路基工程施工组织设计(分包单位)

1××××××公路工程路基工程施工组织设计编制： 批准： 2 9 3 总体平面布置图 24施工场地总体规划 24时工程布置 24 取(弃)土场 26 4 5 93 措施 94 境保护措施 97土保持措施 98环境保护措施 99 100 101 09 110施 110 组 110 110 证措施 112保证措施 112 14.3取(弃)土场统计表； 113 6 7第一章工程概述1.1工程概况1.2主要工程量10涵洞道处处328处道处4坝机场连接线连接线连接线米30处米.19处养护区处3管理所/中心、变电所处31.3工程条件91.4施工条件1100~2000m之间，最低点位于黑洞(高程为1167m)，最积层厚度5~10m；沿河流线受河水侵蚀搬运，厚度一般较小，堆积层厚度0~6m。侵蚀堆貌。K3+000~B3K9+908、K14+000~K17+944、K32+383~K32+518、K32+978~K33+260、K51+743~K52+893、K53+800~K54+270、K54+507~K55+552及K56+180~K61+543地段，Tf，二叠系上统龙潭组P2l页岩、粉砂mm30°。台梁状中ft地貌主要分布于K0+820~K1+174、K1+780~K1+960、K2+010~K2+810、K2+880~K3+000、K13+757~K14+000、K17+944~K20+100、K20+150~K21+589、K22+175~K25+280、K27+480~K27+530及K28+700~K28+900地段，主要地层为ftP2β玄武岩，顶部夹少量凝灰岩形成单斜ft地型，差异风化ftftft洼地宽100~300m，长1~3km，海拔1650~1930m，相对高差50~170m，地形坡度一般15~70°，无大型剥蚀洼地。ft高，地形相对较平缓、地表分水岭不明显，多发ft属于滇东、滇东北新华夏系、华夏形构造体系最为发育，尚有东西向、南北向和一些规模较系是镇雄发育最广的一种构造形式。它的特点是，由一群的大中型褶皱、扭性断裂和与其近直角相交的张性断裂组成。背、向斜以北东40~60°方向延伸，组成一系列雁行排列的褶皱群，两翼不对称，，区域构造纲要图在构造单元上K线K0~K63为一舒缓箱型背斜核部及翼部产状平缓，南东翼略成南东倾向，倾角一般0~15°，北西翼倾向南西~南活动断裂分布图，工程区Fkm地震动峰值加速度为0.05g，反应谱特征周期8m不等，埋深一般1.5~6m。富水性受岩性、地貌及大气降水和地表河控制，变化较大，黏性土一般透水性弱，砂砾(卵)石层透水性强。地33蚀11化度0.2~0.4g/L，矿化度小于0.3g/L，PH值7~7.5，对砼无侵蚀性。源河水系，路线经过的河流主要有赤水源河、平西两侧的所有支流，向北东向流到赤水河。区内主流长19km，流域面积130平方公里，据上源镇雄县洛甸河水文站水面5~40米，枯水平均水深约1.8米，流量52立方/秒。1.5重难点工程分析3、高填深挖的边坡防护工程，锚索(锚杆)施工工艺控制及高边坡施工作业安全是4、通道(涵洞)较多，箱涵施工的质量控制及工期进度的安排是重点线路穿过2个乡镇，增加了协调工作量；临时设施涉及较多的林地，且林地报批手周期较长，影响制约着工程动工前征地拆迁工作推进工作。2、施工安全风险大高处作业较多且时间长，高处作业风险较大；爆破施工和房屋较近，爆破施工风险较3、季节气候影响较大本项目地处镇雄县，夏季雨水较多且雨期较长，冬季气温较低且时间较长，对施工不利质现象主要有：滑坡、崩塌(岩堆)、岩溶等。我分部路线所经第二章编制依据2.1法律法规、规范标准2.2文件、合同、图纸2.3技术调查报告2.4大型临建场站、驻地选址安全风险评估结论2.5参考依据：根据需要列入的地方及其他行业标准第三章施工总体部署3.1总体部署原则道(桥)、材料库等。项目驻地位于尖ft乡至芒部乡道边，位于主线K46+700左侧两百3.2管理组织机构设置3.2.4-1六分部项目经理部组织机构图综合办公室中心试验室部部安全部环保部部部路基四施工队路基三施工队综合办公室中心试验室部部安全部环保部部部路基四施工队路基三施工队路基六施工队路基五施工队3.2.2项目部主要管理人员及部室职能姓姓名学历职务技术职称备注赵永本科驻点领导工程师黄厚寓本科项目经理工程师李忠都专项目总工工程师专项目副经理高级工程师李为辉本科项目副经理工程师谭星专项目副经理工程师杨森杨森彬科质检工程师工程师苏爱进专质检员技术员丁怡文专质检员技术员杨秀彬专试验室主任工程师宁林呈专试验员技术员本科试验员助理工程师试验员技术员王贵阳本科测量员工程师杨海波本科测量员助理工程师测量员技术员段平安测量员技术员专安全总监工程师专安全工程师工程师赵晋本科员技术员赵胤凯专计量员工程师张丽红专计量员技术员张云龙专材料负责人技术员李波本科材料负责人助理工程师3.3总体目标进度管理目：要求工期为24个月，计划(内控)工期为20个月，其中：路基土石方工程为18个020年8月1日开工，具体开工日期以开工令为(1)技术管理目标1、施工组织设计(专项施工方案)管理目标：施工组织设计(专项施工方案)编制、工程进度同步，竣工验收后3个月内100%。(2)科技创新管理目标序应用时号冲击碾压在填石路堤中的应用时项目施工阶段李忠项目施工阶段李忠都对路基沉降的影响分析施工震动(爆破、机械)对居民房屋的影2赵晋项2赵晋项目施工阶段论文项目施工阶段论文赵晋3怀疑时随时检测岩石粒比重6.界限含水1.单轴抗压强度施工单位按规定频率自检，监理单位按规定频率抽检JTGF10-2006备注类别试验检测项目/参数施工检验频率依据标准检验程序备粒比重6.界限含水施工单位按规定频率自位按规定频率抽检JTGJTGTD20128.土工格栅土工网网(构造物、地基)地基承载力单个基坑测点数不少于4点JTGD63-2007填土天然含水率每天使用前施工、监理单位可分别取样并外委、监理土方路基压实度填石路基(沉降差)构物台背填土压实度工过程中每一压实层每1000㎡至少个。个40m检测一个断面，每个断面检测7~11点200m测2处×10尺每一双车道评定路段(不超过1km)测定80~100个点JTGFJTGF10-2006JTGFJTGF施工单位按规定频率自检，监理单位按规定频率抽检位、监理单验1.在选取土场时，必要时应在上述试验检测参数的基础上增加天然稠度、有机质含量及烧失量的测定；料源2.每个土场所有试验检测参数检验1次，同时注意膨胀土、失陷性黄土等特殊土的判别和使用；确定3.施工单位通过试验选定土场/石场后，监理单位、第三方检测进行验证试验，并根据试验结果确定土场/石场。备注3.5.2主要试验检验仪器、设备的配置计划3.6试验段的安排部署 3.7总体进度计划路基土石方：2020.8.1~2021.12.31；涵洞通道:2020.9.1~2021.8.31；路基防护支挡工程：2020.10.1~2022.1.31；排水工程：2021.5.1~2022.3.31；3.8施工任务划分及队伍安排施工任务划分详见表3.3.1。序12序1234567(Km)2队3队4队5队6队8路基附属工程29砼拌合站/3.8.2施工队伍及劳动力安排计划建工程供应3.9资源配置计划 3.10.1总体平面布置图3.10.2施工场地总体规划1个，水泥砼拌和站1座，火工品库房3.10.3临时工程布置施工项目部驻地电源，满足安全、环保、水保的要求，交通、通信村民调查当地二十多年来没有地质灾害情况发生。从上工地试验室施工道路或者隧道洞渣或矿渣铺拌和站本项目水泥混凝土均采取集中拌合，质量统一由工地试验室进行控制。混凝土拌合站钢筋加工场综合考虑工期、工程量、施工现场条件、运输条件等因素，我项目路基工程的钢筋加K+000的尖ft子大桥的下部钢筋棚加工，采用运输车辆运至施工现场。取(弃)土场路段调配，数量满足要求，未设取土场。取(弃)土场详细情况明细见附件14-3。施工临时用电根据本项目主要构造物、场站、驻地分布及现场施工要求，施工用电总需求变压器民爆物品库第四章主要施工方法及工艺4.1施工测量括控制点的检测、横断面的复核、导线点、水准点的增设、控制网的建立。S施进行复测，若发现控制点沉降、位移或复测量结果与原量4.2路基工程路基土石方开挖以机械施工为主，人力施工为辅，开挖采用挖掘机配合推土机自上而下分段、分台阶开挖，人工配合挖掘机修整边坡；人工配合风镐整修成形。路基填筑采用自卸汽车运输，推土机粗平和平地机精平，先静压后振压再静压。特殊路基、高边坡及高填方路堤编制专项施工方案，经专家评审，完成审批手续后方可施工。路堑开挖(1)土方开挖浅挖，路堑较深时采用横向分台阶法进行开挖。对于旁ft路堑采用纵向一虑因压实而产生的下沉量，其值由试验确定。在(2)石方开挖(3)路床整修：路堤填筑(1)施工方法压或夯实至设计要求压实度，并测量与碾压前求的最小强度(CBR)和最大粒径的要求。堤及填挖交界处的施工(1)施工方法：度不小于2米.对于桥头路基和陡坡路基以及横向填挖交界处采用土工格栅加固，土工格室型号为特殊路基处治(1)软基处理地段尽早安排施工，以满足工后沉降要求。路段采用抛石挤淤加之片碎石(砂)垫层或超载预压处理，抛 在片石(砂)垫层上铺设一层土工格栅。KPa排水工程(1)排水施工方法：堑顶截水沟、挡墙带排水沟、中央分隔带排水明沟、护坡道(碎落台)截水沟，采边坡支护SNS网、混凝土现浇拱形格及(1)锚杆用锚孔钻机，若地层较易坍塌，应用跟导管的钻进方法；锚杆孔位、直(2)锚索图b.水泥425#以上硅酸盐水泥，水泥砂浆浆体强度不低于35MPa。度应考，并适当留有余张拉段钢铰线的段(外端)用不同颜色区别。管应编入索体，靠近孔底的进浆管出口至锚索端部距离不宜大于200mm。已安装的灌浆钻孔顺直送到孔底，保证锚索束顺直地安放在钻灌浆浆。注浆通过注浆管泵送灌注，无粘结锚索孔灌mm，用砼将外露锚板、钢绞(3)框格梁施工(4)SNS主动防护网Dmm钢丝绳网，每张钢丝绳网与四周支撑绳间1)清理坡面3)钻孔4)钢绳锚杆制作6)安装纵横向支撑绳7)铺挂格栅网(5)混凝土现浇拱形格沟槽，人工开完前根据测量放样确定的位置，上下拉通，同时严格控制好开挖的宽度和深塞。塞涵洞及通道工程(1)盖板涵施工方法：人工修整的方法缩短涵洞施工(1)采用全站仪放出盖板涵中线，检测合格后进行基坑开挖；(2)挖掘机挖基，人工清理基础及边坡，开挖每边扩挖按(1)采用全站仪放出盖板涵中线，检测合格后进行基坑开挖；(2)挖掘机挖基，人工清理基础及边坡，开挖每边扩挖按50cm控制，按设计要求进，基础座落在填方上，填方采用碎块石料，必须分层夯实；涵洞在沿水流浸过麻絮或其他弹性材料填满全缝。岩石地基可不设沉降缝。检验地基承载力不得低于(4)台座施工严格注意锚钉空孔的预留位置和保护；图盖板涵施工工艺流程图板在预制厂集中预制，达到设计要求强度后由平板车运至现其长度方向分段施工，其施工接缝应设在涵身沉降缝处。(6)待盖板安装且砂浆强度达到75%以后，再进行台背回填施工。台背采用透水性较好的材料或监理批准的其他适用材料进行回填，施工时涵台两侧同时对称填筑，采用夯实第五章工期保障体系及措施5.1工期目标及分解计划于2020年8月1日开工(具体开工日第三年第三年度(2022年1月~2022年4月)00分部(项)工程路基土石方涵洞及通道排水工程第二年度(2021年1月~2021年12月)完成量(%)第一年度 月~2020年12月)单位工程路基工程1234综合办公室中心试验室部部安全部环保综合办公室中心试验室部部安全部环保部部部5.2.1进度管理组织体系为保证工程施工进度工期目标的实现，成立以项目经理为组长，生产副经下图5.2-1。路基六施工队路基五施工队路基四施工队路基三施工队本项目工程施工干扰大，技术含量高，工期的制约因素多，要在合同工期内完成施工任务，必须从组织上统一指挥，从施工顺序上合理统筹安排各分部、分项工程，周密安排各道工序。成立进度计划领导小组，由项目经理任组长，生产副经理、项目总工任副组长，对施工进度的实现实施领导和监督。项目经理对确认后的进度计划是否能够实现负全部责任。并优先提供人力、物力、财力保证，确保合同总工期和关键工期。工期保证体系框图见图5.2-2。(1)组织措施保保证措施成立以项目经理为组长，各业务部室负责人为成员的工期领导小组；对控制性工程由分别成立工期管理小组，指定专人负责，确保施工方案、方法、人员、设备、材料供应等满足快速施工要求。实行项目经理负责制，将本项目工程目标总工期及阶段性工期进行详细地分解，并把各阶段性目标工期落实到各部门、各标段和各工班。安排队伍进场施工控制工期的控制性工程，各工序平行、交叉进行，保证施工场地和时间的充分合理利用。倾斜，早进场早开工，全力做好征迁、保通、协调工作，避免因征迁和村民阻工影响施工进度。以总的工期目标为依据，按时间段分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的工期保证体系，实行四级进度建立并坚决落实每周生产例会、每日现场协调会制度，落实进度计划保证到的各种困难、问题等；分析进度偏差，制定落实纠偏措施。类别成立保证工期领导小组建立和健全工期目标责任制控制性工程关键工程计划保证征拆协调建立例会制序号123456(2)管理措施保证措保证措施立足于总承包商的地位，本着对整个工程负责任的态度，按照本项目施工合综合协调管理优势，充分调动各分包商的积极性。管理理念1以以关键线路和次关键线路为纲，以其网络计划中的起止点为控制点，施工中，保证工程项目及工程活动按计划进行并及时予以纠正，尤其经常对比分析各个阶段(月末、季末、一个工程阶段)结束后项目进度状况，特别是关键线路上的工程进度。根据分析对下期工作做出安排，建立新的网络根据总工期、阶段工期和分项工程量制定出技术、劳务、资金、材料、机械等派生计划，并按照最迟完成或最迟准备插入时间原则制定出各类派生计划的保障措施，做到施工有条不紊、有备而来、有章可循。们对本项目施工的理解、支持与帮助，使施工过程中出现的困难、问题等施工人员的工作积极性和创造性对于各施工单位按期完成进度的予以经济奖励，无正当原因未完成进度计划的给与经济处罚。困难、问题等及时解决，并总结计划完成情况，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。定计划目标实现.管理思路派生计划协调关系竞争机制奖罚机制强化例会动态管理4保证措保证措施性的专题施工方案，并进行详细的施工技术交底，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完坚持原则制定标准123456789确保关键线路工期平行流水施工用深化设计监督检查建立从项目部到各分部的调度指挥系统，建立动态网络管理，全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题。在充分考虑本工程施工现场条件的前提下，编制详细的总体施工网络进度和分阶段进度，及时确定阶段工作重。建立技术管理程序，认真制订各施工阶段技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，把技术管理落实到实处。建立技术管理体系，逐级落实技术责任制。严格按照质量保证措施建立质量管理体系，完善管理机制和施工程序，提高质量管理素质，防止因质量问题造成点，制定严密、紧凑、合理的施工穿插，减少技术间歇，避免停工窝工，从而QC、缩短施工工期、降低工程成本、提高工程质量。提前进行图纸深化设计，及时协调配合施工详图的设计，保证图纸能够及时、加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序顺利一次成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对其他工序工程的延误、压缩和对整个工期的拖延。(4)经济措施保证措保证措施(2)根据本项目施工进度计划、劳务进退场计划、物质采购供应计划等编制出资金使用计划，安排好流动资金。1理2 资金使用(1)及时支付劳务队伍、分包商、供应商的费用，防止施工中因为资金问题而用保证措施1平面布置力障材料保障根据本项目现场条件和不同的施工阶段，进行科学、合理的现场平面布置，解决好道路交通与材料堆码、临设机具安放等问题，处理好施工生产与安全防护之间的关系，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，保持现场秩序井然做好劳动力储备，根据劳动力培训和休假计划，提前做好劳动力储备和教育培训工作，根据进场计划安排分批有序进场作业。根据施工进度，分阶段编制材料用量计划，按不同阶段所需材料品种、规格、材的品种、数量、质量满足施工计划需求。机械保障后勤保2障间施工季节施3工(1)机械设备配套先进根据本工程各工序特点，按合同要求及施工进度计划安排，配备充足、合理配(2)搞好设备维修保养，对主要易损件要有足够的零件储备，提高设备效率措后勤保障部门除做好员工的食宿安排外，还要定期进行卫生检查和防疫工作，确。(1)项目部及各业务部门建立夜间施工领导值班和交接班制度，加强夜间施工(2)施工现场设置明显的交通标志、安全标志牌、警戒灯等标志，标志牌具备(3)施工现场要布置足够的夜间施工照明设备，保证施工照明强度要求，确保成立防台风暴雨、防酷热中暑和雨季施工领导小组，制定应急方案与措施，并台保持联系，掌握施工近期的天气变化动态，提前安排好分部分项工程的季节性施工，做到有备无患。疏通场内外排水、泄洪系统，保证现场不积水，防止地面雨积水流入基坑、疏通场内外排水、泄洪系统，保证现场不积水，防止地面雨积水流入基坑、侵蚀边坡。同时，选派专人进行抽排水和巡视、检查，发现异常情况应立即会同4洪工第六章工程质量管理体系及保证措施6.1质量管理目标及主要单位工程质量目标分解6.2验收标准6.3质量管理体系综合办公室中心试验室财务部材料综合办公室中心试验室财务部材料部安全部环保质量部合同部技术部路基六施工队路基五施工队路基四施工队路基三施工队6.3.2质量管理保证体系项目经理均成立质量领导小组，总工程师、副经理任副组长，成员由安全、质量、技术、生产、合同预算等部门负责人组成。1。2质量保证体系框图6.4质量保证措施建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量1建立对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、劳务素质工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者保证为确保施工质量，自上而下逐级建立工程质量责任制，签订质量签订质量责任书，明确工作岗位的质量职责和义务，建立完善的质量责任责任状据本工程的总体质量目标进行量化分解，落实到每个分部分项工质量目标4程、每一个施工环节和施工工序等，并逐级落实到相关部室、分分解2实行首件制度，分项工程开工前，按现行的国家规范、标准，进1做好隐蔽工程的质量检查，在施工过程中坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检；严格工2凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部(分部)逐级进行自检，自检合格后，会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收3“三检”制度4从问题的根源、范围、相关因素，综合各方面原因，找出问题的症结，制定相应的处理控制和预防措施方法，并加强该部分的跟5便在施工中进行重点管理，加强控制，使重点部位的质量得以保证，1个施工过程中，2。工序施工后，项目经理部由项目经理或技术负责人带领，组织项目部和分包相关人员进行质量会诊，发现施工出现的问事后题，安排专人及时处理并作出总结，形成文字材料，并及时下发相关会诊提前加强合同是提高工程管理质量的前提，在各分包合同签订前组织项目各部合同门分别对合同文件进行认真的评审，并提出合理化建议，将合同加以评审完善，合同签定后项目将各分包合同对项目全体管理人员进行交底，和交使每一个管理人员都明确合同双方的权力和义务，更好地组织、协调底工充分达到其预控功能。高合同同控制力度量产生极其重要的影响，只有，才能保证工程优质，高速的进行成品施工，避免为工程带来许多不必要的返工和浪费。同时，成品保护必2保护须贯穿于施工全过程，从原材料、半成品、直至成品各个环节都必须经理为组长，各业务部室负责人为成员的汛期防汛指挥领班，加强与当地气象部门的联系，及时掌握汛期水水等气象信息及汛情动态，将信息及时反馈施工现场，合理安排项施工方案，合理安排工序及施工任务，进行适合于雨季(1)合理安排路基施工，在雨季、汛期来临前，提前做好对填方路堤措施、及时对已完成的边坡进行防护，防止雨水侵入填方(2)雨期施工时加强地基不良地段沉陷的观测，基础施工防止雨水浸坑，若被浸泡，先挖除被浸泡部分，后用级配碎石、砾石材料回(3)雨季施工，随时检测土层含水量的变化，对含水量超规定的土，成立汛期防汛指挥编制雨季专项施工路基雨季施工质量123(4)土质挖方路段，雨季开挖时须对开挖边坡坡面及开挖至设计路床6.4.6暑期冬期质量保证措施1234成立冬期暑期施工管理专项施工组织培训工作及技术交底混凝土暑期施工质产任培训工作，对所有管理人员、施工人员进行及时培训，强调冬期暑期季节性施工技术工作的特殊性，熟施，使冬期暑期季节施工能够顺利 (1)混凝土浇筑宜选在一天温度较低的时间内进行； 消散混凝土内部产生的水化热。(3)混凝土选用水化热较低的水泥。拌制混凝土的集料及其他组成材量量控料采取遮荫、围盖或喷水冷却的方法，并避免长时间暴晒。混凝土尽制量在棚内或气温较低的早、晚或夜间进行拌制。(4)混凝土浇筑完毕后及时采用浸湿的土工布覆盖或洒水后塑料布覆盖进行保水养护措施，并适当增加洒水次数，保湿养护期间，采取(5)设置专人对混凝土的浇筑及养护期间的环境温度、混凝土浇筑时(1)冬期施工砼生产采用加热拌和用水或者骨料的方法保证砼的出机(2)砼运输罐车采取覆盖保温措施，加强拌合站至施工现场的道路保(3)施工现场浇筑完的结构物采取覆盖保温措施，或者搭棚保温养护(4)在结构物内部设置测温孔，及时监测砼内外部温差，控制内外部(5)冬期预制梁采取蒸汽养护措施，保证预制梁强度质量。6.5质量控制要点序进行，先由分部、隧道队进行全面检测，而后项目部进第七章安全生产保证措施7.1安全目标分解建立健全层次分明，职责明确、权责对等、奖罚分明的安全生产责任制度，制定并组织实施安全生产管理工作计划，严格执行相关的法律法规及方针政策，建立安全生产管理全生产宣传教育工作，做好职工的劳动保护工作，严格执行安全事故报告和统计制度。通任事故、不发生交通责任事故、不发生职业健康责任事故、责任事故千人重伤率不超过综合办公室中心试验室部部安全部环保综合办公室中心试验室部部安全部环保部部部7.2.1安全管理组织机构项目部成立以项目经理为组长、副经理和安全总监为副组长，各部门负责人为组员的安全生产领导小组，负责本项目的安全生产管理工作；领导办公室设在安全处，安全处处长兼任办公室主任。安全保证组织机构见图7.2-1。六施工队五施工队四施工队三施工队图7.2-1安全保证组织机构图图7.2-2安全保证体系框图7.3安全保证措施：安全生产检查制度既定的安全目标，创建安全文明标准工地，特制定安全生①项目部每月进行一次综合性安全生产大检查。由安全部负责人组织编制安全检查计划，明确检查时间、检查项目和检查内容，并附安全生产检查记录表，检查计划报项目经理批准后实施，检查完成后应根据检查情况进行奖罚通报，检查资料归档备案。梁架设、特种设备(作业)管理等安全情况进行检查。、项目安全总监带队，安全部全员参与，项目各部门负责人根据情①安全部应按工作计划及方案组织开展定期安全检查、专项(专业)安全检查、季节；秋季检查防火措施落实情况；节假日加班及节假日前后，谁签字，谁负责”的原则，要做好事故隐患排查的跟踪主观能动作用，对出现的重大事故隐患，员工有权向上级主安全培训教育制度⑴基本要求：严格执行国家、地方和业主对员工安全教育培训的有关规定，认真贯彻落实国家的法律法规，适时组织员工和特种作业人员的教育培训工作。安全技术交底制度为贯彻落实国家安全生产方针、政策、规程规范、行业标准及企业各种规章制度，及安全生产环境，结合项目实际，制定本制度。⑴安全技术交底程序①项目开工前，项目部应向施工、技术管理人员进行施工方案、安全技术措施书面交底，现场技术负责人必须向作业班组进行安全技术措施书面交底。全措施及特殊施工中的操作方法与注意事项，危险作业岗位由书面交底形式记录，并经复核签认，交底双方应履行签③安全技术交底后，施工技术负责人、安全员、施工队长(班组长)等要对安全交底时，施工技术负责人、安全员要按工程进度定期或不定期地特种人员持证上岗制度一般规定人员、卷扬机司机、厂内机动车辆司机、压力容器和锅炉工、等)必须按照国②特种作业人员必须在特种操作资格证书规定的作业范围内作业，并按时进行培训④离开特种作业岗位两年以上的特种作业人员，须重新进行安全技术培训考核，合格①项目部必须配备满足工程所需数量和种类的特种作业人员，严格执行国家特种作业人员培训考核管理有关规定，认真做好特种作业人员的管理、教育和培训工作。特种作业人员的取证与复审由项目部业务部门联络，协同办理。安全部和设备物资部、施工队长(班组长)要对特种作业人员作业活动进行经常性特种设备装拆及检测制度罐的设计和安装，必须选择有资质的单位承担设计、装拆及检测，并由地方安检部门验收，验收合格后方投入使用。危险岗位的操作规程和书面告知制度⑴安全部负责编制危险岗位的操作规程,经项目总工审核后按照程序由项目部交底到各个岗位，各级交底签字手续完书》的形式书面告知危险岗位的操作规程、安全注意牌进行明示，其内容主要包括操作要领、安全事项、工前检查、工后保养、日险的作业和操作危险较大的施工设备，应把危险因素、危险处所、危险程安全措施费专款专用及使用管理制度⑴为加强安全措施费得管理，确保必要的安全投入，提高安全生产能力，根据国家有护项目开支，由具体经办人员提出报告，经项规定做好安全防护费用的核算，同时应对照安全人要将安全防护项目的开支票据复制给安全部，安安全生产例会制度根据项目部安全领导小组的职责要求，项目安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议，分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作；定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。为了有针对性的开展安全⑴安全生产例会每月召开一次，召开时间以通知为准。⑵安全生产例会由安全部负责组织，安全领导组织机构人员参加.安全生产岗位责任制安全生产第一责任人安全职责2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准；车间无力整改的隐患，要采取有效的防范措施，并向第二安全责任人和上级有关部门报7、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析；班组安全员安全职责1、协助班组长开展各项安全活动，提出改进安全工作的建议；2、组织班组员工学习，贯彻执行企业有关安全生产的规章制度，对员工进行安全教育。对新进员工进行岗位安全教育；4、检查、督促班组员工遵守各项安全管理规章、制度，认真巡回检查，制止员工违章护用品、器违章指挥，有权拒绝执行并向领导时报告；提出建议。施工用电安全技术措施线制。它的优点是专用保护线上无电流，此线专门承接故障电流，确保施工现场总箱中零线做重复接地后引出一根专用PE线，这种系统就称为TN-C-S供电系3)漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷4)漏电保护器的选择应符合国标GB6829—86《漏电电流动作保护器(剩余电流动作保mA额定漏电动护器应采用防溅型产品。其额定漏电动作电流应mA0．1s。位不造成任何损害的电压。我国国1)配电系统应设置室内总配电屏和室外分配电箱或设置室外总配电箱和分配电箱，单相用电设备接入220/380V三相四线系统或单相照明线路电流大于30A时，应采用4)总配电箱应设在靠近电源的地方，分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平瓦分设.m装压线端子(有压线孔著除外)。如必须穿孔用顶丝压接时，多股线应刷锡后再压接，不得放构件、架具、材料及其他杂物。3)施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时，架空线路的最低点与路面的最小垂直施工现场内临时用电的施工和维修必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完程的难易程度和技术复杂性相适应，初级电工不允许进行中、高级电工的作业。其他临时用电设面选用8)暂设室内的照明灯具应优先选用拉线开关占拉线开关距地面高度为2~3m，与门口的水平距离为0．1~0．2m，拉线出口应向下。靠近装设；严禁在床上设开关。电表7.表7.6.7-2施工现场的机动车道与架空线路交叉时的最小垂直距离5电柜正面的操作通道宽度，单列布置或双列背对背布置不小于1.5m，双列面对(7)室围栏上端与其正上方带电部分的净距不小于0.075m；配电装置的上端距顶棚(8)在建工程(含脚手架)的周边与外电架空线路的边线之间的最小安全操作距离见表7.6.7-1；施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时，架空线路的最低点与路面的最表7.6.7-1在建工程的周边与架空线路的边线之间的最小安全操作距离3330~最小安全操作距离(m)1~106．04．035~8．0外电线路电压等级(kv)＜11~1035最小垂直距离(外电线路电压等级(kv)＜11~1035最小垂直距离(m)重机的任何部位或被吊物边缘在最大偏斜时与架空线路边线的最小安全距离应见表8.6.7-2规定。m0.3m，靠近电杆的两导线的间距不得小于0.5m。架空线路横担间的最小垂直距离见表8.6.7-4。8．m表7.6.7-4防护设施与外电线路之间的最小安全距离外外电线路电压等级(kv)最小安全距离(m)0表7.6.7-5横担间的最小垂直距离(m)路基施工安全技术措施⑴填筑时，在填土区边缘设置安全标志。高边坡路堤施工，制定相应的安全防护措施。排.1路基高边坡施工安全措施①由于ft坡较陡，为保证正常施工，特意沿ft坡修了简易人行安全通道，加装防护设②严格要求作业人员安全通道行走，不许绕开安全通道随意乱攀。①要求所有作业人员佩戴安全带，系挂安全绳，或安全锚索，作业人员在系拴安全绳索可靠的状况下才能进行有关作业。业。业⑤严禁有精神病、智障及残疾的人员进入高边坡作业区域内。②严禁携带火源、危险品进入施工作业区内。特殊作业安全技术措施(1)施工机械安全保证措施现场各类机械设备应符合施工组织设计或方案要求，质量证明文件齐全、状态良好，准闲聊和打瞌睡；无关人员不准随便进入驾驶室；吊钩不准过人头；作业时不准上车下车；吊物时不准长时间悬空；安全装置不准当开关使用；三个动作不准同时开动；工作时间不准调整机器。②钻孔施工设备停放地点应平整、夯实，并避开高压线。③施工机械其他要求应符合《公路工程施工安全技术规程》J(TGF9-2015)的要求。④各种气瓶应有标准色，气瓶间距不小于5米，距明火不小于10米且采取隔离措施。气瓶使用或存放符合要求，应有防震圈和防护帽。(2)防火安全措施①严格执行《中华人民共和国消防条例》，建立防火安全责任制，配置符合要求的消(3)施工期间的防汛措施，对防洪工作做出具体安排。将防洪工作责任进行分工，责系，了解近期气象预报，掌握雨汛情况，做到心中有数，一管段路基、桥涵以及坡面、排水设备进行检查，对检查后发(4)高处作业的安全措施(5)起重吊装安全措施(6)保证人身安全专项措施第八章成本控制保障措施8.1施工项目成本控制的原则a.建立全员参加责权利相结合的项目成本控制责任体系b⑤建立灵敏的成本信息反馈系统，使成本责任部门(人员)能及时获得信息、纠正不8.2成本控制的方法制度控制是企业层次对项目成本实施的总体宏观控制，使项目施工过程中成本管理程，施工条件及历史控制考核，工效及材8.3工程项目成本控制的内容(1)材料用量的控制成本，保证材料消耗准确，在各种材料进场时，项目材料员(2)材料价格的控制。项目经理在规定的开支范围内有权支配，超计划使用则企业委托财务部门对制定的项目管理费开支标准执行情况逐。8.4施工项目成本控制的实施施工项目的成本主要是在施工过程中形成的，其成本费用支出主要发生在施工项目的各职能部门的业务活动中，发生在施工队、生产班组进行的分部分项工程施工中，因而施工项目成本控制的实施要要是指在项目的施工过程中，以各职能部门、施工队、生产班组为成本控制对象，以分部分项工程为成本控制对象，在对外经济业务时，以经济合同为成本控制对象，所进行落实成本控制责任制，执行成本控制计划并随时进行检查、考核、分工作。②负责成本预测、决策工作，主持制订、审核项目目标成本、成本计划和降低成本技②会同财会部门进行成本计划的综合平衡③编制施工图预算、施工预算、提供各单位工程，分部分项工程、各成本项目的预算④监督对外经济合同履约情况收集变更资料⑤负责外包工作对外结算工作，控制费用支出不要估计偏低，以保证工程收入发生工程变更，及时办理增减帐，以通过工程款结算向甲①在审查各级部门所提技术组织措施的基础上，汇总编制项目的技术组织措施计划降低成本措施，负责落实，提供技术节约报表织设计于施工、降低成本的修改意见术组织措施，提高经济效益少二次搬运、运输费等支出量根本，避免返工损失保安全生产，减少事故损失场调度和协作配合，注意收尾工程划理安排储备，降低材料管理损耗，减少资金占用服务人员，节约工资性支出财务制度，控制非生产性开支本降低计划度，根据施工需要，平衡调度资金，控制资金使用开支标准、有关财务制度，严格审核各项成本费用，控制阶段和月度的考核分析，发现问题及时反馈成本报表第九章标准化施工保障体系及组织措施9.1标准化施工目标分解本项目按照现代工程管理的总体要求，以“发展理念人本化、项目管理专业化、工程、管理手段信息化、日常管理精细化”为指导思想，在合同及施工规范的总体工管理行为、作业行为；让一线施工技术管理人员、作业队伍知道清楚其作业工种该怎么基础上逐步实现施工标准化。将标准化施工的目标分解为工地建设标准化、施工作业标准化及考核办法三大部分；又将工地建设标准化目标分解为管理制度标准化、驻地和临时设施建设标准化、人员配备标准化、施工现场管理标准化四部分。9.2标准化施工保障体系项目部成立以项目经理为组长、副经理和技术总工为副组长的标准化施工领导小组，9.3标准化施工保障措施收合格的组织监理、建设单位进行正式验理、技术总工、安全总监及技术、质人员的变更必须符合同等资格的人员，并报总承包指挥部量、资质配备人员的，变更人员资质不符合要求的，由总管理、标识标牌管理、便道便桥管理、物资设备管方面标准化管理制度，以此制度为依据进行管法标的(1)工程施工前建立健全安全、质量、环保管理体系，责任落实到人，确保管理体系有(2)工程施工前按照“连续性、均衡性、节奏型、协调性和经济性”的原则编制实施性施工组织设计。对技术条件复杂的工程(高边坡、高墩、特殊结构桥梁、长大隧道施工必须严格遵守国家和行业的安全生产法规、积极改善施工条件，制定切实施工要体现共动态设计与信息化管理，施工过程中加强地质工作，跟踪地质调(6)工程施工过程中应完整收集原始数据和资料，座好施工记录，加强施工过程隐蔽工(9)实行标识牌管理制度和技术交底制度。分项工程施工现场应立标识牌，内容简要说第十章季节性及特殊气候环境施工保证措施值。值10.2.1路基工程(1)应及时排放雨、雪水及路堑开挖时出现的地下水；(2)在冻结前应完成路基基底表层清理，挖好台阶；填筑前应将基底范围内的积雪和冰(3)路堤填筑，应选择未冻结的砂类土、碎(卵)石土、石渣等透水性良好的填筑材料；要求施作雨前将铺筑的松土碾压密实，不致于积水；雨后禁止机动强现场人工排水，必要时用水泵强排，确保路基不被水浸水槽，路堤边缘设置临时挡水路缘，用砂浆进行10.4.1夜间施工保证措施都要对自己的班组进场安全员进行负责检查确认照明设施配备齐全完好，现场作业面光源稳定，无光白天进行全面认真的检查，发现有质量问题的必须加强防护，必要时增加对讲机保证各施工点的联络通畅。7.夜间施工作业必须由施工班组负责人统一指挥，分工明确，并随时与现场安全员8.夜间施工结束后班组负责人必须对作业现场认真检查，并清点人数，人不到齐不或者2人以上人员在一起，禁止一人单独行动。讯设备和应急药品。。安全事故应急预案》。1、夜间施工时，工器具、设备(施工车辆、发电机等)悬挂具有反光的黄色标志班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并束后必须确认有没有火灾隐患后，方可离开作业地操作工支车时要注意地面的各类电线、氧气乙炔的安全状态，避免第十一章环境保护、水土保持保障体系及保障措施严格遵守国家、当地政府有关环境保护、法律法规及业主的环境保护规定，实现环境。环境保护、水土保持保证体系见图10.2-1。图10.2-1环境保护、水土保持保护体系框图。11.3.1施工阶段环境保护措施和扩大路基施工范围，未经有关部门允许不随，保护沿线树木，严禁开挖采石取土及施物于林下堆放。占用或征用防护林地的根据相整理复耕。开花式的无序作业。蚀或新填挖的裸露面受到雨水的直接冲刷。11.3.2施工阶段水土保持措施30cm的表层覆盖层，暂时存放在各自场地边，夯实堆积边土。以降低地下水位。在施工便道路基防护工程和排水工程11.3.3竣工后的环境保护措施施工完毕后，根据设计文件和环境保护要求，对施工环境(包括施工现场、临时设施、第十二章工程事故应急预案”12.1.1事故应急管理机构3)抢救物资：医药用品(见常备药品表)12.1.2应急响应预案值班人员在接到道路交通安全事故报警后，应立即报告项目部道路交通安全事故紧急组织开展施工现场发生交通事故、事件，一般要视其严重程度，如造成伤人，应立即采措施救护伤员，如造成设备损坏，要立即报告工程施工管理人员、尽快采取措施控制或减少设备措施发生后，立即对伤员进行现场急救，并在附近医务人员的陪护下，转到具备条件的医院抢救，同时确认脚手架、防护网等设施处于安全状态，必要时进行加固处组进入应急状态，由施工队队员上报项目部调度，由项目经理组织技术人员对险情制案。释放后，组织抢险人员进洞封堵缺口，清除现场淤泥。在断面附近进行监控，收集围岩的除余爆，控制事故蔓延发展。组织人员迅速抢救伤员，如有必要疏散爆炸事故可能蔓延区的人员和物资。及时向有关领导汇报，保①一般电流强度(50毫安)以