桥梁施工机械设备和物资材料的集约化管理研究

桥梁施工机械设备和物资材料的集约化管理研究

Summary：在桥梁建筑工程中机械设备和物资材料是非常重要的部分，如果在具体施工过程中对机械设备和物资材料的管理不到位那么就会导致桥梁施工单位后期出现资金周转问题，从而对于企业的经济效益提升具有非常大的不良影响。随着新时代的发展进步逐渐的将人力、物力、财力结合起来，集约化的管理方式已经是目前普遍推广的企业管理方式，所以集约化管理对于桥梁工程的发展具有非常重要的价值。Keys：桥梁工程；机械设备；物资材料；集约化管理引言随着国民经济水平不断的提升基础工程建设规模在逐渐的扩大而且数量也在不断的增加，带动了桥梁工程建设的发展，在桥梁工程中物资材料和机械设备是非常关键的环节，这些环节需要投入大量的资金，如果采用集约化管理方式那么就会促使资金成本的降低还能够保障整体施工质量的提升。本文针对集约化管理目前所存在的问题展开了全面的分析，并给予相应的措施供参考。1桥梁施工机械设备和物资材料管理存在的问题1.1机械设备管理存在的问题1.1.1机械设备缺乏定期保养维护由于桥梁工程建设相对复杂，所以在施工中所采用的设备大多都是大型设备才能够保障施工质量，但是为了确保设备的使用寿命能得以延长要定期对大型设备进行维修和保养等工作，如果日常的维护和保养工作过于敷衍，那么就会对企业的效益增长造成阻碍。目前的桥梁工程中对于大型设备的保养工作以及维护工作并不重视，为了保障效益快速的提升促使大型机械设备长时间的运行，对于设备的使用寿命造成了严重影响，所以这些设备经常会在后期使用中出现故障问题。目前桥梁工程单位的设备维护人员并不重视对设备的维护和保养工作，在维护和保养的过程中大多都是停留于表面形式而对于内在问题了解的并不够透彻，由于自身水平相对较低，所以并不能将维护保养工作做到位。1.1.2机械设备管理混乱桥梁工程中所采用的设备大多都是先进的机械设备，所以要求具有专业经验的人员进行管理，才能确保这些设备的价值得以充分发挥。由于地区不同地域不同、环境不同在工程开展中所采用的机械设备种类也是不同的，所以在设备管理中不能盲目的采用传统的管理方式，而是要根据具体的情况采用不同的管理方式，但是目前桥梁工程项目单位在机械设备管理过程中往往管理模式相对单一，并没有对设备种类进行区分，所以有些设备长期闲置还有的常用设备数量不够，从而影响了整体管理水平的提升。1.2物资材料管理存在的问题1.2.1物资材料采购不规范，材料浪费严重为了能够促使资源的合理利用，社会经济制度的改革，建筑材料价格随着社会发展的速度也在不断的飙升，但是桥梁工程单位的采购人员由于多种因素的限制，并没有对市场行情有足够的了解就盲目的选择材料供应商，所以导致所选择的供应商性价比并不一定是最高的。而且在具体施工过程中由于不重视材料的合理使用，施工技艺不规范导致工程项目需要返工，从而出现材料过度浪费的情况，导致施工单位的成本增加无法掌控。1.2.2材料盘点不及时目前在桥梁工程施工企业对物资材料的管理工作相对简单，一般只是日常的记录发料和收料等相关工作，而对于库房和存储场所中的设备种类以及数量并没有进行详细的盘查和清点，在人员工作进行交接时也没有对具体工作交接的足够详细，导致物资材料在管理过程中并没有采用科学的管理方式是。管理人员对于材料的存放场地并不重视，存放材料的环境相对恶劣而导致材料的效能受到损坏，从而促使材料的成本增加。1.2.3摆放不规范桥梁工程施工中如果物资材料的摆放不规范，那么对于企业的发展也是极其不利的，在施工场地中材料和设备摆放的位置和国家所规定的位置不符，不同材料和设备要进行分隔存放，影响了施工材料的二次使用，不仅导致施工材料的浪费同时还投入了大量的人力、物力、财力导致工期延后。2桥梁施工机械设备和物资材料的集约化管理2.1桥梁机械集约化管理2.1.1机械设备的选型为了促使桥梁机械设备和物资材料的集约化管理方式能够得到具体落实，所以要在施工过程中选择适合工程的机械设备，无论是设备的数量还是设备的型号都要根据施工现场的具体情况进行选择。由于机械设备要投入大量的资金，所以选择时需要根据工程单位的经济实力来选择适合工程企业的机械设备，不能盲目的追求价位高、先进的设备而导致工程企业无法正常运转，所以在机械设备型号的选择上要确保利益最大化能得以实现。选择的设备性价比和稳定性都要高，才能保障在施工过程中设备不会出现故障问题，施工中设备出现故障问题会对整体质量和进度都造成影响。在选择设备的过程中还要考虑到环保性能，噪音大排放高的设备会对环境造成严重的污染，和国家推崇的环保理念背道而驰，所以在选择机械设备时不仅要考虑到设备的性能问题还要考虑到环保问题。设备的好坏直接影响着工程的进度和质量，由于工程中人员整体水平参差不齐选择设备时还要考虑设备的通用化，确保工作人员能够正常操作设备，将设备的优势充分的凸显出来。2.1.2机械设备配套使用的集约化为了确保桥梁工程的施工质量能够得以提升就要为整个工程选择配套设备，在选择配套设备时首先要明确主要机械设备的选择再根据主要设备来选择配套设备。选择配套设备时要考虑具体的数量，配套设备数量的选择会对设备进行效率高低造成影响，需要注意的是配套设备和主要设备的型号尽量选择同一型号，对于后期的维修和管理都有很大帮助。为了确保桥梁工程企业的效益能够实现最大化的提升，就要重视机械设备的组合方式，实现经济利益最大化。2.1.3机械设备管理过程中的集约化在桥梁工程中对于机械设备的管理工作要进行细分，首先要将大型机械设备和小型机械设备进行分类，大型机械设备主要由机务部门来进行管理，而小型机械设备要有使用部门来管理。为了确保设备的管理工作能正常有序的开展要建立健全的岗位责任制度，将具体的管理工作责任到人，采取专辑由专人专管的制度，这种方式能够提升管理人员的责任意识，确保管理工作更加科学合理。为了能够提升机械设备的使用率促使桥梁工程企业的经济效益有所提升，机械部门需要对大中型设备发展成本核算工作。2.2桥梁物资材料的集约化管理2.2.1料场规划集约化管理为了确保施工过程中使用材料的方便性要将料场建设在施工周边，最好要建设在整个施工阶段的中间位置处，这样能够有效地节省物料在运输过程中的时间问题。建设料场时还要考虑到是否会对农作物或者村庄造成污染情况，所以要远离这些地方建设料场，同时还要配备专业的管理人员对料场进行管理，管理人员水平要高，能够熟练的运用管理技术，而且定期要对管理人员进行专业技术培训，才能保障整体水平符合工程要求。2.2.2物资材料管理过程的集约化采购人员在采购时为了避免出现盲目采购的情况要制定合理的采购方案，明确几个要素：供应商资格要求、物资需求量、材料验收方式、技术标准、结算付款方式等。同时要对市场行情有足够的了解，针对不同类物资制定不同的调查方案，要从材料分布情况和潜在供应商生产能力、供应能力、材料质量、资金状况、供货业绩等方面全面调查，才能把控采购成本。且为了在使用过程中避免材料出现浪费情况要建立收发制度，合理的利用边角料，提升边角料的二次利用率。结语桥梁施工工程本身比较复杂，为了确保工程质量的提升、工程成本的降低，就要加强机械设备和物资材料的管理工作。采用集约化管理体系能有效地提升管理质量和效率，还能够很好的控制工程成本避免出现浪费情况，促使施工管理水平有所提升同时带动了企业经济效益的增长。Reference[1]张强.机械设备的集约化管理分析[J].内燃机与配件,2020,(01):169-170.[2]顾卫卫.桥梁工程机械施工设备的管理及维护[J].设备管理与维修,2020,(22):13-14.[3]王雯玺.道路桥梁