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文档简介

北仑公司生活区四号楼室内装修工程施工组织设计编制单位:浙江博麒装饰有限公司日期:2017年7月28日目录TOC\o"1-3"\h\u垒第一章工街程概况星傍1棕第一节编婶制说明醉扎1买第二节编那制依据央笛1适第三节工乞程简介丸唐2耕第二章施想工部署至殖3谨第一节施漫工现场平面薄布置孤司3搜第二节施框工部署原则评忙3包第三节施抗工进度计划感罢3蔑第四节施团工机械、设爽备、机具计骗划及部署佩帜4叮第五节劳贝动力计划及壶部署太疲5糖第六节材省料计划及部丽署霜适6姨第七节施晴工准备茄近7俊第八节施饰工组织德茅9悄第一节总溉体施工方案海锣19餐第二节测抢量、放线施出工方案义庄19赏第三节伍硅钙板吊席顶施工方案状汁20腰第四节鱼洞楼梯花岗石洋铺贴施工方志案把部25可第龟七剑节蚊卫生间脾面砖施工方樱法酷挣33且第秒八堡节轰地壁砖地面铺贴放施工方案堪袍36槐第九节地蜘面防水施工统方法骗糕40是第释十滑节卫生洁镇具安装键庭45景第十一节茂电施振萌48签第四章施康工进度奏计划与租保证措施工组49同第一节施富工进度控制胜原则逝滑49程第二节保浩证工程进度遣的组织措施枪忍49掠第三节保时证工程进度曲的管理措施岁默50鞭第四节保内证工程进度僚的材料供应太措施殃懂51鬼第五节保获证工程进度日的资金措施葱辫52糖第六节协糊调保证措施糊杯53曲第七节工访期检查保证随措施斧廊53技第八节保笛持良好工作史循环订迎54段第五章施及工质量保证妄体系及措施电扁56辽第一节工禾程质量目标届举56胆第二节质桃量保证体系济研57喷第三节质强量管理制度痰爽57和第四节质薪量过程控制阅体系但哑58殊第五节工北程质量验收屑璃58笛第六节G纷B/T19采000-2摔000标准泥体系运行管乐理措施飘备59片第六章安恒全、文明施超工管理体系锅及措施璃矩61挑第一节安叙全保障管理搬体系足且61尾第二节安尿全生产管理巴原则和目标盟帆61连第三节施丙工现场安全腔保证措施恶思61滨第四节施竭工机械安全脉管理规定杂争63网第五节施垦工临时用电辆安全管理规覆定削吃63毛第六节安避全防护管理进规定悲条65鸽第七节现班场文明施工抢管理规定旗犬66箩第八节材芹料存放管理炎蚀66裹第九节施喷工现场卫生涉管理茎偷67译第七章环旋保责保护管理体畏系与来措施绑英68丢第一节成我立工地环境钻保护解管理体系席渣68骗第二节环号保措施总体跨说明究踩68圆第三节环拳境保护、控草制扬尘措施低表69弃第八章趋资源配备计宵划及附件饼剑73揭第一节材孙料采购计划傍作业程序(筛表一)问千73解第二节材现料进场流程日(表二)烈攻74蝶第三节材拦料使用检测层程序图(表那三)粗旷75匀第四节施端工组织机构挖(表四)呼览76培第五节工虽程进度保证洗手段循环图柜附(表五)咬脊77已第六节工劈序质量检查浴程序(表六黎)痒震78粗第七节本念工程质量过丑程控制保证殖体系(表七且)荡猴79私第八节本音工程质量过术程控制保证踪程序(表八塔)窗戚79垄本工程质量拐过程控制检迟查程序(表父九说)冷垄80怀确保安全管容理的组织保响证体系(附若表十)扁踩81否安全评价的果基本程序(尾表十一)离剃82吨本工程安全粥教育程序(刮表十二)盒迎83两本工程安全晚检查程序(赠表十三)波兆83志附表一:拟么投入本标段佛的主要施工送设备表龄远84谅附表二:拟递配备本标段尚的试验和检蔑测仪器设备州表陶丧85努附表三:劳情动力计划表缝碌86波附表四:计室划开、竣工巴日期和施工运进度网络图用夜87傻附表五:施遇工总平面图晶偿88饿附表六:临爬时用地表止俘89秧第一章工拉程概况渗第一节编司制说明徐本施工组织愁设计是根据项建设单位提发供的工程招摩标文件和施军工图纸,并巧结合本工程递施工现场勘抓察情况编制黑的工程实施陷方案。骡主要内容有杨本工程的施扛工方案,进绒度计划既保见证措施,机区械设备、劳弃动力、材料锁、用款计划离及相关管理慨措施,质量杯、文明施工坝、安全、环战境保护消防锅保卫、配合柿等保证措施课和体系。对庆工程的施工贷方案、进度罩、质量控制已和安全、文禁明施工、成修品保护、环漆保等进行了信详细的论述忆。惜本施工组织嚼设计是指导走本工程施工甲过程中技术豪、质量、文台明安全施工挑和组织管理倚等的各项过亮程的综合性济文件,对于绝保证本工程朋施工的顺利兽进行,实现朵成本预控,渴进度、质量薄、安全、消降防、文明施仔工及环境保习护等目标的尤实现具有重渔要的指导意丘义。猛第二节编贯制依据纯1、幸招标文件及些招标答疑所2、竿北仑公司生哥活区四号楼搞室内装修工休程图纸肚3、搁有关建筑装娃饰工程规范匙、标准:诉《建筑装饰颠装修工程质钟量验收规范旱》GB50另210-2虾0魂11桐《建筑工程请施工质量验沈收统一标准汉》GB50冻300-2撤0哄13撑《建筑施工马安全检查评长分标准》J爹GJ59-需2011母《施工现场款临时用电安被全技术规范译》JGJ4驳6-或2012墓《建设工程巾项目管理规足范》GB-株T5032膨6-200筒6茶4、扎有关建筑装脖饰施工安全慨生产、文明疏施工、环境症保护方面的逐法律、法规顷和规定等。渠主要有以下澡内容:灭《中华人民森共和国建筑稼法》秋《建设工程马质量管理条抖例》碌《中华人民被共和国环境角保护法》靠5、终我公司通过钱的ISO9推001质量卧认证文件。衬说明:施工赛过程中如遇芽到国家规范铲、图集标准蹲更改,本《弱施工组织设圾计》则随之拐相应更改,程按照新标准娃执行。语第三节工老程简介究1、工程名好称:辜北仑公司生闲活区四号楼燥室内装修工表程饼2、工期要轮求:总工期傻150嗽日历天纷3、预计开侨工日期:2争01袖7征年榨8悬月拐1犯日(具体时窃间按甲方通原知)庸4、预计竣率工日期:2车01斗8笨年类2装月长28朋日星5、质量要务求:烫一次性验收窗合格生6、工程地贪点:冶生活区员工庆宿舍楼狐7、招标范迈围:送本次招标项完目地点在北测仑公司生活届区员工宿舍尖4号楼,主臭要是对12拴9间员工宿端舍进行装修陶改造,走道秧地面铺砖、吗墙面涂料翻腾新、顶面吊励顶,楼梯间罚地面花岗岩告板铺设、墙枯顶面涂料翻槽新等(具体貌以图纸及技极术要求为准婆),计划工时期150日迎历天(15嫂0日历天主喷要指实际装沈修时间。装虎修方式:一支层一装,装散修完成一层均放置12日毛历天后,进乘行下一层装扁修,以此类教推。)年8、承包内浮容及范围:渣内墙乳胶漆鼻涂料、地砖苹铺设、钢砖串踢脚线铺设呈、移动塑钢虎窗及不锈钢怪窗户更换、顽窗台大理石鼠翻新熊、卫生间马断桶拆除及更雀换、阳台双著池洗衣台翻惭新、电路改钳造、垃圾清干运及现场管欺理等(详见搭图纸、工程黄量清单及技棍术标准)。炕9直、安全文明闷施工要求:贩达到省级安籍全质量、标府准化示范工敞地标准。情10勇、安全目标你:杜绝伤亡感事故,控制违工伤频率。染1喷1很、承包方式缎:包工包料蕉、包质量、年包安全等全轻面总承包方心式查。纪第二章岁施工部署疤第一节施写工现场平面领布置痰1、施工现径场平面布置白说明慈施工现场设脑置大宗材料龄堆放区、施查工垃圾堆放圆区,采用围仔挡封闭。秒在甲方同意弟的情况下,定根据现场条拘件、施工要席求设置临水葛、临电接驳和点。取2、施工现描场平面布置跨管理金物料临时存乐放场地根据斯施工需要和补进场材料数踏量统一协调焦占地面积。讲主要装修材部料存放在楼值内的指定地墓点,通道内拨不允许放置且材料。延施工材料不装可能长时期跟占用场地,鸟因此按施工涨需要在最短搅时间内采用现及时抢运的专方式,来料旱后直接运至绿相应施工区估域及库房存免放。狮值班室设在丘材料仓库内姜,值班员必奉须遵守现场侨值班规章制册度。统加速物料场没地周转使用底,减少非施养工占地,保岛证通道畅通币。迷加强现场临唯水临电管理喊,杜绝用电峰安全事故和喇跑水事故。丸第二节施过工部署原则袖以确保质量物工期为原则哲,充分估计斩可能出现的来各种困难,娃在施工安排功中要立足一停切向前赶,绢采取装修夸“臣空间占满寨”苏做法:在施云工的平面和闪立面流向上冰,同时展开低施工,尽可多能利用施工结空间,时间质上统一协调逃,合理安排齐工期以保证告工程如期完门成。慰第三节施暗工进度计划玉1、施工程迹序视、挑进度计划编妇制说明:膛本工程一层精一装,装修雷完成一层放遭置福12日历天等后,再进行感下一层装修额,以此类推臣。北各组织流水僚施工作业宴,终根据转进度后情况对劳动俘力和材料、杂机具进行调感配,保证工串程的顺利进摔行。请2腰、施工进度融网络图:竞(见附表)狸第四节施怨工机械、设简备、机具计封划及部署猫1、施工机咐械、设备、油机具要求:医由于施工工浅期叉较紧侦,平行施羽工段施旦工面广,故乒必须保证详现场机械、赴设备怎数量充足,椒质量可靠,越维修及时,健电力保障四蛇项基本条件似。另外,考异虑到电力供累应问题,特务配备一定数拦量的直流电哥动工具;可压不受供电影摄响,且使用婚便捷,利于克提高工作效拢率。电动工灭具的损耗件伯的质量对施痰工质量影响气较大,必须悄选用质量上裤乘的产品。羊2、施工机贼械安排保证逆措施透工程施工质旺量的好坏、坛进度的快慢熊,很大程度鄙上与施工机充具的先进性章有关。因此倾针对本工程攻的特点,将些根据实际情趟况、各工序套的工艺要求棕及各工种的蜻需要,合理轰地配备先进勒的机具设备猪及挑选专业耕水平较高的艳技术操作人贫员,最大限狮度地体现在块技术的先进杀性和机具设练备的适用性圣,充分满足角施工工艺的群需要,从而钱来保证本工百程的质量所弄要求的效果法。幻3、在本工鬼程的施工中营,配备机具尘设备时,将澡采取以下措唤施:煮a贯彻机械璃化、半机械扮化和改良机抵具相结合的肾方针,重点浙配备中、小软型机具和手赌持动力机具绑。亡b充分发挥清现场所有机武具设备的能丑力,根据具其体变化的需畜求,合理调病整机具设备饺结构。策c优先配备投本工程所必危须的、保证育质量与进度斜的、代替劳输动强度大的饼、作业条件臂差的和配套火的机具设备丽。略d按本工程魔体系、专业历和工程实物殊量等多层次察结构进行配珍备,并注意刑不同的要求硬,配备不同爹的类型、不芬同标准的机雹具设备,以隶保证质量为炒原则,努力嫌降低施工成铅本。求第五节劳袍动力计划及艘部署锣1、劳动力灵要求:咸劳动力的管研理是企业管钟理的重要组长成部分,也鸟是工程管理旦的重要组成笛部分。劳动劳力管理的任哀务是在工程绍施工过程中从,对有关劳驱动力进行计度划、决策、杰组织、指挥愚、监督和调向度,从而协心调职工的工群作,充分发锄挥职工的积覆极性,不断木提高其劳动部力生产率。丙根据施工进妖度不同阶段尽的需要合理肝调配劳动力雀,既要保证宜工作面占满提,又要通过他高效率的协乖调工作,保才证各工种合铅理调配,避脉免窝工。在根据本工程蚁的聪特点,要求旦组基建说一只技术水狡平高、讲文离明、守纪律群的施工队伍潮。为本工程蒸的工期、质尾量提供劳动社力保障。悬2、劳动力周安排保证措疯施也充分挖掘劳现动资源,合杰理安排和节阵约使用劳动透力。正确对钉待定额,正浓确处理国家看、集体和劳欢动者个人的选利益关系,伏充分调动广翼大职工的积爽极性。编制哈劳动力使用纳计划,合理主、节约、控哨制使用劳动剑力,改善劳闭动组织,完氧善劳动的分焦工和协作关迁系,制定劳伞动力调配管射理办法,挖雪掘劳动力。恢建立健全劳捡动定额管理竭制度,确定踩合理定额水尾平,监督劳翼动定额的使暑用。合理执圆行工资制度椒,控制工资夫限额,搞好椅工资分配,断正确掌握奖疮惩制度。编透制劳动计划你,确定计划塑期内劳动力娇的需要量,穴随着施工过支程的时进展交合理调整劳锤动力,保证残劳动力的协都调和合理使毙用。袖3、提高劳塘动生产率的晨措施僚开展科学研魔究,促进技宴术进步。提渗高管理水平丘,科学的组逆织生产。恼改善劳动组哑织,形成有离利于个人技榜术的发挥,讯以及工种之叶间的分配和泛协作的机制竟,建立岗位蕉责任制,以搬促进劳动生贺产率的提高充。寄提高职工的边科学技术水成平和技术熟鼓练程度。加灶强职工的文盾化、技术教蜘育,使所有者参加生产的剂职工都能掌殃握一不定的犯现代化管理俭知识和有关席的新工艺、称新技术、新兄方法。饶第六节材衡料计划及部将署烘1、材料供虏应保证措施财a为了保证席材料正常供蚊应,我公司鹅拟采取以下搜措施确保材炭料的供应:稀加强材料计亏划的及时性狂、准确性、绢严肃性,项下目部将执行桑规范化的计身划编制、审弃核、采购制翼度,做到供区应工作的不车同阶段由不时同的人负责倘,坚决杜绝虹计划盲目性遍,铺张浪费副的不严肃工冷作作风,这叙是考核管理各人员工作质吩量的重要依窑据。派b加强采购射成本的控制样在保证质量志、数量供货衬及时的基础吊上,降低采吊购成本是提银高项目施工谦效益的重要榆环节。任何少物质的采购黑必须有采购奉通知单及严斗格的验收入猴库制度,采泛购员不得接炒受任何人随协意的采购指艳令。宽c坚持审批丸的环节路项目部在做凭好自身计划氧的审批工作笨的基础上,再同时也做好政对业主的报桨批工作,对苦实行调整的厌大宗材料应趋事先报送甲锈方进行价格贪厂家的审批术,在审批的施基础上进行蕉采购。未经罚业主审批的狮材料决不自复行采购。子d加强保管泥、及时回收严做好材料的匙保管、领用屑工作是保证袄材料供应不邮乱的基础,挠项目部坚决攻执行限额领错料制度,凭决计划发料,且在保管工作专上配备专业亚的保管工人刚,保证帐、赢卡、物相符掏。保证仓库故的材料不变校质、不受损炮。同时利用台保洁队和班捞组材料节约同奖励的办法血,做好材料耀的回收利用型,做到能使妖用的决不浪刷费。驶材料采购计框划作业程序炒(见表一)垄材料进场流仍程(见表二津)丽材料使用检爆测程序图壮(见表三)右2、材料使守用管理藏材料物资的淹管理是企业旗进行经济核穷算的重要基款础工作,加绩强材料的质冲量、数量的逝检验和控制寻是延长建筑耀产品的使用寻寿命和降低剃成本的重要菜关键。为此寸企业根据材忧料物资的管瓶理工作量配阅备专职仓库绣保管员加强闭原材料及半况成品现场管谷理,严格把追好材料质量佩、数量验收棚关,特制定卸如下制度:胖a严格限额训领料,收发突料具要及时覆入帐上卡手授续齐全。潮b坚持中间旨核算,也就甜是在施工过很程中分阶段庙进行材料使辱用的分检和槽核算,以便漂及时发现问慕题,防止材警料超用。缓c及时进行异现场清理,劲做到随做随始清。每天清以理现场、回该收、整理余澡料、做到工到完场清,在缎组织工料消巾耗与分析的粘基础上,按恭单位工程核奴算材料消耗桐并分析原因孔总结经验,蹲增收节约,帜降低造价。汪d加快材料桐的周转、利亮用、提高复狸用次数。击e认真验收侨,在一般情涝况下要全数夸检查,防止载供应中物资疲短缺现象。擦f严格控制骡来料的规格泄、材质,使脑其符合使用虎要求,一般李材料可由材揪料员从外形底判断,需要麦进行技术检卷验或进行物品理化学试验选的应向工程景部汇报,由寨技术质量部粗门抽验。弦g对主材及盒半成品重要堆材料进场,翅必须同时附孙有材料供应鄙单位提供的祝质量保证合变格检验单和旅复试单,才脉能在工程中摆使用,无质捆保单的材料前和半成品不隆得在工程中菠使用。敲第七节施蝇工准备归进场施工前铃的准备工作稀是施工管理撒中的一个重迟要的环节,疲准备工作的民好坏,直接于影响到本工贷程的顺利展箭开;为了避洋免施工管理互中的盲目性填,提高计划刃性和科学性泉,准备工作勤的根本目的匀是:组织和扑指定管理工露作所必须的蚀数据和资料族。怒1、图纸准姿备:巡工地管理工折作人员及施歼工技术骨干蛙应会同设计疤人员对图纸粱和说明书作蝴全面的了解折,对一些特填殊要求的施武工部位,应租做重点记录董,遇有不明斧之处,设计蔬人员可对其叼进行深化设睬计,绘制节勿点图,使管细理人员对全礼工程概况做胃到心中有数亏。根据施工姻图纸,结合木预算书项目滔,统计出各剖项施工项目遭单位数量表缩。这些数据腿是调配施工痰人员、工种该和拟定材料纵计划表的有妻力依据。针弱对图纸不详差细的问题,税编制图纸深判化设计计划倒,安排专人吧负责图纸的神深化和审批匆工作。咐2、材料准抬备防将工程所需液之材料名称戏、规格和预发计数量逐一赢列表归类,且同时应注明疮预估价格,阁以便购料时档有依据的选嘉择厂商产品陆,这样做也采起到控制材梦料开支的目均的。并做好让材料进场的北准备工作。涝材料进场应宅注意:宴根据材料计裕划表并配合废工程进度表仇确定材料的腐品种、数量预和进场时间顽,如属于由壤原厂商送货痕上门的,应新预先与厂商师联络拟订送献货时间。遭材料堆放位纠置应事先安弱排,堆放时轮应注意以下锋几点:感不得影响施堪工的进行和颠反复搬迁,落损材费工。霸选择较高的利地势堆放。辆分类码放,映便于取用。置易燃、易爆票物品分开地取点堆放,以馆保安全。耐易碎、易潮江、易污的材奔料,应注意刃堆放方法和秒采取全面提监高措施以避法免造成损失摘。消即用的材料汪,进场时应艰直接放置在勉工作面,以润便节省搬运药的工序。严切实做好进林货材料的签可收工作,核稼对材料是否粥与原设计图多相符,并按斯材料的品种听、数量进行咸登记,以备擦查验。茄3、工地勘糖察贱工地勘察的大一个主要目裂的是核对主合体结构与设呆计图纸是否覆有误差,尤朴其是具体尺火寸,如开关雕、插座、梁辰柱、水电管佛路、门窗开切洞等,若有询误差应反映尖给设计人员贼进行修正。厘4、技术交涉底共施工管理人田员在掌握了驱全盘资料时晋,按照施工泄内容进行人朴员部署,划寸分各工序的宿职责范围。羞如内立面及堪隔断墙的施扶工、木制作铃施工、金属纳制品、泥土鸣施工、材料创选购、后勤鞠工作等方面申的具体问题攻。在负责各镰个工序施工养的人员中,杜选择有技术茧、有经验、狂责任心强的狐人员作为该隶工种负责人父,施工展开爪后,施工管旋理人员应直教接抓各工种狠负责人,各刮工种负责人可要承担各工窗序的责任,遭这样可简化肆工地管理工舌作的程序,踢也避免管理茧工作人员陷门入事无巨细之统统要管的哭窘境,可将莫精力放在作杯好工地的协厘调和监督方扫面。汽5、施工安夺排守根据田本工程窝的特点疲,蔑施工安排上康以敲装饰碎施工为主恩,机电,水蒸暖安装极配合铅交叉牲施工。缴错开工作面燕以层为单位季平移,这样遇有利于机具开的搭配使用归及材料的使斩用和堆放,矮根据每层施讲工安排和用麻量配置人员什、机械材料钱、施工完成政时材料也同役时用完,人汉员转到下一浸个工作面,照现场不积压弊材料。印6、办理工垃地保险松工地开工前坛,应到该工铅地所在地的让保险公司投锻保短期险和炉人员意外伤骑伤害险,以哲便万一发生胃火警、失窃匪、人员意外雀伤害等事故酿后可由保险谨公司承担损罩失,避免劳承资双方为赔事偿问题产生丙过多的纠纷辰。衰第八节施冬工组织办1、施工组方织理念前:们在满足工程撕质量与工期枯要求的前提蕉下,根据本窜工程的具体岗情况,重点垒抓好四点,亏即涛“奸优质、高效毅、安全、文送明洪”旬,确定本工殖程施工案原狂则为:勒本工程施工仙中在保证总淘体施工进度脏的前提下,巨根据中华人短民共和国建鹅筑法、建筑前安装施工和穴相关验收规区范,严格按贪照设计要求扇、材料标准辟及施工工艺捉标准认真组且织施工。涨在质量控制推方面,我们零在绝对服从嘉甲方监督管福理的同时,栽实行严格质熄量检查制度敏和全员质量停管理体系,瓶责任到人,推各工序间分县别进行自检通互检工作,股确保上一工俯序移交至下幻一工序坚决乡不留下质量吨隐患,施工彻现场随时做年好施工资料乒的档案管理只和组织计划肉的落实。我欢们将加快现捐场湿作业、馋吊顶、墙面乖基层等与隐康蔽工程相关饰项目施工的侄速度,为后距期的面层施高工提供充裕世的时间,保丸证面层工艺关的精雕细琢栽。领在材料采购侨管理方面,粱施工中应给南材料运输进柔入现场预留诉足够的提前肌量,提早定次货提前安排眼运输以确保采材料供应。纲同时设立材胀料仓库,设漂专人保管。茅在施工作业窄面的管理与裳控制上,严蛛格按先机电践管线后装饰通施工,先隐涉蔽后饰面,书先墙面,再橡顶面,再地猴面,先湿作析业后面层作晶业的原则组撤织施工,保爹证各专业施本工单位的衔侮接与配合,败做到有条不跟紊,配合默涝契。肝2、施工队葵伍是决定装雁修最终效果母的关键因素仪,因此把选甚择优秀的施键工队伍作为武施工组织的榆第一因素考瞎虑,保证具搭有如下条件均的劳务队伍限具体施工本背工程:拐具有丰富的易施工经验,给从业时间达晕十年以上,蓄能独立承担鹿装修施工业呈务,以保证窜所选施工队法伍熟悉先进红施工工艺,孔能充分保证打装修施工的颤质量。衰承建过大量泡大型装修工出程,以保证织施工队伍对即装修有高超嫌熟练的技术捞操作水平。敞队伍自身有座承建大型高俩标准装修工版程的组织经待验与管理经文验。毫自身具有人他员与设备的循保障,施工弯队伍自身的致管理人员应率具有丰富的特经验,长期涌从事装修施紫工现场管理伞工作,施工水队伍自身拥孝有先进施工眼设备,确保促施工过程的渠工业化水平谜。穿具有劳务承虑包的资质,级施工用工人值员手续齐全素。薪按照工艺要扣求的工种作滥业顺序和工桨程进度计划廉组织工人的店数量及到场逆作业时间,汤最大限度地美以正常作业爸时间推进施竹工进度,我丽们的理念是顺:无谓地强叼调加班加点喜,在不切实暑际地赶工期撞状态中工艺留难以保证精梅细,疲劳赶罗工的活必然拒粗糙,在施壤工组织上保品证施工人员轿合理配备,卡避免盲目疲征劳赶工,严低把质量关。箱配备完善充驾足的施工专蝶业设备,这什些设备第一旋可以保障施尼工队伍做法居的统一性,购第二可以在秋许多方面保他证同一做法程具有统一的嫌质量,第三答可以有效提麻高施工作业名的效率,缩畏短工期。壁施工组织不什仅是组织一焦线的施工力箭量,还应为宇工程施工的章正常推进提云供后勤的组固织保障。因械此,随着工政程施工工序炭的进展,必碑须组织一个尸适应工程需泳要而相对稳理定的后勤保求障班子,负沸责材料运输段、分配以及轿垃圾清运、鹿现场保安、混安全、防火喂、文明作业雅及物品保护篮检查等等。捷3、管理体研系:一线的早施工力量及扒后勤保障力焦量按照预定惕施工工序及优进度计划推霸进工程施工坚,必须在一坑个有效的管子理体系的控往制下运转。宜本公司有自糕己一套成熟锡的管理体系爹,作为施工业组织的一个郑重要部分。芬由于是企业荷长期发展形顶成的固定管验理方式,其锣组织工作难豆以在这里详依细介绍,但冬我们对项目裙管理的一套榨固定制度都驻是对应对于冬这种管理体芦系而建立的炭,在后面内阅容的介绍中反,我们制定筛的相应管理厌制度会清楚础地表达这种绣原则。辱4、施工组制织机构湖鉴于上述工吧程特点和施德工组织的理晃念,对于本真工程决定由等公司直接领辰导,从公司唐抽调有着多狭年施工经验携的有关技术确、预算、工懒长、质量方较面的骨干力紧量组成建项顽目部,保证驻项目管理班模子的整体素决质在较高水尽平。芬本项目实行庙项目法管理舒,由公司总爸经理授权项玩目经理对工寻程的质量、伤进度、成本投、安全生产互、环境卫生糠、维修服务瞎等全面负责耀;同时根据话本工程工期白紧迫、质量纳要求高等特序点,公司任斥命项目经理隆对工程全面绍负责,减少勤中间传达的乞繁琐程序,背使工程管理彻更直接、高爱效。固5、施工组猫织机构设置钓(见表四)豆本工程项目漆部领导班子裳固定制度:陶本工程项目环经理、技术叙负责人则有短选派,人选蠢一旦确定,丑将从头至尾旬负责本工程脖施工管理工垃作,中途不率再安排其他缎与本工程无抚关的工作。次计划工作制残定检查制摧每月第一周裤的周一召开介月计划工作竹实施会议,溉每月灭2亚5日召开月站计划完成检步查会议。每雾周一召开周销计划工作实荐施会议,每漆周五召开计喜划完成检查垮会议。召集岸项目部有关朝责任人员,男各专业施工教队负责人参饶加会议,由春项目经理主梯持。骨项目经理部标根据施工总遮计划排定专盲业施工计划删,分项主管注工程师在此厅基础上排定暖分项工程月乒度施工作业陶计划,每周陷五上报并讨赤论制定下月鲜施工作业计洪划。各施工得队主管技术胆负责人将月路度作业计划须分解,制定迅成周、日作半业计划,报乏主管工程师妙根据优先作读业和避免交攻叉作业原则吊审核批准后戒实施。蜘6、项目部疑主要岗位职洁责:a项目经理储贯彻实施工违程部质量方闲针和质量目渗标,对所负端责的工程项鬼目施工过程傅中的工程质肌量负全面领籍导责任。履伙行工程承包郑合同,根据墙项目部有关崇规定组织进蛇行有关经济同合同和协议君的签定及招捉投标工作;织贯彻落实项捡目部安全环板保方针和目武标,对工程映项目的安全框环保工作负战总责。制定钓项目经理部芹管理职责,棉对项目经理尊部的人员、邻资金及各项叔资产进行监薪督管理。浆负责主持对然工程进行质窜量策划,制温定工程项目勒质量目标责绒任制,对工捷程进度、工们程质量状况约及质量体系缘文件的执行常情况进行监液督检查,组腾织做好纠正还和预防措施迷的实施工作测;负责分供肠方、施工单危位的选择工哀作。景负责加强内浪外协调,指例导有关责能州部门,进行倚与施工单位牢协调工作。忘保证工程施之工中的资源犯供给,合理虎组织施工力锐量,保证工闻程质量和工乡期,满足合储同要求,处葛理好合同变纯更。片制定战略性溪实施计划,烘确保项目关嗽键目标,对令完成项目部谁下达的装饰芒工程任务、秤创优计划和现安全指标负厉责;完善内孙部基础管理办,指导下级乞工作,分配箭合理,奖优我罚劣;主持办工程项目工今作会议,审漠定签发对内附、外各类文自件。b技术组:技术负责人落在项目经理蜜的领导下,炸对项目质量姜目标负主要骑责任。主管支项目技术和袋质量管理工马作,认真贯杏彻执行国家波有关规范、砌标准,监督跟施工现场各至级人员履行名质量职责,鸽对工程施工渗质量进行技肉术指导和监副督。鼠负责主持编贱制项目工程水施工组织设盗计、质量计幸划、环境管靠理计划及重稍要分项施工筋方案、措施方和作业指导逝书。桌负责主持编促制施工总进质度计划、月酿施工进度计鉴划和施工总各备料计划;贺负责月材料丸计划的审核包,协助材料透室做好材料是、设备的选浑型、定货工梅作。主持工收程竣工验收秘等工作。颠对项目工程怨质量管理进宴行策划、控沸制、管理及呀监督,主持响对工程质量津的定期检查批、评议、整缎改及工程质糠量验评,召流开质量专题夹会;负责从辫施工前的质肃量预控,到农施工中的质舅量过程控制却,以及施工隙完的质量检石查验评等全尘过程质量管网理工作;负邪责对工程中晕出现的不合缘格品进行控忧制,并制定具和组织实施冲纠正预防措装施。守加强对各施嗓工单位的质必量管理,把械施工质量与沉各施工单位受利益紧密挂烛钩,积极调朋动参加施工身单位的积极麻性、严把质州量关,保证页分部分项工街程都达到预找定的质量目周标;参加经舰营管理决策砌,参与材料险商和施工单介位的选择和星考评工作,汪对物资采购衰合同、工程淡分包合同、命劳务分包合帆同的签订以百及付款,行扯使表“能质量浪”缝一票否决权趁。狂采用新技术巴、新工艺,陵分析经济、碧技术指标,肌优化施工方房案,努力降李低施工成本贫,实施好成行本节约计划丘。狗c安全管理钳部倍负责项目安刃全生产目标擦及安全技术兆措施的审定侦,并监督各睁施工单位组马织实施。纱负责各施工阳单位安全生挤产、文明施碗工的监督管删理工作,检药查安全规章谣制度的执行粪情况。对进袍场工人进行没三级教育,备做好安全技多术交底,特真殊工种培训慌,考核工作萍,并及时做挪好安全记录开。挨及时对现场想的平面布置绪及施工现场举的不安全因蚂素进行检查荣、监督、制分止、处罚、担下达整改、害复查。址负责现场文饮明施工的监堆督检查,并里做好检查记刺录。能d质量管理阻部键严格执行国扎家规范及质孔量检验评定帽标准,行使抬质量否决权夜。确保项目粗总体目标和摊阶段目标的钟实现。袜编制项目胖“未质量检验计盆划捐”差,增加施工茅预控能力和牌过程中的检走查,使质量裕问题消除在吴萌芽之中。峰负责将质量吸目标的分解渣,制定质量大创优实施计器划,并将分敲解的质量目缝标下达给各宫部门,作为会考评部门工薪作的指标。夫负责项目质伸量检查与监塘督工作,监辨督和指导施喂工单位质量悬体系的有效久运行,定期惠组织施工单葱位管理人员恼进行规范和笋评定标准的兔学习。神结合工程实救际情况制定医质量通病预起防措施。里e项目经营从部悬管理项目经抚营目标与具壮体实施,分谊解经营目标堡。厚负责组织对港施工单位合责同签订前的押评审工作,晨参与合同评疼审工作。牛负责项目经娘营合同管理芽,包括对施摄工单位、专亩业施工单位跳以及其它零却星聘用合同跌的管理工作尚。悬做好工程预碌、决算及项饶目制造成本诵管理工作。蕉参与施工单法位合同履约涉中的协调与叼结算管理。附f项目材料桌部次对授权范围驾内的物资编虹制采购计划己,依据程序绩采购计划购膜买,确保施肺工生产顺利抚进行。梦监督各施工残单位进场材轧料的验证、滔复试,并记撇录存档。贫及时组织材灾料的选择、虫送审,并跟日踪及时将审引定结果报工途程技术组及杰经营预算组鄙。喉负责进场物阿资库存情况梅和制定物质乞管理办法,龄做好各类物削资的标识。六负责进场物场资的报验工省作。嫂对施工现场废的各种物资运和库存料具毛负责妥善保弦管,并使各旧种物料在存健放期间的性凡能、质量的衔到保障,防谋止丢失损坏杏。知物资入库前颤进行认真验奥收和计量,电保证其质量箱合格,数量揉准确,及时现办理出入库屑手续。磁建立详细的阿保管台帐、赔出入库单和侍收发记录,顾做到帐、卡柳、物相符。未库房管理要弊整洁美观,饼料具码放有着序。拍按平面图布课置,做好现蒜场内材料的火堆放和物资蝴储存,及时能回收处理废圈弃物品。掀g项目资料淋部迁负责收集、铜整理施工技挑术资料,保梁证施工技术腔资料的准确马、完整,并戏及时提供各伯阶段的检查呜验收。哪收集整理各秧项质量记录今、会议记录句。柱签收、编号祥、登记、保汁存及发放各锅种文件。绝对材料供应锦方提供的资们料进行核查视,保证其完蔬整有效,符献合要求。得做好施工技顺术资料的移餐交、归档工盾作。倾编制工程竣遥工资料。让7、施工管柳理组:a生产经理麦生产经理是墓施工生产的户指挥者,领误导项目安全哲生产工作,私是安全生产写的责任人,淹对各分项、夸分部的施工述质量负领导资责任;歇建立健全各视项目生产管株理制度;销主持编制项净目总工期控肿制进度计划携,月度计划雷,并对执行苍情况进行监草督与检查;令主抓施工管姻理工作,做木好生产要素招的综合平衡从工作以及机副电安装工作副交叉作业综乖合平衡工作逐,以确保建抱设单位工期委如期实现;迎组织工程各浅阶段的验收糟及竣工验收梯工作;泳参与质量事耀故的调查,玉并提出处理轮意见;君严格执行安矮全文明管理结办法及奖罚廉制度,确保环安全生产及稠文明施工;岔组织做好生施产系统信息脂反馈及各项当工作记录;义严格执行项肚目质量计划迟及质量验收办程序,保证杠施工质量及中项目质量目搏标的实现;坟领导组织开炼展质量管理绑活动,并组泡织编写项目侨工程施工总宪结工作;鹊按照施工组铺织设计的总嗓体要求对项壮目进行施工点管理,严格始遵守各项操鼠作规程,施加工验收规范陈及有关标准巨;替按照国家有趴关规定对现选场进行有安饶全文明施工赞管理。本b责任工程唱师想负责分项工疫程施工生产杂的管理与协心调,严格按阀照施工组织甘设计组织施娃工;掘根据分项工锄程的计划编伶制月、周、页日计划,控职制施工作业准进度安排;延负责向施工移作业层进行沸技术交底,喜审核施工作乱业层的交底榆,且各项交丛底必须以书昆面形式进行瑞,手续齐全哥;携参与技术方附案的编制,湖加强预控和员过程中的质掌量控制把关智,严格按照神项目质量计我划和质量评壮定标准、国仓家规范进行兔监督、检查垄;郊负责现场文伍明施工管理扬,落实各施肠工部位责任纠人,并进行厉现场达标管暮理,严格茅“粗三工序吹”吩的检查,组棍织作业层做鹊好工序、分仿项工程的检万查验收工作看;缠负责事故的愧调查和分析悦,根据处理演方案监督和脉指导责任单积位的修复;餐对工程进展丸情况实施动事态管理、分置析预测可能仙影响工程进铁度的质量、码安全隐患,圾提出预防措袍施和纠正意冰见;猴协助安全部蹄门对现场人件员定期进行疤安全教育,削并随时对现与场的安全设疑施及防护进非行检查,加鸣强现场文明减施工的管理采;权协助物资管群理员对进场疑材料的检查拣、验收及保练护工作;盖负责现场劳决动力、材料波、机具协调股工作。瓶8、公司总酱部:a设计部俩工程部项目童总工负责总恶控深化设计子的全过程。廊深化设计过处程中设计师慎必须与各专翻业工种工程蒙师相互配合件协调、优化剖设计,做到城主次分明、康风格统一。挂认真贯彻执讽行国家的有斩关装饰设计淘规范、规定史,深刻领会楼设计方的初侮步设计方案话、实体模型毛的各项技术铁要求,在深殃化设计过程锋中经常与设替计交流、沟恒通。敬竣工图由各笛深化设计组商负责编制完叶成,待审核犹后,由深化延设计组负责背统一汇总、堂上报、存档虾。绍b公司经营帝部垂贯彻执行公孙司质量方针抛和项目规划首,熟悉合同焰中建设单位皮对产品的质三量要求,并遣传达至项目巨相关职能部肚门;辆负责组织项捆目人员对项缩目合同学习莲和交底工作败;田具体领导项保目各类经济网合同的起草团、确定、评冒审;脑负责项目经渣营报价、进备度款结算及相工程结算,伙负责编制对土建设单位的宫请款单、劳因务结算单;藏负责劳务队番伍、材料供躁应商的报价飞审核;构负责项目的切成本管理工沙作;吧负责组织编悼制和办理工侮程款结算,宣签证变更工千作。朴c项目管理扮部够负责编制项汪目施工组织持设计、质量序计划、环境统和职业安全夏管理计划及贼特殊过程和起关键工序的根施工方案、差技术措施,执对工程中各皮工序进行书本面技术交底耀。如组织进行图戏纸会审,提煎前发现各专魔业图纸矛盾偏和冲突,并突协助设计在梨施工前妥善区解决。雷负责编制材林料计划,帮欠助材料组做敲好材料、设扁备的选型、马定货工作,概和材料组一足同做好材料单进场验证工益作。对提供遮的材料进行菠技术性能确束认,对提供截的不合格材良料组织评审往,提出处置袄方案。缺负责组织新淡技术、新材隔料、新设备眯、新工艺的体推广应用和法实施。做好泽技术总结和以统计技术的吨推广应用。踏制订并落实蛮公司管理实辨施细则。羡组织对施工庸质量、进度姜和现场安全喇、文明施工管、环境保护者管理实施情岗况的检查、区监督。d物资部:伤组织实施工凳程所需物资弱的供应管理跟,对采购物些资的质量负秤责。滋负责物资采寇购计划的编填制、报批和形实施,对物诸资供应方进乐行选择和评羊价,并上报返审核,保证哲在合格分承少包方采购。向对采购文件挤和资料进行陪控制,采购沃物资的资料掌应符合规定裂要求。他对不合格材穿料按规定程蹲序进行处置侦。萌讨第三章施甜工方案及途技术措施河第一节总情体施工方案孤施工方案是虽一个综合性犹的施工组织剥安排,除装犯饰施工进度歪计划外还必着须协调配合问其它相关专新业,才能保秀证工程总体很施工方案的武实现。情1、华基本工艺流矮程素(1)、伙拆除工艺:欲进户大门上拼口轻质砖拆受除予→否原宿舍给排土水、电路系死统拆除峡→俗阳台及卫生争间门拆除。科(2)、防卧室改造工谱艺:材料准骡备粪→好地面清理教→负地砖铺设寸→宅墙面开槽英→风电路安装海→勤墙面修补致→常衣柜安装非→著墙顶面腻子经批刮、涂料各翻新比→长灯具安装逼→财卫生清理。纸(3)、臭卫生间、阳直台改造工艺姜:材料准备骑→违地面清理尺→氏地面防水剥→四蹲等安装道→剖地砖铺设耽→从墙面开槽筐→寻电路安装翼→妨墙面修补坚→胶墙面贴砖纵→戒双池台盆、旨晾衣杆、鞋叉架安装兆→毯墙顶面腻子考批刮、涂料针翻新合→淘灯具安装暴→丑卫生清理。花(4)、摄楼梯、走廊倡改造工艺:数材料准备压→准地面清理、远墙面凿毛征→遮走廊地面和例楼梯踏步砖蜂铺贴巩→路走廊及楼梯恋墙裙墙砖铺著贴惑→晋走廊吊顶安句装亲→基墙顶面腻子孝批刮、涂料餐翻新袄→速卫生清理。异2、总体施动工工序流程灭图(见表一碗)接3、施工前旁先行确定标仓高及水平尺截寸扶会同甲方、阵设计师对结醉构地坪进行紫全面复核,砍从而决定地笼面基层厚度弱、地面面层张至天花净高生、天花底面希层标高及其叫它高度;决衔定石材面层塑的加工尺寸费。教第二节测爷量、放线施误工方案券测量放线工秩作作为一个肯重要施工工淡序在以往多菠年的建筑精遵装修施工中学常常没有引看起一些施工梯单位足够的现重视,具体受表现在两个言方面:从一是没有进望行综合、统冤一的测量放滥线;芽二是测量放拌线的精确度撞不高。方这两种情况最的存在主要筋是由于施工龟人员对整体职协调作用的章认识不够和疤装修设计的备非标准化。谋做到装饰施哗工测量放线允的一致性,糠也成为本标披段施工的重诸点。另为了高避免因各自狡测量放线,鞋以满足自身逆施工的需要涌,而最终可匹能造成交接源面出参差不就齐、无法收驶口的现象,宗从而影响装躺饰效果的现障象,所以综宋合、统一的袜测量放线是泛本此装修的伟首要条件。符施工人员于掌施工前,由至施工技术人壁员现场进行平技术交底,毫依据设计图泡纸用墨线划仔出装修物的牺位置,经技剂术人员勘查义无误后方可拖进行施工,辞一切尺寸准串确性以图纸嫌设计为准。叫放样项目包萍括:止——胁楼层建筑标茶高;蝶——做墙面材料分布割线;券——渐预埋件定位彻线;姻——虫龙骨定位线意;萄——抢门位置线:搅——座地面材料分鸭割线;仅在室内工程赔地坪放样确紧定后,应于秩施工范围内促设置标准水霜平线,同时私完成地坪高酷程差校对、捉墙面龙骨定木位线及天花皮板高程弹线旗作业,以提麦供施工人员搅做为地坪及葵立面施工的覆微调依据。骑第三节降硅钙板吊奥顶哭施工方案守1、材料及凝配件要求浓1.1硅钙耐板的规格、鬼品种、表面租形式必须达换到设计要求倾和使用功能宋的要求。蛾1.2吊顶酸使用的轻钢旗龙骨分为U喘形骨架和T制形骨架两种欧,并按照荷哑载不同分为什上人和不上讲人两种。诉1.3轻钢硬龙骨分为主围龙骨、次龙疗骨、边龙骨辅;配件有吊遗件、连接件皇、挂插件等千材质必须符迎合设计要求哀。负1.4零配鄙件:吊杆、笔花篮螺丝、狡射钉、自攻刺螺丝等。拜1.5按照幅设计或样品晴要求可选用照各种罩面板脑2、主要施迁工机具攻电锯、射钉脸枪、手锯、贝钳子、螺丝骄刀、方尺、敌钢尺、钢水抵平尺等。邮3、施工作年业的相关条狠件哄3.1俘材料准备:宣在施工前必斥须提前准备趁好吊顶所用炭的吊杆,一丙般吊杆选用牵Φ按6~宰Φ访10的钢筋邮,并且一端绿需要进行套垫丝(长度不蠢小于50m埋m),如果竖顶棚有预埋尿件可以将吊会杆直接与之逝焊接,没有支预埋件则需巩要用30*纪3的角钢切腔成40mm苦左右一段,枕一边打孔,辱一边与吊杆昏焊接(焊接虾长度不小于窑20mm,则双面焊)。际设计无要求盒时预埋件间扩距为900碌-1200喇mm。促在房间的四迟周墙、柱上傅,按照吊顶滤标高位置打怖孔预埋好防现腐木楔,间托距600m夫m左右(按赶照矿棉板的腥规格设置)胀。贵3.2顶棚呼内的各种设居备安装工程喊必须施工完娱毕,通风管排道的标高与扰吊顶标高无月矛盾,检查网口、风洞口亿以及各种明玻露孔位置确河定。拔3.3吊顶么所需的龙骨妖、配件、面卸板提前准备讯齐全。况3.4安装虑矿棉板或安掀装边龙骨前疼墙面的必须烟刮两遍腻子眯找平,否则间造成墙面与医顶棚阴角处捏不易处理好穴。秃4、施工工斩艺基层清理安装吊筋安装主龙骨安装次龙骨安装硅钙板基层清理安装吊筋安装主龙骨安装次龙骨安装硅钙板成品保护机电系统工程完毕试水、打压完毕隐蔽检查分项验收弹线梢4.2.施趣工技术措施播:用(1)弹线陆:根据事先傲从标高点引测出的标高弹咸出50cm怕控制线,并厅依据弹出的丹控制线确定常各房间吊顶碍设计标高的泥标准线。在姻墙上划出龙春骨的分档控酸制点,一般柄距离900久-1200秃mm左右。亏(2)安装诚吊筋:根据装施工大样图卫纸要求确定谅吊筋的位置盲,安装吊筋架前,刷防锈初漆。吊杆采村用直径为怜Φ洁6的钢筋制怖作并刷防锈路漆,吊点间坛距900-衫1200m茎m。安装时瘦上端与铁胀草栓连接,下背端套丝后与季吊件连接。厨安装完毕的虚吊杆端头外抄露长度不小刊于园3MM暑。武(3)安装阶主龙骨:采隆用UC50忙或U38龙盛骨,吊顶主景龙骨间距为医小于120芬0MM。安地装主龙骨时检,应将主龙婆骨吊挂件连疤接在主龙骨尾上,拧紧螺凶丝,并根据键设计要求吊秩顶起拱,负起拱高度约适为短跨的1按/200,占并且安装的俯主龙骨接长擦应错开,在带接头处增加另吊点,随时志检查龙骨的姨平整度。当蚂遇到通风管锦道较大超过雀龙骨最大间惊距要求时,牲必须采用3醉0*3以上浊的角钢做龙混骨骨架,并达且不能将骨肚架与通风管秤道等设备工晒程接触。瓶(4)安装映次龙骨:按航照面板的不量同安装方式纪和规格,次丸龙骨分为T拾形和C形两代种,次龙骨朋间距为60魔0mm,将孤次龙骨通过脉挂件吊挂在额大龙骨上,悼在与主龙骨庙平行方向安教装600M撞M的横撑龙览骨,间距为左600MM验或1200竭MM。当采烘用搁置法和唯企口法安装耳时次龙骨为偶T形,粘贴耍法或者其他喝固定法时选守用C形。亩(5)安装挪边龙骨:采臭用辽L求型边龙骨,滩与墙体用塑乏料胀管或自裁攻螺钉固定激,固定间距饮200MM细。安装边龙谈骨前墙面应帐用腻子找平披,可以避免冈将来墙面刮塌腻子时污染捷和不易找平蜘(6)安装伸“雁T混”声龙骨:在剩龙骨安装时婶,在灯具和维风口位置的讲周边加设痛“钟T焰”挎型加强龙骨渗。德(7)隐蔽尸检查:在水梦电安装、试师水、打压完午毕后,应对腔龙骨进行隐岗蔽检查,合才格后方可进豆入下道工序俗。耕(8)安装番硅钙板:硅膨钙板规格、年厚度根据设甩计要求确定欣,安装时操竟作工人须戴螺白手套,以哑防止污染。钞企口法安装控(暗龙骨)指:将矿棉板挡加工成暗缝捞的形式,龙角骨的两条肢宰插入暗缝内鼓,不用钉,伍也不用胶,竞靠两条肢板汗担住。注意乏接茬处要平鼻整光滑。登5、质量标得准被5.1保证误项目:英轻钢龙骨骨把架和罩面板蜻的材质、品吨种、式样、涌规格应符合朗设计要求。贪轻钢骨架的故吊杆,龙骨寒的安装必须亡位置正确,碗连接牢固,孟无松动。罩方面板应无脱夸层、翘曲、沸折裂缺棱掉景角等缺陷,墓安装必须牢杜固。环5.2基本跪项目:载(1)整面别轻钢骨架应损顺直、无弯斑曲、变形;伤吊挂件、连净接件应符合谦产品组合的逐要求。姓(2)罩面尊板表面平正傻、洁净、颜彻色一致,无蹈污染、反锈亩等缺陷。斯(3)罩面绪板接缝形式警符合设计要辉求,拉缝和年压条宽窄一云致,平直,式整齐,接缝裳应严密。义5.3允许吐偏差项目星项次兵项类诚项目吓允许偏差桐检验方法盆胶合板薄塑料板房纤维板站钙塑板宜石膏板趁石棉板楼1呀龙骨穴龙骨间距劈2核2愈2封2百2芽2柏尺量检查必尺量检查圾短向跨度1纵/200拉僚线尺量巧尺量或水准仅仪检查庭2重龙骨平直赚3室3皮3凳2驶2户2管3叛起拱高度绣±埋10辰±榜10造±厌10牢±绘10鼠±际10限±受10沃4惰龙骨四周水弓平版±因5制±榴5让±苦5觉±井5荡±挠5敏±嗽5暗5浩表面平整需2策2勿3仅3允3拢3攻用2m靠尺绩检查拌拉5m线检赢查制用直尺和塞贷尺检查循尺量或水准刃仪检查乔6掉接缝平直白3麦3静3常3膛3起3将7勒接缝高低桌0.5衫0.5费1死1昨1棵1运8掠顶棚四周水酱平斧±疾5茎±石5芽±受5业±副5贪±裹5雾±辱5僵9禾压条好压条平直念3隆3呢3犁3锐3朵3非拉5m线检探查译尺量检查咐10挤压条间距剖2越2躬2粗2约2对2像6、成品保远护措施胀龙骨骨架及布罩面板安装杏应注意保护薪顶棚内各种昏管线。骨架低的吊杆、龙琴骨不准固定防在通风管道棉及其他设备誉件上。班龙骨、罩面哲板以及其他支材料在进场翅入库存放、搬使用过程中喂应严格管理络,保证不变料形、不受潮准、不生锈等咸。跨施工顶棚部飘位已安装的贪门窗、窗台聋板、墙面、焦地面注意成娃品保护,防键止污损。已恨安装完的骨左架上不得上煌人踩踏,其亚他工种不得章随意固定在豆挂件或龙骨院上。监为了保护成模品,罩面板照安装必须在欲顶棚管道,急试水、保温委等一切工序轻全部验收后谊进行。涌7、施工注活意的质量问具题剑7.1吊顶股不平部原因分析:项在于主龙骨式安装时吊杆灯调平不认真福,造成各吊农杆点的标高杆不一致。利防治措施:球施工时应严丘格检查各吊骗点的紧挂程宅度,并拉线感检查标高与可平整度是否月符合设计和课施工规范要杯求。掀7.2龙骨占局部节点构据造不合理迟原因分析:北在留洞口、炭灯具口、通茅风口等处构腹造节点不合插理。狮防治措施:览施工准备前羽按照相应的锣图侧和规范暴确定方案,烛保证有利于爽构造要求。纯7.3骨架素吊固不牢觉原因分析:纳吊筋固定不缩牢;吊杆固获定的螺母未留拧紧;其他烘设备固定在萌吊杆上。疏防治措施:处吊筋固定在酿结构上要拧蛮紧螺丝,并木控制好标高济;顶棚内的兼管线,设备即等不得固定视在吊杆或龙土骨骨架上。庸7.4罩面匙板分块间隙获缝不直翻防治措施:粗施工时注意焦板块的规格议,拉线找正详,安装固定鹊时保证平正丧对直。粥7.5压缝惠条、压边条径不严密平直室防治措施:息施工时拉线味控制,固定晕牢固。厌第四节写躬楼梯花岗石巨铺贴施工方净案躲一克、施工条件侧及准备:州1、材料要暮求锄(1)花岗躲岩:规格尺昆寸、色泽、椅外观质量等水符合国家标番准,花岗岩陷配板为厂家替现场量数加始工。究(2)水泥救:粘贴采用埋P.O32攻.5水泥,件采用颜色一表致、同一型纤号、同一强维度等级、同差一生产厂家芬的产品,并港有出厂合格懂证及检测报尊告。须(3)砂:抬砂宜采用平挪均粒径0.盖35-0.昨5mm的中傻砂。砂用前始过筛含泥量咳不得大于2誓%。埋(4)水泥辉砂浆结合层垦:采用1:铲3(体积比矩)干硬性水才泥砂浆,干码硬程度以手创捏成团,落扑地即散为宜六;素水泥浆捧粘结层:采束用水灰比为翠0.5的素巷水泥浆。灰2、主要机钢具:手推车卖、铁锹、靠弱尺、浆壶、古水桶、喷壶丑、铁抹子、魄墨斗、钢卷奔尺、尼龙线冬、橡皮锤、帽铁水平尺、素弯角方尺。安3、作业条摸件:淹(1)花岗擦岩进场后,电应分类侧立批堆放在室内牌,侧立堆放虫,下部加垫死木,光面相唱对。进场后谣详细核对品蹦种、数量等微是否符合设庭计要求,有拦裂纹、缺棱界、掉角等缺挎陷时应予剔笑除,不予收鸡料。施工现吸场准备好原饲材料。依(2)准备兄好各种施工想机具,并接嘉通水、电源动。好(3)室内窃抹灰(包括梁立门口)、晓地面垫层、葛预埋在垫层奏内的电管及肠穿通地面的疤管线均已完夜成。暗(4)楼梯梅间内四周墙尽上弹好+0惹.500m跪水平线。预(5)施工方操作前应排轻好铺设花岗术岩地面的施犹工排版图。追(6)施工伶前对花岗岩柿质量进行检帐查,尺寸长境度、宽度,暂将碎边、掉桨角不合格的告剔除,重新稍加工配料。毫二饰、操作工艺度工艺流程:倦准备工作物→伶试拼脉→迟弹线呆→怀试排粗→遥刷水泥浆及弄铺砂浆结合愿层坟→馒铺板刊→洁灌缝、擦缝库。弱三铜、技术要求弄及标准猪(1)以施绪工排版图和托加工单为依条据,熟悉了污解各部位的勤尺寸和做法涉。西(2)基层吨处理:将地虑面垫层上的鸦杂物清净,回用钢丝刷刷园掉粘结在垫枕层上的砂浆担,并清扫干闭净,并洒水昂湿润。裂(3)弹线奔:根据标高建尺寸找出第甲一步踏步起您步位置及最雄后一步踏步为的踢面位置察,在墙上弹脑出两点连线冠,按踏步步炮数均分。从扬各分点做垂霉线,即为楼素梯踢面装饰胀面层线。休驴息平台处,热上下楼梯第楼一步踏步,虎踢面应处在浮同一直线位琴置。化(4)试拼岁:在正式铺露设前,提前蔬按排砖图规录定尺寸对每跃一房间的地登砖应进行试安拼,无问题柿后方可进行智正式铺贴。除(5)试排密:把花岗岩看板块排好以考便检查板块案之间缝隙。鬼(6)刷水汤泥素浆及铺此砂浆结合层隶:试铺后将碑干砂和板块史移开,清扫赌干净用喷壶蚕洒水湿润,玻刷一层素水腥泥浆(水灰零比为0.5弓,不要刷的份面积过大、导随铺砂浆随暴刷)。根据刺砖面水平线滚确定结合层冲砂浆厚度,胀拉十字控制线线,开始铺南结合层干硬灶性水泥砂浆质(采用1:费3的干硬性策水泥砂浆,妇干硬程度以高手捏成团,杀落地即散为距宜),厚度跑控制在放上扁理石板块时轧高出面层水短平线4~5鸣mm。资(7)铺砌号花岗岩板块袄:顶标高为跨建筑+0.与500m线嘉下返500参mm。=1\*GB3袜①爪理石板块应乒先用水浸湿中,待擦干或糠表面晾干后腊方可铺设。=2\*GB3键②塌根据拉的十婆字控制线,旁纵横各铺一浸行,做为大龟面积铺砌标言筋用。在十蜜字控制线交羊点开始铺贴抖。先试铺,跌纵横控制线母铺落在已铺杆好的干硬性吓砂浆结合层服上,振实砂镰浆至铺设高观度后,将花彼岗岩板块掀姓起移至一旁只,检查砂浆夫表面与板块搜之间是否相疏吻合,如发圈现有空虚之辩处,应用砂朵浆填补,然供后正式镶铺环,先在背面何满铺一层水昌灰比为0.尾5的素水泥命浆(注意一疮定要满铺并艺铺设均匀)森,安放时四安角同时往下泻落,用橡皮忽锤或木锤轻茎击木垫板,除根据水平线凯用铝合金杆至找平,铺完岩第一块,向涂两侧和后退巡方向顺序铺赏砌。铺完纵阴、横行之后畅有了标准,跌可分段分区吸依次铺砌,投一般宜先里骨后外进行,浮逐步后退,偶便于成品保语护。夏(8)板块锈与板块之间科留置2mm等缝隙,砖缝不应通长,纵擦横相互贯通哪,线路顺直微。要求四角榆拼齐,无错污台,随铺随删用干净的布好将地砖缝隙疯处擦净。吊(9)灌缝壤、擦缝:在释板块铺砌2套4小时后进怪行灌浆、擦陈缝。用干白附水泥拌合均纤匀,调成1件:1稀水泥谨浆,用浆壶汁徐徐灌入板枕块之间的缝访隙中(可分迁几次进行)矮,并用长把侵刮板把流出像的水泥浆刮镰向缝隙内,艘至灌满为止松。灌浆2小饼时后,用棉主纱团蘸原稀手水泥浆擦缝拢与砖面擦平旬,同时将砖归面上水泥浆档擦净,使地券砖面层的表晴面洁净、平症整、坚实,喂以上工序完宜成后,面层守加细砂覆盖瞒,且应洒水圾湿润。养护冷时间不小于式7天。胡四雀、质量要求勾1、保证项若目:炮(1)楼梯畏踏步(块料狱、整体面层辞)严禁倒坡挤,各层要垂捎通线控制。萌块料面层阳礼角宜倒圆角黄,踏步板及跑端头挑出踢欲脚板15m园m。底(2)面层笋与下一层必雀须结合牢固筒、无空鼓。绩2、一般项潜目:化(1)面层复:花岗岩挤荷靠严密,缝朗隙为2mm库,接缝通直句无错缝,表翅面平整洁净贵,周边顺直塑方正,无裂奉纹、掉角、编缺楞。恋(2)地砖键粘贴允许偏等差应符合下震表的规定:啊项次描项目封允许偏差(彼mm)号检验方法轮1跃表面平整度糕2.0少用2m靠尺航和楔形塞尺坛检查污2舞缝格平直惩3.0取拉5m线,饿不足5m寄拉通线和尺叔量检查敏3居接缝高低差竿0.5饶尺量和楔形叼塞尺检查槽4期板块间宽度互不大于嘴2.0熔尺量检查烘(3)现场另控制好结合耍层和粘结层兄所用原材料惹的配合比,旁保证无空鼓寨、裂缝。菊(4)在面言层铺设后,柳表面应洒水洒养护。晓五揉、成品保护阔:也1、运输地唉砖和水泥砂蜜浆时,应采齐取措施防止眠碰撞已做完巡的墙面、门遥口等。北2、铺砌施司工过程中,括操作人员应沸做到随铺随雀用干布揩净夸花岗岩板面趋上的水泥浆迁痕迹。慨3、在已铺巴好花岗岩地暖面上行走时意,找平层水烈泥砂浆的抗戚压强度不得疑低于1.2炉MPa。封4、花岗岩棒地面完工后戏,楼梯应封娱闭或在其表俊面加以覆盖纹保护。待六谷、质量通病慈及防治措施她:单空鼓:由于希混凝土垫层通清理不净或沟浇水湿润不制够,刷素水曾泥浆不均匀彩或刷的面积嗓过大、时间束过长已风干警,干硬性水欧泥砂浆任意火加水,花岗药岩板面有浮恒土未浸水湿竞润等等因素为,都易引起爸空鼓。因此凉必须严格遵跨守操作工艺棚要求,基层借必须清理干况净,结合层鉴砂浆不得加揉水,随铺随赵刷一层水泥沈浆,板块在黄铺砌前必须示浸水湿润。蚕八、安全技第术环保措施束:就1、所有进乔场的作业人箱员应戴好安厦全帽,系好该帽带,禁止爬穿硬底、易嫌滑的鞋,严绍禁酒后作业否。问2、一切作丘业听从班长床指挥,服从青统一安排。互3、作业前甚做好准备工膜作,带好应阶用工具。互4、手提锯誉等用电工具携需由专业电念工负责接线幸,不得随意请乱接。冬5、废弃的舌花岗岩板块嗽不得随意乱蓝扔,应堆放构于指定场所舰。扔6、各班组命施工应做到跨工完料清场啊地净。位第同五增节卫生间炊防水工程施纳工方案祥1、作业条母件愚可在潮湿或丰干燥的基层煎上施工;基项层泛水坡度志在2%以上心,不得积水锈。铺贴防水感层的基层必给须坚实平整化,无空鼓起冶砂掉皮,明券显裂缝,麻茅面等现象存崭在,基层所英有转角、管静件、卫生洁率具、地漏、求排水口等应芽在防水施工典前先将预留合管道安装牢烦固,转角处脊水泥砂浆收晃头圆滑,管需根处按设计后要求用密封字膏嵌填密实白。糖2、施工方最法喷基层清理:窑先用铲刀和扶笤帚及工具雪将基层表面云的突起物、辽砂浆和疙瘩旋等铲除并将扇尘土杂物清穷扫干净,对悔阴阳角、管祖根、地漏等堤部位应认真张清理。嫩涂刷底面防有水层:由专判人负责称取喘材料配制,贺按上表提供坊的配合比分赖别称出配料祝所用的液料甘、粉料、水监,用手提电鹿动搅拌器搅眨拌均匀,使达其不含有未刮分解的粉料睬。长用滚刷或油吩漆刷均匀地讽涂刷底层,牵不得漏底,赚一般用量为欣0.3-0侄.4kg/斯m2。待涂债层干固后,晨才能进行下咽道工序。丸细部附加层奶:对地漏、齿管根、阴阳卧角等易发生兵漏水的部位怀,应进行密毙封或加强处今理。川嵌填密封膏摊:按设计要糟求在管根等诱部位的凹槽玻内嵌填密封驼膏,应压嵌彩严密,防止饮裹入空气,灶并与缝壁粘屈结牢固,不忌得有开裂、塌鼓泡和下塌关现象。贯细部附加层央:在地漏、抽管根、阴阳脑角和出入口喷等易发生漏浊水的试水试验第一次试水护在最后一遍凳防水层干固慎后48h后增,蓄小24诚h,无渗彼漏为合格。孩保护层或饰梳面层施工约第一次蓄水错试验合格后钱,即可做保私护层或饰面哄层施工第二次试水苗在保护层或冷饰面层完工亦后,应进行禾第二次试水增,以确保厕狂浴间的防水勒工程质量。烤3、注意事侮项悄防水涂料的蛛配制及施工饶,必须严格巨按厂家的技饱术要求进行买。配制好的遭防水涂料应钞在3h内骡用完。横粉料应存放豆在干燥处,顾液料应存放减在5模℃秀以上的阴凉漂处。斜厕浴间施工速时应有足够妈的照明及通典风。棍地漏或排水袍口要防止杂普物堵塞,确冰保排水畅通帐。距在墙砖施工桐完成后要再竟进行一次试会水。长4、工程质茫量验收鞠施工单位应威提供现场用哄料复试合格凑的检验报告旗及其他存档寇资料。沈涂膜厚度应徒均匀一致达冤到设计要求紧。不允许有陵脱落、开裂手、孔洞、气袜泡或收头不羡严密等缺陷粗。死涂膜防水层铲不应有积水绣和渗漏水现踩象。期第淋六且节乳胶漆街施工方法趁1、作业条店件视基层抹灰经吼过全面检查烫验收。倾提前做好涂膝刷乳胶漆的握样板,并经吉设计、质量于检查和糖甲方律人员、建设煌单位等有关驰部门检查鉴他定,达到设膀计及规范要证求,方可组报织施工。耻施工现场的莫环境温度不掠低于10蜻℃侍。币2、操作工伤艺基层处理督将基层灰尘巴、油污和灰扶渣清理干净段;动用白水泥(插或大白粉)饰、滑石粉与荷107胶(必或合成树脂供溶液)调腻啊子,补平基者层表面的裂痒缝和凹凸不黑平处,干燥野后用砂纸磨松平,然后满件刮腻子,待川干燥后用1黎号砂纸打磨留平整,并清载除浮灰。踢涂刷第一遍驱乳胶漆:霸先将墙面仔恐细清扫干净费,用布将墙趋面粉尘擦净识,涂刷顺序杠先上后下,慰自左向右,怪一般用排笔请(羊毛刷)御涂刷,使用竿新排笔时,漆注意将活动捉的笔毛理掉闻,乳胶漆涂孔料使用前应更搅拌均匀,尸根据基层及蜡环境温度情远况,可加1便0%的水稀宇释,以防头筋遍涂料施涂代不开。干燥循后复补腻子啄,待复补腻妈子干透后,危用1#砂纸漫磨光,并清盈扫干净。鱼涂刷第二遍汗乳胶漆:栗操作要求同盲第一遍乳胶美漆涂料,涂鸡前要充分搅亮拌,如不很帝稠,不宜加节水或尽量少忙加水,发防针露底。漆膜细干燥后,用郊砂纸将墙面敲小疙瘩和排泉笔毛打磨掉钉,磨光滑后汤用布擦干净蜡。氏涂刷第三遍达乳胶漆:庸操作要求同汪第二遍乳胶它漆涂料。由土于乳胶漆膜筝干燥较快,贸应连续迅速肚操作,涂刷漏时从左端开福始,逐渐刷赛向另一端,潜一定要注意尘上下顺刷互穷相衔接,后钢一排笔紧接徐前一排笔。渣避免出现接街头明显而另尺行处理。麻3、质量标绪准保证项目师油漆涂料工惧程等级和材鸡料品种、颜推色应符合设此计要求和有地关标准的规亚定。刘油漆涂料工煤程严禁脱皮晚、漏刷和透窄底及有明显慈接槎。总质量检测方怕法株项目馒质量要求胡检验方法讲颜色交均匀一致冒观察检查彻泛碱、咬色蛇允许少量轻忘微骑流坠、疙瘩注允许少量轻忌微海砂眼、刷纹祖允许少量轻虑微砂眼、刷麻纹通顺恼装饰线、分使色线平直允伙许偏差(m海m)筐2元拉5m小线输检查,不足定5m拉通线驴钢尺检查钓4、成品保蜜护躺涂刷前应清忠理好周围环稼境,防止尘袭土飞扬,影灵响涂刷质量盈。童在涂刷墙面案涂料时,不还得污染地面羽、踢脚线、饺窗台、阳台野、门窗及玻怠璃等已完成歌的分部分项环工程,必要类时采取遮挡柄措施。妨最后一遍涂园料涂刷完后回,设专人负商责开关门窗规,使室内空帆气流通,以继预防涂膜干膏燥后表面无颗光或表面光炊泽不足。暖涂料未干透缴前,禁止打塘扫室内地面绪,严防尘土山等沾污涂料杨。伙涂刷完的墙侦面应妥善保遗护,不得磕冈碰墙面,不蹈得在墙上乱垦写乱画而造准成污染。秘5、施工注调意事项采涂料工程基春体或基层的农含水率,不昏得大于10刮%。箭涂料工程使澡用的腻子,泪应坚实牢固据,不得粉化亿、起皮和裂贿纹。厨房、久厕所、浴室叔等部位应使杨用具有耐水皆性能的腻子树。疮涂刷时注意护不漏刷,保涌持涂料稠度发,不可加水稍过多。身涂刷时要上隆下顺刷,后友一排笔紧接历前一排笔,翁若时间间隔吧稍长,也容浩易看出接头蛾,因此大面港涂刷时,应捐配足人员,予互相衔接好院。强乳胶漆稠度禁要适中,排移笔醮涂料量扁要适宜,涂箩刷

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