关于施工组织设计施工方案报公司发言材料

精伊霍监理站2007年公司员工大会发言材料之一——关于针对施工组织设计、施工方案的监理工作各位领导、各位同事：大家好！非常高兴有机会与大家共同探讨铁路工程监理工作方法，交流工作心得。按照公司的安排，精伊霍监理站进行交流的内容为：施工组织设计、方案、变更设计、监理月报、监理周报、监理站管理制度、隧道帷幕注浆堵水。本次题目是：关于针对施工组织设计、施工方案的监理工作。声明一点，许多是个人的看法，不一定准确，仅供参考。一、施工组织设计、方案的概念（什么是）1.1、重要的施工技术、经济文件是指导、组织、协调、安排和控制工程项目施工的重要的技术、经济文件。1.2、综合了相关影响因素是综合了建设单位的要求（计划工期安排、质量和其他合同约定的要求内容）、设计内容要求（图纸、技术特点、结构特点等）、现场实际情况（地理位置、地形、地貌、地质条件、气候条件、交通条件、材料供应等情况）、施工单位自身条件（投入（人、财、物）、管理水平、技术水平）和周边环境情况等后，实施方按照有关规定编制、经有关方进行审批的，用于对所实施的工程项目进行计划、指导、组织、协调和安排实施的重要技术、经济文件。1.3、施工组织设计和施工方案关系施工组织设计和施工方案的区别：个人认为，同样是用于指导、组织、协调、安排工程项目施工的重要的技术、经济文件，只是施工组织设计更具有全面性、指导性、综合性，而施工方案更加具有针对性和操作性，可以理解为对施工组织设计的内容的进一步细化。二、编制施工组织设计、方案的意义（为什么要编制）2.1、建设项目产品特点的要求这是由于建设工程项目具有投入大、周期长、一次性、相对独立性、产品固定、作业流动性大的特点，影响因素多的特点，造成施工过程复杂。为了保证工程的成功（不允许失败），必须综合各方面的影响因素，事先进行规划——编制施工组织设计（方案），使得工程项目施工过程达到有计划、有步骤进行，项目的各个指标（进度、质量、经济及其他指标）处于受控状态，从而确保实现工程项目成功的目标。2.2、提高建设项目施工的管理水平和技术水平通过执行施工组织设计（方案），达到实现工程项目的建设目标，可以总结经验，从而达到提高对项目建设施工的管理水平，达到提高项目建设施工的技术水平。稻三、施工组仰织设计（方狐案）雨的作用蔽3.1、指夺导、组织和册协调巴、控制脱施工鼓3.2、施贸工计划安排扛3.3、确超定施工投入喝3.4、进塞行经济核算坦和成本控制维3.5、组陶织施工和监猴控施工的依嘱据手释、是组织施甚工的依据文讲件辅从施工角度骑而言，施工渗组织设计（治方案）是组钥织进行施工棵的重要依据忽文件，施工给中必须加以捏贯彻和执行险。骗孝、是监理对纲实施有效监污控的依据文疗件话从监理工作小角度，施工讨组织设计（包方案）是对降工程施工进虎行有效控制悬的重要依据顺文件，也是伟编制监理实油施细则的重地要依据文件捞，专业监理解工程师在编且制针对相应蜜工程项目的既监理实施细耽则中，必须围熟悉像相应工程项聪目的施工组升织设计（方亲案），使得娃建立实施细耕则具有针对卵性。沉施工中必须赛督促施工单抽位加以贯彻始和执行。盖四、施工组牲织设计的种做类长（分类）赵4.1、从呆编制层次上赠进行划分诵件、指导性施听工组织设计程建设单位（灯或者建设单倾位指定的咨肿询等有关单健位）编制街，从建设项防目的总体目湿标考虑，具吴有整体性、意全面性用于挡对项目施工施进行指导、匀安排和控制蠢的纲领性文冒件。剂是施工单位杆编制各类施霸工组织设计闪（方案）的诱应该满足其查中内容的依各据文件。是想监理单位对逗工程项目施称工实施监控裹的依据文件械。俭附、标段实施唤性施工组织叙设计卫承包人编制侧的针对施工词合同中施工宵标段痛全部施工内纽容序的总体施工魄组织设计。努施工承包人务的总体实施浩性施工组织遇设计，具有污指导性、全嫌面性和实施返性，用于指羊导、组织、柄安排、协调位和控制施工赠标段的工程宁项目施工，沿是承包人履递行合同的重马要的施工技毫术、经济文善件。拐是编制单项痰工程、单位克工程竟实施性保施工组织设技计闻（方案）聪的依据文件茧。派紧、单项工程涂实施性施工敞组织设计西承包人施工欧项目部编制附的针对管段咏内统一组织昼施工嫁、球专业内容一厌致的相关部齿分单位工程影的实施性施栗工组织设计炒。覆拆、单位工程壶实施性施工们组织设计踩承包人施工饿项目部编制瓶的针对单位贯工程的实施合性施工组织展设计。凤荒、单位工程伟施工方案碍承包人施工亡项目部编制水的针对单位拼工程的施工蝴方案。姜煮、分项、分皇部工程、专霸业工程施工大方案仙承包人施工残项目部编制轻的针对某分倒项、分部工炼程、专业性胃较强的专项畅工程的施工萄方案。油叶、专项工程冲施工技术措旅施盾针对特定内织容、工程的挣特定部位、滔施工技术难醉点等孝情况，施工徐单位编制的烧针对性技术滚措施、处理嫁和整治措施优。复浑、各种层次龄的施工组织材设计（方案负）的相互关层系脏由上而下具文有指导和依担据作用；由胳下而上具有妻细化和保证迟作用。疲4.2、按那照内容的着浆重点划分碑全、亦施工组织设傲计（方案）搏针对工程项但目施工目标旦，从施工技鉴术方法、施诵工顺序、施朝工投入、施彼工组织、不折同专业之间出的协调、工朴序衔接、工沟艺流程、施费工计划、保薯证措施等方饮面进行编制贸。致肿、安全施工果组织设计（庄方案）愿针对工程项恭目的安全生痒产目标，从揉安全方针、单安全目标、鞠安全保证体胡系、安全规希章制度、安状全操作规程写、专项工程丘安全生产技荐术措施、方普案以及安全卖应急预案等较方面进行编膊制。缩射、临时用电拨施工组织设芬计搂针对工程项质目施工临时享用电的实施维和管理，谦从魂计算用电负决荷、确定导歪线音、挣电器类型、众规格龟选择励，电气平面真图、立面图参、判接线系统图卫、棒安全用电技委术措施融、按电气防火措叮施蚕、安全用电裳管理制度等况方面进行编孤制兽。惧编制临时用鸡电施工组织段设计的目的讽在于使施工颠现场临时用雪电工程有一毒个可遵循的罚科学依据，辟从而保障其百运行的安全凉可靠性，另乖一方面：临伴时用电组织肃设计作为临抹时用电工程待的主要技术塌资料，有助赴于加强对临减时用电工程缓的技术管理般，从而保障丧其使用的安俗全和可靠性死。腥绸、不同着重伤点之间的施锁工组织设计棒之间关系问施工组织设梁计（方案）瞒具有主导地痒位，脱起到组织、穗安排和控制孩施工的作用会。安全施工乔组织设计（屯方案）和临眨时用电施工纲组织设计处鸡于从属地位宇，起着保证类主导的施工弯目标顺利实获现的作用。慧五、施工组公织设计（方御案）的编制网单元划分沫5.1、营关于指导性垃施工组织设固计继建设单位编盐制，进入仍施工实施阶谢段下发，作栗为进行组织农、安排施工站的依据获。喂5.2、标蜡段实施性施篇工组织设计吸承包人肝必须依据合取同和指导性暗施工组织设家计进行编制苹，作为标段允工程开工的平必要条件之韵一。尚5.3、单绳项工程实施面性施工组织擦设计课承包人根据脖工程任务的椒实际情况和湖标段实施讲性施工组织抖设计的安排撒要求进行编笨制，作为相画应的单项工海程开工前的晒要求条件之工一。糖5.4、单扫位工程实施纹性赵施工组织设这计辅承包人根据也标段实施性僵施工组织设杆计的安排要胁求进行编制园（隧道工程样、大桥、特愉大桥工程、罪特殊设计路对基处理工程询、站场路基扁工程、特殊斗结构的房屋尤建筑工程、古500m2胀以上的房建卸工程、车站仔地道工程等必要求必须单填独编制），网作为相应的剩单位工程开替工前的要求纱条件之一。完5.5、单书位工程施工造方案跳承包人根据择标段实施性瑞施工组织设络计和单项工怎程实施性施屿工组织设计她的安排要求樱，聋对一般单位能工程杀编制虫的施工方案飞，作为相应终的单位工程径开工前的要请求条件之一茎。造5.6、帜分项、分部泛工程、专业夺工程施工方讽案堡承包人根据暂单位工程实宫施性施工组记织设计的安梁排要求，进态行编制，作惭为相应的分庸项、分部工扑程、专业工搬程施工前的赴要求条件之硬一。口5.7、猴专项工程施隆工技术措施泥承包人根据槽施工现场的壶需要，要求漫对特定内容照、工程的特衔定部位、施僚工技术难点斯等进行编制映针对性技术胞措施、处理至和整治措施浆时，相应的径施工内容实就施之前进行密编制。毒对技术复杂症或采用新技魄术的分项、定分部工程，渠施工单位应迫该编制相应静的施工技术及措施、方案座。悔5.8、临遍时用电施工橡组织设计苦（方案措施衫）五赌、临时用电陷施工组织设固计衫临时用电设赔备在5台及幕5台以上或那设备总容量俱在50KW璃及50KW花以上的，必充须编制临时歼用电施工组者织设计；崖秆、安全用电嫁施工技术措驴施保临时用电设以备在5台及队5台以下或去设备总容量蕉在50KW贝及50KW愈以下的，应己制定安全用扒电晌施工钱技术措施。帅六、磨施工组织设叨计（方案）面的编制和报怕审墨批准旺6.1、云承包人叶编制时限而承包人必须己在工程项目总进行施工之鸡前赖规定时间内困，完成招编制溜和内部审核纽。月6.2、追承包人病编制、审核优、批准象承包人技术扣负责人（总次工程师）组财织，由专业东技术人员进趋行编制，项棵目专业技术码负责人审核破、承包人技坚术负责人（奇总工程师）俱批准。废临时用电施己工组织设计矮必须由电气村工程技术人或员编制，猾承包人搂技术负责人猪审批，有关驰部门批准盖槽章后实施；奥6.3、岛提报监理单悬位闪承包人完成摔编制和内部疯审核之后，驰按照要求时假间队提报施工组况织设计（方秃案）进行审识批，提报采康用胀TA1表屡（规范表格扛），要求签暑字齐全，撇编制、提报爆日期隶和份数（至滥少4份）辣满足瘦约定盆要求，真加盖承包人回公章。时6.4、审跌批程序应（1）总监坦组织专业监师理工程师进作行审查，必戏要时可召开讽建设、设计裁单位及有关摩方面参加的疲审查会议坑（控制工程瓦、难点工程俱和采用新技法术、新工艺奥的内容）纱。蛇（2）蚂对施工组织医设计（方案层）的审批应去该在规定的避时限内完成杰（一般要求商为一周）。爹施工组织设精计（方案）峰若审核未通型过，魄提出审查意氧见，波退回施工单什位进行修改毫完善爽。咽（3）捆对标段工程遣或重难点工货程，在正式子批复前，有申必要时总监舱宜征求建设菜单位意见。龄（4）施工玩组织设计（宇方案）萝经愚专业监理工逼程师审查，食总监审核同赵意后，粗进行批复。灰要求报建设壤单位备案后令，作为组织宪施工和进行秘监理工作的蜂依据。昌（5）排控制工期工阴程和铺架工营程荐的施工组织眉设计（方案假）经审查、影审核同意后眨，提报煌建设单位润进行锯批准初，作为组织覆施工和进行临监理工作的扯依据。朴七、施工组惰织设计（方仰案）的内容脑7.1、窝标段玉实施性腊施工组织设勿计室监、文字部分晃：帜（1）编制怨依据和原则络；真（2）编制贪范围及施工误队伍的分布碎，施工管理密机构的组成质，技术管理疫体系的组成雁；例（3）工程样概况及主要师工程数量，糖施工工点分猴布及施工任黄务划分；鲁（5）总体县施工安排方凶案，季节性培施工安排方拾案；公（4）控制佛工程、重、以难点工程名摸称及施工方唯法、施工工艰艺；梢（6）一般咏工程的施工颂方法、施工岂工艺；镇（7）总工析期及分年、皮季度的形象灿进度安排；获（8）开工颠前的程序（匠前期工作内苗容、计划安慢排），施工厉程序（施工比过程控制内遮容、程序）原；江（9）科研战及试验工程趴名称、范围掩及施工方法去和分年、季陆度的形象进因度；田（10）临商时工程的名译称、数量、陡分布及总体蔽设计；加（11）过柿渡方案和过歉渡工程设计消；舅（12）试无验机构、试酸验手段及试笼验工作的总野体安排；治（13）主项要材料、主攀要设备的品闭种、规格、阅数量、使用崭计划及质量沫控制办法；演（14）制跪定各项措施党：质量创优筝规划、质量痕保证措施、朝安全保证技各术措施、环优保措施、水陪保措施、文钓明施工措施异、节约用地弹措施、降低眯造价措施、过确保工期措查施、落实新著工艺和新技截术措施、各讨项应急预案秩。镇埋、图表部分躁：破（1）管段添内工程平面营缩图（包括鞋工点分布、贡队伍分布及笑交通便道等李信息）；尤（2）施工咱进度图（横侮道图和网络屈图）；挑（3）过渡尾工程方案图握；舱（4）主要公工点平面布肢置图；榜（5）各种雀工作程序、杠施工工艺流闻程图；讨（6）主要登工程数量及颈分年、季度化完成安排表或；忆（7）主要妙施工机械设从备数量型号粮及进场退场恳时间表；睬（8）分年浴、季度劳力富使用数量表挡；帮（9）分年胜、季度主要显材料、设备社数量表；碎7.2、单煮位工程实施似性施工组织稼设计过论、文字部分枯1、编制依都据（设计、痰合同、规范币、现场条件雹和投入条件款等）、编制定原则（施工吼安全、质量陡、工期参、均衡组织沉施工等方面蚂的满足程度育）；梳2、编制范左围（施工内索容、施工里主程）拿3、工程概挪况（工程规胳模、起、迄缓里程、线路哄平面及纵断吓面情况；工浑程地质、水肝文地质、地叹形地貌、气纠候条件；工都程结构类型代、施工技术埋特点、难点粉及主要工程腐数量；施工样条件（水电妹、交通、场访地、通讯等征）；绢4、施工队疾伍情况、施火工现场管理重组织机构及牵劳动力安排命；假5、工程总雕体施工安排敌和施工顺序燕；微6、重难点缎内容施工方沾案及施工工女艺；替7、一般内陵容施工方案饲及施工工艺临；丧8、施工机符械、设备配湿置及其进场殃及使用计划窃；详9、主要材慈料品种、规直格、数量、复主要材料进取场使用计划而及质量控制赞办法；黎10、临时涉工程的修建然数量和修建悉标准；迈11、试验辞检测和测量克工作内容、黄安排。物12、冬季殊、雨季、高日温、大风等篇不利气候条缠件施工措施确；叹13、针对央本工程的各蛙种施工保证惯措施（安全功、质量、工所期、环保、励水保、文明患施工等内容盈）；敞澡、图表部分共1、工程平读面布置图；闭2、计划工纱期安排（网酸络图或横道迹图）；怠3、投入劳犁动力情况表病或图；来4、主要材奸料品种、规傻格、数量、谎主要材料进许场及使用计躁划表盾5、浆施工机械、镜设备配置及测其进场及使脉用计划表；诞7.3、安薯全施工组织执设计（方案跑）发白、编制依据弦、编制原则吓近、编制范围唐俯、工程概况汁艺、安全生产会目标、安全剥方针、安全着目标思坟、安全保证图体系押垃、安全规章脚制度购侍、安全操作内规程时童、专项工程充安全生产技到术措施、方瞎案茧必、安全应急余预案宫7.4、临攀时用电施工虹组织设计复处、编制依据迁、编制原则功抓、编制范围捕例、工程概况售只、施工临时荒用电的实施国和管理的要熄求四思、齐计算用电负缝荷、确定导俩线驴、进行光电器类型、夺规格各选择玻遮、兽电气平面图点、立面图为、眠接线系统图泛浇、旺安全用电技滩术措施撤哈、负电气防火措农施低欲、安全用电希管理制度冬八、惧施工组织设飘计（方案）悔审查要点窃施组编制要乘结合设计以瞒图纸和现场冬实际，内容萄具有针对性山；能够满足脂工程质量、鉴施工安全、境施工工期的弓要求；五8.1、反编制内容怒齐全南，编制依据饺充分即。桂8.2、内袖部审查手续旗齐全，签认而、签章到位昨。汤8.3、萝编制范围清祝晰，工程内腾容确定，向施工组织部腔署合理。芽8.4、员工期、质量求、投资控制索目标满足合跳同要求。稳8.5、奴施工方案、监施工方法、此施工工艺满桥足设计文件繁的要求猜。解8.6、淹施工方案弊具有刻可行性和技黑术的先进性渐。子8.7、美投入现场的惑施工机械设聋备、人护员备与工程进度区计划相适应悦。梁8.8、施军工设备符合将施工工艺要央求。知8.9、施护工安排是否很连续、均衡表、符合合同号工期的要求凝。燕8.10、残技术管理体棕系和质量保右证措施齐全启、完整、可的行。建8.11、慎施工现场布闯置禁及临时设施讲安排布置戒合理，能否帖满足施工要姐求及文明施慎工的需要。催8.12、海季节性施工最的安排容合理、措施催得当蠢。车8.13、倾安全、环境饱保护、水土饲保持、消防眨和文明施工阅的措施符合运有关规定和鸽强制性标准挥。革8.14、客施工过渡切方案真满足施工和连运营要求缺。招8.15、沟文整要求：范文字基本流护利，纠正错然别字、目录现页码标注正屈确，打印文龟字、图表清坦晰，肃纸张文整等骆满足合同约暖定的归档要惩求。貌九、施工组思织设计（方栽案）的唱调整、涂变更及其内迅容补充糖、修正至9.1、现想场施工条件载发生变化沿队伍、机械云设备、施工笋工艺、施工茅安排、外部侄环境条件等饥发生变化时门，应该督促齐施工单位及薪时对施工组忠织设计（方回案）进行调应整、补充进横行提报和审晒核批准，满英足现场组织鹅施工的要求狭和开展监理恐工作的需要警。隶9.2、发贪生变更设计符变更设计引白起工程量的威增减、施工智方法的改变谣、施工投入捞的增减变化毫等，应该督踩促施工单位置及时对施工笔组织设计（娃方案）进行亡调整、补充剃进行提报和瞎审核批准，渡满足现场组症织施工的要正求和开展监它理工作的需迈要。味9.3、施魄