战。为了更好完成学业，为了更好规划人生，同时也为了更加良好的引导自身职业进展方向，实现自我价值取向与市场经济状况的有机结合，我打算用已有的五万元启动资金，进行自主创业。可以说这一选择是我人生的一次飞跃，是向着更高目标发起的挑战。与此同时，通过创业，可以进行更深层次的自我认知、力量认知和职业认知，了解自身所拥有的优势与劣势，更好的发挥自己的潜力、有效把握自己的不足，开启对将来人生的探究，更好的把握将来进展方向，并为自我进行社会定位，开启走向成功殿堂的第一扇大门！其次章项目介绍项目名称：帝鍠艺术培训中心项目性质：团队合作的股份制企业办学宗旨：打造新型艺术中心培育时代艺术精英办学理念：以培育中国时代艺术精英为己任，着重培育艺术生的专业基础学问，同时将文化学问水品切实提高，为杰出艺术家的塑造奠定良好的基础。并打造出一种在艺术生身上体现出的思想自由、乐观向上、目标明确、坚忍不拔的“帝鍠”精神。办学规模：分前期、中期、后期三步走，步步壮大办学特色：“文”“专”结合，高效培训企校联合，定向培育名人讲座，精神培育奖助结合，帮助教学多层次、宽领域、一体化培训目标培育对象：由单独的高中生培训渐渐涵括幼儿教育、学校、中学在内的多层次培育对象目标市场：立足厦门，巩固进展，兼容并蓄，逐步外扩第三章社会背景一、据相关报道这几年，不少院校的艺术专业文化录用成果都在不断走高。

依据教育部对2010年艺考的工作部署，艺术本科文化录用把握线划定标准将提高。照要求，与2009年相比，2010年省级招办统一划定的艺术类本科录用把握线将要提高5%。事实上，2009年，教育部要求各省级招办划定的艺术类本科录用把握分数线不应低于本省(区、市)确定的其次批次一般本科录用把握分数线的60%，而2010年则要求各省级招办划定的艺术类本科录用把握分数线不应低于本省(区、市)确定的其次批次一般本科录用把握分数线的65%。

尽管与一般高考相比，艺考文化成果录用仍有肯定优势，但艺考文化成果将不断提高的信号已经越来越明显，这将成为艺考新趋势。

同时，高校对于艺考生们也更加“挑剔”，对文化素养看重程度在不断提高。2010年，山东工艺高校提高了对考生英语的要求。依据规定，报考该校设计、美术、书法类专业的考生英语限60分；史论、理科类专业限70分；表演类专业不限。另外，依据新课改趋势，以前靠死记硬背来取得成果的方式渐渐“落伍”，对于学问的融会贯穿以及综合应用力量是现在高考文综考核的关键，这对艺考生提出了更高的文化基础的要求。文化成果提高成艺考新趋势为了专业考试，不少艺考生往往会连续两三个月地缺席高三的课程。当一般高考生们在学校里埋头苦读时，艺考生们却奔波在外地忙着补习专业课。尤其对于一些“半路出家”的艺考生来说，几乎将大半精力都放在了专业课的提高上。

二、随着教育部对艺考政策的调整，全国各地的“艺考热”普遍消灭了“降温”据山东省教育招生考试院公布的数据显示，山东省艺考报名人数2002年为3.2万人，2003年达到5.6万人，2004年猛增至9.3万人，2005年为14.6万人，2006年报考人数超过16万，2007年“艺考热”达到“沸点”，艺考报名总人数为16.9万人。受就业等诸多因素影响，此后艺考热开头降温。2008年全省艺考报名总数为16.1万人，比2007年削减8000人;2009年则一下子从16.1万跌至9.6万，比2008年削减了6.57万人;2010年我省艺考报名总人数为9.07万人，比2009年削减6000人。而今年山东省报名参与艺术类招生的考生共有87574人，比去年又削减3080人。今年湖北省共有4.1万名考生报名艺术高考，相对去年削减约5000人。2010年高招美术统考江苏参考人数为48751名，比09年削减了近2%，是美术统考人数首次消灭回落。而2011年江苏省美术统考参考人数为44948人，比2010年削减了3800多人，下降了7.9%。艺考人数削减并不代表着通过艺考能更简洁进入高校，2010年艺考照旧竞争残酷。在2010年的艺考中，不少高校和专业场面火爆，选拔甚至是“百里挑一”。

山东工艺美术学院今年省内考生报名人数超过1.8万，比去年增加了近2000人，而该校省内招生方案为1200人，报录比例达15：1。

同时，北京电影学院、中国传媒高校、中心民族高校等高校今年艺术专业考试报名人数都创历史新高。北京电影学院前3天报名人数达11333人，中国传媒高校686个招生名额，报名人数达1.8万人，中心民族高校美术专业全国招生170人，报名人数达到1.9万。

这种高淘汰率让不少艺考生感受到了艺考的残酷竞争。部分想着“走捷径”的考生，不得不选择其他出路。此外，近年来艺术招生的膨胀，艺术生的就业问题开头凸显，依据中国社科院发布的2009年《社会蓝皮书》中的就业调查显示，目前高校生就业率最低的专业为艺术类、生命科学类、医学、生物学和农学专业，不少艺考毕业生离开学校后面临着为生存而改行的尴尬。就业难也在肯定程度上抑制了艺考热。由以上数据分析可知1、艺考生学习状态令人叹服，但真正对欲从事艺术事业的考生的却极少2、教育部门政策的调整，艺术类专业考试难度有增加，艺术考生的淘汰率明显提高3、文化课成果始终是艺考生的软肋4、艺术生就业形势较为严峻，对高中生的辐射作用影响了艺术生对艺术专业的追求5、一系列因素导致艺术生人数削减6.。艺术类高考是一条曲线救国的强国之路、因此我校深刻感受到艺术生的培育从小就应当开头，为国家输送更多艺考类高材生。由此可见，社会对艺术生的要求越来越高，一些小型的高考速成培训班将渐渐被社会所淘汰，能切实提高同学艺术技能，同时提高艺术生文化学问水平的培训机构将适应时代的进展和需求。第四章企业特色基于当前的社会背景，帝鍠特色美术培训中心将依据社会的需求，打造一家多层次、宽领域、一体化的特色艺术培训机构，并努力推动培训机制的改革。前期主要从事高中生艺术类的培训特色一：“文”“专”结合，高效培训打破高考前期的“百日魔鬼训练”，将训练时间延长，切实提高艺术生基础学问主要招生对象为高中生对艺术爱好浓郁、欲从事艺术事业的同学高考生，前期主要培训艺术生的专业基础，后期依据高考政策进行特色训练。充分利用早上时间，有专业老师为考生进行英语、语文的辅导，晚上两小时和周末时间开设文化课辅导班，提高同学的基础学问水平，文化课以基础为主。依据辅导时间并制定具体的课时方案，文化课辅导不另外加收学费。特色二：企校联合，定向培育邀请美术类专业有名教授严格把关，并为培训中心联系艺术院校有名老师讲座，由于美术类专业存在地域风格不同的特点，因此将依据考生目标，有针对性的进行辅导，高额聘请高等艺术院校有名学者老师为我校进行教学方案指导和老师培训工作，并依据其不同院校的美术风格对后期考试培训做出参考性指导，使同学有的放矢，目标明确。特色三：名人讲座，精神培育每隔三个月邀请专家学者做专业指导讲座，每学期邀请一名成功人士进行励志讲座，主题围绕“坚决目标、持之以恒”主题演讲，激励同学拥有坚决目标，并为之付出艰辛的努力，持之以恒，坚韧不拔。从而培育起同学乐观进取的良好学风，其主要目的是在培训中心建立起一种企业精神，让这种乐观向上的精神萦绕在职工和同学的身上，逐步打造出“帝鍠精神”。特色四：奖助结合，帮助教学企业建立“奖”“补”“约”的方式，激励同学的学习干劲，挂念家庭条件困难的同学完成培训。“奖”：企业每学期评比出全部同学的5%作为嘉奖对象(在保证生源在100人以上的前提下实施)，主要条件为品学兼优，并通过努力学习实现了自己原方案院校的目标，奖金为2000元，以此作为一种激励机制。“补”：对家庭困难的同学实施补助，同学可依据自身状况向培训中心递交补助困难申请并出示相关材料，补助对象为全体同学的10%，补助金额为每月100—200元。并按1:3:6分别补助为200、120、100元人民币。以此为家庭经济困难同学供应乐观性补助。“约”：同学进培训中心学习可以和培训中心签订协议合同，即在培训期间免除一切学习费用，等完成培训进入高校之后利用寒暑假来培训中心接受老师培训，合格后在培训中心义务任教7个月。特色五：建立多层次、宽领域、一体化培训目标此特色主要是针对培训中心的长期和后期目标。即由最初的少儿美术专业辅导渐渐建立涵盖幼儿，学校的爱好班，学校高中的专业班。励志将美术专业做精做强。并使培训中心进入全国各大主要城市。渐渐打造成一所高层次的艺术教育集团。第五章企业进展规划近期：以少儿美术基础培训为主要培训对象，主要从事美术考试培训。将时间把握在一至三年内，主要目标放在升学率的提高方面，尽一切有效教学方法，加强老师培训，将升学率保障在90%以上，同学实现目标率（通过定向培训而实现自己原方案目标院校）达到60%以上。以此来打造企业的特色模式和品牌效应，并渐渐开拓市场，将培训中心建立在全国各主要城市。中期：拓展培训领域，将学科增至包括全部艺术学科在内的全部课程，并将培训对象增加至幼儿爱好培育，学校爱好培训，中学考试培训，高中考前特训，高校设计师技能考试培训，高校计算机应用力量和考试培训等。并努力兼并相关培训机构，壮大企业进展规模。时间把握第六章目标市场初期将培训中心地点锁定在厦门地区，面对全国各地招生。缘由如下1厦门为经济特区、海西建设窗口和文化中心，有较强的文化影响力，有助于初次招生；2.厦门有名艺术院校较多，有利于和学校进行合作。3.大多数学习美术类的同学在厦门上学，有助于合作伙伴的建立。中期将目标由于涵盖学科不同将设在山东、江苏等高考大省。长期目标将培训中心涵盖中国各大主要城市，同时致力于基金的进展方向。第七章财务规划初期投资主要用于地点的选购，方案租赁一套企业或学校办公楼房，包括装修、购买教材在内方案需用启动投资30万，租赁房屋接受分期付款方式。资金主要来源：同学学费、餐饮处资金主要支出：房租费用、员工工资、专家讲座、设施修理、教材订购、同学补助和奖金等相关费用统计（有弹性的预算）聘请把关教授每月薪酬为10000元/月教学教职工工资平均为3000—5000元/月同学学费、住宿费合计每个月3000元/月其次种方式机构利润的百分60为股东安排，百分30用于教工工资，百分10用于聘请教授及挂名顾问分红。 教职工人数依据同学而定一个教学职工负责10个同学的教学后勤宿舍管理需要2-6名，初期定在2人教职员工每月工资最低为：2000元（每月平均的专家讲座费用为2000元每月支出困难补助金和奖金为3000元每月设施修理和教材购买方案为6000元餐饮处每月需上交至少为1000元的市场资金综上计算可得以同学一百人计算每月除房租共支出10000+50000+2000+2000+3000+6000=73000每月收支约为300000元总计余额为230000元房租每月把握在30000元余额为200000元中期主要投资在建立代理机构和完善学科方面。后期事业的巩固和留意从事基金的筹集方面第八章内部组织和管理1、团队组织结构董事会由五到七人组成。其中，两名管理成员负责培训中心的整体运作以及对外的沟通宣扬问题；两名教学成员负责教学方案的制定和实施，并监督教职工的工作。一名财会人员负责资金的存储和流淌；一名或两名后勤成员负责宿舍管理，餐饮管理各方面的问题。（办学初期可依据实际状况确定各董事职责，同时避开集权化）初期、中期组织的基本支配如下办公室办公室教学部对内管理部对外联络部财务室校委会组织处安保处法律处宣扬处招生处艺术组文化课组各部门职责校委会1、打算培训中心的经营方案和投资方案2、签署培训中心的财务费用使用3、制订培训中心的年度财务预算方案、决算方案；4、打算培训中心内部管理机构的设置5、负责外部交际活动6、选拔培训中心员工的职责7、教职员工的任免和同学的开除工作办公室1、协调培训中心各部门之间的关系。3、外来文件的接受传递和管理工作。6、公用品的管理，包括选购、发放和审核管理。9、负责培训中心公章的管理，10、培训中心全部的通讯及办公设备的管理13、培训中心经营管理过程中的各类广告或其他形式宣扬品的印制。财务室1、负责收取学费工作2、负责工资结算工作，3、负责财务状况每月的汇报工作4、负责培训中心财务档案的管理和保存工作。5、负责培训中心各项费用开支的审计、支付、监督、检查等工作。6、负责依据培训中心的战略方案拟定各项财务方案，做好预算，确保培训中心方案和利润指标的实现。对内管理部组织处负责老师的培训工作负责老师的支配工作和服务管理工作，各类外事活动的组织，包括外来人员的接待和对外活动的理。各类会议、活动的组织安保处负责后勤的管理工作负责同学寝室的值班工作负责门卫的人员进出工作负责同学人身和财物平安工作负责会议的安保工作负责讲座人士的安保问题负责解决同学打架斗殴的问题教学部负责老师的培训工作负责制定每学期教学方案负责文化课和专业课课程的支配负责对教职工的考核负责每周进行教学争辩和总结负责对同学的考勤工作负责同学的请假制度负责同学的考试监考工作负责每学期的同学评优工作负责组织考试负责考试命题和评分工作负责争辩考题的工作对外联络部招生科负责培训中心每年的招生状况负责同学初期的管理工作法律科1、负责聘请讲座人士2、培训中心内部各种文件的拟订、组织和传递。3、帮忙办公室工作宣扬科负责培训中心的宣扬工作负责培训中心广告策划工作负责聘请老师工作帮忙招生处招生工作第九章风险评估与预防1、初次招生可能面临生源不足的状况。预防措施：第一年招生在开班前三个月进行，和合作伙伴奔赴全国各地进行招生，与高中学校进行协商，推出我