2011年GSM基站传输接入新建工程施工组织方案

2011年#######GSM基站传输接入新建工程（贵港地区）

施工组织方案########发展有限公司二O一一年七月十日一.工程概况 错误!未定义书签。TOC\o"1-5"\h\z.工程规模 3.工程概况 3.施工依据 3\o"CurrentDocument".地质及气象对施工组织的影响 3二.施工组织架构 4.工程项目部 4.工程安全质量运行管理体系 4.本工程建设管理组织架构 5\o"CurrentDocument".本工程建设管理组织成员联系电话 5三.工作职责 6.项目部总技术督导 6.项目经理 64、工程主管 7.物资主管 8.资料主管 8.质安员、工地队长 8.资料员.........二3 9四.施工方案 9.施工前期工作准备计划 9.管理计划目标的交底 10.工程成本的控制措施 10五.工期及施工进度计划 121.工期计划及保障要求. 123.工期计划保证措施 13五.施工要求 16

.光缆割接要求 18.质量监控措施 18.安全施工措施 19.安全组织机构 20.安全施工管理框架图 203、安全小组职责 20\o"CurrentDocument"4.施工期间安全组的责任措施 215、车辆交通安全 21\o"CurrentDocument"6、施工过程中的人身安全 22\o"CurrentDocument"7.施工过程保障线路设施的安全 24一、工程概况（一）工程规模本工程由我公司负责施工的规模为：共敷设24芯新建杆路架空光缆144.92公里；24芯旧杆路新增吊线光缆15.49公里；24芯附挂联通杆路光缆26.25公里；24芯管道光缆1.83公里；24芯墙挂光缆8.53公里；24芯直埋光缆15.83公里；24芯局内光缆0.86公里。布放光缆总长度为213.71公里；（二）工程概况中国联通广西GSM基站传输接入新建工程（贵港地区）建设，是在前期建设的光缆网络和规划网络组织结构的基础上进行的，主要工程量是开挖直埋沟、敷设管道和附挂架空光缆、布放24芯埋设光缆，光缆路由途径贵港、桂平、平南三地。（三）施工依据根据甲方提供的《中国联通广西GSM基站传输接入新建工程（贵港地区）设计图纸》设计进行施工。）地质及气象对施工组织的影响1、根据设计资料初步了解，本工程路由各段落敷设光缆，沿途经过农田、河流、丘陵、经济林区、石山等多种地形地貌；2、个别段落因车辆无路可进，施工时所需材料（光缆、电杆、铁件材料等）全靠人工搬运；

3、本期光缆线路工程设计路由大部分经过农田、河流、丘陵、经济林区、开发区等，施工阻力不可预测；4、本期工程施工正值雨季和农作物生长成熟期，施工赔补费高、难度大，在一定程度上影响工程施工的正常进行；本期工程工期要求很紧，要求在9月30日前完成所有工程量。二、施工组织架构（一）工程项目部为了按期、保质、高效、安全地完成本期工程建设任务，我公司设立工程项目部，由工程建设部副总经理刘会忠担任项目部总技术督导，贵港分公司总经理担任项目经理，项目部具体成员由总技术督导、项目经理、技术负责人组成，贵港分公司、工程中心作为本工程的具体施工组织机构，负责本工程从开工到竣工的全面管理工作，项目部具体成员如下:职务姓名联系电话总技术督导刘会忠项目经理常连伟技术负责人刘才诚（二）工程安全质量运行管理体系为确保本工程安全质量体系的有效运行，明确各层级的岗位职责，特建立相互配套的安全质量管理机构。（三）本工程建设管理组织架构工程主管资料主管物资主管质资物工程主管资料主管物资主管质资物工施安料资地队工人员员员长员,1（四）本工程建设管理组织成员联系电话姓名职务联系电话主要工作任务常连伟项目经理负责本项目工程从工程开工到竣工施工组织、工程进度、安全保障、质量监控等全面管理工作。唐良东工程主管、资料主管负责本项目桂平联通工程，制订质量标准、要求及进度保障计划，跟踪落实执行施工规范、质量标准和要求，桂平工程竣工资料的

收缴计划及编制竣工资料的出版刘东辉工程主管、资料主管负责本项目桂平联通工程，制订质量标准、要求及进度保障计划，跟踪落实执行施工规范、质量标准和要求，桂平工程竣工资料的收缴计划及编制竣工资料的出版陈峰工程主管、资料主管负责本项目桂平联通工程，制订质量标准、要求及进度保障计划，跟踪落实执行施工规范、质量标准和要求，桂平工程竣工资料的收缴计划及编制竣工资料的出版刘才诚工程技术负责人负责本工程从开工到竣工负责施工组织、工程进度、安全保障、质量监控等全面管理工作，并制定相关进度计划。黄昭晰物资主管全面管理工程物质调配三、工作职责（一）总技术督导负责指导项目部严格按期、按质、高效地完成本工程建设任务，是本工程最高领导机构，是最终决定各种方案实施的最高指导监督部门。（二）项目经理在项目部总技术督导的领导下，负责本工程从开工到竣工施工组织、工程进度、安全保障、质量监控等全面管理工作，履行工程承包合同，调动一切积极因素实现质量目标，是本工程建设过程中对安全、质量负有领导责任。（三）技术负责人负责对相关工程管理人员进行安全质量技术指导及安全质量技术标准的交底工作，贯彻执行施工规范及标准，负责审批施工组织设计方案，对工程建设技术要求全面负责。

工程主管负责编制施工组织设计/施工方案、质量标准和质量要求，施工过程各工程进度跟踪及工程完工后协调内部验收等工作，在工程技术负责人的指导下开展工作，在施工过程中对各分管项目工程负责人全面跟踪落实执行施工规范、安全质量标准和要求。1、对业务区联通公司工程主管领导负责，是本项目单项工程从开工到竣工施工组织计划、进度控制、质量监控、安全保障等全面管理工作，是本单项工程质量、安全管理第一责任人；2、和建设、监理、设计方保持良好关系，协调解决施工中存在的各种问题和各种资料签证的确认，保障工程施工顺利进行；3、工程任务下达后及时安排随工监理进行路由勘测，根据勘测情况对特殊地段进行复测及进行施工定价，及时组织施工队进场施工；4、负责对本业务区各施工队、随工、光缆熔纤组员、物资员的管理，严格执行安全质量标准及设计要求做好技术交底工作，在施工过程中行使监督权、检查权和安全质量否决权；5、合理调配施工力量，杜绝长距离调遣施工队伍和引导施工队合理使用材料，节约材料成本；6、了解工程进度及完工情况，按计划要求收缴相关竣工资料，并负责组织随工监理、施工队进行内部自检，存在问题及时在执行施工的过程中进行整改;

7、工程完工后及时配合公司组织验收及和建设方协调工程验收，并做好验收后确认工作，争取在最快的时间内取得验收报告；8、严格遵守工程施工各项管理制度，及时完成相关管理人员交办的工作任务。（五）物资主管根据设计量编制本工程材料使用计划及采购和调配，是材料质量第一责任人，并负责对仓库管理员的管理，编制各种材料使用标准，跟踪工程完工后工地剩余材料的回收及和建设方办,理领退料量的确认。（六）资料主管根据本期工程竣工资料编制标准，编制相关资料制作标准及要求。根据工程完工情况制订相关资料上交计划，及时安排人员绘制图纸，编制竣工说明，汇总竣工工程量及审核，出版竣工资料提交验收及归档资料及编制结算书。（七）质安员、施工队长1、协助工程主管进行工程质量、施工安全的管理工作，同时执行随工监理工作，在分管区域或检查范围内行使监督权、检查权和质量否决权；2、在分管范围内负责对施工队在施工过程中工程质量、施工安全检查、监督，将存在问题汇总报工程主管，抄报技术负责人、项目经理，并给施工队下发安全、质量问题整改通知单，要求施工队在规定的期限内完成整改，必要时停工整顿，是安全、质量管理现场的第一责任人；

3、熟悉施工规范和设计要求，把握工程各个环节的施工标准，在施工过程中负责对施工队进行技术指导、质量标准进行交底等工作；4、对于特殊、隐蔽工程必须到现场检查合格后方可进行下一道工序的施工，并和相关单位办理特殊地段、隐蔽工程签证的确认；5、施工过程积极配合监理单位相关人员对工程施工质量监督检查；6、工程完工后及时巡检，将存在问题汇总报工程主管，抄报技术负责人、项目经理，并给施工队下发质量问题整改通知单，要求施工队在规定的期限内完成整改，经复检合格后及时做工程完工报告申请组织内部验收；7、根据相关规范要求配合质监站组织内部验收工作，对所存在的问题要求施工队在限期内完成整改。（八）资料员根据本期工程竣工资料相关制作标准及要求，绘制图纸，编制竣工说明，汇总竣工工程量及审核，出版竣工资料提交验收及归档资料及编制结算书。施工方案（一）施工前期工作准备计划1、首先和设计、建设方联系，并在最快的时间内得到工程建设规模及设计路由资料，按工程施工管理制度工程勘测要求，具体由随工负责勘测并在规定的时间内完成；2、尽快和各地县市联通分公司及相关单位领导和具体负责人取得联系，建立友好合作关系；

3、勘测完成后针对特殊地段重新复测，将存在的问题向建设、监理、设计方汇报、沟通协调处理；根据勘测情况，坚持难、易及路由长、短距离搭配的原则，合理安排施工队进场施工；4、根据贵港业务区的工程量及施工段落分布情况，计划在贵港分公司设立材料仓库，安排经验丰富、责任心强的材料专职保管员负责管理，选用20个有组织能力、施工经验丰富、诚实肯干的施工队伍负责施工；5、计划按每个施工队伍配置一辆施工用车，也可在当地承租，公司计划投入工程专用指挥车1辆及光缆熔纤固定专用车辆2辆、机动1辆；6、通知各入围材料厂家准备相关材料，提前做好材料供货及采购计划;同时按设计统计光缆、管道接头和堵头、接头盒、尾纤等材料使用量上报建设方，提前做好施工前的材料计划和准备工作；7、提前和监理单位联系，落实本工程施工过程中和监理的配合要求及规范相关表格。（二）管理计划工程开工前组织各施工队长及管理人员召开开工动员会议，强调工程管理要求、技术规范标准、进度要求、安全质量目标、安全质量措施、材料使用标准、竣工原始资料上交时限要求、明确工期等交底工作。（三）工程成本的控制措施1、严格按设计图纸组织施工，不允许随意更改设计。如在施工过程中因多方因素影响造成工程变更增加投资成本时，必须经三方（建设方、监理

方、施工方）到现场确认后方可变更；2、对开工前路由的施工复测，我公司将组织有经验、技术骨干人员或专人负责，加强施工过程现场督导，保证光缆线路路由选择安全可靠、地处稳固、走向合理，避免线路二次迁改，提高劳动效率；3、对于建设方提供的光缆、管道接头和堵头、接头盒、尾纤等材料严格按公司材料管理制度进行管理，按实际需求量配发，在施工过程严格控制浪费建设方材料的现象，必须做到领、用、退数据清晰，完工后撤场前和建设方办理余料交接手续；4、对于铁件、塑料及新建手孔材料采取多次采购，避免定购材料过剩造成材料成品积压，导致工程完工后仓库无法撤退或增加材料调拨费用；仓库管理人员对施工队所领用的材料，必须严格按工程量配发，杜绝多发材料，导致材料过剩造成浪费；5、在施工过程中现场管理人员加强对施工队合理使用材料的指导，随时提醒施工队做好材料回收及管理，并进行不定期检查、监督；6、现场管理人员加强安全质量检查，坚持徒步巡检，发现安全质量问题必须在事中完成整改，必要时停工整顿，杜绝安全质量事故和施工队撤场后重新返回再整改的现象；7、对于弄虚作假人员加大惩罚力度，避免直接和间接损失；8、光缆熔接人员在进行光缆熔纤前必须和相关人员确认方可进场熔纤，避免光缆没放到位而耽误熔纤时间导致耽误工期及业主运营时间。

五、工期及施工进度计划（一）工期计划及保障要求1、根据甲方工期要求我公司准备计划在7月28日进场进行施工复测，9月30日完成全部工程量。2、具体施工计划如下：施工测量、打洞、立杆、打拉线等作为本工程的第一道工序，也是本工程的基础工序，严格按规范质量标准进行指导、自检，确保本工序质量合格，工程计划于2011年8月15日前全部完成；3、敷设吊线及地线装置作为本工程的第二道工序，工程计划于2011年8月31日前全部完成；4、敷设光缆和光缆熔纤（含光缆测试、成端）等作为本工程的第三道工序，也是本工程重点工序。我公司将根据各段落进度情况调配光缆熔接人员进场熔纤，按规范相关质量标准严格执行细节化、标准化、规范化管理，确保光缆熔纤质量，工程计划于2011年9月20日前全部完成本工序的施工任务；5、线路部分竣工原始资料收集根据完工情况，中继段施工完工后7天内由施工队负责提供，由分管负责人抽检、审核，确保资料准确；6、为确保验收计划的有效实施，需加强和监理、建设方沟通协调，按建设方计划申请工程初验；7、初步验收完成后及时和监理、建设方办理工程量及材料使用量、实

用量、剩余量（光缆、接头和堵头、接头盒、尾纤）的确认。（二）工期计划保证措施1、熟悉施工图设计要求、施工规范和安全操作规程，把握工程的每一个环节的施工标准，严格执行细节化、标准化、规范化管理，避免因管理不善造成返工，导致工期的延误；2、和材料厂家、建设单位保持密切联系及配合，提前准备工程所需材料，保证开工后材料及时到位，确保工程施工顺利开展；3、熟悉施工地点，落实施工队伍居住位置，并和附近居民建立良好关系；4、根据进度情况，了解掌握工程中的每一个环节，坚持天天汇报跟踪制度，发现问题及时协调解决，争取做到当天问题当天解决；5、本工程中每一道施工工序必须做到有序布置、有落实、有检查，必须清楚各施工段落进场时间、完工时间，是否达到计划要求；6、严格按照相关技术规范要求组织施工，施工中合理安排工作先后顺序，认真抓好质量保证和质量监督工作，消除质量事故，保证每完成一项合格一项；7、光缆入库之后，及时派负责熔接人员到场进行光缆单盘测试，严禁将存在质量问题的光缆进入工地；8、我公司根据实际施工工程量和材料需求量，在贵港、桂平、平南设立材料仓库，具体仓管员联系方式及仓库地址如下：

区域仓管员联系电话地址贵港黄昭析贵港市江北东路金属公司大院内桂平朱春雨桂平市鸿运开发区18号平南陆金玲平南县石子路2巷32号9、为确保工程能够及时投产使用，配备20个施工小组共160个施工人员，4个光缆熔接组，负责本工程光缆熔纤。具体见下表:施工小组名称姓名职称现职务（或岗位）贵港项目队陈定金中级队长陈定会助理熔纤组长韦智勇无副队长贵港项目队付兴锋中级队长袁训祥助理熔纤组长郭奉春无副队长贵港项目队何志雄中级队长何飞文无副队长何昭帜无技术员贵港项目队邓昭金中级队长姚荣华无副队长胡桂泉无技术员贵港项目队莫振华中级队长毛建军无副队长许志伟无技术员

施工小组名称姓名职称现职务（或岗位）桂平项目队刘唐钦中级队长陶修记无熔纤组长巫亮无副队长桂平项目队谢宗凯中级队长梁光无副队长李敏华无技术员桂平项目队印世春中级队长郑俊锋无副队长何羽亮无技术员桂平项目队黄恒北中级队长王后旺无副队长徐沛新无技术员平南项目队潘兴中助理队长潘庆义无副队长韦炳文无熔纤组长平南项目队江贤均中级队长夏立强无副队长李世猛无技术员平南项目队欧传泽中级队长徐立斌无副队长肖峻无技术员

施工小组名称姓名职称现职务（或岗位）平南项目队彭杰中级队长彭利无副队长韦年标无技术员区域熔接队长联系电话车辆熔接设备贵港唐云安、袁训祥、2滕仓60S二台，光反射系数测试仪2套桂平陈定金1滕仓60S一台，光反射系数测试仪1套平南江挺1滕仓60S一台，光反射系数测试仪1套10、加强安全管理、杜绝人身事故和安全事故的发生，保证施工顺利进行；六、施工要求我公司将严格按照国家颁布的相关施工规范、标准及本工程设计相关技术标准要求组织施工：YD/T5092-2005《长途光缆波分复用（WDM）传输系统工程设计规范》YD/T5122-2005《长途光缆波分复用（WDM）传输系统工程验收规范》YD/T5024-2005《SDH本地网光缆传输工程设计规范》

YD5044-2005《SDH长途光缆传输系统工程验收规范》YD/T5119-2005《基于SDH的多业务传送节点（MSTP）本地网光缆传输工程设计规范》YD/T1276-2003《基于SDH的多业务传送节点测试方法》YD/T1238-2002《基于SDH的多业务传送节点技术要求》YDN099-1998《光同步传送网技术体制》YDN105-1998《同步数字体系（SDH）复用终端线路测试方法》YD/T5059-2005《电信线路安装抗震设计规范》YD/T5003-2005《电信专用房屋设计规范》YD5137-2005《本地通信线路工程设计规范》YD5138-2005《本地通信线路工程验收规范》GB50373-2006《通信管道和通道工程设计规范》GB50374-2006《通信管道工程施工及验收规范》建标[2000]259号《中华人民共和国建设部关于发布〈工程建设标准强制性条文〉（信息工程部分）的通知》工信部[2008]111号《通信建设工程安全生产管理规定》YD/T901-2001《核心网用光缆一层绞式通信用室外光缆》YD5121—2005《长途通信光缆线路工程验收规范》YD5043—2005《长途通信光缆塑料管道工程验收规范》等在施工过程中由于特殊条件限制无法按设计施工的，及时进行勘测并拟

订变更方案和监理、设计方、建设方协商变更。七、光缆割接要求为确保光缆线路割接安全、准确，光缆现场熔接负责人及组员事先要熟悉纤芯分布设计要求，准确掌握割接中继段原光缆纤芯布放情况，割接前检查测试新建光缆的衰减特性并记录；当光缆满足割接条件时，由现场割接负责人（即熔接组组长）向建设单位提交割接申请报告、割接组织方案（含新建中继段光缆线路纤芯测试衰减特性记录表）等资料，经建设单位相关部门负责人审核批复后方可进行光缆割接，光缆线路割接时必须按以下要求实施:1、割接时组织人员要充足、仪器仪表准备齐全；2、所有光缆线路割接原则上申请在0:00-6:00进行，光缆割接超时将按照光缆故障应急流程处理；3、光缆线路割接开始前30分钟、割接结束后30分内应向网络监控中心确认割接的光缆线路信息，未确认网络运行情况不允许擅自开始割接或提前撤离现场；八、质量监控措施1、为确保本工程在施工过程中各工序符合通信线路建设质量标准及要求，我公司特设立质监站，负责本工程从开工到竣工的质量监控、检查，实施过程跟踪，对施工过程存在的质量问题进行事中整改，工程完工后组织内部自验，确保将合格工程交给建设方。2、全体管理人员必须熟悉施工图设计要求、施工规范和安全操作规程，

把握工程的每一个环节的施工标准，和各施工队做好施工技术标准，质量要求、安全保障的交底工作；3、在进行光缆敷设时必须严格按照相关要求敷设，严禁出现打扭等现•；4、随工监理在施工过程中根据进度情况进行逐杆徒步巡检，项目经理在施工过程中进行不定期检查，将存在问题作好记录，严格要求施工队在施工过程中整改；5、巡检时发现在施工中存在弄虚作假的行为，必须及时上报项目经理，同时上报光缆工程中心，并做出处理通报，杜绝弄虚作假的行为继续蔓延；6、凡本工序的施工结果被后道施工工序所覆盖，严格工序检验和隐蔽工程检查签证；7、各段落工程施工完毕时，工程完工时，及时组织施工队进行自检自验，各工序经验收合格后做完工报告申请内部验收；8、内部验收所存在的问题，项目经理必须落实并限期完成整改，经复检合格后向监理单位及建设单位申请初步验收。九、安全施工措施施工安全是工程建设的生命线，遵照《电信线路安全技术操作规程》的安全法规，坚持安全第一，预防为主的指导方针，为杜绝安全事故的发生，在工程开工之前成立安全生产小组，建立健全安全责任制，在工程项目部监督指导下实施。

（一）安全组织机构工程开工前，项目部制定安全施工计划，成立安全领导小组：安全组长由项目经理担任；安全组副组长由技术负责人、随工监理和各主管担任;安全员由各工地项目队长担任。（二）安全施工管理框架图安全小组成员联系电话:姓名职务联系电话姓名职务联系电话常连伟组长唐良东副组长刘才诚副组长刘东辉副组长陈峰副组长黄昭晰副组长（三）安全小组职责施工队进场后由组长组织召开施工安全工作会议，重点做到以下工作：1、学习《通信线路作业安全技术规范》和光缆工程中心下发的安全施工措施，将安全责任落实到每一个施工队。2、针对相关工程事故案例进行讨论分析，查找发生事故的根源，制定

避免事故的有效措施。3、督促日常施工队车辆检查、施工工具和安全防护用具。4、负责落实施工队召开由全体员工参加的安全教育会议，并将安全教育情况书面汇报工程指挥部。）施工期间安全组的责任措施1、安全组成员在施工期间要深入工地，广泛进行对安全施工的宣传和教育，做到天天要求，时时关注、刻刻提醒。2、组长不定期对施工队、安全员进行检查和指导，及时纠正违规操作行为，处理施工现场违规操作的施工人员，杜绝安全事故的发生。3、安全副组长每周至少一次深入到各工地施工队伍中，认真检查、指导安全工作，查找安全隐患。4、安全员负责本次工程施工人员、车辆的管理，按照相关安全法规和保护措施的要求，具体落实安全生产和安全教育工作；每日出、收工前认真督促司机检查车辆、车上放置具器等安全情况；线路跨河、跨路、和电力线交越和电力线附近及复杂环境的施工作业，安全员必须亲临现场组织指挥。（五）车辆交通安全1、出车前，司机应检查车况是否良好，不得带故障出车。2、无牌照和已经报废的车辆不得使用。3、施工车辆的行车速度不得超过以下规定：一、二级公路不允许超过60公里/小时，三级公路不允许超过40公里/小时，乡村土路不允许超过30

公里/小时。山里的崎岖小路要控制在30公里/小时以下。4、在行车过程中，材料必须绑扎牢固，行车速度不宜太快；经过危险地段时，人先下车，等车过后再上车。5、材料的装、卸车，如：光缆、钢绞线在装车时，必须用槽钢或硬木棒垫着，且两边要用力均匀，严禁在无任何保护措施的情况下强行上、下车。（六）施工过程中的人身安全1、在施工过程中，尽量采用钢丝、木棒抬杆，如条件限制需人肩抬杆时须统一方向，要有专人指挥，同心协力，严禁在不打招呼的情况下突然将电杆放下。立杆前首先检查槽口是否开好，并检查所需工具是否齐全及清理妨碍立杆障碍物，立杆时要齐心协力，一气呵成。上杆作业前先检查脚扣是否牢固，必须系好安全带方可上杆作业；2、在跨路、夜间在公路、街道作业时，按公司要求使用配置的警示标志，给予过往车辆、行人予以警示作用，必要时