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第页共页工商管理的学____结范文工商管理的学____结范文为进步各级经营管理人员的专业技能,培养其创新经营和现代管理意识,使其在工作中进一步更新观念、理清思路,公司举办了为期33天的工商管理培训班,工商管理的学____结范文。我有幸参加了培训,学习了现代企业制度、企业战略管理、管理经济学、市场营销、电子商务、财务报表分析^p、公司理财、国际商务与WTO根本规那么、人力资开发、组织行为学、企业经济法律制度十门课程和余弦管理、高绩效的中层管理两个专题讲座,初步理解了工商管理的主要知识。一个月的培训,课程多、时间紧,研讨和交流的时机很少,但是通过培训,拓宽了知识面,进步了认识。认识的进步主要表如今两方面:一方面是对自我的认识,认识到自身的缺乏,需要不断进步自己的专业知识、管理知识和职业素养;另一方面是对企业管理的认识,以前主要停留在本职工作和本部门管理的认识。通过学习对管理的认识上升了一个层次,如今经济全球化、知识化、信息化,还有更新的提法知本经济时代,因此学习无论对于个人还是企业都至关重要,而且非常迫切,企业和个人必须在不断学习的过程中重塑自我,提升自我,更新观念,不断创新,增强竞争才能。最先进的组织是学习型的组织,只有不断学习,对企业所有员工进展管理培训,全面普及管理知识,一部分人通过培训掌握最前沿的知识、技能和管理方法,才能为企业提供全面的加强管理和进步效益的解决方案,只有自身素质的进步和综合竞争才能的加强才能适应这个“唯一不变的是变化”的社会,抓住机遇,迎接挑战。下面结合公司实际简单谈谈自己对企业管理的一些认识:企业要持续稳定的开展,必须进步自己的核心竞争才能,核心竞争才能是企业独特的竞争优势。我个人认为目前执行才能是我们企业的核心竞争才能。企业的活动大致可分为经营与管理两大部分,经营活动主要在“市场时机”与“内部才能”间求取最大的平衡与开展,以战略为主,我们的企业战略核心内容是“稳固天然碱,开展天然气,进入高科技。”战略制定好后,主要是在管理上贯彻执行,当然也受到外部环境的影响和制约,资料共享平台《工商管理的学____结范文》(s://..)。管理活动支持经营的决定,因此战术性的意味较大,企业的管理有执行和决策两部分,工作不外乎就是想和做,想是决策,而做就是执行。象客户订单的承接、采购、验收、付款、出货、收款、记帐等一系列活动都是执行过程,“执行管理”就是我们对各项交易做记录、分析^p应用,并设法提升其效益的活动,因此,执行的对象也就是一般所说的企业职能。我们如今不是没有决策,没有制度,而是决策、制度不能很好的贯彻执行,各企业、企业各职能部门没有充分发挥其应有职能,而且制度在落实过程中随着层面的增加偏离程度越远。制度不能很好贯彻,管理有很多不标准行为,考核制度滞后,不能完全监控企业的行为,更不能到达事前稽核的功能是影响企业开展的重要原因。借助信息化手段可以进步执行才能,可能到达执行的标准与快速。目前伊化的信息化已经付诸施行,进入调研选型阶段,ERP的核心才能在整合,被整合的对象就是企业的各职能,执行职能整合的效益很大,企业需要它的协助来使交易和数据管理都上轨道,进步执行速度,降低信息处理的本钱,大幅度提升竞争力,之后,可以再藉ERP来提升决策管理的才能。其实在大多数的情况下,企业管理不是“好不好”的问题,而是“能不能”的考虑。在执行方面,是可以直接寻求ERP的协助的,只要把数据整理清楚,把单据内容正确地录入,ERP的整合功能自然可以替企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。假设学习了足够正确的观念,ERP还可将许多“事后”的管理工作提早为“事前”的管理,因此强化了事前稽核的.功能。但是ERP的施行是一项系统工程,有一个总体规划、突出重点、分步施行的过程,我们不能坐着等ERP工程上马来标准管理,加强执行才能,利用现有资伊化信息网站架构可以进步我们的工作效率,从以下几方面进步公司的执行才能:一、网络为领导者提供管理工具通过网络进展有针对性、有目的的交流是高层与员工保持良好沟通的重要方式。在网上可以不分地域时间即使是出差也能与公司、员工保持沟通和联络,进展考虑甚至进展决策;可以远程批复员工的请示、报销、预算申请等,不会因为出差在外而对公司的有效运作、各项工程的进展而有所耽误;在任何只要有线的地方上网,进入公司的信息网络,可以看到最新的销售状况、财务支出等,从而对下

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