外立面整治工程技术标书

目录工程概况工程主要施工方法、各分部分项工程的主要施工方案工程拟投入的施工机械设备状况、主要施工机械进场支配劳动力支配支配确保工程质量的技术组织措施和支配确保平安生产的技术组织措施和支配确保文明施工的技术组织措施和支配确保工期的技术组织措施，施工网络支配图项目风险预料与防范及事故应急预案季节施工措施可降低工程造价、提高工程质量、缩短建设工期的切实可行的合理化建议拟采纳的新技术、新材料和新的施工工艺附表附表一附表二附表三第一章工程概况1.工程概况项目名称：淄博市博山区五岭路立面改造工程选购 范围：招标文件中工程量清单所列的仿石涂料、商户牌匾、发光字等全部施工内容。承发包方式：包工包料质量要求：合格2.工程工程所在地环境基本状况2.1地理位置淄博地处中纬度地带，属北温带潮湿大区鲁淮区，为暖和半潮湿季风性气候，春秋干燥少雨，夏季燥热多雨，秋季天高气爽，冬季寒冷干燥。据气象台供应的1951年以来的资料。按气温、降水量、蒸发量、风向风速、湿度和气压等气象要素和冻土状况简述如下。2.2气温气温七月份最高，一月份最低。年平均气温为24.5℃(1955年7月24日)，最低气温为-19.7℃(1953年1月17日)。从每年气温统计值来看，其气温呈渐渐增加的趋势。2.3降水量年平均降水量为669.3mm。年最小降水量为320.70mm，年最大降水量为1203.10mm(1973年)。累计年月最大降水量为504.50mm(1962年7月)。一月最大降水量为298.40mm(1962年7月13日)。一日最大降水量为190mm。(1971年3月2日)。2.4风速与风向主要以SSW风向为主，累计最大风速为33.3m/s(1951年7月21日)。风向W最大平均风速为26.3m/s，最小月平均风速为1.0m/s。3.施工支配严格遵守招标文件要求工期和本标书中承诺的工程施工期限，合理支配施工程序与依次，保证各项施工活动相互促进、紧密连接，避开不必要的重复工作，加快施工进程。用流水作业法和网络支配技术支配施工进度支配，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地运用人力、物力和财力，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期。恰当地支配季节施工项目，落实好季节性施工措施，保证工程施工的连续性。贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”，降低工程成本。在满足施工的前提下，削减各种临时设施的投入。合理布置施工现场，尽量避开二次搬运，做到文明施工。遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查限制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。与施工项目管理相结合，使管理工作按规划有序地进行，使施工组织设计从仅服务于施工和施工打算发展为服务于经营管理和施工管理。我公司一旦中标，将充分发挥自己的技术优势，充分利用各种有利条件，以敬业求实的工作作风，用一流的工程进度，创一流的管理水平，确保工程达到承诺的质量等级，并按承诺工期顺当完成工程的建设任务。4.总体要求（1）规范管理，强化组织（2）听从业主和驻厂监造的规划管理与组织协调（3）接受监理单位的质量监控（4）诚信加工，铸造精品（5）保证质量及工期目标5.施工部署该工程施工项目多、工期紧，改造翻新施工难度大，施工困难，施工质量要求高，因此，工程的施工必需进行统筹支配，细心组织，从而达到工期短、质量高的要求。5.1施工组织管理5.1.1组织机构该工程列为我公司的重点工程管理，采纳项目管理法，由公司具有丰富施工阅历的建立师管理，设立工程项目经理部，配备有多年的施工阅历、且能担当起该工程施工任务的施工技术人员和管理人员，组成强有力的项目领导班子，负责该工程的全面施工及管理工作。5.1.2质量平安管理系统为了实施质量平安目标，严格进行过程限制，对质量平安管理工作进行系统性限制。5.2目标管理施工过程符合施工工艺要求，确保工程质量符合建筑装饰装修工程质量验收规范标准及甲方要求。5.3作业区施工协调在项目部的统一管理下,各作业区依据工程状况组织生产，依据各项指标进行过程限制，每天下午5：00书面对项目部汇报施工状况，在每一周上午召开例会，由建设、监理、施工单位负责共同协调该工程的相关事宜，周一晚上项目部召开作业区负责人会议，传达监理例会精神，布置支配工期、质量、平安、成本方面支配和建议。5.4施工验收各阶段施工验收必需由建设方、监理方、设计方、施工方共同参与，为了更好的穿插作业，加快工程进度，在施工中可申请增加验收次数。在装饰装修工程完成后，在自检合格的基础上，首先报项目监理部进行初验，符合质量要求后，报建设单位，会同监理单位进行竣工验收。6.施工打算6.1技术打算熟识和审查施工图纸，由项目工程师组织技术人员细致审图，做好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。打算好与本工程有关的规范和图集，测量、计量、试验、检测等器具，集中管理，依据须要领用。依据工程特点编制具体、严密、合理可行的施工方案，重要的特殊的工程项目，要编制专项施工方案。对于各分项工程和专业工程项目，编制具体的技术交底。施工方案和技术交底都必需符合规范、规程、设计的要求，有技术负责人审查批准后向施工班组交底，便于指导现场施工和质量检验。各种进场原材料必需按检验批进行审核质量证明及合格证，为工程质量供应牢靠的保证。6.2现场打算6.2.1施工道路及场地依据工程的分布状况和建设单位供应的四周环境，对该建筑工程进行封闭式管理。项目中生活区及办公区支配设置依据现场实际状况设置，部分生活住宿设施须要在场外支配。6.2.2施工用水采纳施工用水，生活和消防合一的供水方式，依据建设单位供应的水源点，各作业区内铺设DN25—50的软管分送到各用水点，保证正常施工。6.3临时设施打算依据工程工期、平安文明工地建设要求和工程量作业任务的要求，施工前，应建设好所需的临时设施，以满足施工须要。6.4岗位培训与工人入场教化6.4.1管理人员培训施工管理人员在上岗前要进行培训，明确施工任务，施工目标，保证驾驭施工工艺、操作方法，经考试合格后方可上岗，同时具备省级培训合格的岗位证书和职业技能培训证书。工程技术人员应具备初级以上技术职称，懂得规范、规程和验收标准，驾驭建筑法律法规。施工管理人员应对工程技术人员进行施工前的交底，对整个工程施工做到心中有数。6.4.2劳动操作层的培训教化抓好职工入场教化，对落实岗位责任制，实现质量目标，工期支配，平安文明施工具有重要的意义。针对目前职工队伍素养差，我们非常重视职工入场和上岗前的教化工作，一是质量意识教化，通过学习国家和上级主管部门制定的法律法规，结合建设市场形势进行“百年大计，质量第一，用户至上”的教化，树立质量信誉意识。二是细致组织学习施工验收规范和操作规程，提高执行标准的自觉性和岗位技术，做到“三懂四会”，确保工程质量。三是进行“平安第一、预防为主”的教化，时时到处讲平安，恒久把平安摆在首位，从思想上重视，在行为上细致把握，杜绝和削减事故的发生。四是进行平安常识教化，练好按操作规程操作的基本功，具备爱护自己不干扰别人的实力。五是进行遵纪遵守法律和各项规章制度的教化，使职工学法、懂法、遵守法律，不做危害社会，危害他人的事情。六是进行文明做人，文明做事的教化，树立企业文明形象，通过这些教化，使职工建立良好的思想基础，配备良好的工作环境和条件，保证施工的顺当进行7.施工现场平面布置7.1施工现场平面布置的原则和与做法按施工流程合理划分施工区域，使各专业工种之间互不干扰。生活区、办公区实行分别，进行区域管理。生活区不足部分与甲方协商调剂。充分利用场区正式工程占地，作为材料设备堆放场地，提高场地利用率。合理规划交通道路，使运输畅通。场区内材料设备尽量一次到位，遵循平面布置要求，确定其位置。现场布置满足上级有关规定对施工平安、防火的要求，达到平安文明施工。临设利用施工现场空闲地。7.2施工用电依据施工现场临时用电设计的规定，须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。本工程施工临时用电系统采纳380/220伏三相五线制（TN—S系统），以保证平安用电。施工电源由建设单位供应，干脆引入施工临时配电室。在临时配电室处设一组接地电阻<4欧姆的发电机爱护接地装置，专用接零爱护线和发电机、配电柜外壳接地应与发电机爱护接地连接在一起。在配电线路的中间处和末端处做重要接地，接地电阻≤10欧姆。配电室低压配柜分2个回路（V1—V2）限制施工现场各用电设备。7.3临时设施的布置在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰。依据本工程场地及周边环境的状况，为了削减噪音，将生活区和生产区隔离，其余临时设施，材料堆放加工制作，仓库工均在现场布置。7.4现场管理措施7.4.1平安防护措施(1)建立健全平安组织机构并配备合格的平安员，制定各项平安管理措施，确保施工现场的平安管理生产。(2)施工人员进入现场必需进行三级平安教化，教化率达到100%。电工、电气焊工、架子工、信号工等特种作业人员必需经过专业培训，持证上岗。(3)脚手架的搭设、运用和拆除过程中的平安措施应按《脚手架及防护施工方案》执行。7.4.2临时用电管理措施（1）加强施工用电管理，对施工人员进行平安用电教化。（2）现场各种电气设备未经检查合格不准运用，运用中的电气设备应保持正常工作状态，严禁带故障运行。（3）露天运用的电气设备搭设防雨罩，凡被雨淋水淹的电气设备进行必要的干燥处理，经检测绝缘合格后方可运用。（4）配电箱必需坚实、完整、严密并加锁，箱门上涂红色危急标记，箱内不能有杂物并编号。（5）落地配电箱的地面应夹带，防止水淹、土埋，配电箱旁边不准堆放杂物。（6）施工现场的照明线路的敷设，除护套线外分开设置或穿管敷设，办公室照明灯设开关限制，工作棚、场地分路限制，灯泡距地面2.5m。（7）凡运用或操作电动机械专业人员，必需进项平安用电的技术教化，了解电器常识，懂得其性能、正确驾驭操作方法。（8）必需支配身体健康、精神正常、责任心强的人员从事用电工作，操作机械设备必需有操作证。（9）运用电器设备之前，有电工进行接线运转，正常后交给操作人员运用。（10）用电人员应当按规定穿绝缘鞋和防护用品，正确运用绝缘爱护用品或工具。（11）工作结束或停工一小时以上，要将开关箱断电、上锁、爱护好电源线和工具。（12）值班电工持证上岗。7.5消防保卫管理措施（1）施工现场必需坚持“预防为主、防消结合”的工作方针，细致贯彻《中华人们共和国消防条例》和当地人民政府、公司、消防局对消防工作的指示精神，逐级落实防火责任制，利用多种形式对群众进行广泛的宣扬教化，做到人人重视消防工作。（2）现场严禁支撑易燃建筑，乙炔氧气瓶必需分别入库存放。（3）现场架设的照明线路，安装各种电器设备必需由正式电工操作,严禁运用电炉做饭、烧水。（4）加强现场明火作业管理，严格用火审批制度，现场用火证统一由保卫负责人签发，并有书面平安防火技术交底，电气焊工持证上岗，无证人员不能操作，明火作业必需派专人看管并备有足够的灭火器材。在施工现场设有吸烟室，现场内禁止吸烟，禁止擅自明火作业。（5）现场高大机械、电气设备、高层建筑，雨季要有防雷措施，防止雷击着火。（6）施工现场备有肯定数量的灭火器材，同时备用肯定数量的水龙带、水枪和水桶等灭火工具，统一由保卫人员检查、修理。保证灭火器材完好有效，不准他人擅自乱移、乱用。（7）消防保卫工作必需纳入生产管理议事日程，要与生产同支配、同布置、同落实、同评比。（8）现场消防保卫人员有权制止一切违反规定的行为，对违反治安消防规定的人员，保卫干部有权赐予指责教化和惩罚，直至停止施工。（9）对进入现场的施工人员严格进行摸底审查，坚持先审后用的原则，对重点人员肯定要做到心中有数，并注册登记。（10）参与施工的全部人员，入场前都要进行“四防”教化，学习现场的各项规章制度和国家法规使每个施工人员做到制度明确，平安生产、文明施工。（11）对现场的要害部位及成品爱护工作，坚持谁主管、谁负责、谁施工、谁负责的原则，把责任落实到人，依据现场实行状况，实行削减出入口，分片限制出入人员，个体方法由保卫人员负责。（12）对现场重点部位（如配电室、仓库等）要配备责任心强、技术娴熟的人员操作和管理，建立健全岗位责任制和交接班制度，细致做好交接记录。（13）建立健全消防保卫档案，搞好资料积累工作，对现场发生的事故和各种隐患都要细致整理、备查。（14）主动与甲方基建部门、保卫部门取得联系，共同做好治安保卫工作。对现场处理不了的有关治安问题，要刚好向上级有关部门请示报告。7.6场容管理措施工程现场管理目标为市级文明平安工地，为保证这一目标的实现，依据当地有关建设工程施工现场管理规定和《施工现场管理工作实施细则》之规定场容管理实行以下措施：（1）本施工现场采纳全封闭，围墙按有关规范程序要求进行。（2）现场设置集团统一样式的一图、两牌、四板。（3）施工现场的临时设施按公司的要求搭设，材质符合要求，宿舍高度2.5米以上，一律采纳上下铺钢架床、厕所设隔板和高位水箱，伙房设贮藏间，PVC板吊顶，磁砖墙裙，配套式燃气灶。依据须要设洗浴间、理发室、图书、消遣室，配备相应设备。（4）施工区和生活区实行区域分别，建立卫生区管理责任制，挂牌显示，分片包干，责任到人，确保施工区和生活区整齐、文明、有序。（5）施工现场的全部料具构件按平面图指示的位置码放整齐，建筑物内外的零散碎料刚好清理，悬挑结构不得堆放料具和杂物。施工现场禁止随地大小便。（6）施工现场监理和完善成品爱护措施，对易损换部位的成品、半成品实行必要的爱护手段，确保成品完好。（7）按总公司的要求建立健全十项内业管理资料，每月组织综合检查三次，发觉问题随时订正。7.7文明建设管理措施（1）在工地四四周的的围挡、宿舍外墙书写反应方针目标、企业精粹、时代风貌的标记标语。（2）现场内设阅报栏，劳动竞赛栏、黑板报刚好反映工地内外各类动态。（3）宿舍和活动场所挂贴市民文明公约，增加内外职工争当首都好市民的意识。（4）与住地居民搞好团结，开展文明共建活动，做到施工不扰民，争取四周群众的理解和支持。7.8材料管理措施（1）建立健全物资管理制度，细致执行验收物资“三验制”，确保进场物资质量满足工程须要。（2）依据市文明现场管理要求合理、规范地设置施工现场平面图，严格执行企业ISO9002管理标准。（3）加强材料计量管理工作，进场材料严格验收，削减材料短缺亏量。（4）施工现场细料存放于仓库内，库房地面必需进行防潮处理。（5）凡是进入现场的各种材料都必需细致依据现场平面布置图所指定的材料存放区域存放整齐、坚固，做到仓库、现场材料存放不紊乱。品种、规格不混乱。品种、规格不混串。各种防护措施齐全有效，严格执行上级物资管理部门规定的物资管理规章制度。（6）科学管理采纳新技术、新材料、新工艺、新设备，提倡节约用料，合理配量运用，做到物尽其用，杜绝奢侈。（7）坚持“干什么、管什么”的原则，划分责任区域，包干到岗、责任到人，确保施工工期和工程质量的实现。7.9机械管理措施（1）依据当地建筑施工现场平安防护基本标准和施工现场平安检查评分表（机械部分），对机械设备进行全面检查、评分，每月不少于两次。（2）建立健全机械设备管理制度和台帐，各种资料齐全、数据打算。（3）各种机械设备的操作处悬挂操作规程牌、警告和责任人牌，落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定，责任到人。其次章工程主要施工方法、各分部分项工程的主要施工方案（一）.编制依据1、招标文件、施工图纸及施工现场实际状况。2、现行国家、山东省及淄博市施工验收规范、规程和质量评定标准及有关规定，具体如下所示：1）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210—2001）2）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）3）《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—95）4）《民用建筑工程室内环境污染限制规范》（GB50325—2001）5）《高级建筑装饰工程质量验收标准》（DBJ/T01—27—2003）6）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）7）《建设工程施工现场供用电平安规范》（GB50194）8）《建设工程质量管理条例》3、现行国家、山东省关于建筑工程平安施工法规和平安技术标准和文明施工及环保等有关规定.（二）施工组织管理1、组织机构该工程列为我公司的重点工程管理，采纳项目管理法，项目经理由公司具有丰富阅历的建立师担当，设立工程项目经理部，配备有多年的施工阅历、且能担当起该工程施工任务的施工技术人员和管理人员，组成强有力的项目领导班子，负责该工程的全面施工及管理工作。2、质量平安管理系统为了实施质量平安目标，严格进行过程限制，对质量平安管理工作进行系统性限制。3、目标管理施工过程质量符合施工验收规范标准，确保工程质量符合建筑装饰装修工程质量验收规范标准及建设单位要求。4、作业区施工协调在项目部统一管理的前提下,各专业施工班组依据工程实际状况组织生产，依据各项指标进行过程限制，每天下午5：00书面对项目部汇报施工状况，在每一周上午召开例会，由建设、监理、施工单位负责共同协调该工程的有关事宜，周一晚上项目部召开施工班组长会议，传达监理例会精神，布置支配工期、质量、平安、成本方面的看法。5、施工验收各阶段施工验收必需由建设方、监理方、设计方、施工方共同参与，为了更好的穿插作业，加快工程进度，在施工中可申请增加验收次数。在装饰装修工程完成后，在自检合格的基础上，首先报项目监理工程师进行初验，符合质量要求后，报建设单位同监理单位进行竣工验收。6、活动式脚手架安装流程平安技术措施：6.1将脚手架轮子与脚手架用螺栓固定坚固，把轮子的脚刹固定坚固后安装剪刀撑，最终安装脚手板。6.2脚手架必需停放在平整的硬化地面，须要移动时，脚手架上严禁站人，保证没人的状况下，打开脚刹移动脚手架。6.3活动式脚手架须要加高时，依据第一步的安装流程操作，超过2M高的脚手架要在操作平台做平安防护，高度不低于1.2米，并用平安网维护。7、临时用电平安技术措施7.1、进入施工现场的电工必需熟知建设部颁发的《施工现场临时用电平安技术规范》和《山东省建工系统施工现场平安用电暂行规定》，经培训考试合格后持证上岗。7.２电工应娴熟驾驭触电急救方法和电器消防学问，绝缘工具要妥当保管，定期检查，操作时应穿戴好防护品。7.３现场安装变压配电设备必需负荷规定，移动或电动机械必需安装灵敏牢靠的漏电爱护装置，漏电爱护器，工作流量不大于15毫安，工作时间不大于0.1秒，损坏者不得运用。7.4停送电及电工检修作业时，必需两人以上进行，以人监护，一人操作，一人不得从事检修作业，电工严禁酒后作业。7.5配电箱应有门锁及防雨措施，并做到一机一箱，一漏一闸，严禁一闸多机现象。7.6各机械设备电动装置应有牢靠的接地接零装置。7.7现场运用的工作灯及潮湿工作面，照明应用36V以下平安电压。7.8电焊机应用防雨棚，设防护缆，一次线长度不得超过3M，一次线接柱必需用绝缘胶布封闭，二次线必需用合格的电缆，不用裸电线，越过道路应用防护措施，严禁用钢管架代替电线，禁止在地上乱拉乱拖，车轧物碰。8、“三宝”平安措施8.1进入施工现场必需戴好平安帽，系好平安带，从事工程高处作业必需运用平安带，从事电气作业必需穿戴绝缘鞋及手套。8.2凡施工作业面高于2米时，要刚好搭设脚手架，运用立网和平网防护。（三）各分部分项工程施工工艺及施工方案1、外墙弹性乳胶漆施工工艺1.1施工打算

（1）材料打算

A、腻子：成品耐水腻子或用白水泥、合成树脂乳液等调配。

B、底乳胶漆：水性或溶剂型乳胶漆，与面乳胶漆有良好的配套性。

C、面乳胶漆：乳液类乳胶漆应符合《合成树脂乳液外墙乳胶漆》标准规定。（2）工具和用品打算

油灰刀，钢丝刷，腻子刮刀或刮板，腻子托板，砂纸，辊筒刷，排笔，油漆刷，手提式电动搅拌机，过滤筛，塑料桶；匀料板，钢卷尺，粉线包，薄膜胶带，遮挡板，遮盖纸，塑料防护眼镜，口罩，手套，工作服，胶鞋。

（3）技术打算

基层应平整、清洁、无浮砂、无起壳。混凝土及抹灰面层的含水率应在10%以下，PH值小于9。通常新抹的基层在通风状况良好的状况下，夏季应干燥10天、冬季20天以上。未经检验合格的基层不得进行施工。

施工面积较大时，应按设计要求作出样板，经设计、建设单位认可后，作为验收依据。

脚手架与墙面的距离相宜，架板要有足够的长度，不少于三个支点。遮挡外窗，避开施工时被乳胶漆沾污。

施工班组应有技术负责人，主要操作人员须经本工艺施工技术培训，合格者方可上岗，协助工应有专人指导。

1.2施工操作方法

（1）基层处理

首先清除基层表面尘土和其它粘附物。较大的凹陷应用聚合物水泥砂浆抹平，并待其干燥；较小的孔洞、裂缝用水泥乳胶漆腻子修补。墙面泛碱起霜时用硫酸锌溶液或稀盐酸溶液刷洗，油污用洗涤剂清洗，最终再用清水洗净。

对基层原有涂层应视不同状况区分对待：疏松、起壳、脆裂的旧涂层应将其铲除;粘附坚固的旧涂层用砂纸打毛；不耐水的涂层应全部铲除。

（2）刷底胶（木质及油漆面除外）

假如墙面较疏松，汲取性强，可以在清理完毕后的基层上用滚筒匀称的涂刷一至二遍胶水打底（丙烯酸乳液或水溶性建筑胶水加3-5倍稀释即成），不行漏涂，也不行涂刷过多造成流淌或积累。

（3）成品门窗爱护

在腻子施工前应派专人用纸胶带等贴好门窗框边，对非乳胶漆的墙面进行塑料布贴粘爱护

（4）腻子施工

腻子施工是在基底墙面干燥的状况下进行，腻子施工前可视墙面具体状况涂封碱层，满刮腻子二至三遍，厚度应不大于2.5mm，第一次腻子施工时对于大墙面等进行铁板满批，特殊留意接缝，糙面等细小地方。在满批时用2米长的铝合金条边批边检查墙面的平整度与垂直度，待腻子干燥后用砂纸打磨，后用直尺检查装饰线条的平整度，并用磨光器打磨，这里尤其留意的是线条细部打磨工作必需细致，因为只有细部工作做得好，乳胶漆质量才能更上一个质量层次。

（5）乳胶漆施工

外墙乳胶漆通常可采纳辊涂的涂刷方法，涂刷一道底漆一道中涂拉毛和一道面漆。由于乳胶漆乳胶漆干燥较快，每个刷涂面应尽量一次完成，否则易产生接痕。辊涂可用羊毛或人造毛辊。这是较大面积施工中常用的施工方法，毛辊辊涂时，不行蘸料过多，最好配有蘸料槽，以免产生流淌。在辊涂过程中，要向上用力、向下时轻轻回带，否则易造成流淌弊病。辊涂时，为避开辊子痕迹，搭接宽度为毛辊长度的1/4。底涂：

A、底涂施工的环境要求为：无雨、无雾、风力5级以下、空气相对湿度不大于85%、气温不低于5℃。

B、底涂涂刷通常采纳滚筒刷。对边角、接缝等难刷部位可用漆刷进行预涂后，再大面积滚刷。

C、底涂运用前必需严格依据乳胶漆的配比，用电动搅拌机充分搅拌，使得乳胶漆处于匀称状态。

D、选用滚筒和漆刷涂刷时，每次蘸料后应在齿状板上来回滚动一周或桶边舔料，以削减奢侈和环境污染。

E、施工工具运用完毕后应刚好清洗或浸泡在水中。

面涂：

A、在达到规定的成膜时间以后，方可打算进行中涂涂刷。

B、面涂涂刷的环境要求：无雨、无雾、风力5级以下、空气相对湿度不大于85%、气温不低于5℃。

C、面涂涂刷通常采纳滚筒刷，对难刷部位可用漆刷涂刷。

D、面涂运用前必需充分搅拌，使得乳胶漆处于匀称状态。

E、面涂涂刷工艺应主要采纳横向或竖向的涂刷方法。

F、选用滚筒和漆刷涂刷时，每次蘸料后应在齿状板上来回滚动一周或桶边舔料，以削减奢侈和环境污染。

G、施工工具运用完毕后应刚好清洗或浸泡在水中。

1.3留意事项

A、乳胶漆运用前应核对标签，并细致搅拌匀称，用后需将盖子盖严。

B、乳胶漆的贮存和施工应符合产品说明书规定的气温条件，通常应在5℃以上假如乳胶漆在贮存中冻结，应置于较高温度的房间中任其自然解冻，不得用火烤。解冻后的乳胶漆经确认未发生质变方可运用。

C、乳胶漆调色最好由生产厂或经销商完成，以保证该批乳胶漆色调的一样性。假如在施工现场须要调色，必需运用厂家配套供应或指定牌号、产地的色浆，按运用要求和比例，由专人进行调配。

D、应留意乳胶漆工程的成品爱护，防止交叉作业引起的人为污染。已经施工的墙面如受到赃物污染，可用干净的湿抹布轻轻擦洗，污染严峻时应重新涂刷。

E、施工前留意天气预报，避开在雨雪来临前作业。

F、涂刷工具用毕应刚好清洗干净并妥当保管。2、外墙牌匾施工工艺2.1、外墙牌匾施工工具：手持手电钻、电锤、活动式脚手架、扳手等。2.2、活动式脚手架安装流程：2.2.1、将脚手架轮子与脚手架用螺栓固定坚固，把轮子的脚刹固定坚固后安装剪刀撑，最终安装脚手板。2.2.2、脚手架必需停放在平整的硬化地面，须要移动时，脚手架上严禁站人，保证没人的状况下，打开脚刹移动脚手架。2.3活动式脚手架须要加高时，依据第一步的安装流程操作，超过2m高的脚手架要在操作平台做平安防护，高度不低于1.2米，并用平安网维护。2.4、外墙匾牌施工流程2.4.1测量放线：2.4.1.1、依据主体结构上的轴线和标高线，按设计要求将支撑骨架的平安位置精确地弹在主体结构上。、将全部的预埋件打出，并复测其尺寸。、测量放线时应限制安排误差，不是误差积累。、测量放线应在风力不大于四级状况下进行。放线后应刚好校核，以保证垂直度位置的精确性。安装连接件将连接件与主体结构上的预埋件焊接固定，当主体结构上没有埋设预埋件时，可在主题结构上打孔安设膨胀螺栓与连接铁件固定。安装骨架按弹线位置精确无误的将经过防锈处理的立柱用焊接或螺栓固定在连接件上。安装时应随时检标高和中心线位置对面积较大、面层较高的外墙铝塑板，必需用测量仪器和线坠测量，校正其位置。安装工艺、基层骨架采纳40*40*4角钢焊接，分别是背立面、前立面、和底面，角钢骨架的间距与店铺开间同宽，焊接坚固，角钢涂刷防锈漆两遍，牌匾两端加斜向支撑角钢40*40*4，间距与店铺开间同宽，40*40*4角钢支撑与墙面用膨胀螺栓固定与龙骨焊接连接。、正立面和底面骨架采纳40*40钢方管骨架，骨架间距800㎜，钢方管骨架与角钢骨架焊接坚固，钢方管骨架涂刷防锈漆两遍。、面层采纳铝塑板板饰面或亚克力板饰面，采纳3㎜厚双面胶条与995硅酮结构胶固定面板，双面胶条起临时固定作用，主要以995硅酮结构耐候胶粘贴坚固，铝塑板接缝同样实行满填黑色995硅酮结构胶，达到密不透水及耐老化的效果。牌匾的顶面采纳中性硅酮耐候胶勾缝。亚克力吸塑字（内藏LED)光源，外凸50㎜。3、仿石涂料、真石漆施工工艺3施工工艺3．1基体处理抹灰前应依据具体状况对外墙基体表面进行处理。(1)墙上脚手眼、各种管道的穿墙洞，应用1：3水泥砂浆加适量的麻丝分层填嵌密实。(2)门窗框与外墙交接处按规范要求嵌塞密实。填充砖墙顶与梁底应填嵌密实，其交接处应钉钢丝网(300mm宽)拉结。(3)基层表面的灰尘、污垢、碱膜、油渍、沥青渍、附着砂浆等应清理干净，并用水喷洒潮湿。(4)基层空心砖及空心砌体缺角、露孔处用水泥砂浆塞严，基层表面局部凹陷处应用1：3水泥砂浆分层补平压实。(5)平整光滑的混凝土表面经聚合物水泥细砂浆喷浆洒毛后，可干脆抹面灰。3．2抹灰基层施工工程质量．2003．No．5抹灰基层施工的工艺流程为阴阳角找方设置边线嵌分格条底层与中层抹灰抹面灰养护。抹底灰(1)阴阳角找方设边线。在建筑的外墙各大角、阴角处，上下左右拉通线找方，各个角做厚度20mm的边线，呈底宽面棱犹如护角，边线应横平竖直，棱角挺直方正。(2)分格线埋设。为避开基层水泥砂浆收缩裂缝，墙面应分格处理。用槽深10mm、宽20mm的槽形铝合金或塑料线做分格条，两边用水泥砂浆放坡嵌固，凸出基体与边线同高，兼起标筋作用。这样分格既可避开粉刷大面与标筋的收缩不同而产生沿标筋边的裂缝，又可使分格条挺直美观。分格缝宜以层高与开间分隔，或由设计确定。（3）底层与中层抹灰。以分格条之间的整块墙面为一个操作单元。外墙面水泥砂浆打底应分遍成活，底层应压严压实，完成后紧接着做中层，中层砂浆面比边线或分格线低5~8mm为宜(留抹面灰的厚度)。用木抹子用力搓平，使之平整密实表面粗糙。抹面灰。抹面灰采纳聚合物水泥砂浆施工，厚度限制在5~8mm，表面不压光，采纳细拉毛工艺。(1)材料要求及搅拌方法。325R以上一般水泥、优质细砂(需过筛)、聚合物胶水严格按各组分的协作比进行配料，应派专人负责现场计量。各组分混合后用手提式电动搅拌器充分搅拌匀称方可上料。(2)细拉毛施工。待中层砂浆六七成干时，依据其干湿程度适当浇水潮湿墙面，然后抹面灰搓毛。二人一组操作，一人将砂浆刮抹上墙，用靠尺将所抹基层与分格条刮平；另一人用木抹子匀称压实搓平，同一施工区格不得间断。在砂浆面层初凝前(约六七成千时)起先细拉毛。将木抹子、海绵块握紧并与墙面放平，顺着同一方向从上而下细搓。要求表面平整、纹路清晰、粗细一样、色泽匀称、不显接搓，使整个墙面有很强的质感。(3)细部节点处理。外窗台抹灰面层侧做15mmXlOmm挡水线；檐口、窗台底、阳台外梁底必需做滴水线；女儿墙、阳台栏板或压顶线顶部泛水应向内侧，避开污水污染外墙面。3．3仿石装饰涂料喷涂由于基层面系细拉毛面层，表观质量良好，削减了传统的刮腻子工序。装饰涂料的工艺流程为：基层处理_+滚刷底涂_+喷涂仿石涂料_+罩面。(1)基层处理①基层条件。外墙抹面层养护l5～2O天后方可进行涂料施工，使基层充分干燥，涂刷时基层含水率应小于10％，并使碱性降至PH值<10，以免基层砂浆干湿不均，造成喷涂面色差。抹面层应清理干净，不得有沾污、锈点。②基层检查。喷涂施工前应对外墙抹面层的状况，如强度、裂缝、平整度、粗糙度、含水率等质量指标进行验收，并予记录，做好交接班方可进行喷涂施工。(2)滚刷底涂。涂饰涂料前先滚刷抗碱封闭底涂。用滚刷和毛刷上底涂，滚刷底涂要先横滚后竖刷，不得斜滚，边角用毛刷涂齐，底涂要匀称不得漏涂。底涂料颜色尽量与主喷料颜色一样，这样可更加突出仿石涂料颜色的特点。底涂上完4h后，方可进行下道工序。(3)喷涂仿石涂料①防污染爱护。用塑料布和胶带将门、窗等不需喷涂的部位封好，防止喷涂污染。贴胶带时，要在窗框与墙面对接处留出2．5mm缝隙，喷涂时将缝隙充溢盖住，这样揭掉胶带后对接处线条干净、整齐。②喷涂程序与方法。喷涂前，首先要依据建筑特点和设计要求做出样板，经监理工程师和甲方负责人签字认定后，按样板标准组织施工；调整好喷枪气压、出料量和枪口与墙面距离，进行试枪。按先上后下、先左后右、先内后外、先凹凸后平面、先困难后简洁的原则进行喷涂。喷涂时，枪口与墙面垂直略往上倾斜，枪口与墙面距离300~350mm，自左向右，不停抖动喷枪，画圆向右平行移动，运动轨迹呈∽状。到边后紧接其下部再自右往左平行移动，运动轨迹呈s型。限制厚度为2．5～3．0m，主喷料量用量3．5-5kg／m。=3\*GB3③喷涂对接面处理。当几个枪手同时在一个作业面上作业时，按两两同时对接的方法处理对接面，不要实行同时向一个方向作业的方法；建筑墙面有分格线，而且墙面宽度比较长时，喷涂时可分段施工，每段作业面的施工，肯定要以竖向分格线为界，前段作业面完成后，在持续进行下一段工作面施工时，肯定要在前段工作面终端，用挡板压线遍扫喷涂，防止喷到或者飞落到前段工作面上。这样，在上完罩面剂后，对接处不会出现砂面或痕迹。若分格墙面区域较大时，喷涂施工时应支配尽可能多的枪手，把整个作业面自上而下一次做完。中间若有立柱或其它的竖向分隔物，可以此为界，分段施工。两种颜色对接处，要在一种颜色墙面喷涂干燥后，用胶带封上，然后用挡板遮挡再喷涂另一种颜色的墙面。(4)涂布罩面涂料①主喷涂料干燥后，对墙面进行修整。用小铲将缝线毛刺和墙面附着物铲掉、修理规整，并用36号砂纸将墙面轻轻打磨一遍，然后用喷枪将附尘吹掉。②用滚筒和毛刷上第一遍罩面剂。滚筒要沾饱满但不流淌，横向依次滚涂匀称，边角和凹进部位用毛刷涂刷匀称到位。整面墙完成后不得中间补刷，必需补刷时应把一个小整风光 全部补齐，防止留下滚刷痕迹。=3\*GB3③上完第一遍罩面剂2h后，用彩色涂枪喷其次遍罩面剂。罩面剂总用量为0．30kg／m。(5)成品爱护①关注天气预报，施工12h内避开雨淋，下雨天不得施工。②拆除脚手架、井架吊篮时，应避开大风与雨天，留意不得碰坏墙面涂层。=3\*GB3③室内清理垃圾杂物不得沿窗口向下倾倒，防止污染墙面。④成品后，应刚好打开窗户，保持室内外通风排热，以避开因室内外温差过大造成外墙面开裂。第三章工程拟投入的施工机械设备状况、主要施工机械进场支配（见附表一）第四章劳动力支配支配（见附表二）第五章确保施工质量的技术组织措施和支配1.质量目标本工程质量标准为符合建筑装修装饰工程质量验收规范标准的合格工程。为确保本工程质量标准符合建筑装修装饰工程质量验收规范标准。对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品、半成品应严格检查核对出厂合格证及检测报告，不合格的材料不准进场。原材料具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。对材质证明有怀疑或按规定须要复检的材料，应刚好送检，未经检验合格，不得运用。搞好规范服务，做到三坚持：坚持管理制度化、坚持现场标准化、坚持服务规范化，为用户供应优质服务。2.质量保证体系2.1为把好该工程质量关，特制定有关质量保证体系与保证措施。工程项目的质量保证体系是以保证和提高质量为目的，把质量管理的各阶段、各环节的管理职能组织起来，形成一个既有明确任务、职责，又能相互协调、相互促进的系统，使质量管理工作制度化、标准化。我们将严格遵照国家质量体系标准及ISO9001-2000国际质量体系质量手册、程序文件予以执行实施。2.2确定质量目标进行质量限制在项目管理中，对各单项工程、单位工程、分部工程乃至分项工程都制定出明确的质量目标，明确规定其质量要求和保证质量的措施，把参与施工的全体职工有效地组织起来，把实现质量目标作为每个职工完成本职工作所应达到的目标。2.3建立质量责任制明确项目部成员，各有关职能人员和全体职工在保证和提高工程质量中所担当的任务、职责和权限，各尽其职，各负其责。工人则主要负责操作质量，按国家有关的施工及验收规范、质量标准和技术交底细致操作，保证操作质量符合要求。将质量管理工作的处理方法订成规章制度，作为参与施工的全体职工活动的依据和考核内容，避开职责不清，责任不明。围绕工程质量目标，依据质量薄弱环节，确定质量管理重点。建立质量信息反馈系统，规定各种质量信息程序，刚好进行质量信息反馈，驾驭工程项目的质量动态，便于项目经理和有关人员刚好作出相应的对策。3.质量管理机构3.1质量方针质量为本，永让顾客满足；细心施工，创建名牌产品；科学管理，赢得最佳信誉。3.2质量管理限制措施成立质量管理体系，由项目经理、主任工程师、质量部长、技术部长、工长、施工班组的专职质检员组成。加强人的限制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的限制作为全过程限制的重点。对项目管理人员，依据职责分工，必需尽职尽责，做好本职工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员刚好调整；进行考核上岗施工。在编制施工支配时，全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。加强施工生产和进度支配的限制：会同技术人员合理支配施工进度，在进度和质量发生冲突时，进度听从于质量：合理支配劳动力，科学地进行施工调度，加强施工机具、设备管理，保证施工生产。加强施工物资的质量限制：原材料、成品、半成品的选购 必需细致执行《选购 工作程序》，建立合格供应商名册，并对供应商进行评价。凡选购 到现场的物资，材料人员必需依据选购 文件资料中规定的质量和申请支配进行验证，严把质量、数量、品种、规格验收关，必要时请有关技术、质检人员参与。严格检查制度，全部施工过程都要按规定细致进行检验，未达到标准要求必需返工，验收合格后才能转入下道工序。自检：操作工人在施工中按检验质量验收进行自我检查，并由施工队专职质检员进行复核，合格后填写自检单报质检员，保证本班组完成的检验批达到质量目标的要求，为下道工序创建良好的条件。专检：在自检满足要求的基础上，项目专业质检员会同有关专业技术人员进行复查，合格后报项目监理部验收。检查中要严格标准，一切用数据说话，确保分项、检验工程质量。交接检：各分项、检验或上道工序经专检合格满足要求后，组织上下工序专业技术负责人进行交接验收，并办理交接验收手续。坚持样板引路制度。各道工序或各个分项、检验在施工前必需做样板，有关人员进行监控指导。样板完成后要由项目专业质检员和有关专业技术人员共同进行验收，满足要求后才能全面施工。对主要项目的样板，还必需经公司或上级有关部门检查验收后才能施工。加强成品爱护，指定专人负责。严格执行《搬运、贮存、包装、防护和交付限制程序》实行“护、包、盖、封”的爱护措施，并合理支配施工依次，防止后道工序损坏或污染前道工序。4.质量管理措施4.1加强质量教化不断加强对职工进行有关质量法规的教化，增加全员的质量责随意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。深化开展“一学、五严、一追查”（学法规；严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者）和“质量月”活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。4.2加强技术培训定期或不定期的组织职工开展职业岗位培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广。4.3主动开展QC小组活动实行自愿结合或行政组织等多种方式，做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。结合施工特点，从实际动身，成立提高工序质量和工程质量的QC小组，真正解决施工中的关键质量问题，提高工程产品质量，降低物能消耗，提高经济效益。4.4建立质量情报信息网络质量情报信息，主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作状况，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。为搞好工程项目质量目标管理，有效限制和保证工程质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员常常深化施工现场，细致驾驭大量、精确的第一手质量情报信息资料。做到刚好收集、刚好反馈、刚好分析、刚好应用，以便更好地保证工程质量。质量情报信息的内容主要包括：进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收状况。施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐藏工程和有关质量的记录状况。历次质量检查、各种验收检查的记录状况，质量事故调查记录和处理。新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理状况。机械设备、计量测试仪器、人员素养等其它影响工程质量的调查记录和处理状况。国内外同行业和其它兄弟合同标段有关工程质量的管理方法和手段，以及发展方向等概况。4.5强化企业质量自控实力严格依据设计文件（图纸）、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理，细致贯彻ISO9001质量保证体系标准，不断完善，确保有效运行。加强计量、现场试验室的建设，按有关规定做好计量、试验工作。4.6保证质量的具体实施措施严格按设计图纸、施工验收规范和质量评定标准组织施工。细致搞好各施工工序的质量限制工作，把质量隐患在施工过程中消退，重点抓好质量隐患预防，确保一次成优率措施的实施。建立分健全以项目经理为核心的质量保证组织体系，和以争创“优良”为目标的质量目标管理体系。把质量目标具体量化到各施工阶段，各施工工序，各施工责任人。公司同项目部，项目不同施工班组及责任人，层层签订质量目标责任保证书。质量目标的完成状况同每个人的酬劳挂钩，同每个人的行政和技术职务升职挂钩。依据我公司规定，为激励基层创出质量精品工程，和弥补项目部创质量精品工程很多支的成本及费用支出，对质量精品工程实行企业内部的嘉奖。坚固树立“百年大计、质量第一”和“一切为用户服务”的思想，强化全体施工人员的质量意识和诚信观念。并结合本工程施工须要，学习熟识施工图纸，领悟设计意图，学习施工规范和质量验收评定标准。学习和驾驭防止质量通病的措施，并在施工中严格地遵守和实施保政工程质量的有效措施。细致做好各施工工序的技术交底工作，并按管辖幅度层层逐级交底，直至交底到具体施工操作工人。技术交底实行书面和现场交底相结合的方法。施工工长及技术员必需依据交底资料向操作工人进行现场操作交底，并要充分利用样板墙，样板间等进行实物交底，以推动施工质量的提高。搞好施工工序的“三检制”,并重点抓好施工操作工人的自检和工序交接工作。每道施工工序必需保证不给下道工序留下质量隐患，而每一道工序的施工也必需建立在前道工序操作质量符合标准的基础上。项目部的技术人员及质检人员，必需刚好地进行技术复核和隐藏工程的验收工作。以层层把关的质量保证体系，来确保工序质量的一次成优。细致把好原材料选购 的质量关，凡进场的材料不但应有合格证明，更要刚好地抽样复试检验。绝不因为省钱而运用不合格或低标准的材料等。工程上运用的材料，应事先征得建设单位、监理单位或设计单位验收并进行质量等认可后，方可用于工程施工。加强对已施工完工序的成品爱护，防止损坏已施工的成品和半成品。一是要实行相应的爱护措施，二是要教化和向职工进行成品爱护措施的交底。在施工班组成立QC小组，开展群众性的全面质量管理活动，选择影响工程质量的质量通病等进行技术攻关和施工技术的革新，以达到提高工程质量的目的。对每个操作工人施工的各工序，实行质量检查评定各种数据的上墙制度，运用统一印制的工序质量检查验收单，注明施工工序、操作人员、施工部位和数量、施工日期、质量等检验结果和等级、检查日期等。质量验收单一式三份，检查人员及操作人员均应签字，其中一份贴在墙上，一份作为操作工人计算酬劳的依据，一份项目部存档。为确保创出质量精品工程，在施工过程的质量限制工作中，质量检查验收工作中，实施企业内部的质量检查验收标准，依据规定有关允许偏差的基础上，将允许偏差缩小一个档次作为其内部的质量限制标准，超过其企业内部标准的必需返工重做。常常不断地请当地主管部门、质监部门以及省主管部门到工地检查指导工作，倾听质量管理的阅历信息和先进的管理方法，排查存在的问题，制定相应有效保证工程质量的措施，来提高我们的质量管理水平，来确保质量目标的实现。5.消退质量通病的预防措施质量通病是施工中普遍存在的质量问题，由于量大面广，对整个工程质量影响很大，因此，消退和防治质量通病是质量管理的重要内容。现结合本工程的特点，将主要质量通病的防治措施编制如下：5.1提高相识，制定措施首先从项目领导班子到操作工人，提高消退和防治质量通病的相识，把防治质量通病列入重要的质量管理工作来支配。针对该工程的特点，排查可能发生的质量通病，事项进行预防措施的制定，并形成书面交底材料进行技术交底，操作工人在工序施工时，事先知道某个工序或部位简洁发生质量通病，并在施工是加倍留意，按相应的预防措施将质量通病消退在施工过程中。5.2层层把关在施工过程中，对简洁发生质量通病的工序或部位，应随时进行专项的检查，发觉正在形成的通病因素刚好予以消退。在“三检制”过程中，应把质量通病作为重要内容来检查，存在质量通病的工序不准交于笑道工序施工，从源头上防治质量通病的发生。5.3细致对待细部处理在施工中的某些细部处理，是简洁产生质量通病的部位。如窗台、阴阳角、门窗同墙的缝隙，外墙滴水等。对工程中的各项细部处理，要预先依据现行规范等规定编制细部处理施工工艺卡，下发各施工班组进行学习驾驭，在施工时严格执行有关技术措施和做法。在某项细部处理未施工前，预先在相应部位做好细部处理样板、按阅历验收符合标准的样板操作方法进行施工。5.4乳胶漆墙面流坠、粗糙、起粉起皱的防治（1）选择好的乳胶漆和挥发速度适当的稀释剂，并限制稀释剂的掺量。其层表面应平整光滑，并应清理表面的油水等污物。施工环境温度应符合油漆种类的标准要求。涂漆按先竖向、横向、斜向、最终再竖向将涂漆抹平、使油漆的涂抹厚度匀称一样。（2）漆料运用前应过细筛除杂物，调合应匀称并无气泡后再运用。基层表面每刷一遍漆应打磨，表面应清理干净，保持其平整、干燥、在涂漆的现场应使其环境无杂物灰尘。不准重复运用盛过不同性能油漆的盛具。（3）严格限制油漆的稠度，并不得随意加入催干剂。刷漆时运用较硬的毛刷，涂刷应匀称及厚度一样，应避开在高温下施工。（4）基层的含水率应通过检验并不超过10％。施工温度应在10℃以上。（5）抹灰面基层的小孔洞、麻面等缺陷，应采纳环保型胶调制成防水腻子抹平。并理成毛面纹路。凡刷乳胶漆的墙面抹灰。应视为清水抹灰墙面进行施工操作，应平整光滑，不准出现空鼓裂缝等缺陷。5.5组织创优竞赛、狠抓工序质量限制（1）组织开展创优竞赛活动，竞赛以工程质量和现场管理为中心，内容包括进度、文明施工、管理和技术资料等方面，按周评比，优胜者重奖，落后者赐予警告和严惩。（2）抓好工序质量这个关键环节，设置关键操作、材料的质量和性能、施工依次、技术参数、机械设备、质量通病、“四新”应用、施工工艺等质量限制点，跟班检查，把好工序间的交接检验关，严格实行“三检制”（自检、互检、交接检），做到工序不合格，不签字不交接，同步加强对质量保证资料和技术资料的核查，做好贯彻与整个质量检验过程中的记录。（3）推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，以科技进度提高质量，向科技要质量、要效益。（4）成立以总工为组长、技术负责人为副组长的“四新”科研小组，以提高工程质量，取得良好的综合效益为科研攻关的方向和重点，每周召开一次会议。确保施工方案在技术上可行、经济上合理，有利于降低工程成本。6.依据本工程的特点制定的质量限制措施6.1施工打算措施依据设计和施工技术要求，作好各项试验和测试工作。确立牢靠的检测手段，建立严密的检测制度。建立一套工作程序管理制度和专项质量检验、验收制度。依据“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行。重视测量工作。选派技术水平高、操作娴熟的专业人员，进行测量过程中保证测量。6.2工程工艺限制工程开工前，细致编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格依据施工组织设计施工。主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。在施工过程中，常常检查施工组织设计及施工方案落实状况，以确保施工生产正常进行。6.3工程材料限制对选购 的原材料、构件、半成品等材料，肯定要建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入，外购材料必需三证出厂证、合格证、检验证)齐全，进场后按规定抽检，合格后方可运用。地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理认可后方可进料。现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中若发觉不合格材料刚好清理出现场。6.4施工操作限制施工操作者是工程质量的干脆责任者。工程质量的好坏，单就工序质量来说，施工操作者是关键，是确定因素。施工操作者必需具有相应的操作技能，特殊是重点部位工程以及专业性很强的工种工程，操作者必需具有相应工种岗位的实践技能，必需做到考核合格持证上岗。施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；全部工序坚持样板制；坚固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实状况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我限制施工质量的意识。整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施工质量。6.5进度和质量关系的限制实施工程项目施工与管理过程中，正确处理质与量的关系。生产指标(任务)、进度(任务)完成后，必需检验质量是否合格。坚持稳中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工。第六章确保平安生产的技术组织措施和支配1.平安施工保证措施1.1主要平安管理措施严格按施工规范、平安操作规程作业，遵守平安生产六大纪录，杜绝违章施工，消退平安隐患，确保平安生产。新工人上岗作业前，必需进行三级教化：工种变换技术教化，各工种的平安操作规程教化，及季节性的平安教化；对每个职工进行体格检查，要求特殊工种作业人员一律必需持证上岗。建立各级平安生产责任制，明确各级平安生产管理职责，对分包单位班组签订平安生产责任书，每位职工签订平安协议书及劳务协议书。工地设立平安管理机构，平安员主持工地的全面平安管理工作，做好平安生产台帐及记录，驾驭平安生产动态，组织班组人员进行平安学习，平安教化指导下级人员平安管理、消退隐患、加强防范措施。成立以管理人员及各班组长为主的平安管理小组，班组长任在职平安员，要求对本班组人员进行“三上岗，一讲评”的教化和记录，组织本班组人员学习本工种的平安技术操作规程，提高班组人员其次平安意识、自我爱护意识，发觉事故隐患能刚好解决，保证本班组的施工平安。严格把关，对平安设施材料必需严格检查，按标准进行验收，对于不符合的材料，要坚决进行抵制运用，对于达到报废标准的材料(钢丝绳、吊钩、平安网等)一律做报废处理，对于能修复运用的，必需重新进行检验，合格后方可投入运用。建立平安生产定期检查制度，确定时间，对各种平安检查查出的隐患，进行逐项登记，对平安生产动态分析。分析缘由，以加强对平安生产上的管理，同时，发出隐患整改通知单，实行“定人、定时、定措施”，对隐患刚好整改，以刚好消退隐患。编制一系列罚款细则，对于经过三令五申，一再教化不遵章守纪者，进行严厉惩罚。每周对班组平安生产状况进行总结评比，依据建筑施工平安检查标准，奖优罚劣，提高平安生产工作的管理水平，预防伤亡事故的发生，实行平安检查工作的标准化、规范化。对工程中发生的伤亡进行统计，对每件事故细致按“三不放过”原则进行处理。针对建筑施工中的多发性事故，高处坠落，提出针对性的措施，以杜绝同类事故的再次发生。施工现场各中标牌应悬挂在场内明显的位置，大门设置醒目警戒标记，谢绝非施工人员入场。现场设专职保卫人员，建立以项目经理为组长、责任工长、保卫、材料、后勤负责人为副组长的现场治安管理小组，与当地派出所及街道办事处挂钩，负责治安消防的日常工作，保一方平安。项目经理部建立平安生产岗位责任制，并细致贯彻部、省、市所颁发的建筑工程施工管理技术规程、措施、规定、通知等。各级人员在支配施工生产任务时，必需交代平安留意事项及防护措施，坚持“平安第一，预防为主”的方针。现场施工管理人员及平安监督人员，应严格执行自己的职责，细致做好各级平安技术交底工作，操作人员应严格按平安操作规程施工。要加强平安教化和平安检查工作。做好新工人、外用工的安排培训和平安教化工作，特种作业人员经专业培训合格后，要求持证上岗。常常对平安工作进行检查、督促，发觉有担心全因素和现象应随时进行订正、整改。施工现场管理人员和工人必需佩戴分色或有区分的平安帽，现场指挥、质量、平安等检查员需佩戴明显的袖章或标记。施工现场必需悬挂醒目的平安标语和平安警示牌，危急施工区域悬挂警示牌或警示灯。进入施工现场的人员，必需戴符合平安的平安帽，悬空作业要系好平安带，按规定设置好平安网。严禁穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋进入施工现场，严禁酒后操作，严禁从楼上往楼下丢掷任何物体，严禁带小孩进入施工现场。施工中，操作人员应严格运用“三宝”、对“四口五临边，必需设栏杆或盖板加强防护，主要行人出入口通道的上空应搭设栏杆和水平防护棚。防护棚上面应铺满铺架板和平安网。脚手架的搭设，应严格按规范要求进行搭设，各类架子的搭设必需拉结坚固，外加外侧和底部用密目平安网和竹笆板搭兜网实行全封闭，防止物件坠落伤人。现场施工用电应严格执行《施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-2005》，配备专职电工两人。现场供电线路采纳三向五线制，配电房及开关箱等要有短路爱护装置，油有门、有锁、有防雨防潮措施，电源线严禁挂在钢管架上。夜间施工应有足够的照明灯具，室内及湿作业施工应安装低压行灯照明。施工现场内的一切机电设备用电必需一电一闸，并设专人管理，非机电人员不得擅自动用机械设备，操作者应持证上岗，严禁串岗、混岗。造好机电设备的平安防护，做好绝缘、爱护接零接地工作。外脚手架均应安装避雷措施。做好施工现场内的平安防火工作，建立防火责任区、责任人等制度。施工现场内应配备足够的消防灭火器材及消防水龙头。严禁在工棚内及易燃、易爆物品旁边吸烟生火。防止电焊火花落在易燃易爆品上。严禁运用电炉、严禁在电线上及灯泡四周晾晒衣物、烤衣物。1.2施工平安防护主要技术措施1.2.1个人防护：上岗作业，必需细致运用平安“三宝”，其“三宝”必需按国家标准检验合格后运用。平安帽，不得运用缺衬或破损的。平安带，各部件齐全，运用时要求高挂低用，不得打结运用。平安网，平网、立网质量符合要求，平网必需采纳小眼网，立网采纳绿色密目网。各样物件必需有检验合格证及出厂日期等。电焊作业配戴有色防护罩。高空作业穿防滑鞋，扣袖口和脚管。其他工种的个人防护严格执行平安操作规程中的规定要求。1.2.2施工现场机械平安管理：机械设备的平安装置必需齐全，严禁随意拆除机械设备上的自动限制机构、限位器等平安装置，以及指示、仪表、警报等信号装置。在运转和运行中的机械严禁对其进行修理、保养和调整等作业。机械设备必需按时进行保养，严禁超载带病运转。机械设备必需定人定机，作业人员必需身体健康，并经过专业培训考试合格取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后方可独立操作。严格依据平安操作规程进行作业，严禁违章作业，杜绝违章指挥。作业后，操作人员不得擅自离开工作岗位，或将机械交给非操作人员操作，严禁无关人员进入作业区和操作室。工作中思想集中，严禁酒后操作。机械操作人员和协作作业人员必需按规定穿戴好劳保用品。高空作业必需系平安带。不得穿硬底鞋、拖鞋等，严禁从高处往下投物件。做好机械设备例行保养工作，操作人员要细致填写交接班记录，写明工作内容、台时，机械完好状况。操作人员熟识作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场平安规则。当运用机械设备与平安发生冲突时，必需听从平安的要求。在有碍机械平安和人身健康场所作业时，设备实行相应措施，操作人员必需配备适用的平安防护用品。1.2.3机械的修理和保养1)机械修理保养分日常保养和定期保养，对机械要求进行清洁、紧固、润滑、调整、防嘴、修换个别易损零件，使机械保持良好状态。2)要求机修工及机械操作人员刚好对机械的某些易损部位进行清洗、调整。3)细致做好台班记录，依据记录对机械进行定期保养。4)细致按国家建委提出的要求去做：机械技术状况良好，工作实力达到规定要求，操纵机构和平安装置灵敏牢靠，搞好设备的“十字”作业：清洁、紧固、润滑、调整、防腐，零部件、附属装置和随机工具完整齐全，设备的运用修理记录资料齐全，精确。5)做好变季的修理和保养，对机械具体检查，发觉缺陷，刚好消退。1.3质量平安保证体系1.3.1质量保证体系1.3.1.1项目经理主要职责（1）在公司总经理领导下，代表公司履行合同全部内容，对工程施工全过程负责。（2）组织项目质量策划并落实项目质量支配，合理配置施工资源，刚好解决施工中出现的问题，满足施工须要。（3）组织本项目部职能人员细致履行质量职责，确保项目质量体系的持续、有效运行。1.3.1.2副经理主要职责（1）在项目经理领导下，主持本项目的施工技术质量管理工作。（2）负责施工组织总设计的编制及整体式运工作，负责审核各专业的施工作业指导书，施工材料预算，在施工中组织解决重大技术问题，在规定权限内组织进行不合格工程的分析处理，落实订正和预防措施并验证。（3）组织有关职能人员编制并审核项目的各种施工质量记录和交工技术资料，对其真实性、完整性、刚好性负责。1.3.1.3各专业工程技术管理人员主要职责在副经理的领导下，具体履行以下质量职责：（1）细致贯彻执行我国现行技术标准，以及工程规定的施工验收机技术规范，有关质量验评标准，并履行本关程序文件规定的质量职责，对分管项目的工程质量负责。（2）组织并参与图纸会审，编制施工作业指导书。（3）向施工班组进行技术（平安）交底，解决施工过程中的技术问题，抓好工程施工过程的质量，负责本专业工程的启动试运营工作。（4）刚好填写、整理施工过程的质量记录，负责三级验收工作，与甲方监理、设计等联系，负责本专业施工范围竣工图的绘制，并负责工程的交工。（5）参与不合格的评审及其他有关质量活动。1.3.1.4质量检查人员主要职责（1）依据施工组织设计编制基础上，负责施工机具设备的检验、测量和试验设备进场支配，并负责与公司设备科联系配套，确保项目部所运用的施工设备和检测设备处于平安状态。（2）贯彻并监督施工设备平安操作规程的实施。1.3.1.5资料员的主要职责（1）负责本项目部质量体系文件和技术标准、规范等技术法规文件，施工图纸及相应的设计资料管理和限制，确保本项目部运用文件、资料为有效的版本。（2）负责本项目部各专业质量记录的统一整理和保存，并在各专业人员的协作下;负责讲质量记录资料汇总后，报送有关部门审查。（3）负责本项目部失效技术文件、资料的回收更换，并与公司技术标准管理员联络做好失效技术工作。1.3.1.6支配员主要职责（1）编制本工程进度网络支配。（2）向施工班组下达施工任务，协调各工种关系，限制每个施工过程。（3）编制月施工支配，检查总网络支配的实施状况，并刚好向项目经理汇报。1.3.1.7施工班组主要职责（1）按施工任务书组织施工，严格执行各项施工工艺标准，确保本班组成员做到“施工按规范、操作按规程、评定按标准”，并主动开展“三监制”，是整个施工过程始终处于受控状态。（2）负责本班组施工质量“自检”“互检”“交接检”并填写相应的记录。（3）接受施工技术人员、质检人员、甲方、监理、政府检验部门的检查，并组织整改。1.3.1.8质量管理措施在质量管理上，严格遵守ISO9002标准，对施工全过程各个质量影响因素进行有效限制，保证工程符合标准要求，具体措施如下：（1）施工打算1）施工前对图纸进行严格细致的图纸会审工作。发觉问题刚好书面反馈给甲方和设计单位。2）按《质量支配编制限制程序》的规定细致编写施工组织设计和施工作业指导书，并在专业工程开工前15天编制完毕。3）各种技术资料、技术规范、验评标准、工艺标准、操作规程、质量记录表个配备齐全，满足施工须要，技术科检查核实并验证。4）质量科编制工种质量检验大纲，制定创优支配。5）劳资科按质量支配确保工程施工配有相应，资格和数量的专业工程技术人员和技术工人。（2）施工阶段1）开工前进行技术（平安）交底，以限制其质量符合规定要求，并做好交底记录。2）施工作业人员必需做到“施工按规范，操作按规程，评定按标准”，并主动开展“三工序”，使整个施工过程始终处于受控状态。3）施工人员按《验标》划分检验项目。施工过程严格执行三检制。本道工序不合格不转入下道工序，阅历平合格后方可接着施工。4）隐藏工程有验收记录。5）工序交接要检查，符合规定要求准交接，并做好记录。6）施工中如有变更，需办理变更手续，按正式变更后方可施工。7）物资进货要验平，材料带用要有手续，符合要求放准投入运用。8）检测设备细致维护和保养，定期校验，确保监测数据精确牢靠。9）特殊环境施工有质量保证措施。10）完成的工程要按《成品防护和交付限制程序》规定进行防护。11）工程资料办理要刚好齐全，整理归档。12）运用统计技术，对过程进行限制，开展QC小组活动，要有支配、有组织、有检查、有成果、有总结的进行。13）消退质量通病，坚持常常性质量教化。14）主动接受甲方、监理、质监监督部门的质量检查。15）检查质量体系的运转状况，保证质量体系正常运行。（3）工程竣工1）工程竣工后按《工种防护和交付限制程序》对竣工工程进行防护和交付。2）细致复查全部单位、分部、分项工程的安装记录、验评和验收签证。3）依据系统的安装验评结果，进行施工质量总评，并进行总结。4）将完整的竣工资料整理装订成册，移交甲方存档。（4）质量及检验标准依据严格执行国家有关施工验收技术规范及质量检验评定标准，主要依据如下：1）国家及部颁发的现行规范、规程、标准及有关实施细则。2）有效的设计文件、施工图纸及得到设计单位确认的设计变更资料。3）技术措施合理化建议先进的阅历及技术新成果。4）有关的会议记要及批复文件等。（5）质量保证技术措施1）严格按设计图纸、施工验收规范和质量评定标准组织施工。细致搞好各施工工序的质量限制工作，把质量隐患在施工过程中消退，重点抓好质量隐患预防和确保一次成优率措施的实施。2）建立健全以项目部经理为核心的质量保证体系，把质量目标具体量化到各施工阶段，各施工工序，各施工责任人。3）公司同项目部，项目部同各施工班组及责任人，层层签订质量目标责任保证书，质量目标的完成状况同每个人的酬劳挂钩，同每个人的行政和技术职务升降挂钩。4）坚固树立“百年大计、质量第一”和“一切为用户服务”的思想，强化全体施工人员的质量意识和诚信观念。并结合本工程施工须要，学习熟识施工图纸，领悟设计意图。5）细致做好各施工工序的技术交底工作，并按管辖幅度层层逐级交底，直至交底到具体施工操作工人。技术交底实行书面和现场交底相结合的方法。施工工长及技术员必需依据交底资料向操作工人进行现场操作交底，以推动施工质量的提高。6）以下道工序就是用户的思想，搞好施工工序的“三检制”。并重点扎好施工操作工人的自检和工序交接工作。每道施工工序必需保证不给下道工序留下质量隐患，而每一道工工序的施工也必需建立在前道工序操作质量符合标准的基础上。项目不得技术人员及质检人员，必需刚好地进行技术复核和隐藏工程的验收工作。以层层把关的质量保证体系，来确保工序质量的一次成优。7）细致把好原材料选购 的质量关，凡进场的材料不但应有合格证明，更要刚好地抽样复试检验。绝不因为省钱而运用不合格或低标准的材料等。工程上运用的材料，应事先征得建设单位、监理单位或设计单位验收并进行质量等认可后，方可用于工程施工。8）加强对已施工完工序的成品爱护，防止损坏已施工的成品和半成品。一是要实行相应的爱护措施，二是要教化和向职工进行成品爱护措施的交底。9）在施工班组成立QC小组，开展群众性的全面质量管理活动，选择影响工程质量的质量通病等进行技术攻关和施工技术的革新，以达到提高工程质量的目的。10）对每个操作工人施工的各工序，实行质量检查评定各种数据的上墙制度，运用统一印制的工序质量检查验收单，注明施工工序、操作人员、施工部位和数量、施工日期、质量等检验结果和等级、检查日期等。质量验收单一式三联，检查人员及操作人员均应签字，其中一脸贴在墙上，一联作为操作工人计算酬劳的依据，一联项目部存档。11）为确保创出质量精品工程，在施工过程的质量限制工作中，