安全生产目标管理制度

一、目的为推动厂内安全工作的规范化管理，使各单位的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合厂安全生产的实际，特制定本制度。二、范围本制度适用于厂内及厂内各部门安全生产目标的管理。三、职责1、安全生产领导组负责安全生产目标的制定、分解、实施、考核的管理工作。2、安环科负责厂安全生产目标的日常管理工作。具体实施厂内总体、年度和部门安全生产目标的制定和修订工作，负责厂安全生产目标实施的监测、记录，负责各部门安全生产目标监测结果的汇总工作。四、内容1、安全生产目标制定的原则(1)厂安全生产目标是各部门分解生产目标的依据，各部门的安全生产目标要服从厂内总体安全生产目标。(2)各部门的安全生产目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次安全生产目标之间的关系和各分安全生产目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个安全生产目标实施进程上的同步关系，以保证总体安全生产目标的实现。(3)主要负责人是厂安全生产的第一责任人，对厂安全生产目标全面负责，同时对各部门的分目标提出要求。各部门的负责人是本部门安全生产的第一责任人，对本部门的安全生产目标负责。2、安全生产目标的制定（1）安环科每年初根据安全生产目标规划、上一年度安全生产目标执行情况和上级布置的工作任务，结合厂内实际情况，组织制定出本年度厂内及各部门安全生产目标，并形成文件下发至各部门。（2）各部门的安全生产目标应以厂内年度安全生产目标为基础,实行自上而下、层层分解。（3）各部门按照确定的安全生产目标，要对安全生产目标进行监测、记录，并定期向安环科汇总。3、安全生产目标的内容（1）安全生产总体目标：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，制定完善安全生产标准和制度规范，严格落实厂安全生产责任制，实现厂内安全管理的规范化。加强安全培训，强化安全意识、技术操作和防范技能，杜绝“三违”。加大安全投入，提高专业技术装备水平，深化隐患排查治理，改善现场作业条件，追求最大限度的不发生各类事故，实现五个为零，二个达标。五个为零：①死亡事故为零；②重伤事故为零；③火灾及爆炸事故为零；④职业病发生人次为零；⑤重大设备事故为零。二个达标：①事故隐患整改率100%；②安全教育培训率100%；(2)年度安全生产目标包括以下内容：①死亡事故；②重伤事故；③轻伤事故；④隐患整改率；⑤安全教育培训率；@“三违”发生人次；⑦安全生产费用提取和使用；⑧特种设备检测检验率；⑨安全负责人、安全管理人员和特殊工种培训取证率；⑩重大设备事故发生次数；⑪职业病发生人次。4、安全生产目标的分解(1)安环科应依据厂内年度安全生产目标的内容，结合厂内各部门的实际情况，组织制定各部门的安全生产目标，并以文件形式下发。各部门安全生产目标的制定还应遵循可量化监测的原则，便于定期对其进行统计和分析。(2)安环科应根据当年已下发的年度安全生产目标，组织制定厂内各级人员的安全生产目标责任书，并在厂内实行层层签订。5、安全生产目标的实施(1)厂内于每年初发布年度安全生产目标及各部门安全生产目标后，各部门应按照规定的安全生产目标实施计划组织开展工作。(2)各部门主要负责人应检查督促本部门安全生产目标完成情况，针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。(3)安环科负责厂内年度安全生产目标实施的监测，负责收集、汇总各部门当月安全生产目标的监测记录，并定期向安全生产领导组汇报运行情况。6、安全生产目标的评估和修订安环科应每半年对全年厂安全生产目标、各部门安全生产目标执行情况进行统计和评估。安环科对厂安全生产目标和各部门安全生产目标进行统计和评估后，将结果上报至安全生产领导组进行修订，并及时向各部门发布。7、安全生产目标的考核(1)各部门按年总结本部门的安全生产目标完成情况，作为本部门年度考核的评价依据。(2)安环科应对各部门全年的安全工作做出客观而公正的评价,针对目标