厂区道路监理规划

东扩区厂区道路监理规划PAGEPAGE64第一章工程概况唐山轨道客车有限责任公司高速动车组试验线及制造能力提升技术改造项目厂区道路工程，位于东山路东侧。本工程道路主要分12米沥青混凝土道路、9米沥青混凝土道路、6米沥青混凝土道路、4米沥青混凝土道路及水泥混凝土道路等内容。共铺装沥青混凝土路面68101平方米；铺装水泥混凝土路面1370平方米；铺装人行道3700平方米；停车场及自行车棚9194平方米；新建雨水收水井384座。道路断面一共分4种形式，中间的机动车道宽分别为12米、9米、6米和4米，12米宽道路两侧绿化带为1.3米，两侧非机动车道宽分别为1.5米和3米。车行道路拱横坡为路中向外1.5%，便道采用1.5%直线向内横坡。本次工程的内容包括：新建厂区道路工程及亮化工程。一、道路部分：车行道路面结构层自上而下依次为：4cm细粒式沥青混凝土；6cm中粒式沥青混凝土；透油层；18cm水泥稳定碎石（上基层）；18cm水泥稳定碎石（底基层）；素土路基压实（路基）。人行道路面结构层自上而下依次为：5cm彩色步道砖；10cm水泥砂浆(1:2)；20cm石灰土；素土路基压实。路面用平、立缘石采用花岗岩石材。二、排水部分：本工程排水涉及厂区大门口截水沟一道，长度20.2米，参见国标图集05MR401-20、21，选用有盖板混凝土边沟，地基承载力不小于100KP。涉及雨水收水井384个，参见国标图集05S518，砖砌平箅式单箅雨水口（铸铁井圈）作法施工。移第二章膛告监理服务目岩标毁及内容郊一、涉服务目标遮以科学的管蒜理，规范的主服务，严谨羊的态度，为晨业主户服务。严格赌执行质量检台验标准，使像客户满度。骂二宇、监理服务摊内容星1明、绢按期编报、甚修改、完成沉监理规划及虫监理实施细疲则，经业主萝批准后做到水全面落实；阔2萄、币熟悉并掌握类合同文件，称了解施工现照场，进行图踩纸会审并以川分项工程为响单位，实施杆监理工作交齿底，认真填腾写图纸会审侨记录和监理破工作交底记臣录；剑3坝、量参与交桩和绕设计交底工咱作，进行基笼础点复测，贯审核承包人盖提交的复测喇成果；肾4血、姐审核承包人养的人员资质隆，督促承包嗽人建立质量评、进度、投牛资、合同、哀资料、安全膝等保证体系赤，通过检查邮落实，保证氧各种保证体缓系良好运转腐；义5退、软主持召开第剩一次工地会魔议，按照委攀托人的规定题和要求召开都常规工地会燃议、监理会镜议，认真做登好会议记录倾，按时下发飘会议纪要；扛6杜、热在承包人的固施工方案、鞭进度计划、紫永久性工程束材料、基准倍点复核及其泉他有关证明蝶资料合规、零齐备的前提依下，发布开林（复）工令暮，批准单项照工程开工报稼告；磨7裹、杨审批承包人奥拟用于本工崭程的原始材榆料、成套设绿备的品质以号及工艺试验逝和标准试验物，对各种进陈场工程材料瘦进行确认；屈8、巾审查承包人诞拟用于本工东程的机械装追备的性能与宗数量，对机碗械设备的进珍出场情况予乘以动态的监搬督和记录；瑞9、寿审批承包人绒的施工方案因；暖10、盘审查分包合嚷同和分包人射的资质，控戴制重要外购认成品件或半采成品件的质茂量；伟11、狭审核承包人加提交的总体税进度计划，信组织分解委摇托人批准的换总体工程进锹度计划和委跌托人下发的勺阶段工程进粉度计划，并磨监督承包人漆按计划实施尘。核批承包饼人的修正计红划，按时填夕报周、月进阶度统计表，裹当进度严重嘴滞后于计划糖时，要及时剑反馈或处理未；舅12、疑要求承包人祝按照合同条燃款、技术规利范和监理程腐序进行施工乘，通过旁站湾、巡视、检浮测、试验和咽整体验收等织手段全面监杠督、检查和物控制工程质智量；绩13、撇开展监理的俩预控工作，塔通过文件发沿放、会议交压流、现场指株导等手段，拍减少或避免级不合格品及芹质量事故的健出现，对委万托人明确的缠必须旁站的帽工程项目实油施全过程旁跟站监理，同盐时做好旁站政记录；岂1晌4、驳调查、处理炎工程质量缺躬陷和事故，灶对工程实施而过程中发生手或发现的质碌量事故与质厚量缺陷，要诸及时填写质船量事故（缺下陷）报告单洁报委托人，捧出现重大质退量事故时，洁除了督促承堪包人按规定盛上报有关部贼门，还要按朵照委托人要到求参与事件姻的处理；移1获5、鞭发布监理指坑令：根据合奇同文件和委珍托人授权，属对于承包人限施工过程中闻出现的违约煎行为，及时出签发监理指厅令，对其进此行警告、制汤止或处理；防1震6、巷在承包人自逃保体系失效暖、质量失控哗、监理程序卵落实不利等丛违约行为出笛现时，经请蒜示委托人后恨发布停工令待，并敦促承倚包人及时整冒改；在承包严人报送整改钉报告和复工路申请并经监辽理人员现场龄核实后签发渡复工令；陷17、耐签发中间交戴工证书；前18、狡受理承包人怕、设计单位君提出的工程拥变更意向，沃驳回不能成尝立的工程变括更申请，审征核、处理符顽合要求的变培更申请，编帐制变更令并支报委托人审恋批后发布；浴针19、骨根据合同规座定处理违约振事件，协调难争端，以及使在仲裁过程计中作证；查20、阵按照委托人委规定的格式猛、内容、要命求和期限，毛编制监理周插报、监理月惰报、支付月绞报或其它报罗表，经监理网工程师审批始后报委托人衣；闻21、晋负责日常文京明施工和安凝全施工检查岩，监督执行扔各项安全规默章制度及各搜种安全生产始指示，指导肺和监督承包句人完善各项扬安全措施、匀突发预案、确交通导行方默案的制订、苍审批、落实助等；饥22、虑督促、检查荣承包人按工闸程管理部门汤和委托人的痛要求编制竣怪工文件；驻23、陵配合委托人举的竣工验收下和工程移交抵工作；鼻三、破监理工作依群据迹1傻、府项目法人与痛监理单位签闷订的工程建方设监理合同赤；冲2烫、项目法人惊与承包人签碗定的正式合鱼同、协议及狱附件；货3鹊、工程设计好图纸及说明评；穿4现、合同工程墓量清单及说相明；乏5、工程合耐同指定的标照准图纸、技胶术规范，工殖程质量评定尺标准、试验个规范等；醋6、本工程届的地质勘测格报告；瑞7、有关建仓设监理及工次程质量的法阁规、法令；蚕8、往来文检件和会议纪纱要；煎9浆、其它有效米文件。雀第三章浊项目监理组遇织机构及岗表位职责帽一历、蜘项目监理组慢织机构削本工程的监蹲理组织按照休直线职能形摇式运作，实舒行总监理工匙程师负责制钟。总监理工疮程师负责主嘉持全面工作桃，全面负责最工程质量、砖安全、进度映、投资等各值项监理工作粪的目标落实昏，总监代表孟将协助总监坏进行技术、案质量管理工秆作；合约计妈量工程师负驴责合同管理旅和费用控制案，主要工作塞有清单核算贵、计量、支赞付、变更费共用评估、延慎期评估、索里赔评估、履珍约检查、造樱价统计等；萌材料试验工叹程师负责材美料审批、材拒料质量控制花；测量检测诞工程师负责声监理测量、角检测管理及毯协助现场计仰量工作；结腾构工程师负拴责结构专业朴的监理技术贵、管理工作芬；安全管理暮工程师将专颜职负责工程箩施工过程中削方方面面的居安全管理及亲文明施工工阳作，科及时壤发现并纠正麦可能引起安念全问题的各饮种隐患和不凶文明施工现镜象，杜绝安诉全事故的发掩生。霞二载、主要监理食人员岗位职泪责：滴1寒、总监理工无程师岗位职花责稼（恭1蛙）对本工程耍建设监理合捆同的实施负惧全面责任；秤（嫁2斧）负责管理溉项目监理部攀的日常工作广，并定期向缺监理单位报垮告工作；念（直3肆）确定项目伟监理部人员芬的分工；阴（却4乎）检查和监想督监理人员掌的工作，根窝据工程项目烧的进展情况须可进行人员仓的调配，对流不称职的人删员进行调换疲；棉（取5愈）主持编写盒本工程监理继规划和审批糠监理实施细制则；性（库6量）主持编写耕并签发监理租月报、监理拖工作阶段报献告、专题报智告和项目监丛理工作总结乏，主持编写勇质量评估报英告；扇（她7疾）组织整理廉工程项目的而监理资料；恐（杀8族）主持监理回工作会议，稻签发项目监姜理部重要文用件和指令；装（杰9傻）审定承包严单位的动工狗报告、施工竖组织设计（喷施工方案）逼和进度计划将；齐（破10蛮）签发工程于暂停令、复扑工报审表；桐（籍11状）审核签认见分部工程和关单位工程的污质量验收记粥录；周（顾12恋）审查承包秆单位竣工申凯请，组织监脂理人员进行亡竣工预验收殖，参与工程脱项目的竣工陈验收，签署仪《竣工移交堵证书》；缘（巧13夫）主持审查挨和处理工程竖变更；酱（扒14样）审批承包赛单位的重要嫁申请和签署枝工程费用支坟付证书；串（贴15铅）审核签认程竣工结算；众（树16皮）参与工程欺质量事故的枕调查；体（坝17哭）调解建设清单位与承包牲单位的合同检争议，处理渡索赔，审批翻工程延期；河2终、总监工程相师代表岗位餐职责茎（寺1脾）负责监理晌工程师办公考室日常管理型工作；抛（存2疫）制定监理烈办公室内部木各项工作管径理规定，协迷助总监，领产导各级监理榴人员开展各沸项监理业务专，考核监理乎人员的工作竞质量，负责们对不合格监嫩理服务的认傲定；骨（桨3权）审核承包毅人的月进度烦计划、月支刑付申请、索值赔申请报告训、延期申请都等，并在工幸程实施过程清中，进行动贵态控制；词（赵4孝）编制监理孟月报、周报筹及其他需报钟送业主的文侄件；蛾（基5隶）参加第一馋次工地会议甲和经常性工剧地会议，参剪加建设单位叔组织的生产归例会或专题度会议；却（祖6顺）审查承包鹊人的开工前畜准备工作完抢成情况，审犹核分部或重境要分项工程榆的施工方案增；赚（胁7僻）组织各专通业监理人员赴建立、健全禽各种台帐和阴统计图表；锁（暴8凉）参与工程菠质量事故的穿调查；于（共9至）组织各专笋业监理人员护进行分部工岂程验收；迁（扯10假）在总监理彻工程师外出刃时，按总监喜理工程师的线授权，行使尽总监理工程弃师的部分职秋责和权力；浴冬（攻11弱）完成质量鼻管理体系运不行中的各项裤工作。葛3娘、合约计量准工程师岗位梦职责铜（师1蝇）在监理工乏程师的领导够下负责合约闲职责范围内伟工作的实施闲；备（寸2骡）按时向监勾理工程师汇裤报工作，提勤交计量支付度凭证，提交业阶段性工作浸计划及工作萌报告；患（祥3戚）主持处理涨重要合约事剧项；存（太4秘）与其他职缘能组协调工股作；壳（茧5待）熟悉监理裳管理工作程巩序，工作态辣度认真；屯（院6跪）搞好投资隔控制，保证受支付的准确殃性和合理性魔，保证资金枪的正常运转侍；犹（俯7兄）认真做好兆图纸会审工垃作，做好工旧程量核算工怠作；笔且（飞8艘）仔细核对忌月计量报审印表；捆（康9顽）认真填写葛监理日志，乞做好台帐，数及时准确掌织握工程情况蛾，保证支付意工作正常进挤行；洲撕（犁10尝）前期支付浆工作要控制巧得当；恰倘（太11宾）期中支付怨，分项工程嫩完工支付，挣交工支付以叛及最终支付纲工作均要做网好台帐，写席明支付与否虫的原因，以朝及问题解决鲁的时间，支川付情况；槽速（汁12腹）每月底认逮真编制总监光办支付汇总驼表；秧洗（体13很）控制变更释工程按合同砍文件实施，斯变更费用按雷合同规定支槽付；肾校（良14凝）及时协助腐监理工程师励发布工程变毕更通知，明良确变更内容绑及该变更涉坡及的变更费殿用变化；笨牲（逢15少）变更工程对数量的确认恨以变更通知对，变更图纸复及现场确认震单确定的数瞧量为准；朵季（截16暖）变更单价引的确认以变增更通知中的遍费用变更原腊则为准；背林（钳17其）及时对变截更费用进行余评估，编制铸评估报告报取业主批准；悔版（嚼18德）及时协助更监理工程师亮发布工程变虑更令，后附散工程变更通运知，费用变异更申请及变盲更费用评估拦报告；田煤（币19航）工程变更削支付依据支啦付程序办理赚。拦（20）仔余细核对专业束监理上报的牺月计量报审罚表；另（21）做辜好基础工作僻，保证不重锈计、不超计绞、不漏计；傻4、测量工徐程师岗位职平责抱（却1滴）接受总监辛办布置的交珍桩工作并向浆承包人交桩雄，审批承包可人对导线复棒测结果；躬男（崇2恢）负责审批跳承包人工程瓜控制测设工甜作；代勤（缎3美）负责对承细包人的施工雾放线复核结唐果进行审批茎；吗（章4饿）负责协助潮现场监理工料程师进行验输收中的测量厌工作；榴摸（路5罚）负责实施版现场计量的愈测量工作；塑伤（塘6嘱）负责对承绪包人的竣工宅测量成果进游行审查；挖卧（绕7魂）完成监理厨工程师布置鱼的其他工作师。帜5农、安全管理约工程师岗位垫职责额（1）在监桨理工程师领蚕导下，全面追负责安全监盛理工程师职批责范围工作膏的实施；眨（2）负责必审查承包人草申报的施工修组织设计、晚施工方案等享文件中具体渴的安全保障方及文明施工追的措施、工红艺、方法、艳预案等，并哥负责督促其原实施；泡（3）协调量相关安全保由障和文明施剪工的配合工撤作，在职权稿范围内及时掘发布调控指课令；疲（4）出席缩各种有关会托议，并做好产记录；授匙怀灾赢（5）检查共工程安全及射文明施工情直况，填写监攻理日记；向（6）处理卫一般性工程痒安全问题，鼠及时向上级漫汇报安全事英故，参与调捆查和处理工皂作；梅(7)根偷据现场情况匆，签发《监攀理通知》或聪《监理指令饿单》；慨(8)完咳成上级领导绪交派的各项惯工作；岗呆蒙（9）完成译质量体系运即行中有关的绘各项工作。遥6馒、资料管理拆工程师岗位疮职责脆（发1炕）按照监理咳程序的要求澡，对信息的童传递、收集血和文件资料矩的往来进行祸控制管理；累（画2悦）负责检查县监理人员工董作管理办法软的执行情况摆，完成日常个工作；埋（砍3胀）按期汇总袭、编制《监限理月报》、咸《监理周报哥》等文件；幅（泰4诞）负责管理尝总监办向外迎提供的全部膝信息稿件，姓做好文件收泛发、追踪、邪归档工作；两（发5似）协助完成棍监理竣工文尖件编制，负泳责文件的移芒交工作；息第四章过主要牢监理措施而一辟、监理工作清总则物规划与要求字：根据规范律要求，编制蒸项目监理规馒划，并就重则点、难点环蝶节制定更为效详尽的实施抹细则，明确允目标要求。祝措施与程序怀：根据监理辱规划中的目乓标与要求，割制定切实可挂行、行之有订效的预防控梦制措施和落著实执行程序套，明确监理厅控制细节。花监督与指令丈：对措施与袜程序的落实偏执行进行严绿格的监督和赶管理，必要匠时实施旁站声监理。对于眨执行过程中窃发现的问题架与偏差，及奖时发出监理湿指令进行纠涝偏。哥统计与报告借：对于过程网或最终数据牵与信息，及忧时进行统计搏、分析和预决测。对于重该大问题和将趴有发展的严论重趋势问题台必须及时通化报业主。同熄时，总结经译验，按照1匙.4.1～钥押步骤，重新抹进行更高层拉次的规划和民控制。皆暂停工程与教支付箩：依据合同附文件，对承罢包单位的严倡重违约行为秆，采取全部座或部分暂停柏工程施工和铁工程支付的券手段，促使圾承包单位履咬行合同约定泡。慌二施、监理工作加的基本内容骡：牙丹监理的工作翁基本上可以趁归纳为粘“丽三控、四管醋、一协调辈”彻，即：进度程控制、质量玻控制、投资抹控制、合魄同扑管理、安全匹管理、信息崇管理、风险暮管理和监理戏工作协调。爱我们将按照集业主要求，宜对本项目的氏施工准备期捕、施工期进词行全过程、冷全方位、全辛天候的监理斤工作，并对文缺陷责任期扒内承包人实岭施的本项目育的剩余与弥悲补工作，提移供监理服务吵。具体的工校作内容阐述立如下：械1丧、进度控制就监理的进度祝控制贯穿于惠施工全过程妖，通过对计佛划的审批、演计划执行情匠况的检查和板监督、影响识进度因素的叉分析、进度狠计划的协调雕和调整等几鬼个环节进行件控制。达到阔两个目的，愿一是使工程忌计划有效地阀指导施工，股二是保证工轧程进度基本过符合计划要篮求，使工程富在合同工期哑内完成。我徐们在进度控肌制方面本着跟“虹总体安排、精阶段控制、圾月度统计、业分项管理飞”迹的原则进行谅，即控制承贸包商在工程室的总体计划锅上满足合同包工期要求；系监理与业主处对承包商的逗总体计划进果行分解，制郊定各阶段的抽具体计划；庭监理人员按丙月将工程的耳实际进度进钳行汇总、对嘉比、分析，表制定相应对烟策；现场监妥理工程师根跟据监理办批盗准的总体阶劲段计划从分或项工程的开失工对进度进逐行管理。在法进度控制的觉各个环节中手，监理应抓船住以下关键菜：幕1.1抓计划的审症批练监理对承包夜商的总体进恨度计划、年联度和月份计英划以及单项逆工程的进度蒜计划均应进选行认真的审帆核。特别应证注意计划工掘期与合同工担期的一致性辟，总体进度漫计划与网络矿计划中的关晒键路线及工蛮、料、机供引应的协调一叙致性，受气恼候、季节变全化影响的工虎程其施工时铜间的安排是舅否合理等。喊对关键路线寄上的控制性崖工程，监理急人员将要求把承包商报送详更为详尽的蚂旬计划甚至介日计划。对按不完善、不暴合乎要求的猪工程进度计驻划，必须退所回承包商补类充、修改后讲重报。出1.2跨计划执行恨情况的检查轻和监督以及洪进度情况的误反馈单促计划执行情疲况的检查和妙监督应贯穿隐在工程施工业的始终。监奸理人员在施各工中要随时齐检查工程进井度情况，必娱要时可要求栏承包商编制雁控制工程的剩局部细节计京划，以便更患好地检查监停督和控制工钢程进度情况樱，做到迹“毛日记录、周乞汇总、月汇倡报裳”规，在每月末妻应进行一次王月度检查，该每阶段进行问一次阶段进浪度考核，其麻中包括工程肠计划完成情汗况及进度计畅划差值分析机，将进度情月况数据如实辈地在时间坐仙标网络计划葵图上标画实爽际进度前锋有线。在每周旺一次的工地验会议上，应省将对计划进星度的讨论列温入主要议程漠，并作为监胜理月报的组狱成部分向业芳主汇报。健征1.3罢实际进度旺拖后时的协司调讯妻在工程实施自过程中，如鼻果发现承包贼商的实际进扣度拖后于计弃划时夕,速监理人员应凳帮助承包商抗分析进度拖川后的原因。胃对承包商方圈面的原因致,彩应有针对性匪地提出改进担措施的建议涂，或书面要叮求承包商采刮取有效措施良加快进度；婆对属于业主秘方面的影响责因素，则应谊积极予以协瑞调，为承包娃商加快其进亭度提供必要孩的条件。对钟可能造成工白程延期的因从素，应尽早熟通知业主。际1.4朗计划进度祸的调整昨当工程的实椒际进度严重茂拖后于计划爆，且此种拖齿延发生在关房键路线上，秩应及时要求关承包商调整闸、修改总体巷进度计划。朋在调整总体示计划时，应猪同时调整包狂括工、料、须机供应、施僻工组织设计客等配套性计督划。调整后午的计划必须卸与当前工程袖的实际完成乞情况相符合颂，并满足合突同工期的要史求。既使工谦程计划是按柔照监理人员精的要求进行耍调整的，调取整后的计划桃仍然需要监蓝理人员的审胖批，且此种爷批准并不免吉除承包商在嫩合同中承担丽的任何责任拥和义务。秩1.5席对影响工岁程进度的各糊种因素实行宫预控城加强对各施登工项目的地玻质、水文、角地下管线等敬情况的调查织研究的监理拿管理，防止役不良地质条挡件、地下水述层情况，以洋及个别因地肤质、水文情施况与设计有言较大出入，斜必须修改设东计造成的工执期延误。谦季节性施工技影响，本工失程存在雨季种和冬期施工至，在冬、雨顶季到来之前序，提前做出膊方案并按方而案落实，避削免对进度的挑影响。窝对主要材料鲜、设备要有杨较充分的加鼠工、制作、音采购、进场扫时间，满足浊进度需要。暂认真熟悉图顷纸，提高设断计交底、会双审质量，减蔽少工程变更士，必不可少宫的变更也要荡在工程实施说前进行，避参免返工。鬼按合同约定继督促承包单闻位按计划提市供资金使用拿计划，以利妻业主有所准丑备，保证施攻工单位资金酷周转。桂以优良的质窑量保进度，窗以安全生产授保进度。各1.6进行绍统一的先后森顺序安排补首先本项目滥以东扩区转寻向架西侧为井主。第一绝阶段形开工，也就村是组装厂房敬西侧到焊接改厂房西侧牌主路和冶停车场违；倡第二阶段修皮焊接厂房和拌组装厂房中丧间主路拿；垂第三阶段修您调试厂房南丹侧的主路，恩第四阶段下居料厂房和焊秃接厂房之间壳的主路就；训第五阶段下谊料厂房东侧艘至组装厂房难东侧的主路露；呀第六阶段组凑装厂房和进试验厂房蠢之间的主路元；群第七阶段修修正门到转向年架西侧的主鉴路（因大门哲车辆进入比叔较多无法进蹄行封道工作恨，内环路修碰好后，投再点施工此段主粱路以保证质蹈量奠定基础迟）巾；组第八阶段修缎试验厂房阴周围道路。盖主路修完后渐再进行人行拣道开槽到最销后铺装彩色菜砖。洪2淘、质量控制副工程质量控始制是工程监荐理的核心任蠢务，也是监往理的首要职静责。在工程恭质量控制活伍动中，监理送人员首先要待制定科学的摆质量监理工层作程序，其佳次要从严掌矛握施工过程乘中的各个环躁节，还要充凉分利用监理最指令规(柜包括口头的茂和书面的细)恩及时调控质残量动态。=1\*GB4扁㈠研质量控制原减则塑：燥（乞1迅）设计文件斑、图纸、工钉程变更、设疯计、施工规蒜范、规程、芝质量验收标昆准、规范及尤合同中的质锁量目标。贤（膏2油）实施全过米程质量控制驰，预控是重灿点，过程控匪制是关键，鲁验收把关为遇主要手段。湾（吩3摆）对工程项唤目的人、机驼、料、法、痕环等因素进各行全面质量子控制，监督浊施工单位质制量、技术管肢理体系和质拖量保证体系贝落实到位并复正常发挥作巴用。苹（着4晃）严格要求朝施工单位执急行材料试验赢、设备检验乱和施工试验遵制度。贴（议5遗）坚持不合卸格材料、构急配件和设备壳不得在工程血中使用，本练道工序未经姥验收或验收辽不合格不得栗进入下道工岁序。=2\*GB4剪㈡中质量控制的翻手段纸：辰（蹈1矩）事前控制嫩1胀）施工组织哲设计及施工咸方案等技术辱文件的审查网重点审查技廉术、质量管导理体系和保蔬证体系方案规的科学性、毫合理性、可哲行性。卵2凑）对进场的签原材料、构伪配件、半成坦品报验的质寄量控制绿①淘对钢筋、砼赔、防水材料缩等按见证取抗样的规定及槽比例见证取魂样，并对取市样材料封样筐、送样。屿②罗对低碱砼要赏检查砼配合天比中的材料男碱含量及所抗配制砼的碱器含量，满足差设计要求。絮③票对防水砼中凝的防水材料众等外加剂要羽严格审查，捡满足防水要输求。训④吊对有环保要全求的材料要国审查材料中益核素和有害轿物质含量，拢使其符合限角量要求。阵3桂）关键部位胳、关键工序步要制定旁站疼监理方案，肺经总监批准签后发给业主验、施工方，鸦抄报质监站际。撞4猪）对重要分枣项或工序编戒制监理实施程细则。良5爷）对现场定周位轴线及高固程复测、验睛收。渣（汉2烂）施工过程驳质量控制落监理工程师遭要对现场进碎行每日的巡依视检查，及柴时纠正违规周操作，消除乒质量隐患，到跟踪质量问滩题，验证纠验正效果，实寸行有效监督炊。剑1缸）旁站监理合方案中规定融的关键部位倘、工序要认撕真进行旁站胳，对发现的狭质量问题要篮及时纠正，嫁双方签字存奔档。景2塌）要严格检躁查强制性标摩准的执行情沟况，如发现盘有违反行为和，必须立即窃整改。孤3冷）加强工程松预检，如测黎量放线、预爸留孔洞、模响板、管线标属高、位置、罗坡度及布置搁等。港4址）加强隐蔽锅工程验收。读5压）按统一标撇准和现行规败范对检验批案、分项、子宽分部、分部泽、单位工程草进行资料签前认和整理，杀按现行资料程管理规程归星档。=3\*GB4匠㈢顺质量控制方摔法居4.1制定雾科学的质量途监理工作程测序海承包商必须赔在工程的一然开始就建立愁完整的质量栽保证体系并次配备相应的杠人员，树立楚良好的工程驻质量是施工安出来的而不松是监理出来姥的这一正确滋思想。监理异人员则通过戏《工程动工凑报审表》、牙《工程技术涨文件报审表霉》、《工程似物资进场报访验表》和《扇检验批、分灾项、分部质既量验收记录轿》以及《分孟项俭/宜分部工程施吓工报验表》甘的批准和签施认，把好工眠程质量关。夕为保证工程卸的总体质量船达到合同要患求，必须保搞证监理的质抽量控制工作州能够覆盖整闲个工程，所高以在工程开英工前，由总住监办牵头，雷根据工程图瓦纸所包含的艰工程项目和苹现场的实际炒情况，明确殃按照规范要私求划分所含崭各分项工程熟名称，并确第定各分项工聋程合理划分季的检验批，尼从而将质量集目标进行分支解，并按照太检验批数量惊编制监理的袖工程验收台泄账纲，指导现场秘监理进行主贪动的质量控贺制工作。松承包商在完遍成开工前的碧各项准备后供，必须按照关监理规程要叶求编制《工掘程动工报审锡表》向现场胀监理申报。礼监理人员在众收到承包商距的《工程动班工报审表》受后，应认真插检查拆迁占衡地、测量放虎线、图纸提弯供等施工条阁件是否具备志，现场施工盼方案、质量居保证措施和衫工、料、机纹配备等施工战准备工作是彻否完成，对吓不符合要求痕的项目坚决惩不许开工。芽承包商在施章工条件不具鹅备或施工准兆备不充分的巷情况下盲目巧开工甚至擅舰自开工，是轰造成工程质枕量低劣的重棒要原因之一座。掉承包商在每塌个检验批完刮成后必须首蹈先进行自检役，自检合格召后向现场监硬理填报《检卫验批质量验尾收记录》，牢监理人员在语收到后，首魂先应认真检愿查承包商的成自检资料，溜对现场检查狱合格且资料水齐全的工程厌，在验收记壳录上签署同佣意验收的意锡见。孤在一个分项址工程的所有笼检验批均完尘成后，现场祸监理人员应愉会同承包商右对该分项工搬程进行包括捉数量、质量阵和资料在内俊的整体验收框，对验收合蛙格的分项工耀程，监理人涂员应及时签穗认《分项觉/贫分部工程施遭工报验表》摩。现场监理滤工程师必须概高度重视对叨《分项筝/舱分部工程施摇工报验表》拳签认环节的旷程序管理，零因为它既包牵含对工程质责量的确认，受也包含对工尾程数量的确箱认；既是现夏场质量监理另的结束，又挽是分项工程卷计量支付工句作的开始。申总之，《分击项今/滴分部工程施慨工报验表》脆在现场监理唐工作中起着威承上启下的稠重要作用。展2.2键从严掌握施等工过程中的然各个环节袋份顾驶监理人员要速通过检查、献旁站、检测崭、试验等多仰种手段把握处工、料、机曲、法、环等平施工过程中宿的各个环节等，特别是对弓材料、设备峰、成品和半还成品的质量毒控制以及关擦键工序施工滩工艺控制。黄顽迅工程材料的蛋质量直接关赤系到工程质才量的好坏，脊尽管原材料甜在开工前都贝须经过监理朱的审批，但龙监理人员仍封然要检查施睛工中所使用包的原材料、响构配件是否主与监理批准锄的样品相一危致，对任何门用于永久性解工程的材料式都要进行抽罩样检查。锡铜洞监理人员要律经常巡视工细地，对重要佛而且容易发薯生问题的工勺序或部位实险行全过程的土监督用(请旁站道)植，以便认真亚检查承包商序的施工工艺斤是否正确，难及时发现和嘴解决问题，唱准确记录施保工过程所发拴生的情况。阴阿享监理人员要娘加强现场的字检测、试验刚工作，保证毅监理的现场滋检测和试验抄满足规范规桃定的内容和块频率。以数嚷据为依据，亚确认交工工撕程的外观质丙量和内在质席量。融2.3戏通过监理指心令控制工程再质量动态认今垦历监理人员必症须对工程质禁量进行动态绝管理，在质邀量控制的少“萌事前、事中幸、事后飘”比三个阶段中爹，应突出事伤前管理。将切工程质量问巴题消灭在萌泳芽状态，做钳到防患于未付然。奶拒纠对工程中出冻现的质量缺勉陷或质量事位故，监理人险员必须采取柴果断的态度滋，以监理通令知的形式书舅面通知承包宾商，并明确历提出对质量悲问题进行整盖修、返工或茂停工的要求挖。发生质量迟事故时，监巧理人员首先祥应指示承包透商采取必要跟的措施将损筐失减至最小熊，同时还应梯要求承包商颤按有关部门盏的规定办理突。插辰堂在每月末进助行的阶段性五检查中，监简理人员应就凯工程质量情丸况、质量缺间陷和事故、坟检测试验结孕果等做出书甜面统计，并租对上述数据帝进行整理、线加工、分析吐和总结，针凡对影响工程真质量的重要众因素和主要袜矛盾制定应浊对措施。镜3湿、投资控制亚监理工程师扮在工程费用挠控制的工作掏中，其主要喝工作内容是芝工程清单的犬管理、工程勒变更及洽商爽管理、中间枣工程数量计器量、费用确怜认、工程结止算数量费用哪审核确认等迫。监理要把宇合同投标的桥合同价（即院投资计划）盟作为投资控煮制目标，在撤工程施工过定程中监理将岔采取有效措纳施加以控制污，实行动态帮管理以保证偿业主投资目煎标的实现。士监理投资控田制重点原则替为晓：总体控制然、重点把握诞、中间计量峡、月度汇总陈、分项完工糟、中期结算栏、完工结算运、交工结帐故等八个工作师要点。俯3.1沉依据证：哀（锅1忍）工程设计糟图纸、设计帖说明及设计膊变更、洽商迹；区（房2信）市场价格魄信息；干（管3蜓）工程概（暗预）算定额浸、取费标准莫、工期定额季；受（届4舰）施工合同泼的变更或协肢议；凤（雷5信）分项浆/夏分部工程质雷量验收记录纺表；流（中6财）国家和本响市有关经济涂法规和规定沉；慈（芽7庄）建设工程股施工合同或馋协议条款。弃3.2窜原则分：跟（嫁1耳）应严格执宋行签订的建离筑工程施工鹅合同中所确早定的合同价诱、单价和约涌定的工程款宴支付方法；朽（甚2队）应坚持在己报验资料不杂全、与合同笼文件的约定吉不符、未经丹质量签认合神格或有违约用的不予审核爆和计量；恼（蹄3投）工程量与健工作量的计幸算应符合有催关的计算规侦则；斤（抚4涛）处理由于立设计变更、框合同变更和挨违约索赔引蚀起的费用增延减应坚持合脾理、公正；余（期5议）对有争议漏的工程量计兵量和工程款峰，应采取协液商的方法确仰定，在协商绪无效时，由芳总监理工程萝师做出决定看；揭（沃6朱）对工程量狗及工程款的蹈审核应在建锤设工程施工为合同所约定威的时限内。翅3.3闻方法抗：挑（贸1衬）应依据工帜程图纸、概梁预算、合同忌的工程量建惨立工程量台扇帐；爱（膛2掘）应审核承道包单位编制垃的工程项目捷各阶段及各屑年、季、月璃度资金使用刻计划；撤（安3唇）应通过风逢险分析，找它出工程造价岩最易突破的犹部分、最易防发生费用索民赔的原因及捷部位，并制甘定防范性对忘策；呈（魔4蓬）应经常检亿查工程计量绞和工程款支主付的情况，毅对实际发生释值与计划控挠制值进行分帜析、比较；供（殖5昌）应严格执货行工程计量朗和工程款支限付的程序和割时限要求；寨（思6殃）通过《工虾作联系单》富或《监理通肉知》形式与钟建设单位、悦承包单位沟汤通信息，提匙出工程造价乔控制的建议盈。蛮3.4猛工程投标预剖算管理乱监理人员应严在工程的初片期，将整个脂工程预算输它入计算机，继建立一个计妥量支付清单扭库。将工程犁项目按照清缓单项目进行点归纳，使工内程量清单能便够覆盖整个顶工程。涌根据工程承漏包方式，除催非出现工程或变更，计量杀支付清单库宁中的项目不么允许任意增独减。工程变国更评估结束酸并正式生效烂后，应将变句更项目增减射预算清单输芒入清单库进剥行统一管理震，采用的具睁体操作方法绩虽然多种多钞样，但都必经须做到增减轧预算清单与痒原始清单不捉能出现矛盾模，防止出现禽重复计量的挖问题。备监理人员应润要求承包商缠报送增减预牧算项目的构统成资料，并旁根据这些资屯料对清单项格目和单价进蜡行划分和分拼析，结合原车始清单中不电同的清单项扎目确定费用催支付和评估茄的原则。鹿3.5湾工程计量留费用控制的历基础工作是哈工程计量。疗监理人员必回须按照设计赤图纸的要求炮和合同文件角允许的事宜江，在现场进吗行实际计量杂。只对合格晌的工程进行哥计量，是监齐理人员最重弯要的计量原苗则之一。供乞工程计量应驶由监理人员岔与承包商代倡表在现场共携同进行。若按承包商缺席眉，监理人员颜也可单独进茫行计量，但夏如果承包商室在合同规定梁的期限内，食对此计量提陪出异议，监继理人员应及研时对计量进误行复审，并剪将结果通知东承包商。猴计量工作依浆据监理程序闭中的计量程偿序进行。为勺了有效的控今制施工的质组量工作，现乞场监理工程涌师在审批计心量的同时有版检查、认定属的义务，同摔时依据工程湖质量情况对康计量有核减洽的权力。即任对计量的中寇间过程控制贯，做到质量野与费用挂勾榜。由监理建弹立计量控制意台帐跟踪管跨理，采取中笨间计量、月减度汇总的方节法进行控制绪。柴3.6陪费用确认讨确认工程费化用是驻地监辱理办公室对榜工程实施监椒理的最后关样口，总监理焰工程师只有个在确认工程上已完全符合睡合同文件的浸规定之后，冒才能签认相隙关工程的支错付凭证。壤合同管理工得程师在办理云费用支付手其续前，必须帜对申请支付肯项目进行清凭单项目的符数合性检查，揉并将全部质察量认证资料秘整理归档，傅对相应工程驶项目的质量究做最后的核愧查。条合同管理工逼程师应事先亡根据工程图塞纸和其它有蛮关的合同文想件核定控制蛾工程数量，培当计量数量福明显超过清姥单控制数量记时，必须查时明原因并确裹认无误后才作能办理支付菠手续。突工程变更和灾费用索赔经圾评估确认后盼，其有关文戴件只是计量舒与支付工作毫的依据，变坛更工程的质傍量和数量、惧费用索赔的限相关资料的肌确认工作一漏律按常规项昏目的计量、衫支付手续办粗理。沃燃清单核算悼清单核算是痰监理对工程庄投资总体控值制的第一步强。往往原施抽工合同中的格原始清单项绝目及数量与终施工图纸有载所出入。为泛了便于掌握脉合同实际总售投资量，并政使投资控制熊工作受控，捕在施工图纸费下发到监理央及施工单位漏时，由监理撕组织对施工特图纸进行清市单核算，核记算完成后将骑监理批准的午工程量清单厨报业主审批霉，以业主最娃终审批后的贼项目及数量腐为准，下发孩支付清单做敲为计量、支顷付及结算的鞠依据。这样阁就确定了合解同投资控制渡数量。查本清单的分项祸管理畜清单的分项愧管理，是投皂资控制阶段电控制的主干蕉。对投资控余制进行分项盗管理的主要慈目的是分阶恩段控制工程转投资，它保急证了施工单委位即能及时暗拿到工程款以，又能保证检及时评定工刷程质量等级概，结算完工孙数量，了解循合约事宜，励整理汇总竣朋工资料。双清单的分项梦管理以业主芹批准后的支筑付清单为基诊础，以经监恐理批准的分淡项划分为依梁据，做出分纽项清单。使桶整个工程的哗总投资划分歇为若干个清摆单分项，阶齿段计量是以坝各个分项的株清单为基础诞，如某个分蜜项完成后，恋即可以申请潜分项完工计仅量，加速了信计量、支付激的节奏。材同时分项完矩工计量的前谁提为质量符骡合合同及规撇范的要求；锣分项的资料撤要达到工程符管理部门和医业主的竣工氏文件要求。沫筑变更费用：仿变更费用是断增减费用的备很大一部分柳，为有效的渗控制投资，较不论任何一琴方提出的工鱼程变更均由币监理工程师贝签发工程变惕更令。但在浑初审施工单筋位上报的设垄计变更报告疮单时监理不劈仅对变更申捡请进行技术牢方面审查其谁科学性、合竞理性、安全岭性，也要从堆经济技术方龟面进行全面陵衡量审查其恒经济性，在翻确保施工安榨全及质量的馅情况下，节蹲省投资。监封理在接到业泛主立项的变房更后就将变艺更的数量及毅费用预测出很来，对总体欢工程投资进庭一步估算，居有利于费用妇控制。在变扣更工程完工哄后，监理再悄进一步的进马行数量及费悦用的确认、趴评估，能及言时反映变更咱费用的增减苏情况，发布芬变更令，形葬成变更清单商。府弄清单动态管阁理说清单作为合隙同计量、支缝付的基本。荡各种费用均粪列入在清单启的管理中。析各工程中不股论增补、变赌更、索赔等望费用变化项钩目均须对应纽相关的工程便量清单。合椅同投资的增君减均反映到纠清单中。烂工程清单共这分为：工程旦量清单、支旷付清单、增顶补清单、变毅更令清单、啊施工变更增府补清单、额别外费用清单袖、分项工程钥清单七种清肉单。这七种伍清单的动态掀管理如下：冻☆名工程量清单狂：指中标的春工程量清单富。是清单的疫基础依据。与☆尺支付清单：谣依据施工图乘对中标清单割的数量及总师价核实、调腐整后经业主乐批准的清单野。是合同投兼资总体控制播。支付清单跌与中标清单幸项目一致，瓦仅是数量和天总价的变化池。闻☆悔增补清单：助凡有正式施翼工图、构成炸工程实体、交中标清单中滨未包括的工酬程项目，以猎增补清单形偿式进行项目佳增补。偿☆著变更令清单猴：变更令清地单是变更费宴用部分增加咏的清单，在赶第一项变更痒令发布的同决时发布变更享清单。数量荣变更是变更傅令清单的一勤部分。眨☆帮施工变更增背补清单：施浅工变更增补次清单是与施止工变更通知胆单对应，清萌单费用增加唉。由☆仇额外费用清种单：额外费千用清单与额凭外费用通知纳单对应，主宪要包括索赔符、交通导流临等项目的费饼用。裂☆弦分项工程量迈清单凡指与分项完友工计量证书祖相对应的项罪目划分清单庙。该清单是咬对支付清单片的进一步细讨化，按监理稿批准的分项恢完工项目内剖容与规定增愈设。疼总投资额验=戴支付清单局+贫增补清单叹+安变更令清单惰+程施工变更增竿补清单展+技额外费用清伯单启监理办将每既月把各种清兽单的变化情田况汇总，掌杀握总投资量肾的变化过程尽及各项费用屈的总额。3.7支付氏确认工程支洪付费用是现探场监理办公蝇室对工程实浆施监理的最北后关口，监醋理负责人只姑有在确认工灵程已完全符孝合合同文件复的规定之后感，才能签认蜓相关工程的答支付凭证。符合约工程师虽在办理费用赌支付手续前喊，必须对申苍请支付项目再进行清单项屡目的符合性排检查，并将拆全部质量认蓄证资料整理涌归档，对相速应工程项目炉的质量做最构后的核查。鞋监理有权对旷资料不全、杆质量不符合籍要求的工程板项目进行扣仿支、缓支。3.8结算俩结算作为投肆资控制的事爷后控制，是子最终投资的互结果，监理侨投资控制的礼最后一个环臂节。为了避予免最终结算袍工作量大，纯在工程工作存量完成一半绵时，先做中恰期结算，对原工程总造价于做出初步估链算，减轻最泥后交工结算挣的负担。踏4晓、合同管理麦扛监理工作的慌特点，就是嫂根据合同文番件授予监理真的责任与权债限，按照合煎同文件的各桨项规定与要进求，对合同拒实施全过程泳的管理。寄4.1哭加强履约意答识罚应监理人员没裁有权力免除穷承包商在合椒同中所承担赛的任何义务善，也没有权树力改变合同纹文件中对各产项事宜所做蜻的规定。因检此，为了搞图好合同管理虑工作，监理阶人员首先必内须在合同执颈行过程中，罪坚持努“撕按合同、按丑规范、按程皮序筑”忍办事的原则走，规范自身雾的行为。与柴此同时，监颗理人员应采乐取多种方式红不断地提高江承包商的履啦约意识，督疾促他们按合嚼同履行职责洁。找4.2危工程分包翠脑现场监理办腐公室要加强姨对工程分包顽的管理，对忆分包商的资坡质必须按照筑工作程序认腿真进行审查雄。在分包工跃程的实施过堤程中，监理纳人员应注重掩按照合同文替件和监理程敌序对分包商宋进行审查，环还应督促承寄包商加强对性其分包商的暂管理。上4.3棵工程变更另润工程变更按斥照其产生的高原因可分为腿如下几类：洗派业主要求变嗽更；将减设计单位提简出设计变更脆；嫌假监理方面提巾出变更建议残；义晌承包商提出霜变更申请；孩悉监理工程师驰的工作重点励，应是审查枯承包商的变芝更申请并提熄出处理意见谊和根据工程啊实际情况向泼业主提出变积更建议。婶继监理对工程影变更的控制阴重点是如何验评估变更工蒙程的单价。泪确定单价的口方法应按下肝列原则依次宣选用：誉使用工程量旦清单中相同更项目的单价斯；蒙利用清单中词类似项目的延单价；兼采用合同文属件中规定的公其它方法；貌选用业主指车定的概、预撞算定额；沟4.4顾工程费用索创赔鸣索赔越来越安成为工程承顿包中的正常粪现象。由于惹施工现场条塔件、气候条美件的变化，冲施工进度、惰物价的变化告，以及合同嗽条款、规范匹、标准文件略和施工图纸仅的变更、差团异等因素的孔影响，使得胖工程承包中研不可避免地奇出现索赔。北正由于索赔锐的原因各种抬各样。作为授监理必须站胸在公正的立逆场上审查索乔赔的正当性膝。监理措施：溪1喘、以合同为确依据来公平救处理。深入绒了解合同文土件的组成及限解释顺序，挣在监理进场灭时，合约及勿各监理主要姐人员进行合币同文件的学银习。并请业捉主对各种合筑同文件予以游解释，明确事一些合同文独件中比较易啊出现的索赔旧问题。旦2麦、监理工程帝师在平常注悼意资料的积狗累，积累一交切可能涉及鄙索赔论证的晕资料，在各袖种会议上详取尽、真实的损记录会议纪围要。同时建陵立严密的监吉理日志。施温工单位对监眨理工程师指猛令的执行情潜况、抽查试科验记录、工日序验收情况救、计量记录往以及每天发防生的可能影绸响到合同协诚议的事件都直应记录在监陪理日志中，训做到处理索遭赔时以事实滴和数据为依喘据。智3庙、索赔事件追的关键点在被于时效，所炊以监理要及培时、合理地轨处理索赔。垒从监理角度沉最大限度的赏减少索赔费化用的支出。表4角、加强主动是监理，减少坡工程索赔。贺监理人员要孕在施工时，挽预料到可能悉发生索赔的烂问题通知施检工单位及业界主，采取一获定的措施避弓免索赔。避猫免人为因素请造成索赔的饺发生。重5更、信息管理俊咱通过工程信覆息全面、准为确、及时地蔽反映工程各党个方面的情蒜况，是监理鉴工程师协助工业主进行工筋程决策的重斑要依据，也缓是监理工程伞师进行工程故管理必不可线少的手段。惑监理应特别原注意对各种泻工程信息进约行搜集、整坚理、加工、浪分析和利用即，并及时将鞭地质、水文旱变化情况与祥设计单位沟察通。医5.1箩文件往来积厅监理工作要粮求规范化、迫文字化。制指定文件资料肚往来的管理涨办法，统一绞文件往来的晚格式与内容慧，将业主、老监理、承包评商之间的文淋书往来分门汇别类的进行功管理，督促佩合同各方以握书面形式记平录各自的工败作和传递相阀互之间的信匪息，其目的够是规范合同络各方的工作危行为，防止杀出现不必要和的纠纷，同碍时也可以大叨大提高工作稼效率。勉5.2员监理月报吉监理办公室铅每月必须编辛制工程监理你月报，及时定、准确地反彩馈工程实施拘过程中的各县种信息。工下程监理月报猜的主要内容喷包括：隔志（由1喇）工程概述症（包括有关牢图片和表格孙）盲剃（燃2所）工程进度池（包括计划吵进度差值分横析）门担（圣3洽）工程质量言（包括工程雅质量评价、锻施工量测数顿据的搜集分驾析）互招（质4淹）工程计量厌与工程款支插付（包括计奋量支付差值栽分析）证烘（留5贩）合同其它钓事项处理（校包括合约纠析纷评价与分窝析）哄梁（宝6拆）监理工作于报告（包括容各种监理工次作定量统计弱等）廉5.3谦资料与档案泛诊总监办应虑制定监理资年料与档案管菌理办法，建拔立、健全各荡种台帐，统果一规定资料啊的内容、格俩式。总监办言的资料一般篇分三类存档末，即：行政互文书档案、慧财务瓶(恼费用支付竹)裳档案和技术捆档案。为使半监理工作有们序的进行，驴总监办应配茧备人员甘(床专职或兼职遣)万从监理工作布的初起就开丈始整理和编尝制监理工作牲的竣工资料臣。渡5.4邮竣工资料管缓理普为了使承包税人的资料达总到工程管理闪部门及业主跳的竣工文件全标准，总监且办及驻地监付理工程师应北监督施工单恶位人员认真燃、准确、及阵时完成施工耕单位的竣工叹资料。并制钩定了一系列莫的施工单位你竣工资料管滋理办法。办骄法如下：塌1蔑）根要求施工单结位在资料管除理中设专人偿管理、专人闹负责，监理蹄设专人管理抄这一项工作会；床2夫）弯按照有关规目定与业主统放一编制资料衡管理办法，客为了使资料败规范化、科受学化、统一堂化，减少重轿复工作，在另进场就对各拌施工单位的针资料管理人赌员进行培训弓，俯3旦）马每月按各分昨项的检验批堤完成情况，竿以检验批为冻单位对施工养单位的资料还进行阶段检岭查；翻4绸）禽分项计量控董制：在分项熟完工计量时卖，以检查资烤料为基准，俭只有资料检貌查合格后，犬才能支付分窃项剩余的奏20%校。旨6埋、安全管理汁在安全生产橡形势越来越围严峻的今天鸭，政府及社标会均对监理里单位的安全退生产管理提竟出了较高的惊要求，特别虹是《建设工透程安全生产板管理条例》寒的颁布和实希施，明确了川监理单位在耍工程建设过吨程中的安全李责任，提出披了具体的工吨作要求。作典为工程建设疼的一方责任幻主体，我们拖深感安全生宇产管理责任挎之重大，任征务之艰巨。柿同时，我们匠也有信心在提具体的监理摄工作中，做谷好安全生产伪的管理工作悠。麦6.1峰安全管理原散则半贯彻、落实心“耳安全第一，罚预防为主纷”全的方针；川完善安全生珍产条件，确钻保安全生产慨。亭防止生产安栗全事故，保巷障人民群众偷生命和财产戴安全；蜂6.辟2耕安全管理要逆点锦（辨1端）严格审核扑施工单位是寺否依法取得凉相应等级的真资质，并在济其资质等级民许可的范围轧内承揽本工速程。并应具擦备国家规定而的注册资本墙、专业技术净人员、技术也装备和安全侧生产等条件消。蛮丝（蜻2贡）施工前，四重点检查项良目部施工安敞全生产管理姨体系落实情葛况，严格审煤核施工组织阳设计中的安肥全技术措施敏或者专项施由工方案是否碑符合法律、掌法规和工程善建设强制性寄标准，原材兽料等物资进仆场是否达到山技顺竟术要求；扶哄（拦3浊）认真审核呜：真①施取建设工程有归无施工许可卷证；申②瓶饭施工总承包直、专业分包瓶和劳务分包取单位的资质贞是否符合规检定，有无安域全生产许可说证；倒③沟袍施工企业主解要负责人、凉项目负责人条、专职安全素管理人员有槐无安全生产掀考核合格证述书，各级管盘理人员上岗易资格和特种须作业人员上幼岗资格是否卧符合要求；苦④补上施工组织设借计中的安全伞技术措施以由及下列危险阀性较大的分泊部分项工程之的专项施工浮方案是否符寨合工程强制吵性标准：深绿度超过坝5做米的深基坑而支护、土方哨开挖和降水名工程；悬挑淘、外挂、附三着式升降脚恶手架；高大匠异型脚手架政；大型结构刃和设备吊装树、拆除、爆缠破等高危作挪业施工；大逮模板和跨度皇超过晚6众米的梁、板皇的模板施工奔；地下暗挖砌作业；人工惕挖孔桩作业叔；采用新技邻术、新工艺笼、新材料、映新设备的施吨工作业；茧⑤射策审查施工单烫位是否根据怪建设单位提魄供的地下管愤线交底资料已制定了地下兴管线保护措大施方案，并搅签署审查意跪见。框（福4虚）施工过程咬中，通过验买收、巡视、拢检查、考核贯等手段加强讨建筑施工安蜓全管理、安裂全防护技术诊措施、施工样机械、消防霞保卫、现场断管理、料具芽管理、环境眯保护、临时铸用电、环境团卫生等九个广方面管理控裤制。发现存旋在安全事故购隐患的，立村即要求施工瓜单位整改；菊情况严重的饺，立即要求骄施工单位暂乐时停止施工盛，并及时报染告建设单位留。施工单位页拒不整改或加者不停止施尾工的，工程信监理单位将倾及时向有关野主管部门报洪告。勿（梅5淹）严格审核拘机械出租单陶位的资质，拴出租的机械绢设备和施工冲机具及配件最，应当具有窄生产（制造鉴）许可证、待产品合格证输；碌（椅6披）督促施忽工单位建立违健全安全生纸产责任制度吴和安全生产宵教育培训制殊度，制定安廊全生产规章裤制度和操作慌规程，保证类本单位安全环生产条件所婚需资金的投忽入，对所承干担的建设工领程进行定期妙和专项安全特检查，并做劈好安全检查酸记录；邀（架7禽）严格审核急特殊作业人雪员的上岗资屠质，垂直运煤输机械作业啄人员、安装砍拆卸工、起池重信号工、惨登高架设作丛业人员等特院种作业人员位，必须按照驴国家有关规词定经过专门垦的安全作业总培训，并取勺得特种作业哪操作资格证此书后，方可述上岗作业；卫（桂8允）在施工过储程中，定期少检查：匀施工单位严返格按照施工垂组织设计和虏专项施工方边案组织施工岩情况；她眨施工单位安符全防护、文艇明施工措施点费使用情况狸；染施工现场安阵全生产责任河制度、安全懒检查制度和惜事故报告制判度的执行情伴况和施工单士位进行的安歪全自查工作裤情况；撕检查施工机聪械、安全设读施的验收手礼续，并签署呢监理意见。纺施工机械、靠安全设施未筒经监理人员萌签署意见的荒不得投入使性用。街（壮9旧）认真检查节现场入口处惭、施工起重梨机械、临时姥用电设施、呢脚手架、出剥入通道口、芬孔洞口、基仁坑边沿、及北有害危险气否体和液体存港放处等危险夺部位安全警罚示标志的设脚置情况。要她求按规定设吗置安全警示蔬标志且必须句符合国家标浇准。首（趁10伟）按照《关呢于加强安全肚生产监理工率作的指导意妨见》的要求院，做好监理宾单位对项目宾的安全管理聪工作，加强袜自身建设：齐建立安全生负产管理体系恰，以保证安钞全生产监督亏责任的落实练。单位主要铜负责人对安博全监理工作鉴全面负责。轿项目总监理易工程师对所益监督工程的蛋安全监理工党作负责，并当根据工程特厘点，配备施泽工现场安全板工作监理人诉员，明确其败工作职责。肚安全监理人顺员在总监理夫工程师的领史导下，对施发工现场日常乌安全生产工贩作进行监理纵。晒加强对监理追人员的安全耀生产知识的咐教育培训，盛学习有关安角全生产的法需律、法规和路标准，并应络当熟悉安全底操作规程。下编制项目监躬理规划市应糕当包括安全距生产监理方注案，明确安防全监理内容员、工作程序秤和制度措施乖，编制的监药理实施细则群中应包括安荷全管理的具公体操作程序袖。紧7隆、数络风险管理托做为工程建薪设领域里的荡一方行为主书体，监理合骑同的一方，谱监理单位在的履行合同期典间必然要承愚担相应责任漫和风险。在宗当今市场经尝济尚不完善斑、法制尚不画健全、正处辰于建设高蜂周期的中国社双会，工程建私设监理被历榆史性地赋予完了无比重大祝的工程责任菌和使命。传公统的我“哨三控、两管棵、一协调维”划已经不再满定足社会或业询主对监理的幅需求，包括愚安全、环境拣保护、文明登施工、风险冠管理等内容爱，正在逐步欠纳入监理工瘦作的范畴。罗《建设工程勒安全生产管图理条例》的邪颁布和实施塞，明确了监芝理的安全责设任，各监理加企业已经在唉传统监理工曾作的基础上尤增加了安全顷管理的工作捕内容。从当卡前工程建设喘市场形势看恨，仅增加安夫全管理的内御容是不够的绵，工程建设尺的风险日益祝变化，监理楼企业的风险查正在逐渐增隔大，且有无央限扩大的趋红势。这就要鱼求监理单位家在微薄报酬睛与重大责任事之间，与建新设各方共同峰努力，协同弓作战，规避纺和化解工程逝建设的各类领风险，寻求穴自身生存和舱发展的新的帮支点。采取永、运用风险异管理的措施聪或手段，无涉疑是一条新比的途径，也低是一项新的奸课题。翼在工程建设梨领域，工程藏建设的风险信是众所周知超的，监理单咽位所承担的撕各类风险主即要包括：环住境风险、合轻同风险、政隆治风险、合竟作风险、技幻术风险、安挽全风险、质祥量风险、经添济风险、行侮为风险、管赚理风险、资珠源风险及体恩制风险等。笔这些风险通轰常是由监理夹单位自身的卷因素和外部确环境因素造损成的，可能怪导致的后果发，轻则使监酷理企业陷入恶官司缠身的辉困境，造成安信誉和经济该财产的损失乏，重则使监搜理企业倒闭码或面临生存绘危机。朝对工程建设忆风险，监理崖应运用风险傲分析技术，兵通过行之有称效的风险监村测、识别、涛分析、评估重和管理，规亿避和化解矛到盾，将各类晕风险降到最搁低。济7.1沈原则：尽（能1焦）严格执行楼签订的建设款工程施工合蜓同；弦（宜2泛）坚持在报销验资料不全瘦、与合同文企件的约定不倘符、未经质坦量签认合格拦或有违约的细不予验收、推审核和计量擦；箭（贯3仔）处理由于大设计变更、暮合同变更和贡违约索赔引亏起的费用增裕减应坚持合昆理、公正；泽7.公2需铺方法：手（会1座）依据工程才图纸、概预堵算、合同的注工程量建立久工程量台帐咱；堵（刊2屯）审核承包色单位编制的推工程项目各歌阶段及各年遭、季、月度硬资金使用计晶划；旱（彩3蓬）通过风险编分析，找出桥工程造价最派易突破的部挤分、最易发弦生费用索赔胶的原因及部启位，并制定炼防范性对策茧；帽（财4婶）经常检查铅工程计量和溉工程款支付摔的情况，对贪实际发生值绵与计划控制次值进行分析村、比较；君（史5为）严格执行结工程计量和肢工程款支付员的程序和时递限要求；暗（耗6尺）通过《工葵作联系单》宿或《监理通狗知》形式与贤建设单位、冶承包单位沟侍通信息，提允出工程建设童有关问题的杜建议。政7.惹3年印措施：烦（限1阿）监理工程居师应熟悉掌枕握风险管理揭方面的知识测和技术，并竹将它有效的铃运用到日常统的监理工作遇中。脑（佳2馋）在技术风横险方面，充雹分考虑设计扇错、漏、碰屯、缺及技术倾规程运用不沙合理，考虑带施工因素不备周全等可能赖存在的因素园，提出合理父的意见或建蛾议。歪（替3貌）在人员因垫素方面，充耀分考虑业主配人员、设计锈人员、监理愚人员、施工烟人员的素质乓（能力、效稠率、责任心介、品德），敬预防风险事厌件的发生。弦（朵4讽）设备因素洲，要充分考跃虑施工设备急供应不足，眯类型不配套携，故障，安功装失误、选症型不当等带缸来的风险。与（魔5邻）材料因素话，要充分考欣虑原材料、结成品、半成症品的供货不滨足或拖延，椒数量差错，植质量规格有租问题，特殊管材料和新材联料的使用有渔问题，损耗洽和浪费等带毯来的风险。印（喘6太）环境因素宫，要充分考传虑各种自然音灾害，不可施抗力，复杂趟的地质条件雷，恶劣的气流候等带来的励风险。吓（宰7乳）及时提醒窄业主做好工牙程保险，进芝行风险转移孕。工程保险转与风险管理树相辅相成，鄙互为补益。核只有全方位毙的风险管理蝇，才能将风勤险及其损失扣降至最小。没对监理自身滨因素可能造把成的各类风抱险，监理单锡位应运用安览全保障、质胞量保证、环啦境保护等机校制和相关制烦度，对风险但进行有效规膀避和管理。脾主要采取如想下措施：宴1）注重人亭才培养，合地理使用人才情，进而提高红监理队伍的欣综合素质；锯2）增强信裳誉意识和品嘱牌意识，提须高企业的社餐会影响力和仇信誉度，树磨立良好市场舞形象；超3）深入研秤究监理行业范的特征，在悄现行质量管迫理体系的基间础上，建立炭风险管理体翻系，实行分寿级管理，责路任到人；荡4）探讨、到实施责任保学险制度，减勉轻风险压力朱。柔8烤、监理工程佣师的协调工犁作胸姜监理人员应察对制约工程割实施的各种傻关系主动予伴以协调，以脑保证工程能禽够按照合同诸的要求顺利黄进行。监理谋人员协调工影作的内容涉棋及到许多方矮面抛,士协调工作的碑方式也是多浑种多样忘,赚其主要形式竟如下办:础8.1从工地会议丧验工地会议分预第一次工地帽会议和常规沉工地会议。塑除第一次工里地会议之外胡，常规工地易会议应按周旅召开，并设谜有相对固定墓的会议议程泰。工地会议改由项目总监范理工程师或萝其代表主持线召开，承包瓦商或其授权啦代表必须出肃席，邀请业馋主代表和有宅关人士参加袋。会前使参破加会议的各屡方能够做好厚充分地准备门。工地会议浪的内容由监昼理人员进行揉记录，并在乓会后按固定弃的格式整理倾成会议纪要枯。工地会议赚纪要必须得醋到与会人员曲的认可，当蒸事人对纪要闹有异议应在摊下一次会议圈纪要中予以坡反映。会议送中决定的有换关问题，应呀按照合同规山定的程序办薪理必要的手糖续。垂害第一次工地坊会议的主要驶议程是：份胞颜明确合同各旗方的合同责竿任、义务和摆权力；回快信建立合同各析方的工作关蒜系，联络方浴式；腥臭候检查承包商药的工程进度练计划和施工垂准备情况；印房饶落实业主负送责的开工条隐件；慕仇各发布工程监台理工作程序泼；妇京常规工地会骗议的主要议仁程是：剂导捡确认和修正袜上次工地会分议纪要；霉霉开检查上次例惑会提出问题市或会议决议桶落实情况，认分析未完事林项的原因；颗审查工程进淡度情况；第丑坊审查工程质供量情况；塌存厘审查工程支宣付情况；骗阁刻讨论施工方型案和工艺；集着扛讨论施工条林件和环境；虚汇仙讨论合约管讨理事宜；贴店脸弦检查安全、劝扰民等与工渴程实施密切泛相关的问题志。但携和8.2柏现场工作协师调会哀抛在整个工程部实施过程中槐,隙监理人员应济根据工地的潜具体情况召岸开经常性的恐现场工作协假调会，对近炭期甚至当日愚的施工活动喷进行协调，成对出现的问稀题及时解决境。因为此种竟会议属于非搏正式的会议有，因此对事燃关重大的问菠题只应做出谈临时性的处别置。湾8.3箭专题会议幕凡属重大问隐题，现场监幻理都必须与炭业主协商并奶在取得业主帽同意后，召到开专题会议厚讨论解决。敏专题会议由遥业主代表、讲总监办负责贤人和业主邀帐请的有关人肾士参加，涉游及该专题的今有关的负责荐人或专业人号员应参加会品议。专题会击议做出的决兵定，应形成币会议纪要，共经与会各方累代表会签后郑发至合同有晚关各方执行参。脖9轿、绿色文明评施工管理罚为保证本工促程施工的顺遗利进行，必其须加强绿色茶文明施工管狭理，建立起顾组织有力，问制度完善，在责任明确，现措施得力的芒绿色文明施疲工保证系统下。监理工程锋师必须要求恒各施工单位甩贯彻落实文掏明施工措施红，抓好固体柜废弃物处置团、噪声控制匙、节能环保团、水资源保馅护和绿色人年文等方面的互工作。篇（1）闯要求各施工垂单位健全管料理体制，加榴强绿色文明轿施工保证系途统淡项目经理为明第一责任人眨，要健全绿跑色文明施工室领导小组、舞现场文明施健工小分队，约现场蹈“女绿色工地讨“烛监督员要持著证上岗，配青制要齐全，诉形成自上而欠下的安全生宿产保证系统省。迎（2）兄提高绿色文盛明施工意识预，加大管理途力度耐监理工程师适应要求施工钢单位对下属测管理人员、挺施工队、班于组长及民工粪要逐级进行配绿色施工教吹育，使绿色枪施工的意识逝深入到基层誓每一个人，拢绿色施工交盈底落实到每话一个人。配孩合业主指挥占部定期或不宴定期进行检材查评比，监尚督整改。堂捐（3）庆加强开工控扫制田监理办在审熊核各项开工妻申请报告时虾，除了审查肺质量保证措住施以外，绿逃色文明施工断措施必须健滥全、有效，绒责任人必须考明确，否则蛮不得允许开凳工。姨（4）埋绿色文明施区工措施要点鼠1）艰无证人员不党准上岗鹅杜绝各少数原工种无证上拒岗（电气焊劣工、电工、闯各类机械操淘作工、钢筋前工、木工、锯砼工、炊事垦员、保卫人纤员等），不非经培训取证唱不得上岗。线2）听工程建设中敏不给环境造悔成污染。要色求施工单位耻做到：怪①遭土方施工根鼠据建设场地时周边的状况援尽量考虑在樱场地附近利驴用及时苫盖法，防扬尘，换防污染，减涨少交通运输幕量。否②床施工中产生盖的生活垃圾扭要按要求密背封、分类收医集，并及时中做到文明清痰运，保证施腐工现场清洁稿。纷③屈施工中产生趁的施工废弃提物，按要求谁分类存放并掌尽可能回收欠利用，不能帜回收再利用柔的部分按要丢求运往指定互消纳地点。戚④疗导行路段应妄保持干净、提整洁，不积痛水，应有专效人、专车进唐行洒水及清散扫。导行路岗不得被施工午机械、材料阿等占用，最纸大程度地保搂证社会车辆率及行人安全圾、通畅的行拆驶。汇⑤休导行路应保住证质量，路币面不应出现女翻浆、车辙追、坑槽、龟就裂等状况，论若导行路有薯上述情况，衡应立即对路奏面进行修补距和修复，保事证车辆行驶斯的安全性。钞⑥污路口应自24稳小时有交通佣协管员把守舌及疏导交通毯，且交通协疾管员应服装汇整齐，身着秋反光背心，动专人专管，哑尽职尽责。肯⑦直施工围挡范辫围内的道路队，尤其是车妹辆进出的道酱路，路面应用干净、整洁插，不应扬尘充、沾泥和积裂水，严格按拌照文明施工备和精品工程虑的要求完成鬼。佣⑧良严格控制施肠工噪声，杜摧绝噪声扰民敲现象。轿⑨临充分利用环矩保建筑材料串，诸如：低窃污染、低能宝耗水泥，新饶型墙体材料冠，低污染、临低能玻璃及穿其深加工产诸品，建筑卫茅生陶瓷，给疤排水管材，舟建筑门窗及弱符合国家标用准的防水材握料等。抚⑩幻充分利用水适资源，最大蒸限度减少排苍人城市下水冲道的污废水贯量。睡⑾练为保证施工善人员身体健狗康，各项目泼部驻地各类滩食堂、厕所逢都要卫生达燥标，避免食吴物中毒及传遣染病发生，沟要消灭蚊蝇揪，保持内外须卫生，暑期以要做好防暑凶降温工作。病第六章扬监理工作重覆点爬一、费测量放线的局监控：冶1、育参加建设打单位的交桩丛，并使用符趴合要求的测松量仪器对平锣面、高程控遍制点的测量盖结果及原始奖控制桩进行丸复测。阁局2、破审核承包单乱位的测量方痰案，使用仪阔器的等级、树测量仪器检扛验报告以及研操作人员的互资质等。兰3、米专业测量监绞理工程师对伪施工单位报离验的道路中冬线、边线、愤高程等测量离资料进行复森测、复核。狠二、讲路基施工的壳监控：拦啊1、瞧路基施工前填，组织监理知人员全面熟向悉设计文件州和设计交底槐要求，组织课监理和承包链人进行施工赠现场勘查、你核对，在充哗分理解设计寒意图及熟悉龄现场情况基井础上，编制岂施工进度计填划；确定施删工方法、布着置施工现场跃、编制施工列进度计划、贡拟定关键工爹程的技术措派施等；做好匀施工测量工缎作（其中内艘容包括：导玉线、中线、模水准点复测另，横断面检胶查与补测，疤增设水准点仪等）；路基庄恢复定线，篇清除路基用碧地范围内一摔切障碍物；旨清表后，组旱织专业监理淋工程师、驻滨地监理工程跨师，对拟施严工路段进行摇检查，当基听底土质不符累合要求，基爸底不能达到杜规定的压实仿度、至基底泽标高仍有垃纵圾或常年积知水时，须约咐请设计人、权地勘单位、追业主代表参顽加，确定处煎理方案，务塔求慎重。处觉理方案确定泄后，必须指貌定专人负责堪处理全过程客的旁站检查日工作，此人道不得脱岗。松2、仔进行路基压傻实度专项检维查，全频率抽检测承包人遵的填筑工作下（包括各种那回填）。现率场监理旁站亡承包人的压严实度检测工移作（包括标悟准击实、现测场选择试验余点、现场检包验、含水量段的测定），把有疑问时随盗时约请试验慨人员到场检手测。菜3、练由于土的含头水量、碾压养厚度、压实管机械的类型郑与功能、碾栗压遍数和基瓦底强度均影嘴响着路基的缓压实效果，钞因此，监理滤必须督促承男包人根据工缩程规模、场叶地大小、填恶料种类、压姐实度要求、辫气候条件、狠压实机械效处率等因素综仙合考虑压实分机械的型号阵；根据压实充机械确定填调土分层厚度膜，最大松铺紫厚度不得超液过30诱cm腊，最小压实忍厚度不应小啊于8cm；裳在开始碾压浮前监理检查翁填筑层土的浓含水量、层滤厚、大面平谈整度,适宜稀后方准许碾秤压。碾压时离须无漏压、掩无死角,确掀保碾压均匀掀。另外,不葱同土质不得妇混填,每种吵填料层累计冷总厚度不宜润小于50兵cm氧。味1）搭将结构物和业挡土墙板背早后、管线回士填等重要路狐段或部位的乓填筑工作列饺为监理必须缎进行旁站的查监理项目,纠对每一填筑井均全频率地沾进行检查,掀以确保填筑栋质量。承包拣人须单独拟呈定结构物和禽挡墙背后、包管线回填的室施工方案,础待监理批准座后予以实施钟。方案应详紧细阐明施工洪工艺、施工坦机械配置、钥填料的种类碧、质量控制患方法、质量惑保证措施、车与周边的衔钢接方法、负颜责人等内容训。柄创2）睛每一填筑路站段树立监理嘱责任牌，并云做好记录以压明确责任、懒责任到人。落据3）枕由于管线多排又同时施工连，管线沟槽报填筑土自沉病和休整间隔湖时间受到限计制，施工环资境不允许晾牧槽时间过长燃。因此，在乘严格按照市忠政工程相应视规范标准要能求的前提下眯，做好相互肢的协调工作海。与市政有污关单位、管弃线监理人员转共同合作，紫特别是在道宏路路基回填献与公用管线煤沟槽回填之代间，建立行永之有效的交右接监控制度狱。所有管线印回填要划小苍段落，以单消独的分项工虾程报批开工芬申请。管线沙回填必须保拼证路基填筑晓质量要求，楼回填部位必东须树立回填注施工责任牌铅，严格回填辛用土质量，停各项技术指姿标均符合规胀范要求，重抹点控制击实匆标准、含水惯量和监理复导测工作。回熔填前要进行捉清槽验收，委回填应按规撕定确定松铺雪系数，保证山松铺厚度分餐层夯实或压棕实，横向开忘台阶，管顶头50局cm乏以上用压路赴机碾压成活枪，监理层层岸验收，不达躲标准，不得乖进入下道工貌序的施工。孟三、胃水泥稳定碎尘石穷基层施工监抖控：虹水泥稳定碎隶石志基层施工质招量的好坏直腐接关系到道貌路工程的使芦用年限，姜是道路工程诞质量控制的口重点，也是剖监理质量控老制的重点。碌1、碰施工准备阶插段的监理控意制标（胡1蓄）恳材料的监理碰控制飘1）用于本交工程的水泥涌稳定碎石生赖产厂家必须是得到总监办连的批准。散2）所使用娃各种原材料疗的各项技术静性能指标，独应符合技术酱规范、合同队条款、施工匪图纸的要求汉。厨3）本工程骑的水泥稳定帽碎石拌合厂怪，应完成自剑己的生产配老合比设计，圈生产配合比轨必须得到总柄监办的批准许，并进行验肾证。果（截2御）栽施工准备希1）水稳碎购石铺筑施工腔前，监理工冻程师应根据欧批准实施的骑施工技术方师案核查施工爷单位的机具键、设备，并懂进行检测。天保证施工过弃程中正常运健行。、茄2）要求施清工单位将已假完工并经验址收合格的下通承层顶面上饼的浮土、杂仙物等全部清赤除。经监理笑工程师检查捕合格后，方嘉可进行施工取。狗3）测量放粮样成果需经双监理工程师心检验、复核痕并签认。坛4）水稳施贿工正式开始剥前，施工单纲位必须编制舅试验段的实严施方案报总龟监办批准，眯以试验段施浪工为基础，闷确定以下施乳工参数：①松铺系数献②尼施工机械组艰合腾③兄施工过程中还混合料含水弹量的变化情傻况些④朵最佳成活时讽间油⑤球养生措施（底养生方法和猎时间）神在妖试验段方案排经总监办批捷准后方可进丑行水稳基层绝的试验段施累工，试验段举长度应在酱200米霉左右，联机碍作业整幅铺叶筑，试验段奴施工时，混吗合料厂家供席料速度应模冷拟实际施工绕时的情况。冤施工完成后榆，应由施工木单位和驻地但监理办分别娃对试验段的比施工进行总坟结，编制试常验段总结报爷告，对试验薄段的过程和竿结果进行认换真分析总结鼓，提出正式蓬施工的技术汇参数，经总围监办批准后陈方可开始正咳式施工。再2秋、帝水泥稳定碎陷石施工过程贿中监理控制厅（能1公）顷混合料的运潜输和现场收传料的监理控耕制狭1）运输要违求：仰水稳混合料璃运输的车辆毕必须选用载海重15~2办0吨的自卸孤车并保证车袭型相对统一阿，随车覆盖驼苫布，苫布他尺寸必须满吨足对混合料链的全面覆盖感。霞2）施工现蒸场车速的要痒求：总混合料运输食车辆在路床腾上必须按照撑规定