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文档简介

高级工程主任职位说明书一、岗位基本信息编号:KJ-ZWSMS51日期:xx-5-4岗位名称高级工程主任所属部门管理部职位等级高级主任级(J级)定编数按编制直接上级管理部经理直接下级工程主任/值班工程师职位联系可直接升迁的职位:管理部副经理/可相互转换的职位:公司值班工程师/其他管理部高级工程主任工作协作关系供电局、自来水公司、项目公司、外判合作单位。二、主要岗位职责一级职责(主要工作范畴)二级职责(具体业务活动)岗位职责岗位职责1、熟悉小区规划、住宅区各类房屋结构、公用设备、设备的种类分布。把握明、暗各类管线的分布、走向、位置和使用状况及平安要求。2、初审住户装修申报表;初拟各类房屋、公用设备、设备。管理的修理修缮方案及实施措施;初订并在公司审批后实施小区供水系统、供配电系统、消防系统、监控设备的修理修缮保养方案,承担一定的技术责任。3、执行公司制定各类设备、设备的运行规程、平安操作规程、修理修缮保养规程和关于管理制度,并依据运作状况提出修改建议。4、负责拟定并上报小区内改、扩建项目方案和实施方案。5、协作做好业主投诉处理工作。6、依据上级指示,支配任务,合理高效率率布置属下职工或职工或员工的工作。7、当值期间需对设备系统、及设备做常常性巡视、检查,以确保各设备系统运作正常。8、依照拟定方案带领职工或职工或员工对所有设备进行定时、周期性力所能及的保养修理修缮工作,以保持设备、设备的最佳技术状态。9、监管外判工程(如电梯、锅炉等)的运行维护保养工作并作好检查记录,周期性提交质量评估报告。10、监查下级职工或职工或员工的工作状况,关怀职工或职工或员工提高自身技能水平,把握各种设备故障出现时的处理方法。11、绝对听从上级的工作指示和支配,但有责任及时反映关于部门不正常状况并作必要说明。12、当值时需穿着整齐的工作服及遵守《职工或职工或员工手册》。13、把握工程材料使用和库存状况及时对小区使用工程材料拟方案办理申购,并监管货品质量、品种、规格、数量是否符合要求。14、负责管辖区内设备设备的防火平安。15、及时将用电、用水计量数值及公摊数据提交财务部门。16、对管辖小区与市政系统接驳相关部门负责人员建立良好关系,确保发生故障时能及时得到支持协作。三、岗位权限1对小区工程设备设备的技术支持、督导权2对小区工程技工工作的监督、管理权3对外各个工程项目的工作沟通沟通协调权4依据领导指示,对相关人员履行工作的催办权四、工作台帐明细表1工程部职工或职工或员工月度绩效考核台帐五、工作流程明细表1工程部工作流程2职工或职工或员工个人考核工作流程3修理修缮管理工作流程六、工作交接内容1公司关于资料文件资料资料文件档案:(1)职工或职工或员工个人月度考核表;(2)工程手册;(3)图纸资料文件资料资料文件资料文件资料;(4)待办资料文件资料资料文件;(5)办公用品;(6)工程遗留问题;(7)维保协议。2电子文档:(1)请示、通知、工作联系函;(2)电子图纸;(3)所有工程资料文件资料资料文件。3通讯录:(1)对外合作单位联系电话;(2)项目、施工单位负责人联系电话。4工作台帐明细表:(1)工程工作台帐;(2)设备设备台帐;(3)档案资料文件资料资料文件资料文件资料台帐。七、工作考核考核指标权重乐观主动,对工作不推诿,纪律性、听从性强,遵守所有纪律、制度起模范表率作用10%听从上级支配,工作乐观主动,无须依靠上级监督、督促,工作抓到实处10%勇于承担责任,努力克服各种困难,确保履行工作任务10%工作具方案性,处事周密及有预见性;支配分配工作合理有序10%能乐观督导及指引下级、激励下级,受下级拥戴,沟通沟通协调能力较强10%善于总结\分析自我检讨10%准确、及时履行任务10%处理投诉、突发事件效果显著10%所带领导部门/管理分部综合工作素养有显著提高10%与兄弟公司/部门或对外关系良好10%八、任职资格/资质/资质项目内容性别不限年龄30-45专业资格/资质/资质工程师职称教育背景机电一体化大专以上毕业阅历1、从事物业工程管理工作岗位3年以上;2、从事过电气设计、修理修缮保养、安装、机电设备管理等工作;3、机电设备管理5年以上工作阅历。知识结构1、熟悉物业小区各机电系统原理、运行状况,如:锅炉、电梯、发电机组、给排水、消防、可视对讲、监控等系统;2、熟练把握土建、机械制图、办公软件、计算机辅助设计软件(CAD);3、有物业管理方面知识;4、了解协议法,能做工程预结算。能力1、有较好的沟通与沟通沟通协调能力;2、能承担较大的工作压力;3、制定所有目工作方

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