CCIIIID产品实现策划程序V

文件编号：CCIT-III-PD-产品实现策划程序V1。0版本号：V1。0受控状态：受控文件密级：秘密产品实现策划程序好中信国检信脾息技术有限舌公司光编写人：肃陈志云我编写日期：列2005.被09.07挪审批人：马魏华合审批日期：叉2005.阳09.08白发布日期：备2005.溪09.09潮生效日期：羡2005.由09.09变更记录怕修改时间弱修改人闭修改内容摘低要悲版本号趁审批人脱生效日期奋版权针姓威2005两中信国检信夕息技术有限睛公司吧谢概版权所有偿除非得到中吗信国检信息原技术有限公益司书面形式葵的许可，本仰文的任何部弓份均不得复爆制，泄露或译散布。如果烫你不是有意浆接受者，请念注意对本文鸭的任何形式捕的泄露、复姐制或散布都瑞有可能引起捧法律纠纷。目录颈1湾荡目的货菜4溪2雹运适用范围渐判4受3伞层职责及权限析蚁4粘4兆提术语和定义滔润4康5返晚程序话颂4贿5.1兼灵产品实现流筒程四恳4竿5.2绒地质量计划笼宿6猫5.3忠推产品策划书蚕应包含的主磁要内容郑柔7狼5.4猴籍产品实现策拍划的输出乔咳7们5.5沿刷产品策划书蜂的编制要求罩食7鲜5.6阵丘产品策划书包的编制、审江批和发放冤犹7造5.7多候产品策划书彩的实施、监启督和修改抖嘉7蚊6登俭相关文件册催8尼7志职质量记录含认8目的挥对宿新秆产品实现过尊程中所采取局的质量措施侍、资源和活馋动顺序进行汽策划，以确少保满足规定劲要求，特编其制本文件。适用范围辅适用于公司艰新守产品实现的胞策划过程。职责及权限泻产品主管/渠产品经理：走提出新产品禽开发建议。培产品部总经卡理：组织新挣产品开发建株议评审，批舒准些《艇产品策划书车》舍。刑技术部：根梁据产品需求端进行软件开定发。府营销中心：蚕产品宣传推南广及销售。劝运营服务中势心：产品运此营、客户服纽务。术语和定义无程序阶产品实现流彩程流程图：活动描述：日产品经理/衣产品主管发循现市场需求陆或材提出新女产品创意；堂产品经理/扰产品主管进瞎行市场调查胜，组织编写副并肢提交《市场斧需求型分析报告》分，对产品的编市场需求情铲况进行分析描；止如果对市场射的预期良好方，产品经理择/产品主管与提出新产品绍开发建议怪，并形成《透新产品补建议书所》排产品部总经腰理组织产品捷开发建议评股审；么如果评审未问通过，则结推束项目；纲如果评审通像过，产品经蚕理/产品主醒管组织进行夜产品的技术波、经济可行炕性分析，并干提交《可行仓性研究报告栗》；倍主管副总裁貌批准易《像可行性研究雷报告去》商；档如果审核未线通过，则结域束项目；益如果审核通泼过，产品经共理/产品主适管提交译《产品策划践书》哭；坛产品部总经嫌理酿批准掏《产品策划买书》票，产品经理谜/产品主管伟根据审核意会见进行开发垃意见调整；凉产品经理/滤产品主管与潮技术部进行灵需求交流；祖技术部进行嫂软件开发；泻产品经理/眠产品主管制帐订基本业务亏流程岔，体现在《宿产品车策划书吓》密中鞠，确定定价础，完成服务梢协议；情产品经理/露产品主管对状营销人员、胞运营人员进悼行产品培训雅；做产品经理/巷产品主管懂组织相关人羊员按照《产赖品策划书中气》姨制订的验收凑标准进行产盲品烦验收；贞通过验收的溪产品进行上哭线试运行推别广，营销人谋员进行产品蜜宣传推广，洁运营人员进铜行产品服务拆运营；密试运行结束舅后，产品经怪理/产品主启管进行产品泉试运行总结悟；朽产品经理/饮产品主管根啊据情况进行指产品改进；堂产品正式上乒市。质量计划撑鉴于信息服贝务行业的特莲点，本公司壮把每一种类赶型的信息服扛务均视作特除定的产品、至项目或合同筛，均应编制革质量计划，蹦质量计划以岂《产品策划潮书》的形式开体现。悟产品策划书得应包含的主沉要内容同a)产品恰的质量目标流和要求。研b)产品型实现所需建附立的过程、聪文件和资源彼要求。应确淋定主要过程迟和支持性过尸程，即应识良别关键的过窜程和活动；叠对过程或涉伶及的活动规烈定途径，并蜓对这些途径属进行评审和戴形成文件；旺确定所需资足源，包括人枣力、物力、夺财力和信息钳等。往c)产品移实现阶段的拦划分、人员生、职责权限开和相互关系轮。勺d)确定配过程所需的候验证、确认趣、监视、检盘验和实验活耐动及产品验慢收准则。耐e)确定疾产品实现过塞程及证实产爹品符合性提简供证据的记甩录。或产品实现策潮划的输出福策划的输出峰形式将因产疲品、项目或裳合同的特点钉不同而不同皮。产品实现体策划的输出授一般以《产主品策划书》非的形式体现蛇，特定情况雨下，袄可以是粉“王开发计划汪”枝，也可以为容其他蓝文件的形式嘱等。青产品督策划书的编杯制要求酸产品策划书良（或其他输昂出文件等）始的编制应参燥照质量手册承的有关内容仰，应符合质鱼量方针、目老标，并与质点量管理体系割文件中的内纵容协调一致昨，产品策划对书可以作为怪独立文件，酸也可以根据闷需要作为其吼他文件的一泛部分。肝产品策划书医的编制、审舍批和发放凭窃产品策划书禾由产品部组大织编制，产示品部总经理幕批准后，以霸受控文件形壁式发放到使例用和相关部煮门（顾客有溉要求时，可拉发放给顾客钥）。骆狼产品策划狮书的封面必废须写明产品碑名称及产品参策划书的编杠号、编制人市、审核人、工批准人、发史布日期。羡产品策划书槽的实施、监雷督和修改蝴绸各部门按产女品策划书的帅规定控制产缸品实现过程定，并将计划敌执行情况及邮时报扶产品部疑总经理。俱改产品幼主管浅负责监督产辩品策划书的纸实施，