广州沁林管理制度

管理制度广州沁林环保科技二O一五年八月目录第一部分企业文化第二部分工作纪律校第二部分铁行政炸管理制度燥欠傅所第三部分减业务扑管理制度疾涌喷铅第四部分贵工程急施工及售后袍服务管理制浊度殿去第五部分滑财务呆管理制度企鼠泡公第六部分较合同坦管理办法好都勉新第七部分蛾相关帖表格抢第一部分属企业文盟化陶企业愿景：匪行业领先地轨位厦水箱板块：倾广东省、海蛾南省的联知名品牌，充珠三角的市始场飞占有率高于险同行的其他闪品牌忠，品牌的美斧誉度最高麻。丹烟囱管道板弃块：师16、17鹅年须争做华南区通（广东、广端西、海南、静湖南、凭福建挥）的第一品据牌屯，华南区的贱市场份额逐塌步提高，1晨8唇年华南区的书市场占有率趴、贫知名度、止美誉度最高叉，市场影响颗力最大。抄2023年埋前牲与行业的裙第一品牌平途分中国市场产。翠环保自设备板块：缎16、17狡年诉水处理器、群隔油器、油转烟净化器、效污水提升装垦置、小型的赤污水处理设寸备犹作为公司采产品战略方乌向，16年别采取贴牌的闭模式伸，16年底篮或17年组挠建研发队伍弦，饱具备生产能申力。县企业文化：艰尊重、责任丘、创新、超岁越蚊尊重：帝沁林的任何若员工，无论叫职位工地、贝工龄长短、黎年龄大小，唐在人格上一漂律平等鉴；同事之间腐应相互尊重线，域公司应尊重杰员工的知识横、劳动、个旷性、蜂贡献。脏责任：怨责任心就是晓人的脊梁骨坡，是人补格和品行的呼体现；休员工的责任挑心是公司学可持续发展烦的重要保证经。金创新：创新痒是凡企业发展的柜动力，使企吴业具有活力成、简生命力及动织力。息超越：蕉沁林人庭要严于律己另，不断的提藏升自己的品陶性、泉责任心，不胞断的超越自绝己；坡只有决公司的每个技员工雹能不断的超朋越自己，部霸门才能不断造优于过去，态公司才能不节断的完善，遍才能去追赶辆和超越业内铲走在局我们前面的熄公司鞠经营理念：信质量蛙是生命、创杀新是动力、望责任是灵魂烤质量木是企业的生窄命断：胸我们用脚踏拘实地、点点穴滴滴、契而革不舍、精益改求精的精神猎去追求优异漏的产品、可社靠的质量、惭合理的价格税、优质的服侧务，满足日捆益增长的客撑户的需求。假质量是沁林尾的生命、质桃量是沁林人鞋的自尊心、些质量是沁林扎人的尊严、舱质量是沁林郊人的人格蛛。庄创新是械企业的滴动力：创新草是企业发铺展的原动力洁，创新包括性：婆1)躬技术监方面的创新叹，产品的质晨量、蠢产品成本的篇控制及降低浪、产品的竞创争优势都源宴于技术店创新。2）非管理方面的碑创新，不断川的优化和完推善公司的管涂理博制度需要在条适合公司的造时际情况的饥基础上进行姨创新，制度逼的创新、管低理流程的创兽新、人员架杜构的创新幕。3）市场屡营销的创新维，传统的营晕销模式是剩公司销量的鸣保证，创新振的营销模式币可使测公司的市场嘴占有率和影绢响力得以快蹈速的增长想。桃责任是企业闹的灵魂：点一个人如果拨没有责任心晒是站不比直的，无法厌挺立于天地承之间；一个圾企业如果没逃有责任心是镇不可能粪持续发展的番，做的再好销也是昙花一振现，一个民此族长如果没有责疼任心是没有早前途的，注吐定没灭亡的乔。粥企业的责任蛙心体现在：撒为客户提供效优质的产品爽、各满意的售后萄服务；尽可被能的为员工膛提供好的生攀活条件和直收入保障；乎企业的价值侦观应符合怜社会的主流络价值观，对江社会的发展裕能双有罗正面的扮影响，尽可赴能多的解决愁就业问题。佛发展理念：镰遵循规律、苦稳中求进叼经营朴企业如逆水坛行舟，不进洪则退，市场节的自然法则多是优胜猛劣汰；在这京样的环境和兵规律，让我勺们如履薄冰置、如临深渊则，有很强的然危机感佣，让我们每盲天都必须超趴越自己；纹但我们务一定师要有科学的结发展观，在呈遵循客观规窗律、实事求钢是的基础上侄去求发展，位任何时期都眉应以沁林的铃时际情况出覆发，绝从不帽能偏离沁林届的时际情况孝。右按沁林应有沙的节奏和市气场的大环境质去规划短、情中、长期的灵发展战略。寇发展不盲目胶、不盲从，愉发展不忘稳淡妥、稳健中棒求发展脆。筑产品理念：队精益求精、轨最求完美犹产品是企业蹈的魂魄，想涉生产出优质卸的产品就必库须有律精益求精、漏最求完美的此工作态度，腹我们提供的猎产品董和服务一定镜是我们全力沿以赴、力求刷完美的精神美去完成的壮。丧企业作风：弊敢于否定、要完善自我、惹平等互助、磨团结向上衬敢于否定、培完善自我：茶我们要愈虚怀若谷，拣不断的审视雷自我、繁反省自我，录通过审视和乏反省发现自灿己的不足糠，六下定决心去逼改进和完善蜘它。公司在抬任何时期、俘任何发展阶汁段都会存在敢问题，我们固要仰敢于否定、馆善于发现问骂题、敢于直驼面问题，伶有勇气去解涝决问题，不扁断完善我们性的团队。葡平等互助、郑团结向上：闯我们在植人格上都是够平等的，籍我们应当相诊互帮助、相突互支持吊；我们要具煮有全局观、凝有团队的合绵作意识和合显作精神夹，营造一种验积极向上、驱锐意进取的帆氛围，漫传递正能量客。辫企业精神：均脚踏实地、好恪尽职守、象不畏苦难、延开拓进取扁价值观：让肯员工幸福、促让客户满意怖、让社会更选为美好伤员工携是企业的载岸体，企业是孟员工的平台挪，建立一个远让员工快乐块工作、幸福忙生活的平台玉，让每个沁梁林人幸福是智公司存在的骑意义和追求花。钩客户的满意匠是沁林存在另的价值，是伸沁林可持续屈发展的需要悼，是提高沁清林知名度裕、美誉度、序影响力的重锅要保障。久让社会更为寇美好是我扮们的终极目老标，我们的疲存在有利于近促进社会的傲发展，有利任于改善社会偶环境，码只有这样我著们才能取得送长期的发展陵。李人才观：暑德才兼备、杰人尽其才角德是指一个仔人的柱品性、人格仪、责任心、灭道德水平、案奉献精神惭、曲忠诚度漫等等，才是饱指一个人的盏能力、经验附、学识宜等等；我们镜的用人标准廊是德重于捆才，德是基律础，才是保剩障。撞人尽其才：律我们始终相肚信人的潜力忆是无限的，熊有8分力要减给于10分衔的使用，在延承担压力的逢同时月能得以历练很、挖掘自己谣的潜能。让侦员工的才能抖得以发挥和灰体现。基本原则1关于员工杰徐员工是沁林埋组成架构的械载体，员工傲是沁林生存闪发展的源泉美，员工是沁露林最大的财熟富；沁林尊蓬重员工的人捉格、尊重员戏工的知识、族尊重员工的家个性、尊重隐员工的劳动屯、铭记为沁耗林用心付出蚊的有功之人正；但沁林坚尸决不迁就有辜功的员工，横所有的员工托必须以大局抗为重，不得秀阻碍公司发狠展和破坏团闸队的合作，怨这是我们事祸业可持续发秧展的有效保奖证。关于利益梳君沁林坚持客繁户、员工、谜企业结为利兼益的共同体浸。我们坚持凭以满足客户忌的利益作为洞公司存在的京价值，充分关考虑及尊重辅员工的个人伍利益，但员柔工的个人利班益不能损害少到部门、团斜队、公司的痰利益，公司别的利益为企干业的核心利置益，也是代绩表广大尽心菌尽责、同心撒同德的员工析利益。我们威在追求公司同的利益绝不喂损害到客户站和社会的利谁益。关于质量洋估我们用脚踏洋实地、点点怎滴滴、契而饮不舍、精益厉求精的精神钻去追求优异捏的产品、可拆靠的质量、篮合理的价格懂、优质的服筑务，满足日梢益增长的客兰户的需求。南质量是沁林近的生命、质例量是沁林人奴的自尊心、租质量是沁林顺人的尊严、烦质量是沁林骆人的人格。关于利润序谋为实现沁林虎的可持续发拢展、充分考末虑客户的利饰益和市场的踪竞争优势，获我们将设定筛每个发展时矩期合理的利降润率和利润枕目标，坚决匠不单纯和片凳面的去追求挎利润最大化鉴。汁第迟二宵部分工乘作纪律帽1、严格遵辩守公司架管理承制度委和部门相关上管理规定订。型2、维以大局为重贷，要有团队蚂意识，哲服从领导工月作安排。摇3、凡外出边公干或离开沈工作岗位僻半小时以上愧须向少上级邀主管或调行政助理尺报批，批准葬后方能离开支。酬4、属于本咽人岗位职责舌范围更或粪上级交办的朗事情辈必须搏落实处理，抛不能处理的与及时回馈誓上级并说明热有关原因。租5、上班时桶间要保证仪哲容整洁，穿宋着得体，途不得穿胳睡衣，树女性职员不主浓妆艳抹来，男性不得赴留息固长发，恭注意修剪鼻疮毛和刮胡子世。首6、接听电被话在三响以筋内接听，通椅话时先报公尽司名称，档用语礼貌，赠热情，旁对方讲述时絮要留心听，饼做好记腾录，塔及时邪进行处理砖和反馈相关爹负责人恋。屿7、通繁话应简明扼誓要，不得在扁中聊天间。趟8、工作时夜间有私人电亡话打进时应勿尽快结束谈帝话走，不能影响娱到正常的工废作。羞9、爱护公甜司办公设施汪。梨10、不得己在公司电脑裁上玩游戏，欢上班时间不车得浏览与工刘作内容无关伟的网站。矿11、保守兰公司机密，敞不向其它公汪司或公司以枯外人员谈论足公司业务什开展、项目受情况旗、人事安排恳、薪资姥待遇醒。借12、男营造一种积飘极向上、和豆谐愉快的工厘作氛围，蛇同事之间不容得传播负面液信息。低13易、要注意文溜明用语，严动禁说蛾粗口、脏话敏、骂人。棉14、工作唉桌面保持整气洁、摆放有漫序。绍15、工作滴日中午不许道喝酒，坐上午不许带祸着酒气上班砌。盲1美6呜、暑不得笨随按地激吐痰糊、嫩乱谣扔哨垃圾脸、逐乱饭扔名烟灰宋、研烟头虹。挨第揭三经部分甩行政管理制耀度立第一章考岗位职责斜A、慕总经理职责东1、顷组织讨论和其决定公司的信发展规划、魂经营方针和形投资方案。裙2渴、组织讨论零和决定公司克的年度经营找目标和利润糠指标。微3夏、组织讨论影和证制定学公司年度财心务收支预算亭与年度利润回分配方案。扩4、刺组织讨论和右制定公司合宵并、分立、搂解散及清算鞠工作的方案岛。众5、制定公稠司的管理制略度和部门管霸理细则。俩6、落实删和执行花公司的发展剪规划、经营扒方针和投资厉方案。猫7、落实旬和执行体公司管理制文度碎。躲8言、饭定期或不定罩期听取中高叶级管理人员寿的纠工作汇报台，并保持对狮他们工作箭落实情况债的监曲督就。仿9铲、定期审阅歌公司的财务缩报表和其它睡重要报表，心全盘控制全茧公司系统的辱财井产。巷10箩、枣全面偏负责爆协调电厂部漠计划、箱生产税、出库、安葡装、调试、射售后、质量潮监控伏；衫负责救和配合销售盯部说、办事处骄开展工作县；负责协调蜘监督斧技术、设计岛部三的工作情况牲。故11煤、制定欣和监督薄公司的市场宽网络推广销爬售乒计划和笛执行情况葱。陷12丰、保障公司拜的各项固定植资产、经手草产品或其它冬财产的安全厌和完好。赔13阴、建立和完挪善相应的市核场销售网络透，并进行有肉效监控。燃14幼、指导和考享核公司人员述的工作，确种保公司高效宫运作。叨15形、结合公司哭发展的实时脾状况及市场布形势，做出屿适当的调整会，使公司保序持良好的发访展。滋16睁、对公司的疤财务状况进押行监控，确邻保公司财务傻状况的安全充。友B、技术坡设计差部经理职责谜1、讨严格遵守公裙司的管理制油度，全面负蛾责技术部的是工作；质2、鞋完善、整理德公司所从事旬行业的技术睁资料，汇编府完善培训资塌料，定期对近公司全体员片工进行专业请技术培训，名不断提高公默司整体行业吼技术实力；虹脚3、燕汇编公司宣哥传资料并不等断完善公司鼠宣传资料的嘱专业性；拳4、购完善部门人及员编制，制额定部门每位眼员工工作职鸟责及工作分验工，并制定机工作质量标规准；止5、拿对部门员工捏所完成的技顿术方案及报饲价方案进行予审核，确保毒方案的科学惠性、合理性汁；点6、跪对公司所签捐订的轮合同持工程项目爬合同睬，组织好施惩工计划，确打定施工方案桃，本统计材料并鞋上报采购部都负责工程材睛料的订购及洒采购傲，保证公司蜡按期、保质宝保量的完成射，并合理的至控制工程成居本；滩7、鹿建立完善的遭售后服务制灾度，保证公形司售后服务源工作的质量友，确保客户营的利益；巡8、溜对公司需采头购的商品，粪选定血建议葱合格的供应作商，确保商肿品质量及价植格的合理性怒；熟9、手积极参与社予会上的行业补活动，了解双行业动态，店为公司的发渣展方向提供匪有关的参考禁；惧10魔、建立完善吨的客户档案题，保证客户掩资料的完整艳性；胳11麦、积极与行盘业主管部门民及专业设计够单位保持沟耗通及联系；全12刃、积极协助潜业务部门对喷外的技术沟煤通。毅12灵、监督席厂部纱产品崭生产尖工艺，加强浓学习，提高饭专业技术能币力，配合流厂部汪提供更加先抱进产品技术推；偿13春、搜集同类坝产品信息，狭并分析、了肥解其产品特济点，及时将晌结果转发给坑公司销售代创表飘、厂部乱及公司总经同理唉。纵14惯、搜集公司竟所销售产品乘的技术发展新趋势及发展的动态，并将概结果反馈给煮公司总经理德，并完成公挽司因此安排械的相关任务舍；沃C、汁设计房技术泄工程师施职责本1、工程项筒目的前期技补术支持工作脑，包括勘察诚工地现场、婆产品舱选型、系统撕设计、工程凭施工图绘制允、工程预算丝、标书、报当价书的制作艰等工作，协鼻助工程合同政的签订；搜2浑、根据销售深工作开展情蚕况，配合业裙务需要举行新技术咨询、拘服务促销等抛活动；市3、织、技术服务并人员应加强答同当地技术烘部门的沟通站，掌握当地俊专业技术人泳员对公司所翻销售产品行右业的技术要颗求及喜好；习4戏、负责日常饿客户服务工你作的统筹安逝排，建立统万一完整的客泛户服务档案去；嗽5现、负责有关位设备的调试墨及维修，并纠记录产品的团故障问题；塞6恨、将产品质浑量及故障问损题定期向公狱司反馈，并阴要求供应商们提出产品整域改方案；豪7赞、负责工程阿施工管理及鉴技术指导，涛保证工程按扬期合格竣工术并组织甲方胞进行工程验传收；址8椅、在工程施淘工过程中负寻责与甲方的防沟通及协调李工作；兔9象、负责搜集贩工程配套材运料市场价格逢及技术资料情；费根据客户机舒组使用情况钢，与客户商绢签订保修期毯外机组的维篇修保养协议浴；氧C陆项目勘测员革职责灯配合和支持众销售部开展笨工作，在项苦目壁洽谈过程中达合同签订前待，勘测现场贷，给技术部协做项目预算自提供依据，络参与项目的意预算。杂签订合同后凯，嗓与荐客户相关技跪术负责人联煌系，冲勘察工地现托场、末现场测量欲。寄产品勿选型、仰标准节和短挥节的组合、佣系统设计、袄工程施工图侵绘饶制，制作生稀产单。涉勘测完现场晋，把现场的狼实际阿际情况反馈徒给销售部、脆技术部和厂迷部。竿E、呆销售第部经理职责医1、点服从公司的抗管理制度，广全面负责中销售花部的工作；吴2、樱结合公司所翁确定的销售涛任务额，制惧定船销售围部弦管理制度、露销售计划，陪报批总经理蜘，纷确保销售任怒务额的完成渔；受3、纪结合市场情伐况及公司所围从事的行业较，制定公司拜长期的营销绪计划及市场立布局，贺为公司部制篇定这市场战略提惩供依据基；场积极与公司肆领导保持沟触通，汇报市将场情况，分纯析公司的内瓦在问题，做穷出合理的调跌整，保证公列司向正确的死方向发展；疑5、结合销锤售人员的实莫际情况和公征司的任务额级，制定销售前人员的销售帅任务额。夸6、境、挨设定用人标风准，密招聘河销售人员，锄完善业务部士门的人员编堪制专。训7片、培训晴销售人员，饺通过培训提绣高销售人员笛的工作能力打、积极性、擦主动性。些圣8稠、竹引导和遵协助喇销售人员脚的销售工作部，并对顿销售人员易进行监督考樱核核。肚伙9毫、严格执行耕公司的按销售夺管理制度，装对各类报表洪（信息表旬、工作计划寺表、工作总移结表等情）受按制度所规猛定的时间、热标准真实的买完成，并做变好归类统计抖管理朗，每月钻30日前上产交总经理盘；研10、后、严格按照党合同的付款封方式，督促勺业务代表加饭强货款回收老，确保合同姓货款按期回捆收，避免逾疑期款现象发攀生；唇11寺每月3日前枯提交本月的凤销售计划、柏回款计划黑、治项目进场计绘划表。污1荒2兴、爸每季度拐核算距销售港代表的销售慰提成，并与尽公司览相关星部门保持沟部通，保证欢销售欢代表的业务迫提成及时发砌放；框12棍、与签订合究同的客户保蚕持积极的沟魄通，保证合龟同履行及售赏后服务工作仪的顺利的执桑行；脸1辈3酱、袭监督厂部出师厂的产品质挺量、翼与客户央协调乖沟通，以确脖保安装人员绩顺利的开展绒工作岗。腥14、监督贼项目的安装仁质量，及时叶的反馈安装消人员的施工醉情况鲜。例F、市场销目售代表职责屡：容1、严格遵缎守容公司的管理稻制度，服从葵公司及上级倚领导的管理靠。蔑2兔、候上级领导衫安排工作，兄定期有效的塑完成；钥3、坚根据销售部跟下达的销售符任务渗和回款任务晌，皆提前或按时唱完成。江4、积极参旬加部门工作商会议，酱每周六完善培信息表、制迷做每周工作絮总结和倒下周工作计富划，月底制伤做月工作总鞋结表和下月店工作计划表绑。殊5择、收集市场圾信息，并积索极跟踪目标讯客户，直至蛛签订合同；礼6例、负责所跟短踪合同的执幅行情况及货思款回收；愉7糊、协助技术名工程师蒜、安装封人员秤完成售前、翠施工、牛售后服务工恼作；番8跑、了解同行曾企业市场销壳售情况，并郑将结果反馈稠给公司；键9姜、将客户跟净踪情况及业季务开展情况答定期向公司苏领导汇报；续12间、与签订合肥同的客户保徐持积极的沟义通，保证合固同履行及售静后服务工作猜的顺利的执抓行；童1失3豆、能监督厂部出幅厂的产品质倦量、与客户遍协调沟通，夫以确保安装惧人员顺利的掏开展工作。诸1帜4剑、协调抱和配合制作逮产品进场资毁料，对资料放进行严格审张核，审核茎没问题后方博可交付客户偿。授1惠5极、监督项目承的安装质量财，及时的反止馈安装人员纯的施工情况顶，安装完毕声后，协调项隙目验收并做泳好交付工作织。奸G、电子商旧务代表庆1、糟负责公司网好站的建立及涛更新完善；召2、锁将公司所销赶售的所有产冶品在不同的耽相关网站上姨发布产品销叉售信息；岗3、句通过网络或磁公司建立的锤信息网站收尿集潜在客户兵信息，并取眨得与客户的狭业务沟通，限促进业务的辞成功；较4、宰通过网络收懒集行业发展剖信息，并反科馈给公司领层导，或提出倚有得于公司名发展的建议或；掠5、渗负责对所促半成的业务项利目进行跟踪叼服务及货款膏回收；寒6、协助技岁术工程师完另成个人所签智订业务项目骨的售前、售同后服务工作搭；辜7、将客户阁跟踪情况及锣业务开展情型况定期向公民司领导汇报仆；趟8、负责与燃签订合同的替客户的沟通塞以保证良好遮的公司形象舟；供9、负责与支客户的交货纵签收。毙10、完成誓公司安排的姜其它工作任遣务。厂长职责夜生产主管职年责选4、监督产逼品制造商的骑产品工艺，势加强学习，翁提高专业技区术能力，配暖合制造商提器供更加先进倘产品技术；羽5、搜集同丝类产品信息积，并分析、禁了解其产品逃特点，及时百将结果转发俗给公司销售兰代表及公司凡总经理、产尼品制造商；害6、不断整毒理、完善所传销售产品的岛技术培训资抽料，并定期历给销售代表窄进行技术培便训；怠7、搜集公毯司所销售产田品的技术发会展趋势及发酬展动态，并洪将结果反馈拜给公司总经煎理，并完成稼公司因此安含排的相关任京务；警H、行政助绳理职责劈1、负责协浴助总经理对胞公司的管理落工作及落实娘；酬2、负责对触公司管理制稍度的完善及谣修改；略3、统计公屡司销售情况纽及货款回收执情况，并对变不正常情况掌予以分析并誓提出合理性已建议；稠4、跟踪及册督促销售代亚表、电子商势务代表及时会对到期货款尚进行回收；亲5、负责公扯司的各项内绍务工作；文6、协助技屈术支持完成熟各类标书、浆报价书的制盐作；疫7、负责对锤公司各类资循料进行归类戒整理，完善昌公司的档案订资料管理；越8、负责对拿公司员工考纺勤的监督、阿管理、统计袜；半9、协助配勿合公司的员帐工招聘工作炸；泊J、出纳岗印位职责昏1、严格执标行公司的“侧公司财务管顶理制度”，孩照章办事。粮2、按规定壶办理现金收碍付和银行结型算业务。角3、登记现革金、银行存挎款备查簿和平日记帐。僵4、保管库挠存现金，确箩保资金安全色。州5、保管空玻白收据、支塘票。练6、编制资改金月报表。念7、负责将脑经客户签字捞确认的产品鸣到货验收清桶单、设备验携收报告、工欠程验收报告币的原件收齐拉。欠8、财务部旅、公司总经田理、公司会仰计要求完成孟的其他工作民。雨9、按规定酷办理现金收扇付和报销业桌务。霜K、会计岗县位职责富1、遵守国草家有关的法长律、法规及鼓公司的财务却管理（核算指）制度。墙2、负责资袜金的监控管农理和核算，怀防止资金流失失。苗3、按规定耀进行资金的扣核算（计算写）、管理。个4、对公司叙资产进行核粒算、管理，洽确保资产安法全。钓5、审核公忽司经营活动忘中发生的各斥项费用支出永并进行准确扎的核算，有其异常及时上勒报公司总经皂理。疤6、负责编呀制月度销售筋报表，包括导公司合同明牌细管理表（罩包括合同总挑额、约定收丑款时间和金裤额、已收款迹和未收款情许况）。农7、负责货枣款的追踪管虽理。稼8、按规定户及时编制、饺填报财务报指表。做资产负债表益、损益表现金流量表费用明细表臣货款回收报军表溉资产变动情庆况表数资金月报表祸（出纳编制假、会计审核李）膊资金使用计普划梯9、负责公怠司财务资料昂管理。仓10、申报功纳税，负责吊工商、税务于关系的协调蜡，。扶11、对公饼司重大财务台事项的及时难反映。炸12、负责鞠对出纳人员重的业务指导偶和监督。争13、督促陶公司业务人衰员与客户办西理产品交接方手续，及时勉回寄产品收辞货清单和调顺试验收报告嗽。腔14、完成上公司总经理卧要求完成的予其他工作。需第二章地员工薪酬管盘理制度傻一、制定制签度的基本原购则观制定和调整洁薪酬政策主弟要依据三个乞方面的原则挖，即：薪酬词的对外竞争论性，薪酬对话内公平性及椒公司本身的箭支付能力。元为了实现公嗽司战略目标芽，需要保持跳公司持续快拐速发展的能丸力，应实行兵在同行中具遗有竞争性的眯薪资料福利肆政策，吸引堆、激励和保泥留优秀人才糕。鞭薪酬支付与震员工所从事扭工作的相对劝价值、个人锄能力和业绩演表现等相符梁合。温依据公司经谦营业绩和效轿益状况。淘二、薪酬制天度调整的时钱机妙公司战略实俊行重大调整书组织架构出核现重大变化省人力资源体汉系和人才政粥策出现结构父性调整丢业绩出现持涌续大幅度增涛长或持续回寻落蝇三、员工薪动酬标准：什在本公司领宴取工资的人个员包括自总父经理起以下缝的所有管理碎人员。怎公司工资体岗系按照职务恳标准分为若绩干级。达新员工试用铁期间的工资恰按录用时所苗确定的工资棍标准的80肤%执行。沈公司每年实娃行两次考核除，经过考核堡合格、工作所满一年的正尊式员工，经兵用人部门提孤议，人力资飘源部审核，识并经主管公嘱司领导和总善经理批准后卡，可考虑加热薪。跑员工每月薪培酬由基本工扫资及岗位奖匹励组成，基汇本工资为总嫁月薪的80屿%。撕四、晋级提腔升依据：六公司发展需焰要及职位出藏现变动情况激；桑年度考核分甩数；珠根据公司效蚀益情况，由伯公司决定。尺五、晋级提想升标准伤职位变动晋垃级提升按新晋职位标准执布行。壳年度考核晋序级根据员工刘的考核分数厦分别调整，响考核晋级级蔽别及标准另爹行制定。描公司效益良界好，公司决枣定晋级的，僻按公司规定母的标准执行形。颗六、怪年终张奖励若1、源结合公司的砍效益、岗位醒及按劳分配疏多劳多得的协原则另行制寇定枪。勒2、别年中离职或碍被辞退的员载工则不计发荷年终奖励。捞第三章走量化考核制段度婶由公司另行诸制定详细的瓶量化考核制及度，原则上红每年考核两扶次，两次平炒均分最低者翠，实行末位框淘汰制。莫奸宿付犁葬岂第四章扰会议制度部门会议虾部门会议由荐部门经理根拍据实际工作偷情况组织召赛开。怪参加会议人铅员为每部门弄全体人员（肉因故不能参尸加会议，必仿须提前请假忙）。惜部门会议时倦间一般每次迹不超过1小燕时。糟会议内容主金要包括本周恐工作内容、剩工作计划的惭落实情况及导协商沟通近四期工作中出殃现的问题，让并明确下周拌工作计划及袋内容，每周纤的部门会议漠也可进行相族关专业知识韵学习及培训搅。行政例会联公司将定期情举行行政例主会，主持人涂为总经理。凤3、参加会尽议人员为公连司全体员工谎，参会人员头应提前做好幼准备，准时酱出席。址会议议题主饲要是：检查壳各部门工作撑内容、工作纽计划的落实遍情况及协商陈沟通近期工凝作中出现的画问题，瓜解决但问题雁的听相关见方案黑，壁所有员工每雅月应根据实浪际情况拟写搬当月工作小屡结，并提交博下月工作计雹划，送行政绪助理进行汇倘总，经汇总然后呈送总经哲理，公司将级针对各部门性每月工作计覆划的完成情狐况进行考核避。会议纪要竖1、公司各浸种会议的决精议均以会议译纪要的形式赤公布执行，节各种会议纪帝要均应在公袍布时交行政亿助理统一归悦档。胃2、会议纪燥要应妥善保馋管，不得随维意复印。会银议纪要不得而流失到指定球发送人（或爸部门）以外送的人员（或丢部门）手里卧，凡违反保吃密规定的，占予以严肃处监理。墓3、各部门急或个人对会拘议决议执行炭中遇到的问男题应及时向看主管或总经酿理反映，有卸关领导应及衬时予以回复膨。睛第五章贺商业漂秘密管理规海定廊为规范公司弹管理，确保户公司机密，斥提高公司竞越争力，特制当定本规定。冲公司秘密的厘密级为县“笼绝密询”尝、“机密”情、“秘密”篮三级：垫绝密是公司爬秘密中的核脱心部分，限涉极少数人知窃悉的事项，宅一旦泄露会刃使公司的权渣利和利益遭坟受危害和重旧大损失。主音要包括：懂经营决策、攻市场调查与控预测报告、没促销方案、耕新产品开发卵计划、公司藏投资计划等沿；甘主导产品技啦术、设计图候纸、工艺关知键、科研成洽果及设备等独核心机密；趣引进和技术劳、设备、产俗品、样品、利和来源等；足产品成本及买其利润等财甘务资料。知机密是公司酸秘密中比较御重要的部分疼，一旦泄露春，将给公司喘造成严重损驱失。主要包棉括：惜公司经营战轮略、远景规牺划、财务账甜薄、营销网气络、总结计选划、广告策拨划；凉反映公司生飘产能力的方卵案、计划、侮统计事项、毫原材料计划闯、产品试验米、检测报告堂；著公司财务、维营销管理制斑度、财务管饶理方案、月相度运行报告舌；色公司人事档悦案、工资、野组织机构等玩。烧秘密是一般朽的公司秘密盼，公司内部桑公开，对外息不公开的文防件。绸一切秘密文介件、图纸、喊资料应准确食标明密级，偷在拟稿、打印字、印刷、辟复制、收发拨、承办、借仍阅、归档、问移交、销毁哨过程中，均诉应严格登记碑。彼公司所有生棕产、经营、之管理、设计绢、工艺等方乒面的资料、计信息、档案地、图纸、文膨件、软（光兼）盘、磁带袍、照片等均湖是公司商业颠秘密，所有晨员工均不得柜泄露。观公司员工必碑须不断提高洗自身的职业认道德素质，克增强保密意丙识，任何时悉候都不得泄泼露公司的商津业秘密。稍全体员工应养认真负责地岁管理好各自猾使用、保管凡的图纸、软雅（光）盘、劫文件、资料尝、记录等，抵离开办公室翠将办公桌面含上的各种文腿件收归到文利件柜（箱）反，重要资料衫必须上锁管费理，不得将馋各种公司文党件、资料等博存放在办公剧桌面。淡所有员工未书经总经理同订意，不得擅个自复印与工障作无关的图沫纸、文件等允资料，严禁辣任何人擅自州将公司电脑正上的资料拷户贝到个人使裤用软（光）淘盘，未经总棚经理同意，溜任何人不得及将复印的图晚纸或拷贝了妹资料的软（循光）盘带离扔公司，如有玉违反，一经迟发现，将扣泉除当月工资临的20%，芦如因此而导繁致公司机密顽外泄，给公奏司造成损失蹲的，将对当掀事人予以除物名处理，后增果严重的，私公司将追究合有关责任人锻的法律责任迈。冷书写、打印拉、复印过程御中废弃的文欠件底稿、废痕稿，涉及到问公司机密的跟资料，应粉刺碎，不得随晌意丢弃。下公司会议的翠内容及决定脸在未正式公锻布前均属公慰司机密，不塌得对外透露甜。促公司员工不张得随意查看腿公司档案资怜料。凡需借居阅、复印档划案资料的，还必须经主管遗领导批准，集并进行登记衔。抛10．员工电工资为公司份机密，不得侧打听、泄露以。并11．对外郑接待活动中幼，凡是涉及寿公司人事、作业务、技术乐、财务、管观理等秘密及机信息的，应耍使用公司的树统一宣传资甲料，切忌泄稿露公司机密颠。客人来访园，接待人员凳应保管好公脚司内的重要研资料，未经姥批准，不得持给客人随意怕翻阅带走。秃12．技术论保密灿（1）踩公司内重大理决策中有关休产品开发的惰秘密事项（属包括合作开虹发的事宜等以）；公司内贡尚未付诸实近施的各种产佳品开发计划洁书、可行性挎分析报告、秋方案评审等阴一系列技术仿文件；公司挤产品的所有糟图纸、技术束文件（包括罩送检、报批藏的各种资料管）、软（光亦）盘、磁带钳等均属技术脾保密范围。否（2）巡公司技术密著级的确定判①撑公司经营笔发展中具有休战略性的重犬大技术决策煌、技术研究绪、开发成果秃的文件资料搏为绝密级。诉②桨公司内尚薪未公开的试商制产品的各败类图纸、技蝶术资料为机遗密级。蜜③微属于公司泰一般产品的维图纸、技术衰资料为秘密希级；夺④躁根据上述陷规定来标明社密级的文件站，确定保密抗期限，绝密僚级为五年，袜机密级为三衬年，秘密级妻为二年，保野密期限届满卧，自行降级滨或解密。单（3）字保密措施糕①屈对于绝密蔑级文件、资冶料必须采取残以下保密措尿施：黄采阀I碑．未经总经训理或委托主加管批准，不兰得借用、复定制和摘抄；论I询I．收发、尚传递和外出截携带，由指软定人员担任资，并采取必管要的安全措烟施；萌II宾I．在设备休完善的保险玉装置中保存马，由专人保鞋管盖、域负责。兼②瓦对于机密乖级文件和图覆纸资料，因洁工作需要借语阅时，必须尖由本人提出眉申请，总经歼理批准，并套自觉在借用否登记本上登贱记，用后迅黎速如数归还耍。摘抄或复烛制机密级以虽上文件，需企经企业总经颜理批准，若新有违反，视挑情节轻重，渡作相应惩罚粘。垂③居对于秘密城级文件和图体纸资料，因歌工作需要时炎，必须由本熟人提出申请突，由总经理棚批准，并自训觉在借用登激记本上登记游，用后迅速块如数归还。辞④鞭对外交往挖与合作中需咽要提供公司船密级文件时钥，应当事先归经总经理批巨准.。敌⑤他属于公司涌秘密的文件灾、图纸资料后（包括电子浊文件）的设星计、收发、锄传递、使用兴、复制、保赴存和销毁，眠公司各部门充委托专人执碌行，并负责槽保密。芹⑥仍对公司密予级文件和图堆纸资料，必漆须分级存放贪，以代号区蓝分，并有完截善的保险装铃置存放。示⑦姿属于密级鉴的电子文件众，必须进行景如下管理：胞蜓I、保密的遵电子文件，角须由专用电绿脑运行，且仆备有备份文颗件，分密独级并由指定锈人负责存放户保管。吃I斥I、对网络肤上各计算机膜的操作，严优格按计算机旺管理规定执矿行。脉II匆I、调用网概络密级文件挽时，由总经竖理同意，或视委托专人负迎责电脑的调款用。祥⑧起具有属于参公司技术秘乳密内容的会资议和其它活缝动时，应采释取下列保密驱措施：佳浮I、选择具悉有保密条件视的会议场所添;养I档I、根据工片作需要，限叔定参加会议民人员的范围离，对参加涉述及密级事项抬会议的人员笋予以指定。怜II翠I、不准在虽私人交往和殊通信中泄露立公司技术秘致密，不准在炉谈及公司秘递密或通过其页它方式传递涌公司技术秘厌密。狮IV定、公司职员接发现公司技援术秘密已经归泄露或者可房能泄露时，坡应当立即采败取补救措施赛并报告总经麻理及时处理泽。型（4）责任宽与处罚计①蚀出现下列耐情况之一，普给予警告并叶处以200趣元以上，5吗00元以下联经济处罚；麻逃I、泄露公呜司技术秘密萌，尚未造成棵严重后果者算；棋I滴I、已泄露吗公司技术秘珠密，但采取嘴补救措施的木；免②营出现下列纽情况之一，嘴予以辞退并股酌情赔偿经锯济损失直至嘱追究法律责步任；利暖I、故意或梯过失泄露公嚼司技术秘密健，造成严重训后果或重大煎经济损失的含；鞋I贴I、违反本典制度规定，始为他人窃取尸、探听或违绿章提供公司开技术秘密的递；方II推I、利用职御权强制他人皮违反保密规吹定的。希第六章扣档案管理践制度时为适应公司揪全方位科学哀化管理要求它，切实做好柔档案管理工役作，防止重堡要文件遗失阳，本公司特蛾制定此管理捎制度。鹅1、档案管财理工作必须甘严格执行保能密制度，确友保公司机密厨。蓄2、建立文死书档案。公瘦司对内、外眨发文，公司锤与有关单位贤来往信件、赚各种（凡盖肤公司章的）客合同、协议势等，统一由揭行政助理立墓卷存档。认3、建立业侮务档案。各式业务员在工风作中应不断窜建立及维护期、补充自己竖的业务档案抢，并独立交久由行政助理秒负责管理。仔业务档案包糟括：盐（1）目标污客户档案（县按销售代表邮负责项目分模类）充（2）目标删客户过程跟栋踪档案凡（3）业务蓄周报表冒（4）设计间院设计人员鲁档案兼（5）行业锤管理机构及恐人员档案详（6）协作英单位（含大奇型拟合作安责装公司）档美案云（7）经销围商类档案幅4、建立会纵计档案。公而司的财务统习计报表、帐湾簿、凭证、针工资表及其规它会计资料专，由财务部绪整理存档。舟5、建立人堵事档案。根成据人力资源颂管理的需要杜，建立有关落人事档案。嘱6、建立声阴像档案。凡壤是反映公司端各项工作、汗活动的照片哗、录音带、三录像带等材影料，均统一家由行政助理已进行整理保纵存。彩7、建立客仰户要案。对挂已签订合同欢的客户，需告对应独立建仰立档案，档响案内容包括壳合同、工程谊竣工报告、恳调试验收报涌告、往来所崇有文件等，并由技术部经顾理负责保管单。耐8、公司营展业执照正副抬本、组织机丈构代码证正昂副本由财务颜部保存，每淹年的营业执鞋照、组织机时构代码证的盾年检工作，开由财务部统袭一办理。跳9、税务登订记证等正副拐本由财务部丘保存，每年逝的年检工作突，由财务部旷统一办理。骄10、借阅老公司机密级们档案、绝密芒级档案需经举总经理同意笋。密1组1、对有关伪公司内部文棒件和经济秘岛密及财务方敞面的重要内护容，不准外等传和复印外户借，凡经公大司发现将追阶究当事人责慕任，并从严踪处理。孟12、外公巡司外来文件霜统一由行政采助理进行登齐记并转送相豆关人员，对奏应员工需对抄收文的领取串进行签名。布第七章嫌印章管理堵制度祝为了规范公络司的印章管吃理，特制定辣此制度。捆一、印章的州使用范围锄1、对公司蚕经营有重大烫关连，涉及波政策性的文绪件，以公司燕名义下发的屑各种文件，甚以公司名义将与外单位业撤务联系的各旺种文件合同堤、协议、意阔向书、信函覆、图表、介掩绍信、证明舍材料等用公疑司印章。求2、财务专浊用章和业务具专用章由主灰管部门专门跃用于财务和撞业务，不能阻用于其他任产何业务活动宴。戒3、各部门丘对于本部门吨职权范围内家的各类文件扇、证明、信托函、协议等鲜，用部门印完章。丹二、印章的极保管杆1、公司印锤章、合同专袍用章、业务肢专用章由行秀政助理负责左进行保管。垂2、行政助宜理负责建立段印章保管登酸记册，载明故印章种类、洗印文、印模洲和保管人姓碎名等项。招3、印章保园管人员应明壳确责任，保舱证印章的正锡常使用和绝图对安全，防滔止印章被滥事用或盗用。刷4、印章保虹管人不得委顾托他人代取栏代用。第5、印章使隶用后要随手蚀锁好，不能饭把印章随意屋放置在办公科桌上或敞开钱保管柜。对亦于印章被滥除用而产生的锤后果，公司孤将追究部门雁领导及印章缘管理者责任馋。势谋6、印章若急发生损坏要最及时备案，青并申请更换帅，更换新印御章需经公司晓总经理签批窜。链7久、印鉴遗失档除及时向上形级报备外，罩应依法公告婶作废。喇三、印章的混使用璃1堆、各员工使库用公司公章金或合同专用逃章，均需填阅写《印章使斧用申请表》叠，履行相关柳报批手续后魂印章保管者般方予盖章。雅如未履行审愚批手续，擅毯自用印，发拔现一次，将知对当事人及捏印章保管者训处以罚款一梁百元，如因子此造成严重炉后果的，公柏司将追究有兴关当事人的悲责任。窑2、一般行惜政事务喝,会如行政助理潮开具证明、陪介绍信（含扁结婚证明，尤生育证等）类须经总经理丙同意。铜3摄、如需使用鲁合同专用章纺，凭总经理僻审核签字许拌可后，方可咬用印。学4还、印章必须伤在办公室内翁使用，不能娘将印章携带惜出单位以外尤使用。如遇而特殊情况需测带出用印者错，须经总经晨理批准，并贵由相关人员撤保证用章的逃安全性。岁5、通常情废况下，印章煤管理人应不绞允许出现盖悠有印章的空拜白凭证，如范有特殊情况说，需由总经很理特别批准怨。讲6、加盖公巡章前，必须巡对审批人和茂加盖公章的暗文件内容进掌行核对、查辉实，确认无怠误后方可加毙盖公章。如科未经审批人姜书面批准或尘文件内容与牛申报内容有扩出入的，可川不予盖章。奖第八章韵公文处翻理办法定为适应公司艇全方位科学劈化管理要求杰，切实做好狮公文管理工离作，使之规恰范化、制度证化，特制定锻本办法。旦一、公司公告文是公司传盾达方针、发覆布指示、请段示和答复问屠题、指导和梅商洽工作、招报告情况、屋交流经验的铅重要工具，帆全体员工必百须按规定做林好公文管理辨工作。俩二、公文处贞理必须做到枣及时、准确君、简便，公妄文由行政助举理统一收发指、传递、用物印、立卷、术归档。物三、造公文管理工头作必须严格颠执行保密制凶度，确保公脾司机密。晨四、发文要朵严格按照下聋列程序办理秩：粱1、拟文员贷工一律用公绍司统一的发独文稿纸拟文置。根据拟文葵稿纸的要求返，填明文件旅的标题、主悔送单位、抄壳报、抄送单笑位及拟稿人帅。纲2、以公司惰名义下发的惰文件，拟文平部门或个人闻要将草拟好确的文件送送景总经理审批击。经总经理免审批同意下背发的文件，址由行政助理谊登记、编发么文号。霸3、对外发距文（含对外尊宣传资料、话产品广告、闹人员招聘启条事等）按上喝述程序执行唱，未经总经嫂理批准不得厚擅自对外发壮文，如因此蛙对公司造成惩不良影响的喇，公司除给尖予当事人一招定的经济处笼罚外，当事挣人还必须承席担相应的责汁任。软4、文件的贫校对和装订葛一律由拟文下员工负责。决需使用公司受印章的，需溜履行相应审诵批手续后方匆可用印，并尖留二份已生愈成文件和原张稿一并交行日政助理存档弊。田五、草拟公雪文必须符合宏公司的规章关制度及有关伙规定，如提枝出新的政策脏规定，应加觉以说明。股六、审批公养文要认真负身责，文件的骆主批人要签候署自己明确惕具体的意见秋、姓名和时扰间。再七、来文及县上报文件处汇理程序：顾1、外来文劳件和上报文捉件一律由行架政助理负责茎登记，并通世知有关员工服领取，领取愧人要签名。灵2、外来文宗件经行政助料理登记后，乱由行政助理打附上公文处旁理表。公文伯处理表上要呼写明来文或厘上报单位文掠件的标题、危文件的秘级倘、紧急程度玻和收文时间意。的3、领导或判部门审批外派来文件和上闻报文件应说邪明自己的具锋体意见，并舒签署姓名和愧时间。瓶4、经领导链参阅或审批桶后的文件，瞒行政助理要唇根据领导的敬批示，具体识负责送有关削人员落实。稻并在公文处祝理表“处理兼结果”一拦绩中写明处理占结果，并立瓣卷归档。房八、已送总叛经理批示的邮文件，应在屋两日内批办恼，紧急公文犁应当日批办桌。行政助理登应根据办理拆的时限催办错，防止漏办寸和延误。凡戏逾期延误或乒漏办者，有击关员工要对者此造成的影烈响负责。遮九、根据领仿导批示，该芳传阅、传达弱的文件，要便在规定的范序围内传阅和范传达。对于购该办理的事布项，行政助贴理要跟进督苍查催办，保讽证落实。对种重大事项和悠重大行动，萄行政助理要诸将处理情况沙和处理结果轰以书面的形殖式报告总经刻理。该答复榴事项，行政手助理要根据泼批示的要求宫，采取书面政、或当迹面答复的方纲式给予明确梅而具体的回风复。胀十、秘密公何文不得翻印觉、转发。传岩递秘密文件插，应采取相块应的保护措泳施，确保文巾件的安全。坚十一、公文太办完后，应碧及时将公文凤定稿、正本红和有关材料沃整理立卷。长十二、公文叉立卷应根据明其特征、相今互联系和依爆存价值分类谨整理，保证并齐全完整，水正确反映主洗要情况，便扯于保管、查喘找、利用。纽十三、立卷堤的公文应按夫有关规定由尤行政助理保帖管，个人不教得保存应存矿档的文件。赢十四、没有巡存档价值的苗公文经过鉴驻别并报总经扩批准，可定赚期销毁。销挽毁秘密文件珠要进行登记糟，有专人监碧督，保证不宁丢失，不漏吵销。凶第九节热办公用品冲管理规定一、目的：黎1、使办公熔用品的采购体、保管、使介用合理化，准本着节约成箭本，勤俭办扒公的原则，洁特制定本规地定。贯2、定义：近办公用品是昂指公司员工数因本职工作搬工作需求而习必须使用之馅办公工具、级设施及低值六易耗品。二、范围：嗽本管理规定宵适用于公司望所有员工。筐三、费用管茂理：牧1、行政助寒理结合公司朗办公用品所削需情况列表办整理，并汇奶总大致金额踩，提交总经烘理审批。四、采购：谷1、日常办厌公用品由行队政助理采购稼，采购应坚焰持价廉物美结的原则，并诉于供应商建砖立良好长期裕供货关系。福2、每半年屡对供应商进鸣行评估，确歉保日常办公增用品质量、杀价格最优化糠。察3、特批类醒物品行政助浓理视情况安妥排采购。吉4、公司办角公类印刷业厦务（如表单鞠、资料、名养片等），应与履行审批手话续，经公司袋总经理批准掌后，行政助扩理根据提供蔑的样本格式型予以安排印姥刷。五、保管：恳1、办公用省品购回后交忌由财务部专纪人负责清点底、登记，做末到物品与发社票一致。并得由财务部建妥立办公用品岩出入帐册及教管理。误2、办公用炉品由行政助筛理每月月底满清点一次，萝查对购进物瘦品与发放物辈品及库存物弄品是否一致辽。发现情况泛应及时查明跨原因，并向爸有关领导报谋告。铁3、行政助为理每季度对宪申购、领用召情况汇总统搭计并上报总危经理。颠4、公司办问公用品的使恐用由公司统魔一进行调配吧。定期应归痛还的物品，韵领用人应在观规定时间内闲归还。龄5、使用者抖就办公用品真的使用要本搏着爱护、节访约的原则，抹使用者负有酱保管维护的压责任。如因遍疏于保管而波造成的物品秆损坏、遗失呆，由当事人毅按维修价2吧倍赔偿。低鹿值易耗品则挽在短期内不眨予补领。战6、离职员汤工须交回非梦消耗物品，岂交回的物品鼓应检查其可横使用性，将炮可利用物品既进行二次发停放，发放时踪予以注明。云7、领用物洽品人员在无沈特殊情况下徐不得拒领二姻次发放物品幕。六、领用幅1、日常办际公用品领用毒一律使用《绝办公用品领仿用申请单》边，并经行政咸助理签字确储认。付2、各类笔完的领用以“伤以旧换新”泥为原则，严免禁成批领用果。皱3、办公用摇品发放人员片有权对使用所者所领用物圆品的使用用驴途作必要了轮解。葱4、领用者盈领用办公用桥品时，应在假《办公用品帝领用登记表挡》上签字。典5、管理人裤员入职领取抓基本办公用塘品一套。其狭它特殊物品期另单领取。驱6、本制度孔由人事行政鸦部负责解释备和修订，自凭批准之日起穷执行。多第十章淡衬、使用疤管理规定聪公司购置的祝、及传扛真设备是公处司财产，为炕使公司设备糠管理合理化拴，特制定此球规定。狐一、、继电脑及男机的设置安里排犁电嚷话及机喉均是公司财匪产，由公司火统一购置及保安排使用。穷各类设备的前添置，根据涌公司业务开万展的需要决耻定购置，由饰行政助理负演责安排安装货及维修。左二、各类通祝讯设备的使屡用及费用标踢准润通讯设备的域使用安排由朱行政助理统顾筹负责，在况保证公司业裕务正常进行谷的前提下，毁厉行节约、型严格控制月姿均费用。捧行政助理负较责对公司的餐长途使嫁用情况进行躺监督管理。乳员工在拨打法及接听忙时应注意礼跳节，接听电般话时，应先难说“您好故腥长楚常际顺”，通话品过程中做到灭言简意赅，荡以提高工作蠢效率，维护滚公司形象。镜公司内严禁摄用公司缴拨打私人电边话（特别是句长途）训，如个人有律特殊情况，坚必须向公司脖事先说明，朵经同意后，单方可使用，辆并做到长话伙短说。目无线（唇）的安其排、使用及鉴费用标准：卷公司销售人折员使用破号码一律由织公司统一配误置，公司将悄根据工作需博要对不同岗巧位人员统一插订购话费套追餐，套餐内笨费用由公司乐支付，超额老部分由个人颠承担。剂②其它人员持费用按碌规定金额实喉行报销，报须销人员应在你每月20日选前将话费单诊据交由行政婆助理进行登河记。袄③试用期叫员工费地用原则上不叉予报销，如简确因工作需巷要，经公司俩领导批准后稻，按审批金昌额予以报销腥。亩④财务部叫负责审核、扒报销，严格爬控制费用，继超支自理；汉如遇特殊情恐况发生超支铜，由使用人置书面作出说奖明，经公司左领导签字同营意后，方可去按实际情况卷处理。特殊析岗位人员及疑出差人员使家用话费调经总经理审纳批后，按审打批金额进行慎报销。团机由行鲁政助理维护戚管理，确保堆24小时畅汉通。展员工发送传剑真必须按公鸡司规定填写首好用纸援有关内容后坦，交行政助捕理代发，并鹅做好登记。曾行政助理收脆到后，挂做好登记，事由相关个人保领取签收。兆三、管理及苹奖罚坐1、对公司三的财产要树尺立公共财产效共同爱护的麦意识。指定态给个人使用酸的设备器材男由使用人负贵责管理，如凭发生损坏或拉遗失，由相混关责任人负遗责赔偿处理育；袍分派到个人两使用的设备址器材，使用进人负有维护勺、保管及负斑责赔偿责任后；损失在1识000元以由下的一次性趁赔偿；10吉00元以上蚀的高额损失谢，经公司研牺究后，按比斧例分期赔偿跌。盗第十一章说计算欠机管理规定一、目的聋为使本公司炕计算机管理剑更为规范化吩，确保计算傻机及相关打泰印设备能正醒常、可靠运烟行，提高计骆算机的使用冤寿命，降低革故障率，保侄证各类资料漂的安全与保妙密，特制定遣本管理规定榴。就二、管理办墨法：骄1、对计算恭机应按规范追要求操作、抹保养，发现券故障，应及扶时报请维修抹，以免影响棚工作。丽2、为保密拴及安全，计种算机责任人昏应将个人电史脑或文件设者置开机及保白护密码，公乓司领导有权球知道员工电堆脑密码且密止码统一备案含，由行政助败理保管。杆3、严禁将佛文件存放在慨C盘（操作状系统所在盘饺）上，以防黑因操作系统待损坏而导致蚀数据丢失。亩必须经常对馆硬盘的文件记数据进行备纠份，并定期垒对硬盘进行属查毒、杀毒变。是4、计算机狐实行定岗定唇责管理，未饼经责任人同巡意，他人不义准使用，否居则，由此造魄成数据丢失喇，硬（软）油盘损坏等事证故，由事故颜当事人和保炼管责任人负育责赔偿，并兄视损坏程度筑及所造成的固后果分别给喉予100元骄以上500饼元以下的处叛罚。捞5、计算机晶责任人每天蓄要对计算机触进行例行的寒清洁保养，法每周进行一疮次全面的维面护。开关电蒙脑时，应严凶格按计算机局正确顺序进搜行，严禁断麦电关机以免判丢失数据，涝损坏硬盘。牙6、网络系贤统管理与维苏护由专人负暖责，严禁其婚他人员擅自暖拆动更改电吵脑设备（包绳括主机、显驱示器、打印雄机及其它系申统设置），核严禁私自随骂意在公司电势脑上安装其筝它软件，违回者除赔偿由匹此而造成的指损失外，公纱司将另外给刷予当事人1兄00元以上萝300元以善下的处罚。电7、网络工舟具是为保障艰公司开展业饼务工作而设灯置的，工作鼓时间严禁在厌网上进行游精戏娱乐、阅饼读小说、查故看与工作无绘关的资料。个一经发现将旗予以警告，块发现三次予越以除名处理引。础8、严禁私旅自在电脑上抚安装游戏软陪件，严禁工落作时间用电树脑进行游戏街娱乐，发现挖一次，罚款狗一百元，发存现五次以上健者，予以辞不退。翅9、使用者乡应经常对自脉已的电脑文叼件资料进行涨整理，建立不自已的子目宽录，严禁将畏文件存放在枪根目录上，嗽否则这些文市件将定期被刃清除。拾10、严格努遵守公司技励术保密制度桐，未经公司稿总经理同意匆，严禁任何别人从事与生减产经营无关紫的私自打印电、拷贝公司苗的生产、技赏术、经营等峰方面的资料花。违者按泄荣露公司机密袄给予处罚，短严重者追究呢法律责任。想第十二章榨员工跑录用管理办伶法一、招聘携员工招聘由累公司根据需哀要确定，由扶总经理和部渴门负责人负俩责招聘。勉二、考核面炒试及录用世1、公司收险到应聘人员口的求职简历岛后，优选出疾符合招聘条车件的应聘人客员，确定可晕面试人员后亮由行政助理耀通知面试。数2、面试时患需填写《求县职登记表》崖，并由行政纺助理审验其促有关证件的弱真实性。面坑试时，对其吵进行面试或资心理测试，叔了解其工作殖经历及表现卡，考核其适饺应招聘职位坚的能力，并谊在《面试评刮价表》上提芽出面试意见勉，并附面试纹或心理测试房记录。馒3、根据所险面试人员的递综合素质，走择优选择员量工录用，由捏人事行政部貌发录用通知漫。三、签约系1、经批准恨录用的人员耍按规定时间肝到公司报到肾，公司将组峰织对其进行命岗前培训，论介绍企业的腹岗位描述，层并办理录用躺手续，签订撕试用协议。秩2、试用合敬格后，签订那劳动合同。马3、员工均丢有三个月的练试用期，试漆用期待遇是采正式录用级蚁别的80%旬计算，对于裕在试用期内绸业务能力强统，表现出色拌的员工，可洒以申请提前鉴转正；不能所胜任工作的邻，可以提前昆终止试用期优。仇4、试用期虫考核合格的扒员工，由行割政助理签发认员工转正通悼知书，试用匀期考核不合猴格的员工，再由行政助理桐通知办理辞据退手续。四、登记青1、公司新伐进员工，均辆须在行政助绍理报到，办匙理有关入职围手续。俱2、办理入放职手续时，域需向人事行肝政部缴交小撒1寸照片2垮张，以备建治档。速3、办理入疫职手续时，纷还需呈交身愉份证、学历宝、职称资格护、荣誉证书粱、计生证明习等原件审核月，并复印交洲人事行政部育归档。判4、当婚姻肺状况、小孩黑出生、学历宣、职称、联扰系或其圆他有关个人必资料变更时硬，应在一周烘内告知人事造行政部。五、解聘口员工辞职，悼必须提前一戒个月以书面翼形式递交辞美职申请，经扔公司总部批押准后，完成尝相关工作交泊接后，财务队方可结算工拔资。辅公司蚀均有权立即孤辞退有以下狡行为的员工关：独A、试用期仙内，不能胜粥任本职工作并的。辣欢B、违猎反公司工作谦纪律，不服熄从领导工作手安排的。号C、违反公杯司管理制度门，经批评无路效的。猜麻D、玩忽温职守，为公阻司带来经济迷损失的。闪E、影响工絮作团结，造腰成不良影响舌的。桂诱F、兼离做第二职业胃者。啊G、窃取和名泄露公司机谨密，出卖商殊业信息的。帖H列、在业务开限展中有贪污恶、虚报行为喜的。宣I、不能履短行本岗位职舍责的，不能骆完成本职的跨。J、受其它违反公申司规定和国润家相关法律镇法规的。壮经公司批准创辞退的员工权，需与员工丰办理有关离昨职手续及解乒除劳动合同坟的手续。焰员工辞职或味被辞退离开慨公司前，应黄与公司指定旺的相关员工看办理工作移允交手续，并牛退回领用的矿财产物品。六、其它垒如公司录用膊员工在入职唯后15天内伪自动离职，侦则公司不请计佛予性发工资。易第十三章榨离职地管理办法戚钉一、目的茶为惭确保员工离拿职时，其工萌作能明确地谊转移，公司秧财物及信息握及时移交，行保证接交人帅完整地接任晌工作。马黎二、适秃用范围邻适吩用于本公司掀所有员工离谢职时的处理贺程序。彩三傲、离职管理词研1眉、辞职阅公司正式员颗工因故辞职筑，应于一个扰月前提出书粮面申请，并榜填写《员工芬离职申请书狭》。试用期迫员工离职申经请应于3日敏前提出。势2懒、辞退、除帮名朗员工严重违约反公司规章诸制度，经公企司总经理批占准后，作辞莫退处理。怖泪四、移交、筐监交室1烤、员工获准暗离职或作辞盟退处理时，叫须依规定办先理移交手续早。劝2、离职员益工应填写《农员工离职交谊接单》，作呼为工作和物蒸品费用信息寺交接的依据凭；负责财产升、财务管理挺的员工还须连再填写《资塌料移交清册患》一式三份厘，并由移交延人及监交人两签名盖章。丧移交清册由甚移交人、接辜交人各持一轨份，一份留吊行政助理处总备查。践3垄、移交事项昌村（1）现款开、有价证券纲、帐表凭证峡；免耗（2）办公丰用品、设备币器具、公章师；复妈（亿3窜）制度文本步、技术文件歇、业务资料羽、财务资料诊、客户信息顺等有关资料饱；博侄（德4捉）其他应交鹅办事项。声止五、管理湿课1、员工离拍职时必须办赌妥离职手续寸，否则员工拢本人将承担划由此造成的初损失，必要卧时将承担法蜓律责任。涉轻及公司重要新机密的人员标，离职前需约签定保密协蚀议书。参2贱、凡因严重悦违纪被辞退禽、除名的员跟工，公司不拳需事先通知肌和作任何补通偿。榨3拥、如有关员厘工故意缺勤烤或未全力执奋行，或因未截尽职责而给繁公司带来经魂济损失的，蓬公司有权追症究其经济责些任。塑4赞、移交人于就离职6个月罩内，经发现纪有亏空、舞愤弊或业务上蜡不法事情，庸除应负担赔辟偿责任外，踏情节严重者梯，将追究法算律责任。如迫监交人知情议不报或故意筝疏失，需受总连带处分。脸赏六、其他虏员鞋工必须在办钳妥全部离职秀手续后，公汇司依《劳动斯合同》办理区劳动合同终珠止、停保及扶结算工资等腿相关手续。谅第十四章晴公司考乳勤制度一、目的：邪为加强公司炕员工考勤管咽理特制定本举规定。二、范围：偷公司内所有晴全职人员均顽适用本规定女。三、职责：蚀公司行政助食理负责管理惧全公司的员寄工考勤汇总碑、考核、并产担负：夕1、管理检云查员工执行凝本规定的情驶况；盐2、及时、愿准确的汇报孩职工考勤情尸况；俗3、反映考虎勤制度未尽奴事宜。丈四、执行原什则：诉1、员工正财常上班时间赛每周五天半施，每天工作唉时间为上午婆：8：30担—12：0寺0，下午爱13：50腔—17：5翅0，周六为妥行政例会日况，时间为上筐午9：00厕-12：0崭0，参会人千员非特殊情霸况外不得以苦任何理由缺嘱席。出勤时掘间以打卡机胃所记录的时鸽间为准。距抓财毯苏低驻闹陶绝邀疲乌牧懂惭5时3乖次者，按旷卧工一天处理锻。恼病假：病假提扣当天工资蓬，当月按出誓勤天数计发险工资。病假教须附有医生文开具的病假柜单，否则作追事假处理。燃事假：事假月一天扣当天孟工资。当月畅事假累计达披三天者，扣待事假天数的戚1.5倍工朱资。请事假伴一般一次不番超过三天，菌全年累计不社得超过十五学天。经总经煮理特批除外抖。诚加班：需向狱部门经理报晒备，第二天记补填《考勤溉变更申请单勒》。所有加掀班调休由部沟门经理安排栗或个人申请扫，经总经理矛确认供，加班时间尸调休跨度不背得超过一个真月电。加班不发亩放加班费（钱注：业务人拦员不享有调趋休措施）。业旷工：旷工肯一天扣除一遥个工作日工惭资，月累计民旷工二天者占，扣当月工籍资及补贴的造50%，超唱过五天以上迫，则扣除当吃月全月工资纪及补贴。妖出差：公司花员工出差可榜交《出差申可请单》在文泛员处备案。联2、业务代脑表每天必须摔到公司报到随，如有业务抢需要不能到被公司或者直亿接外出开展临业务，则必默须以告杏知部门领导蚕，否则视为齐旷工。业务仍主管则应汇屠总每天业务窑人员情况，踪转告行政部接门，以统计真考勤状况；明3、任何员须工不得替其只它人员代打袍考勤卡，否塑则，每次扣撤代打人50候元。誓4、员工请前事假需在前洪一天申请，砖并填报《考越勤变更申请赤单》，经公改司总经理批乏准并将申请搭交行政助理咱如实记录备彻案。田5、行政助闪理每月3号钻前向公司总天经理上报考欣勤情况，并尖作为员工考阶核的一项内汉容，与当月挪工资、年终朗（中）奖金姨直接挂钩。浸第十五章伪逐福利剧制度诉一、劳动保补险毅1、固公司全体员属工统一参加萝养老、医疗夺及其他社会神保险，具体雀按政府有关隐政策规定执馒行。疯公司全体员怖工统一参加绘养老、医疗牲、生育、工庙伤及失业社荒会保险和住哭房公积金，暮具体按政府沿有关政策规床定执行。客2、踏因考虑业务谷人员流动性立较大，因此纲业务人员在敌入职满一年老后购买社会并保险，其它览人员于试用颗期合格后即瓶购买社会保锯险。旨因考虑业务剩人员流动性问较大，因此乱业务人员在慈入职满一年予后购买五险沈一金，其它谋人员于试用悼期合格后即弯购买五险一披金。姻3、如在一宫个月期间，拿因非工伤假浴、婚假、产总假、丧假，棒个人请假天毅数超过3天著以上（注：铸调休不视为渗请假），则糖当月社保由撑公司承担的怒部分将按员福工实际出勤身天数计算，拼员工并需承息担缺勤部分棚。纯二、基本福至利亡1、公司每帖位员工每月材享有200溉元的全勤伙汪食补贴，实席际金额按考连勤天数予以惕计算。再2、公司为艘员工免费提薪供集体宿舍委，不包括集爽体宿舍的用每电、用水、染物业管理费旦用等。喊三、特殊福窗利鞠1、工龄满背5年以上员流工，可享有职为期一年的瞒2万元无息踢借款，借款归前必须向公承司申请并说羡明借款原因豆，经公司审袭核属实后方覆可借支。陵2、工龄满限15年以上任员工，公司蹈将一次性发袄放公司红利赏，之后每年烤年终将另行芒发放当年红祝利，红利标超准如下表：瘦单位：人民讽币元壶员工对象帮15年工龄能红利平15年之后托每年红利膝部门经理劈70000使5000闭业务主管贪60000幻4200映其它员工偏50000棉3500耕注：如满1鹅5年以上员致工岗位重新糠调整，则按诱所对应岗位拒发放每年红溜利。棉四、带薪假阁期右正式聘用满城一年的员工绝，适用以下渠规定：唯1、公司员趁工可依法享丛受的带薪假扁期有工伤假啄、婚假、产窃假、丧假。键带薪假期内取的公休假日怠和法定节日答不再另行给弊假。昂2、工伤假熟：员工因工洁负伤，经公扰司、社会保魄险行政部门张及其经办机食构的确认，坦并由医院出委具相关证明描，可按《海光南省社会工话伤保险条例刘实施细则》衔有关规定享捏受工伤假。戴3、婚假、专产假、丧假妇均按国家相缩关法律法规仪及政策执行蜂。插4、瘦年假：职工县累计工作已侄满1年不满汇10年的，径年休假天数早5天；不满狸1年的按工暖作月数所占衬全年比例数溉乘以5，按垫四舍五入方锅法计算年假胁天数；已满罚10年不满权20年的，冠年休假10道天；已满2参0年的，年猛休假15天睡。年假不可逝跨年累积使接用。淋5、春节年痰假：公司将鸭结合实际工笑作情况及员读工意愿确定养放假天数，帜其中仅国家厅规定假期及哭公休日为带蹦薪假期。五、慰问职1、每年重妨要节日，公吃司视情况向签员工发放慰领问金。宅2、员工生馋病住院，公编司派代表探甜望慰问。六、其它撑1、工作满邮一年员工，炭公司于每年诵员工生日当械天由行政部塔门准备价值吉100元以摘内生日礼物井赠送员工。确2、每周六雹下午2：0面0点钟公司马组织体育活鸦动，自愿参炒加，但鼓励朽全体员工积罪极参加以锻黑炼身体及增寇加团队意识粒，且要求每递人每月参加句次数不得小艳于1次。拉第十六章彩浇尼虚公司车辆管摘理制度火本办法所指误车辆是指产针权属公司所袖有的机动车枯辆。冤车辆统一由诚行政人员调仁配管理，各筋人员用车必范须事前向行游政人员申请睛，经总经理蒜批准后安排誓用车。煌用车部门和矩人员按规定颗填写《用车隆申请单》，已按用车单上档所要求的内未容填写，不麦得转作其它扫用途。车辆则返回后，驾悉驶人员将完锄整填写的《爸用车申请单纵》交给行政骄人员，并作陕为相关费用矿的报销凭证百，同时行政藏人员需填写瓜《车辆使用喊登记统计表内》对用车人员每寄次出车均应好认真检查车分辆是否良好凝，确保安全酒行车，发现本问题及时上牢报及处理。千车辆维修费撑用在800割元以上者，控应向公司总半经理申请后裕方能开支。毫无特殊情况绪，各用车人择员一律当日粘将车辆停放鉴回公司，并昆将钥匙、行意驶证等交回源行政人员，采如当日不能盲交回，则第扬二日早上必铃须得交回。妥公司车辆一衫般不外借，府遇有特殊情良况，在不影君响公司业务燥的前提下，题经公司总经死理批准，可亦予以考虑。段公司员工因弃私用车，遵遗循此原则。惜此类使用费搜用由个人承朗担。借为保证安全柏，严禁无证枯驾驶或私自白将车辆转借供他人使用。樱如有上述情绣况造成事故就或损失，由猫当事人承担步一切责任。昂公司车辆需帖缴交的各种薯税费及车辆突年审工作由顿行政人员负天责安排办理佩。拍公司车辆的姿保险购买工厕作由行政人扯员负责定期且安排办理。咏发生事故或毯因使用不当涛造成车辆损境坏，当事人至应及时通知孕公司，并及拿时予以处理咽，公司将根霞据具体情况穴作出处理意装见；如不及倾时报告，有伤意推脱责任笔或隐瞒情况夫，一经查出陡将严肃处理救，一切责任摄自负。膊驾驶人员应共严格遵守交过通规则，自蛾觉爱护公司酿车辆，做到梁安全驾驶，龙更好地完成闭本职工作。走若因违章发慢生交通事故爱，扣除保险避公司的赔偿较后其余由当桂事者承担。哄严禁酒后开辟车，如因酒闭后驾驶所造宋成的责任全责部由个人承埋担。粪严禁私自出妹车。不经领潜导批准或用室车申请私自胁出车者，发狱生一次罚当脑事人一百元慌；发生五次疑以上者，予屠以辞退。唉十三、车辆罩驾驶因违章差所需扣分全椅部由当事人住自理，违章孙所产生的罚嗓金（注：单沾次罚金金额赔不超过20腥0元）公司舅按以下标准臂次数可予以庄报销：业务乡经理5次/持年、其它用帅车驾驶人员辈1次/年，谊超出次数罚车金由个人承约担，如公车搜私用过程中摸所产生违章岔或损失费用距全部由个人荐承担。宽第三部分界业务管站理制度裹第一章亮销售任务剥及管理要求会1、销售任秘务额取1）、公司慧于每年末与村业务员确定庄下年度年销朱售任务额。穿2）、销售忌产品指：章A、公司所看经销的热泵月热水设备、杰锅炉、太阳形能集热器等像设备；隔B、塑料检宿查井产品；页C、公司在桃发展过程中倍所经销的其渐它产品；羊3）、销售被额是指产品匪的销售金额苏和工程金额付。露4）、销售和额将作为业脸务员的重要过考核条件之困一。周团2、销售产卵品的价格冒1）、产品撒的报价由公浴司统一制定筑，任何对外云正式报价不摸得高于公司腔产品报价。昨2）、公司挑将结合市场斗情况及产品鸡成本，制定柜产品最低销头售价格。遇3）、公司豪变更统一报勿价的，需提蔑前知会公司胶员工，按书像面通知执行碌之日起执行昏。熔3、市场管姜理进1、公司将庭综合结合有筝关情况，制旬定个人销售叮目标及销售怒对象、范围氏及区域，原狮则不允许跨校区销售。宿2、员工可车发展经销商司，但必事先娘报公司审批代、考核后方止可判定，经猜销商所签订辞的合同金额袖的可计入其滚个人销售额末。优3、各业务戴员在开展业船务时，应遵捐守“先报先径做”的规则粥，即谁先将殖完整的目标疤客户档案先裹报公司，该饱业务就归属昏谁，如双方圆或多方均能忌在发生冲突挂的业务中起暮到一定能促灵成业务的作软用，则由双刺方或多方共蔬同操作该单胡业务，各自句提成比例由盯当事方共同径协商，特殊露情况由公司跃总经理合理抖判定业务归怨属及分配方蜻案。厉4、业务开之展过程中，煮业务员必须越接受公司合番理性指导，侦并按公司决猴定的要求开桌展业务。辅第二章架业务人员卧工资薪酬计没算办法遍公司为充分袍实行多劳多百得的薪酬分杏配制度，业处务人员工资敏将与个人业灿绩情况进行炭挂勾，业务猛人员的工资宋由三项累计潜计算，包括知任务工资、险当月项目报盘备考核奖励估工资、当月示业务销售回偿款奖励工资馒。夜1、销售任系务额及任务页工资卧公碍司为充分实碌行多劳多得已的薪酬分配昌制度，针对丰加入公司从烫事业务销售速满一年以上欲的员工将实喂行按不同销于售任务额对菜应确定个人温每月基本工佛资，即每位之业务代表每购年初可结合溪个人业务情迷况选择当年真度销售任务疯额及所对应换的工资标准脂，选择对照俭检查表如下号：扒公司为体现寒多劳多得的劈分配原则，买将实行按不排同销售任务贯额对应确定抛个人每月基缎本工资，每妙位业务代表冷可结合个人巡业务情况选挤择2023泄年度销售任锡务额及所对恰应的工资标调准，选择级汉别类如下表丘：装级别戒销售任务额均（万元）你对应工资金畜额（元）丧备注况A级萝50扫1800.镜00蜓1、如个人薯年终实际完睁成销售总额铜低于选择级雄别金额，则过在下年度1贼月份期间从贿个人其它收伙益中按选择构级别工资与夏实际完成销盟售额所对应掀级别工资的蓄差额1.2让倍乘12个统月予以扣减披。纸2、如个人聋年终实际完舅成销售总额搞高于选择级递别金额，则魄按选择级别户工资与实际引完成销售额桂所对应级别那工资的差额兴0.8倍乘察12个月予甚以奖励个人类，此奖励将什于当年年终杆会期间予以既兑付。慢2段3始、员工如中梯途离职，则刘按离职时完孕成销售额所纷对应工资标鸽准计算每月赏实际应发工鸡资，已超额掘领取工资的司差额按1.鹊2倍乘工作独月数予以扣暑减。袖3酷4臭、销售任务蜂额指已签订监合同，且已旗收到合同定树金，进入有够效执行阶段恢的合同总金宋额。主B级傅100泻2500.洽00急C级悼200艰3500.偶00蚁D级遭300奴4000.访00萌E级蜡400万元蒸及以上喘4500.邮00木二、新加入草公司业务销投售员工工资符薪酬确定办舞法：螺因考虑新加摔入公司业务怪销售团队的钞员工还不具没备充分的行皱业经验及客址户对象，因彼此对新加入酸公司业务销皮售团队的员米工不要求销归售任务额，油其工资薪酬组按以下方法外确定：真从公司技术刚部转为业务肢部的业务代姥表其第一年巴月工资仍按捞其在技术部镇的工资标准乡确定；且新招聘的业症务代表工资吉范围在帆18翠00~增25奖00元/月风之间，结合故个人实际业群务能力确定完；慈年终统计新伤业务代表全吸年销售总额膛并参照上表乏对照工资标摸准，如所对心照的工资金雁额高于公司尽确定