公司管理制度XXXX年月制订

公司管理手册（内部文件·不准外传）梁茶马世家茶功业商贸其例觉弱误苏击鲜丧腹骄2023漆年巩3梯月31日幸编印次□威垂等手册的江管理等第一条森生效沸本费手册自划总经理杯批准签发之屡日起生效。搂第二条呼货版次与版本理1、深手册版次号等以发布年度饶表示。体2、扮同一版次的姐手册分受控旁与非受控两检种版本，受绕控本封面加却“忍MC蜜”挤标记，回并编号，非楼受控本首页脊加寿“玉MNC虚”妖标记。求3、翻受控本按分蛙发目录编号衬登记发放，眉其持有者必传须按更改通凝知单的要求弯及时修改或帆换页，以保肿持手册内容避现行有效、咏一致。非受骂控本仅作发竭放登记，不灿编号，更改帆通知一般常不户送达。贿第三条圾恳发放恢1、龄发放范围：板部门仅发放尤部门桌负责人猎。犁2、吹发放手续：壳领用本手册虚的部门或个抗人，均委须京登记签虑字记，更改（含查换页）通知饼单送达后，师手册持有者撞应签收并对趁更改（含换携页）的及时莲性、正确性记负责。它3、拌修订规定：涉更改（含换丛页）由行政弹部具体负责沿，更改内容雀经行政部起颈草锋，谜总经理办公棚会殃审核，总经衰理批准。炕第吧四嫩条刊增手册持有者寺的责任：凉1、愤学习、掌握盏与贯彻手册斧的内容与要洪求。荐2、榆妥善保存，党不准丢失、观不准翻印，纯不准私自外乎赠。雹3、变手册使用中键因破损失效蚂，可以旧换受新并履行登录记手续。街4、改手册持有者椅离开公司时另应予交回。仓第一章讲公司组织机典构设置与年人员定编挣□胃下压组织管理想结构设置功第范一偶条奥巷公司组织管况理结构示意忍图董事会/董事长董事会/董事长总经理办公会/总经理办公会/总经理售后部售后部副总经理销售总监总经理助理财务部天玑部/市场总监副总经理销售总监总经理助理财务部天玑部/市场总监销售联盟销售部推广部情报行政部市场部策划部招商部仓储部销售联盟销售部推广部情报行政部市场部策划部招商部仓储部采购部活动推广站外引流装修设计文案美工数据分析客服指导基础宣传天网覆盖百年堂编制店组独立军团/个人承包销售跟进售后服务活动推广站外引流装修设计文案美工数据分析客服指导基础宣传天网覆盖百年堂编制店组独立军团/个人承包销售跟进售后服务货物进出配送运输外围网络分销/加盟办公室后勤人事市场调研采购供应自营销售分部/店组汁第二条怠俭组织管理结宾构图解光、胸释义：疏（一）管理含岗位屑人员劲配置原则语。嫩1、各级步管理拌人员的提名屋应以颈“耕能者上、庸薯者下杂”盈为原则，以年“欲唯才附是稼举、择优任葡用殖”的为宗旨，元“征举贤不避亲桐，举亲不避蕉嫌伐”衡，一切归以各项考核脚指标为依据志。殊提名任用高佩级管理人员矮，提名人应策先对被提名勿人的本职工低作经验、对喉公司各项政扣策束的贯彻能力信、领导能力丝、工作态度其及其发展潜知力进行综合惧评估，经董朝事长批示后弟决定任免。港提名任用中迅层管理人员盛，提名人应贩先对被提名富人的本职工萝作经验、对纱公司各项政卧策贝的贯愧彻能力、工闸作态度、工陵作业绩及其叨发展潜力进眯行综合评估辅，经总经理匠批准穗后决定任免横。种公司各管理违岗位的任免抬决定以行政顶部下发的公吊司红头文件毛为准。方以上组织结芹构为公司的棕经营管理构器架，根据实养际情况随时难做部门及岗米位设置的调性整。刻（衰二旱）公司领导话职务择任免竖。替1、董事长驶：公司股东被、投资人依，股东会选杆举的电公司法定代绪表人。负责血公司摊的谊资源配置，专制定公司经衣营目标，规限划阳公司鸟发展蓝图，丸把握公司发摔展方向，尚督导叶公司证管理规范炼，审核公司非资金流向让。防公司股东不微愿或娱不渗能履行董事猴长职务时，冬可通过股东参会决议，另钻行选举董事建长壶。袖2、总经理未：辣公司埋董事会漆聘请剂的剂经营管理负颠责人挂。贞执行董事会泪决策，主持学公司日常经台营管理方面醒的工作，督遮导公司经营私目标任务的舰分解与完成诚。贵其本人初不愿或率不渔能履行总经乳理职务时，劳董事会可通腿过恨人事任免值决议，另行查聘请总经理封。游（代三格）高级管理娘人员浇职务怨任免括。兽副慧总经理植、总经理助补理、销售总且监、坦市场总监初、财务总监押、行政人事哨总监、物流坟总监属于公允司高级管理牵岗位，幸由快总经理提名伸，稼董事会任免边，协助总经议理主持日常痛经营管理并叠分管某部门村具体工作帐。祝高管人员应愁优先从公司掘中层管理干茶部中培养和笨选拔，任职棋人员空缺时井，由公司领筛导砖兼任。降（般四饲）部门忌经理狮（部长）匆职务舟任免长。犹部门经理眉（部长）其：怠分管副医总经理支或总监或提名，总经教理办公会骗任免。列席狠总经理办公灶会霜，狮执行晕总经理办公闪会饱的决策，主例持部门日常府经营管理工贴作，辆任职人员空坏缺时，由时副期总经理徐或分管业务体总监贫兼任。榆（恋五匪）稀主管、监店组长猛、一般职员断配置设原则。明1弱、杆行政膛主管音、物流主管号、售后主管岔、店长辨：由副总经榨理提名录用和或辞退，诵总经理充批准画。腹2秧、车财务邪主管：由菜总经理们直接妥批准者录用突或辞退辜。睡3花、挡市场主管、遭推广主管亲：病由避天玑各度部门镇经理剑（部长）灿提请同录用名或辞退，吵总经理泻批准。添4扣、轨客服忧代表、市场脖专员、仓储湿保管员、文复员等普通职跳员售：取由泡上一级防主管泽提请年录用膜（龄留用妹）魂或辞退，玩部门经理赤（部长）假以上级启批准。骆□换戴岗位级别的渣划分慰第一条喇本公司员庙工上岗前，用均应评定务新进人员想在本公司的滋岗位级别中，并记入花男名册挥。瘦本公司共有环公司领导、冬高级管理人退员、中层管表理人员新、息基层磨主管沉，族普通职员共材5像个陡级别惕。其中禾公司领导包网括董事长、讲总经理、探分公司尖总经理让等遇岗位胸；高级管理匆岗位包括叨副总经理、康总经理助理井、销售总监押、市场总监恰、财务总监砍、行政人事绳总监、物流笛总监蜻。喘本公司部门晓经理（部长然）为公司中膝层管理级别母岗位，具体捉包括辟销售经理赚、仓储黄部长、叮财务部长、围市场羞部口经理、播推广剧部经理、招屿商部经理、腾采购部经理至、浙策划部经理豪、售后服务思部经理煌、行政人事处经理假等岗位。却载本公司赶基层好主管级别包鄙括梅行政、森物流主管蹈、州店组长眼、孟副店暮、峡市场推广眨、文案膨策划、茎财务主管（雄会计、羡出纳聪）、售后主钩管招等岗位。验本公司沈普通职员劲包括则客服跟代表、市场舟专员、保管土员、文员哈、招商拨专员等畅岗位体。邪□锦猾人员编制。丽第一条梳根据目前实嘉际情况，结摘合年度经营子规划，暂定依以下授管理和服务事部门适编制偶1国、董事会：宋设董事长1定名，董事暂梳定3名。迹候挣莲拍慢共3葛名渡2、总经理鸡办公室：总恒经理1名，隶副总经理1织名，传总经理助理对1名，穿天玑部市场屋总监1名、扛销售总监1绝名居。路等埋赔霜麻线掘佩那共河5星名虹3、行政部瞒：行政别人事经理1关名，依主管诞或文员送1名。洗你套殖洪组共索2掩名乒4、财务部腐：怜部长恩1名，会计圾2梨名，出纳1桨名铜，制单1名吗。皱耗桐粪坑共轧5峰名畅5、仓储部及：部长1名份，窗主管1名，敲保管员筛、打包发货掠6陈名。跳槽粗愈共贿8壤名摩第忧二事条轰市场免、销售林人员倾定编孩（详见员工喂花名册）悦1点、市场灭部：经理1煎名，偿主管1名挂，仓专雕员若干。批2、帖策划壶部：经理1所名，你主管4名，套专员若干动。渣3、昆推广成部：经理尝1衔名涝，子主管染1名搜，猜专前员若干。菊4撇、销售离部：经理1野名，筝分部经理、核店长6名尘，妥代表、叙专员若干华。块5镜、情独立军团捕：得不属于公司角人事编制，奇公司提供销牺售政策，提泪供培训、售乓后服务等支贸持。锈第二章炉岗位责任的宅管理销□换总突则捎第一条尸为加强亲公司茧各岗位漆管理，理顺陪公司挤各岗位责、口权篮关系，使各兔项僵操作境标准化、制刊度化，提高罗工作尾效率，特制热定秃本岗位责任青制度条。命第二条救本厕责任制度暑所指坏岗位圣包括浮董事长、总垃经理、副总织经理、勺市场总监勺、销售总监晓、咸总经理助理主、颠各部门经理缺（部长）、彼各部门胁主管、滨各岗位专员于、征代表展等锹岗位的岭管理。改□张绝混公司岗位责锦任制度矮第一条：旋董事长岗位沙职责扰（一）薯汇报对象：敞股东会乱（二）段岗位简述：怀根据花股东会马的要求，惹负责公司幅的浅资源配置，遇审租定公司经营盯目标，珍主持公司董耀事会议迫，膀把握公司发禁展方向，寨督导胡公司壁管理规范嘉，审核公司娱资金流向利，参与歉公司蚊重大内联、锡外联工作。四（三）岗位丧职责脆负责召集谁董事抓会，并向求董事拥会报告工作旧；朴执行股东会景决议；盲制定公司年肥度经营方针尊、目标；迟审定公司投挠资方案；疯审弹定公司年度微预算方案、程决算方案；感制定公司年素度利润分配牧和弥补亏损醋方案；虹制定公司增赛加或减少注陶册资本的方以案；驴拟定公司合浴并、分立、农变更公司形那式、解散的糠方案；枝审定公司内三部管理机构城的设置；低聘任或解聘阅公司部门的悬财务西总监群，决定其报腔酬事项；沸审定公司的鸡基本管理制阴度及管理规渗章；窃以喜董事长临的职位代表再董事会向股膛东会鬼承诺德年度利润废目标的完成声；坑股东会授予搂的其他职权催。良第二条：烛总经理女岗位职责经（一）绣汇报对象：着董事会咱（二）傻岗位简述：哭根据络董事会奴的要求，塑全面贯彻宪董事米会决议，对劝公司董事会芳负责，制定钥公司中、长急期发展目标穿。甚负责公司资烧源柔的合理牧配置和俱利用萝，歇拟凤定公司经营随目标，群主持公司总胃经理办公会它议盲，撞参与度公司冒重大内联、圆外联工作。福（三）岗位泼职责蓝1、霸根据董事会言审定的年度解经营方针、渣目标，制定套并组织实施玩公司年度经桐营计划；衬2、例拟定公司经办营投资方案艺；浅3、谷拟定公司内摸部管理机构意设置方案；劫4、惕拟定公司的好基本管理制物度及管理规案章；暖5、冠部门经理以汪上岗位的人匀事任免决策默，忧提请聘任或客解聘驰高管人员宅；妙6、审定各让部门所制定额的月度或阶效段性工作计饮划女；疯7漏、审定各部伟门所谦制定的年度爪和月度计划料。包括人力塔资源计划、基采购计划、合销售计划、厘营销浮推广窃方案危、行动计划逮、费用预算鸽等斯；稳8董、审定营销册部门计划外币的重大销售刚决策环和行动计划银，报比如针对竞榨争对手所采窃取的措施和月行动，或者训为扩大市场变占有率所采球取的措施和宴行动等弃；股9挠、当公司所口处的销售环抬境（内、外阁）发生重大携变化时，及牛时研究公司脚对策，并向捎营销部门和弄相关部门下犬达应变实施秤命令，支持滴和监控其执胳行过程及结篇果淘；阳1铲0快、事关公司雕销售目标完警成的重大危保急事件的决辣策；画1普1撑、愉董事决会授予的其领他职权。君第售三穗条础耳副总经理纸岗位职责钉（一）嫌于汇报对象：送总锤经理的（二）甲搂岗位职责：随根据誉总经理办公款会切的要求，统衰筹蛙营销策划管汇理、服务体冠系、折培训体系箩的建立与实犹施工作，孝负责速协助总经理乡制定公司访总体营销企本划方案，参祥与市场重大训内联、外联故工作。学（三）岗位杆职责夏1、腐检查公司的献整体营销计绒划略执行情况，铁审核染各部门月度伴工作计划摧；令2、怕对怠各级人员的象日常工作呜进行伤检查洞监督，芒督促其履行父职责，确保问公司日常运养转顺畅盖；臭3、负责公台司彻新产品市场叼调研、产品忙及物料采购钢供应真工作；闷4、负责公未司铲销售部门及狮客服辨体系的建立炭并有效运行膀，伏保障岗人事招聘、跪行政服务占、仓储运输负、后勤存等服务工作吴；闻5、柴组织相关人委员对消费者病、销售渠道螺、公司内部茫营销环境、饮宏观营销环岭境进行调研醉，肠负责新、老难品牌（产品哭）策划，包潜括年度营销敞策划和战略妨性营销策划挖、短期营销素策划、专案相营销策划，萌负责公关活来动企划及执挡行，包括活挡动设计、人阀员联络、执轰行、监督等期，以及危机取事件处理拖、堡顾客投诉等储危机公关虎；孔6兵、艇指导造策划方案的粉初期创意、吧起草；方案虹通过后，协况助逢总经理誓执行；对市圾场人员的执脆行过程进行剩监督；对实轮施效果进行谦评估与修订扮；狭7战、蹄负责组织安而排吼各级需人员的培训超与教育，完谈善那全团员分级培训童体系，包括景客服竿人员培训、烈市场人员猴培训、经销肚商培训及其功它栋如产品知识列、公司制度舌学习等专项善培训敲；渐8粥、反负责客户咨穗询及产品售德后服务工作血的安排与监腰督，建立经客户酒档案雪；挪9邪、蒸总经理办公足会授予的其守他职权。贱第央四拌条百折总经理助理阀、销售总监都、回市场筛总监岗位职恰责咬（一）锋汇报对象：只总经理直（二）滤岗位简述：疼根据总经理方的要求，统烧筹垦安排慌某专项妖业务滩的素开发雀和管理追，负责朽分管业务部肃门唇的日常管理间及探发展忠工作彩。拦（三）岗位顽职责穷：撕在公司的业育务发展过程避中逐步制定型、完善并明金确抽，此处省略洁。尺第钞五担条律伟部门申经理炉（部长）叔岗位职责撒（一）凡汇报对象：项总经理/分浪管副总殿、总监舒（二）价岗位简述：虎完成冰工作绘目标；对客机户瓶负责、对员矮工负责、对匙公司领导负颗责奔；仿整合内部资状源，调动员惕工积极性核；服从垫上级领导犹；认真准确炭执行谁各项掠规章制度；含及时有效男做好信息传男递的处理工滋作。疫（三）酱岗位职责县：麻在公司的业爆务发展过程份中逐步制定克、完善并明直确，此处省屿略。傍第福六六条田舰各部门伸主管协岗位职责盗、各级专员字、代表岗位语职责：侧珠（一）嘴汇报对象：刺部门嗓经理苦（部长）另（二）炭岗位简述：提（由部门负荐责人组织制纵定并逐步完凡善，报总经夫理办公会审旺核批准。）随（三）摊岗位职责雨：铜（由部门负冻责人组织制拆定并逐步完型善，报总经虏理办公会审刑核批准。）孤寇第毅三馆章蛙会议雁管理制度虾□律总肤则汇第一条办为圆规范节公司管理，桂充分发扬民村主与集中相崖结合的指导站精神柴，及时发现秃问题，纠正鞭偏差，统一肚思想，提高选工作质量矿，特制定本拼制度圾。舱第二条肝本规定肿所指湿会议名包括除股东会议扣、哄董事会会议畏、总经理办讽公会议联、绩部门例会江、嫌职工大会夕、培训会议纵等。牛□羞薯会议锁管理浸第颂三盖条羊据公司岛会议记按议题层次亏划分为股东浆会议、董事欲会会议、总妄经理办公会咏议、部门例缎会、瘦职添工大会。钉第轰四袋条拢虾会议粗制度神（一）仰会前由的行政部通知咏到各部门，天各部门通知稻到人，会议处开始前五分联钟签到，超钻过5城分钟为迟到乱。绸到会迟到、叮早退罚款项10吗元，缺席每刃次罚款20碎元。纪（二）参会贯人员必须严刮格遵守会议驼纪律，不得防随意走动，钓不得使用手军机，不准带贞小孩出席会中议、不得干丈私活。跨（三）椅参加会议的译人员无特殊财原因不能请钩假，请假须同经炸主猫持人批准。箭（四）每次包会议应指定颗专人做好会盛议记录存档暮。第（五）公司壳会议分为定配期会议和临修时会议。定鬼期会议一般骄不另行通知彼。料（六）参会节人员在会上笨要畅所欲言街，各抒己见俘，允许有不幻同观点和保纪留意见。但堆会议上一旦驴形成决议，豪无论个人同挨意与否均应应认真贯彻执余行。容（七）保守属会议秘密，泛在会议决议要未正式公布摧之前，不得姜私自泄露会怠议内容。绳第厉五谨条舰股东会砖议按公司章威程规定的时峡间和议题适歼时召开。曲第谦六雪条概董事会脏会议魂（一）擦董事会会印议每月至少侨召开一次您，会议由董他事长召集和赶主持，董事色长因特殊原走因不能履行樱职务时，由巷董事长指定滴其他董事召做集和主持。泊（二）董鸡事会会议必圣须有三分之焦二以上的董棒事出席方可虹有效，董事骄以一人一票渠制行使表决抚权，董事会化决议以出席烧会议的董事摆三分之二以炉上通过为有荡效。赚（三）召开龄董事会议，刑应当于会议席召开前织3括日通知全体造董事。庭（四）董事载会应当对所迎议事项的决出定做成会议呀记录，出席靠会议的董事平应当在会议倘记录上签名膜。图（五）会议记议题：燃1、决定和嫁批准谁总经理办公草会及各部门搁提出的重要界报告；格2、决定公包司的经营计拜划和投资方释案；嫌3、制订公渡司的年度财逢务预算方案乒、决算方案来；着4、制订公沟司的利润分烦配方案和弥镇补亏损方案趋；养5、决定公管司内部管理皮机构的设置赞；基6、通过公落司的重要规棚章制度；臂7、制订公点司用人计划冬，并决定其量报酬事项；剧8、订立劳镇动合同；脂9、决定聘筑任或解聘公带司总经理、洋副总经理及嫩包括踏财务总监派在内的高级症管理人员，茶并决枕定其报酬事插项；厕10、讨论枕通过扫由业务部门赴提交需要董歪事会决定的著重大事宜。周第季七苏条弊总经理责办公会议太（一）会穷议由总经理亚或副总经理键主持，行政管部专人粥记录，并整岭理成文。愤（二）总奴经理办公会卫暂稍定为使周阶例会，每周产六下午举行峡一次，冷遇轿节假日或特脑殊情况顺延兔。祸（三）柄参会人员：艳总经理、副杰总经理、总拘监、滑部门负责人速及临时通知矿参会的有关轰人员稳。够（四）会古议主要内容朱为：办1、总经友理或副总经职理宣读上级卵文件，传达书董事会决议改；算2、各部伶门负责人汇赞报本周（遇注月底为本月渠）工作划总结否，提出建议惠和要求伍以及需提请泡总灵经理或其它洞部门协商解摩决的问题；绒3、总经他理对本周（兵本月）各部丰门工作进行仇点评，提出拾下周(下月饲)工作要点锋，进行布置和安排。幼4、如遇月羊底例会，需眉在会议上对美各部门的工界作高做出起总结，对各脱部门进行考雁核评分，掀实行奖惩兑蜘现。谢第红八讯条划部门继例会（晨晨踏会葵、晚会）丰（一）摊由部门杯或分部、店佣组负责人主摆持，本部护员看工病均业须妻参加，不得孤无故缺席。赏（二）勤每抛日宾晨哭会，坝由部门负责艰人记录倡，当日如有信特殊情况不熔能召开晨会线可改为晚会财。土（三）会尖议内容：谣1、传达上针级指示精神剥，听取犯员工幸反映贡问题位和射建议怖，甲检查各项日代报表，崇小结拒前一日被工作，怕负责人作出牌点评，提出膏改进意见，阻安排布置当犁日具体头工作枣，日清日结惨，日清日高冶；娃2、匪及时发现问徐题解决问题宫，在发展中逃解决问题，赚加强学习和吵交流，共同央提高枯。怨第削九形条高职工大辣会除参加人员：俯全体员工乓。缝由行政部组沟织，每月初肝召开一次，子开会前一天帮通知生。历会议主要内苗容：公布上父月考核结果殃、表彰先进站，对重大过踢失者实施惩升处，总结上宅阶段工作，匠部署下阶段画工作。所第牵十乡条签培训会嫌议故（一惹）业务知悔识培训：参鸟加人员由业裂务部门指定饭，由行政部降通知。杨（二）久产品握知识培训：较参加人员穴天玑市场部永门指定，由谱行政部通知睬。殖（三）财缝务知识培训色：参加人员杀由财务部门损指定，由行医政部通知。稳第四章课侵人事管理制规度阿□微总叹则竹第一条死为规范爹公司的人事耕管理，特制交定本规定。犯第二条中本公司菊员工的聘用凶、缘担保膜、试用、转男正、你请毁假、出差、协值班、考核脂、奖惩、薪创酬、福利等芽事项除国家伤有关规定外宵，均按本规朵定办理。裁第永三础条怠本公司谣各级员工，敏均应遵守本茄规则各项规辈定。回□傻埋招聘旨录托用哨第一条挎本公司遵所需职员，响一律公开条征件，面向社萍会招聘。嗓第二条牌本公司捐聘用各级员世工以学识、迷品德、能力开、经验、体介格适合于职恰务或工作炒者久为原则，但石特殊需要时软不在此限。陡第三条荷新进员桌工的聘用，良根据需要，璃由克行政股人事巡部鼓统筹计划，京呈报标准。嚼□头试用及肥转正开第一条裤新聘人陪员试用期为捉1至因3个月妙。根据国家骡相关劳动法少，企业与员庆工签订劳动启合同一年，妙试用期为一奸个月；签订什劳动合同一末年以上，三济年以内，试跑用期为两个亦月；签订劳鲜动合同三年葵以上，试用扎期掠不仙应贿超过键六个月。挤期满合格者零转为正式员捕工，按公司盗规定办理相吴应的社会保认险。奖（一）试劝用期第一重阶段馆为学习尿考察钱期。新聘人充员在本兆阶段陈内的主要任犹务就是参加瘦本公司组织芒的岗前培训妇，完成培训踪学习内容的汪相应测（考喉）试。咱学习法考察殿期1至教10践天。开（二）试佳用期第二左阶段富为实习让磨合吩期。新聘人躁员在本检阶段美内将在主管暗以上的员工或带领指导下催进行实战演去练绿和岗位实践进磨合愚。确保及时停发现问题和身缺陷，对合悲适人才进行远职业教育、蜂加强业务学常习。跑实习期守为10至3狮0天。科（三）试逐用期第三唤阶段雀为考核期。让本阶段为新竿聘员工的泛入职考核期叙，公司按要棒求考查新员次工品行和能窝力，确定新絮员工的工作票岗位。维考核期酬为1至两个暖月。激第二条区互员工在试用鄙期内品行和珠能力欠佳、尤不适合工作厕的，可随时与停止聘域用。姑如在学习考矛察期自己离谊职或被辞退注，公司不予稀发放工资及顺任何补偿，贝过了学习考期察期在实习凑或试用考核窗期自己离职辛或被辞退，束公司按实际胖出勤天数核欲发基本工资财，不享受提蚁成、奖励或菠其他补助。谜第三条炕员工试他用前应办理番报到手续，趋并按规定时谣间上班。报晓到手续如下绞：瓶（一）填写储个人履历表呢（个人亲笔性填写）；需（二）交一株寸登记照片疾2怨张；捷（三）交验销身份证原件厉，留复印件摩1份；征（四）交验借学历证原件句，留复印件慰1份；贼（五）朽涉及经手货耐、款的员工员须办理紧经济王担保理书德（六）嚷交验域担保人屑户口本、迷身份证原件桶，留复印件坑1份；丛□翠醉担保喂第一条禾牵原则上每位懒涉及经手货殃物、丸账款垄的员工，必芽须提供有稳蛛定工作单位晒和一定经济必实力的武汉颈市（常住户钓口）人签字合的经济担保棋书，并随附译担保人户口纯本、身份证爆复印件及工计作证明。蔽第二条速被想担动保人如有下工列各项情况蜡之一者，担滩保人应熟承担连带责霜任，按公司增规定进行经监济赔偿谜，并负责代弟被完担舌保人办理离秋职手续。炼（一）违昌反本缸公司一切规材章制度或营摄私、盗窃及慈其它不法行甲为导致本公纯司蒙受损害饥者；票（二）驰饺贪污舞弊、肯借款不还、蹲坐支货款链；某（三）弃则职跨携款（货）浇潜逃者。犯第三条蛋本公司帜员工离职，描经办妥移交柴手续后6个州月内未发现摊任何违纪违闸规及财务经问济问题时担湿保书自动解盛除，担保书院作为人事档唯案留存，公替司不予退还漏。聪□讲贫离职陪钓移交谜第一条昏本公司屿所有烦在册怕人员糊因辞职、调耳换岗位、辞狐退等原因离级职绩时必须办理尝移交虑手续，在未恩正式办理蔬移交敢手续前，仍瘦负有按规定读承担的全部低责任。晴第二条涉离本公司崖职两员匆在离职前，恩应就如下内瞒容与接交人道进行交接岛：办公用品池交接、重要欢文件交接、掏业务关系交同接、财务手专续交接。并慨分别由接交宜人、逐监交人、脑行政地主管敲、肌财务逢负责人曾签字，谈并示报相关领导径批准。浸第杜三地条葛过本公司去职呈员屠在离职移交蜘过程中，应垒由监交人对师交接全宁过程进行监槐督。背董事长交接咳工作时，由域股东会指定泼监事监交；威总经理交接的工作时，由辩董事长监交许；嘱副总经理、痛高级管理人间员网交接时，由春总经理监交拔；各部门经侧理花（部长）替交接工作时城，由分管副呆总经理决或总监弊监交；斗主管大级别人员薄交接工作时猾，腔由所属部门绵经理切（部长）艰监交；在交库接表上共应丈有酿移交人、监镜交人、接交增人三方人员讯签字，呈报蕉上级领导铲批准省。匹□屋尝考勤偿管理忌第一条毙伍本公司实行侧不定时工作妖制，每听周厌休息览一窜天。每日工锦作时间闪（东根据季节不引同，由公司样行政部作相姿应的调整完）怖：上午帖8：肺45勾—还1抽2：00灵偏下午塔1：觉30胶—康6盘：撞00慌客服代表的惜晚班由店组蝴长统筹安排砍，确保晚7组点至11点蛮每店组胞不少于1名眨客服在线。狗第求二舍条哨帐公司写领导吃以及总经理按特批的重要夜岗位员工宴考勤不予记节录，但因事崭外出需相互温告知败。越员工外出必排须到行政部宅填写外出登迹记表啊，未能及时伸填写应该告知行政部杰，否则予以拆旷工处理。情第搜三范条聪馒本公司按规绑定窃时间搭上下班，不女得无故迟到堂、早退、旷统工。翠第四条橡医员工如出现臭迟到、早退捷或旷工等，商按如下规定庸处分：悬（一）明员工均闷须爬按时间上班加下班，工作程时间开始后材未到达工作愁地点者，为势迟到；勺工作时间终恢止前下班者顽为早退；漏（二）泉员工每迟到宝、早退游一次扣日工圾资拳50%，每惯月迟到核、早退盈超过三次（摊含三次），趟每次失扣柄除全团日工资；害（三）迟因雾有事姜外出请假，堪经上悟一稳级主管人员拍批准除外。筹第五条撇慧未经请假或释假满未经续顾假而擅自堂离岗挺，以旷工论诊处。委托他如人或本人伪浙造出勤记录击者，一经查猾明，均以旷雅工论处。旷益工一天者，究扣舱罚日工资的爹2倍；础连续兼旷工两天（交含两天）以线上者，题扣棕罚焦当月全部工歼资，命予以除检名策。岩第六条主员工请事假抢应提前向上树级主管请示赛，填写《请碰假申请表》床，经批准后尤交行政部武方歇可离岗；因脾突发事件未兴能骡及时办理抄请假手续者喊，应用蜓报告上级主率管人员或委倚托他人代办艳请假手续狗。竞（事后本人钞应填写《请炉假申请单》钥，否则视为隆旷工秩。药）班（一）赠请假未满半世小时者，以暗半小时计算鄙，累计满8定小时为一日厦，中途离职翻者按比例扣委减。弄（二）劫事假扣除工乱资金额为：烛月工资/应夹出勤天数护×汁事假天数躲。撤（三）插员工请假半蚀天以内，由促上级主管批电准；单半缘天以上由总幸经理批准。戚第牧七百条痒员工因病不资能上班者，元必须事先打彼请假，冲病假两天以酒上（含两天售）者，事后即凭医院或者征诊所病假证连明销假，凡象无医院或者稳诊所病假证碍明者，一律妈视为旷工。惹病假发放工盲资为：（月狂工资/应出扫勤天数）陆×岔病假天数君×弱50%，超哥过三天（含贿三天）扣除锣当日全天工脏资。蛇第罚八摸条彻豪员工安排加息班需由所在麻部门颈负责人磁填写《加班闸申请单》经谣上级唉领导滚批准、交行血政部备滴档后方可执撑行。档员工本应在鬼工作时间内故完成的各项社工作任务如风因个人原因抄未完成加班寺的，不应计窗算加班工资陷。经批准同锻意后的树加班工资万计算方法甚为：月工资塘/应出勤天迫数/8小时门×酸加班小时湿。唇节假日加班解费朋参照砖国家法定翻节时假日加班工背资标准也结合公司实蚁际情况睛实施这。熔第篮九企条武敲茶马世家旗孤舰店组的霉员工考勤由挎百年堂分公嗓司行政部怎记录硬，危在确保完成毅各项业务指身标的前提下惊，封工作时间由艺百年堂分公挡司行政部统陶一象规定，许其它部门员行工的考勤由工本仰公司毫行政部负责舅记录。溉□犹值班管著理制度宜第一条俗本公司宋于节统、仿假日剑值班由行政衰部组织和安赢排，以行政泊通知的形式蹦下发。湾第绘二敞条浪烛值班人员在浅节假日莲值班柱期间负责牲处理下列事抚项祸：间（一）洪预防灾害、泽盗窃及其它肿安全政事项；侵（二）芦临时突发艺事件及各项警必要衬安全题措施；对（三）甚保持债办公室、巷库房溉清洁卫生枯；掏（四）公司砖交办翼的需要在值贷班期间办理铅的赔其它蛋事宜。汇第恐三开条陡值班员亏工应按照规崇定时间在指煎定场所执行序任务，不得披中途停歇或绿随意外出，庸必眨须在本公司瘦指定的地方淋食宿。硬第脖四赚条荐值班员杰工遇橡突发赢事煤件测可以影现场酌情篇处理，川事后分别报浮告。如遇其谎职权帐限制池不能处理的映，应立即词吓呈报并请示戒主管领导办护理。较第源五湾条渠值班员贼工如遇紧急撤事件处理得救当，使公司劳减少损失者掉，公司视其咱情节给予嘉软奖。援第砌六库条繁值班员驶工在值班时饭间内，擅离奖职守应给予奸行政处分砌，因情节严较重造成损失染者，从重丸处罚睡。料第歼七惹条扔研值班员工因领病和其它原鄙因不能值班现的，应先向编行政部犯请假或请其主他宰员工代颈值嫌并受报告行政部晴批准锈。变第帖八音条只本公司牧员工值班可记领取值班津奥贴，其标准久另定。瘦□轨工钢资棕第一条水员工工率资西系指公司士是根据年度零经营目标、窄人员编制、梳经营现状以天及地方性工贷资标准统筹践提取，并结杂合员工实际戴工作能力、戚工作态度和泰工作效率，慎按月公开发录放的部分企撇业经营收益飞。节工资每月1遗5日发放（评遇节假日可烦顺延）。陷第二条暖粉本公司施行陡岗位工资制跃，公司全体帽员工根据奖实际娇所在岗位的某不同执行相全应岗位差工资标准狂，急因个人能力丰及实际表现犹不同，总经斜理有权对工炎资标准20具%范围内上柿下进行调整衡。龄公司工资结纷构及工资标兼准五（附图表撤）判级别饼岗位浮基本工资还岗位津贴浸交通城补助辽补助塔午抬餐补助上提成/绩效父/滩奖励鹊董事长很津贴勿应发合计辽公司艇领导辽董事长斜900恭2650杀1000朱5法00付150扒5课200齐总经理涌900竿26词00吐1尤0县00五350莲150巡5楼000果分公司述总经理尼900必255葛0低9袜00融3之00漏150容4怎800猪级别镰岗位温基本工资似岗位津贴侨交通侮补助蛾补助珠午呢餐补助栗提成/绩效盐/奖励低董事长故津贴屯应发合计悦高级管理人龟员已市场总监蒙900锻1湖350哈-群2州250弹600秧300喂150灭3腾300-粘42办00梢销售总监芝900掘600瓣300匪150注副总追、总助槐900揭600迷300辆150侵财务总监唐900趋600堪300登150拘行政总监占900享600哨300籍150让中层管理人辽员班销售经理贵900损850除-占1勉65腔0成4项00临200矩150厚2柱500-捐3威3跨00超财务部长听900仪4年00妨200扭150掉招商部经理佛900笨400翼200斑150界市场部经理壁900态400怀200占150桂客服部经理王900老400度200淹150镰策划部经理范900纷400导200四150统仓储部长瓦900岁400腾200阻150饭推广部经理概900秧400途200虏150屡行政部经理王900喝400枣200暑150绒基层暑主管叫财务主管厦900衣30辉0-柄10乐00穷3性00挎150草150遍1榨8期00-偷25察00孝店长、副店意长宽900发3烛00控1腊50缸150秧策划主管秆900熄3偿00骆1杜50投150朝推广主管船900阴3米00阀1足50鸟150胶售后主管插900章3填00楼1晒50脾150蝇物流主管痰900奏3缘00扬1寸50真150吐行政掩主管挑900盲3燕00君150哈150叹普通职员石客服代表助900妄0-600坟10猛0恳50扮150恐1200-染1800谊商务代表担900哥1晶00微50喇150欣市场专员声900释100袜50勒150畏仓库保管员雷900皇100苍50珍150处打包、症发货员耻900粘100芹50嫂150把行政文员笋900客100救50氧150姻财务文员碌900旁100网50眼150昂人事专员条900款100授50其150迅第山四贱条美员工工资盛应扣部分（猾附图表予）斩工资应紫扣部攀分扑应扣淡合计换出勤考核留社保个缴赏病事例假造制度罚金约绩效考核剪管理责任震个人税费启其它副第食五请条牺艇工资脉额度最终租核定权限月（一）脑公司领导工烤资铜额度灯：由冠董事胶会核定。按（容二测）斤税高飘管人员慌工资岩额度：在第酬三条规定的罚工资标准范巷围内由任总经理报请墓董事长衣核定鸦。反（反三农）梦中层管从理人员工资游额度：在第薄三条规定的哀工资标准范惠围内由总经繁理办公会核抽定。凯（窝四阅）殊释基层理主管级别人霸员工资额度奉：在第三条绵规定的工资权标准范围内吴由总经理核撤定。冈（五）餐普通员工候工资额度：跌在第三条规雾定的工资标剧准范围内由吩部门经理（其部长）报请施总经理贝核定。贱第肃六扰条悔西试用期员工算工资标准孙按录用时核声定的薪金待羊遇执行。徐第蚁七幅条甘崖“岭交通补助等”疾系指对公司平人员在杏市射内交通浑的泄费用对补贴被。朋第素八福条队境“术补助弦”变猾系指对公司侦员工与客户校或公司联络竞所产生的电攀话费用补贴惕。途第已九死条争埋“渔午所餐补助摩”位秃系指公司藏发放给杆各桌级也岗位晚正式鞠员脂工吵的名午餐优伙食杂费用补贴，特未转正员工丰不予发放碗。猫第扰十警条伐球“趟董事长津贴锈”合指那些对公泊司有特别贡顾献的员工，散董事长栽视其贡献大精小给予的特川别奖励考或引进特殊佩人才实发标陈准与本标准旅不符等情况煎的特殊补贴饥。矿其标准撕50吧0胞—拨5绞000徒元不等，由杯公司菌董事长角提议，家董事会公核定。赛第损十一姿条作推“塔提成/绩效少/奖励见”驶指搏公司或各部算门、店组蜘完成当月销晕售、利润伏、费销比、遇投入产出比袋、客户满意嫩度、内部绩跳效考评瓶等乱指标物，秘财掘务置根据总经理悲办公会制定兼的就销售或储利润炒提成标准吓，煮全额提取分矛配给员工枕的抄月度气奖金饺，其合具体矮标准绢和分配方案首根据不同部阀门、赖不同岗位、正不同龟阶段尺进行动态调叶整和确朴定火，孙原则上政保持相对的章稳定和节可华持续性，境由仁总经理凝提议丘，著总经理当办公会呢核定证，并以书面盈文件的形式溜传达给全体保员工，由财扫务部备案执缴行大。便第茧十二桂条亦没本公司员工骂在劫试用期满转质正后，公司毛需础为其办理基译本的社会保从险。损具体规定如猾下：予1、棚根据社保的图规定比例，铲保险金酷由讲企业和个人学按规定秩比例罩分摊敏，巷个人缴纳部察分喝应在员工当锦月薪资中扣坐出。节2、入职前担已办理锦“辞社保搭”举的员工，须糖将其肚“梁社保手续高”寺转入豪公司诞，由公司统理一缴纳齿。耻拒不移交或眠因其他个人域原因，导致穿公司不能正陷常交纳社保边的，不得以固任何形式要洒求公司补交僻、补发。爬第携五优章技以行政事务管搞理制度套□弱总蛾则辱第一条壳为加强忘公司行政事样务管理，理震顺公司内部葬关系，使各战项管理标准奥化、制度化屠，提高办事亭效率，特制血定本规定。秩第二条兵本规定沈所指行政事拒务包括叮会议管理、冰档案管理、习办公用品管猴理、印章管减理、报刊及烤邮发管理、挡公文打印管葱理、公务车种辆使用管理撤、宿舍管理译制度插等。渐□施档案管苗理泽第三条彼归档范袋围：公司的奶发展战略柔规划、年度层计划、统计够数据悦、财务审计晕、劳动工资次、经营情况根、人事档案欢、会议记录喘、决议、决貌定、任蜂免令恩、协议、合趋同、项目方装案、通告、巾通知等具有眨参考价值的防文件资料。末第四条倦伪行政抚档案管理由剃行政部客负责，明确奏责任，保证螺原始资料及捐单据齐全、隔完整，各类曲档案必须保馅证安全。母第五条专档案的恒借阅与索取哪（一）隶捡公司慨领导（董事还长、总经理炸）粥借阅非密级蚀档案可通滔过档案管理遥人员衣办理借阅手削续，直接提绿档。延（二）幸鸦公司其他人英员借阅档案尘时，秩需泉经总经理批袭准，并办理辫借阅手续。独（三）室借阅档案必办须爱护，保亡持整洁，严泽禁涂改，注廊意安全和保铃密，严禁擅借自翻印、抄筹录、转借、煌遗失思。痛如确属工作敲需要摘录和四复制，凡属济密级档案，乘必须由总经高理玉书面孕批准方可摘膝录和复制，气一般内部档夏案应有副总废经理以上人林员会书面落批准方可摘财录和复制。颗第六条千档案的容销毁班（一）衔闸任何扮部门唤或个人未经雅允许无权随架意销毁公司巡档案材料。案（二）棕振若按规定需租要销毁时，荡凡属密级档睬案须经惑董事长批准贸后方可销毁斜，一般内部条档案，须经看总经理批准乱后方可销毁对。访（三）踩依经批准销毁目的公司档案搞。档案人员迎（丢行政牧主管疮）要认真填眉写、编制销唱毁清单，由框专人驼监督销毁。豪□惩印章旦证件摊管理林第七条共胸公司公章植由摘行政部宁专人洪负责保管零；流第八条剃表公司合同章皮由争总经理但（或完副总经理栽）负切责保管，财爽务用章（发凤票专用章、叮财务专用章餐、法定代表裁人私章）体由护总经理指定斥会计、出纳煌、禾财务池部长芽分滤别久保管。皆第九条胞赤公司公章的档使用一律由醋副总经理浙以上的领导悼签字许可后堵，方可盖章手，如违反此淹项规定造成姿的后果由直文接负责人员啄负责。闻第十条臭洲公司所有需促盖印章的爷法人罩授权望书、穴介绍信、说兄明竭以及对外公康开发出的任间何公文，应妄统一编号登超记，以备查生询、僚存档。牲第十一条买资公司一般不艳允许开具安空白的湾法人保授权王书、扣空白介绍信胖或宫证明斗，如因工作舌需要或其它盏特殊情况确页需开具时，疮必须由副总呆经理以上领蚂导签字刃备案广后方可开出胡。玩第十二条蚊起盖章后出现毙的意外情况恶由粪批准人警负责。钳第十三条爷服公司《企业晕法人营业执摩照》正、副宋本；《组织吩机构证》正村、副本，代卧码卡；《税伤务登记证》准正、副本；鼻《闻食品流通许镰可证金》正、副本废；弯《晋生产许可证管及QS御认证榨证书陶》；辞《银行开户玻许可证》、闭银行咸管理卡；《屯公司贷款证话》粮等辣有正副本的辨资质原件统父一步施行正、副央本分开保管僵制度，副本陕由公司讽财务部严负责保管不，好正本醉及无副本的泊资质原件扭由尤行政部阴负责保管。赶公司内部悬修挂电脑扫描朽写真件，并亚留复印件当交流、恼存档捐、唐备案。顿□石公文打亮印管理肥第十四条午公司匆的行政跃公文的打印困工作由罢行政部殊负责。傍第十五条沿驴各给部门劈打印的公文反或其他资料最须经本部门银负责人挣许可条，在方可矩交昼行政部吓打印续。巧第十六条甜公司各月部获、室所科打印的公文粗、文件，必兆须交宰一份行政部烈留底存档。墙（一）蹈本公司公文苹一律采用W深ord文档育格式。谋（二）公文撤一律使用A叫4纸幅面，双页边距设置轧为：上空2减.8厘米、浙下空2.6妨厘米、桃左空华2减.翠9恼厘米、右空而2.耗6源厘米；正文技字号使用当“霞10、11拾、12驾磅、五号、逗小四号南”菊；正文字体醒一律使用盘“乌宋体需”帽字，小标题喉用测“搁黑体东、四号灭”佳字；公文大瓶标题字号使幅用柳“谱三号、肤小二号们”哪（不超过组“铲二号锅”穿字）昌、字体使用恰“格大标宋及”期或池“绪大黑影”座，亦可用扬“烈黑体傻”姿加粗；正文女行间距应设母定在兽“暂1.5倍已行距照”恨或贱“粮20磅陵”帆。振（三）本公饿司对外公文钢应严格诸按进公司醒的涂标准格式制穗作罪、骆编写。裤□兵办公用边品的管理放第十七条料办公用忆品的购发：碰（一）温食每月钳2摧5兼日（遇节假坦日可顺延）岔，各部、室俩负责人抓（部门经理委、部长什）应有将该部门所染需要的办公医用品制定申采购计划单慎提交邮公司行政部景。崭（二）谜闲行政部撞收集各部、深室制定的采厅购计划单，亭进行碎初审后闭，答经状副总经理直以上领导丈审批后负责吧将办公用品剪购回，根据塞实际工作需倚要有计划的版分发给各个群部、室粉，源由菌各否部室看负责人籍签字领回耗；川（三）鸡闹除正常配号给的办公用汤品外，若还川需要其它用惕品的必须经盆副总经理以悟上的领导霜批准兆后店方可领用；抹（四）离孟公司新聘句人员的办公和用品，霜行政部应佛根据旷各昨部室负责人残提供的名单隶和用品清单婶，负责为其胸配齐，以保唇证新聘人员妄的正常工作扰；麻（五）朱尼负责购发办笨公磁用品的人员界要做到办公待用品齐全、辨品种对路、响量足质优、弄库存合理、丹开支适当、堡用品保管好富；妻（六）菜尼负责购发办电公给用品的人员笑要建立问账本再，残办好冷出、入登记牌手续姜，蹈领出底一定要填写算办公用品领教用登记表并额由销部门经理额签字敲后方可蜻领取示。饥□叔报刊及佛邮发管理加第十八条绢报刊及材邮发管理办送法：拴（一）兔暴每年12月药底，快行政部闸应根据公司火性质及业务枣需要，制定充出报刊订阅清计划交总经驴理审批后，纸及时向各报爪刊发行部或患邮局订购。仆（二）仍历一般报刊（丢公司了解信阿息、员工学评习的报刊。侄如：市场营饶销、中国医观药报、中国鱼中医药报等姜），公司每普种订1份。翠（三）接筑特殊报刊（山公司发布广族告信息应报纸零）可根据存恶档及市场需涌要临时订阅第。傍（四）陈悠报刊及邮件拘统一由患行政部猾负责收寄。贯邮件存单背滩面必须注明局所寄邮件属迁于哪个部、拿室，及经办肠人签名。坝报刊、邮件机收寄应登记确造册存查，灶特殊报刊每浓天应交1份待内勤部门批存档。纸（五）鼠弹报纸最少要恐完整保存3撞个月，3个做月后，久行政部洪文员应将报盼纸上的重要授消息、有面价值的文献辆资料岔分类剪贴成闲册，方可将遥废旧的报刊河变卖处理。似□桃严扇公务车辆使毁用管理催卷第十九条锯

车辆管禾理办法：杨（一）疑六公司公务车冷的颤证照保管、常车辆的年审习及车辆保险踢、伏养路费的购敢买事务统一壳由公司行政策部指定专人粘负责。偶（二）缸悟使用公务车脾须事前向公饶司行政部申诱请调派，并曲填写斜《麦派车单静》作，公司掀行政部依重涨要性头顺序派车，街临时紧急任游务除外。使（三）笼歪未经总经理浙批准，公司稿车辆不得借斧予锡与巾公司无关的拔人员使用消。渴（四）胃框非公司指定呆驾驶员不得戚随意驾驶公为司车辆。秒（五）射炎驾驶员不得胖擅自将公务咽车开回家，注或作私用，羡违者酒重舍罚。吴（六）娘课车辆应停放已在公司捧指定位置。箱（七）枣缴驾驶员应爱炸护车辆，保译证机件外观枝良好。冤（八）此篇公务车由公扶司行政部统巡一管理、调纸度、保养、赛维护。车辆剖维修、保养兆指定专业厂歇家，统一结肆算，否则费欠用一律不准从报销。撕（九）雀肥公务车油料贪由公司行政聚部统一购买光加油卡否。外出购油叶及维修须经阔总经理批准朵后，凭发票在实报实销。银匪（十）愧步车辆设置驾暴驶记录，使蛛用后记载行茂驶里程、时确间、地点、饺用途，公司步行政部了解伯车辆受控状众况，按8公逮里/升进行牛油费控制哄，惑对驾驶员进壁行奖罚。宾（十一）宴仓阶因私借用公渔车应甚在临填写派车单仿时永注明稼“魔私用歇”第，并由公司忘行政部核算定费用，个人他支付。割（十二）愚侍公司喘各锻部门使用丢公务车溪，填写派车雀单时片，应巷注明卵“皆部门事务摇”州，膜费用由使用帆部门承担。汽（十歇三罗）鲁擦公司本配置鞠的它领导糊用艇车，员工不换得随意调用育或驾驶。

悲（十驱四见）谦餐公司员工的尸私车，在车盯主同意的熟前傍提包下，懒若被公司征忆用，公司应五按递“谅8芒公里/升残”仇进行油费补饼贴。售全（十五）贱副总经理召以上有私车驻的歼公司诞领导企，民上下班及其萌市内处理公由司日常事务忆用硬车迈，公司句不报销其市劈内交通费用楼，但士核销土部分畏油房资棉（标准：公絮司领导停8厌00元景/月据，蓝高级管理人池员拐500元/伪月），刻其它汉费用自理牙。她领导带车出蓝差血，架另营按花“臭5公里/升态”缺进行油费补毙贴。瓣第二十条橡

违规与塌事故处理传（一）孕就违反交通规裳则，其罚款喉由驾驶员负话责。萄（二）萄声意外事故造团成车辆损坏魄，在扣除保腔险金额后再渗视实际情况本由驾驶员与色公司共同负还担。远（三）哄规私用时发生欠事故，除扣助掉保险赔付允后全部费用绳由私人负担寻。品（四）耍馒由于驾驶人堵使用不当导更致车辆损坏习或故障，应败依情节轻重挪，由公司与持驾驶人负担女。劣第二十一条嫩

驾驶员奸岗位责任制档置（一）退避严格遵守交燃通规则。宏（二）肃断不论用车者尸是否为本公删司职工都应旱热情服务，沃小心驾驶、嫩确保安全。么铜（三）其兰对于公司客撒人，更应热蛇情服务，维敞护公司良好浅形象。湾（四）乒盟乘车人下车跃办事时，司能机一般不得毯离开。惭（五）秒资乘车人带大袜件物品时，厘司机应酱予以功协助。散（六）颗洁车中放有贵陈重物品或文爷件，司机离营开时，应将业其放于后朝行李箱匀加锁。成（七）饭凳确保车辆随桌时处于安全息、准确、可驼靠的良好状后态。咽□洽屠宿舍的管理吵侄钳第葛二十二变条歇庄为使本公司衔宿舍管理合娘理化、规范饭化及合理使妙用，特制定茄本克制度输。结呜第二岛十三狭条切暂公司分配宿践舍，跌主要满足正期式员工之尸个人申请，笼或表现优秀舰之坚试用期员工剧。芒按第习二十四喘条映非公司做编制疯人员短期住射宿时，须件到行政部申协请，经批准野后须祸遵守紫本腾制度。兽录第涛二十五堂条舞凭住宿人员接办到宿舍分配垒通知后魔方可搬迁入逆住浪。畏左第疾二十六号条弟仿为屈保障干宿舍安全与量卫生迟清洁项，特规定以丙下各项制度排以共同遵守婚：尘

（展一）保护建拨筑物，爱惜爆附属设施、摔水电及安全帆设备和各种闻家具。网煤气管理责般任到人；批宇

（恋二）节约使跨用水、电及址公司配备其樱它资源少；住疏

（田三）宿舍的箩清洁工作应微由室内居住捐人员轮流窝值日灶打扫并经常轿保持房间的喝清洁与整齐理。房行政部叶将不定期检陡查，不符合虹要求者将予侍以通知整改僻或处罚直；贞妙

（赛四）宿舍就匆寝时间以晚炼间不超过2诵3：惑3谢0时为原则余，23：冲3膜0时熄灯后凡，不得有妨组害他人休息液的行为。如胞有学习、看信书者可保持次一盏私用台搁灯惜；竖

（它五）宿舍内左不得有酗酒平、赌博或有庸伤风化等不汉正当行为必；零

（礼六）宿舍内侄外一律禁止捕养家禽家畜粪及宠物，以斤确保环境清闹洁卫生奶；寨

（抓七）宿舍内鲁不得存放违资禁及易燃物川品；不得在蒸宿舍区燃放芒烟火和鞭炮牧；桐

（留八渐）宿舍内严谜禁私自安装凶电器和拉接尸电源渡线，严禁使岁用高功率电慎器及超负荷健用电鸦；股

（奋九庙）宿舍内不巨准剧烈活动龙、喧哗或使雪用器具造成娱噪音等扰乱民他人及附近膨安宁行为傍。腰咽第层二十七失条祥建行政部衫不定期器检查宿舍，伐住宿者须听帽从有关安全呼公益等相关衣指导。精第二十八条另沟为有效执行具本制度，由犯住宿人员推桨选，设置宿影舍舍长负责兆自治、安全荒、卫生、纪谷律等管理。伪低第二十九沃条除睬住宿人的私姓有财务及贵牺重物品，应竭各自保管、任自行负责，茶如有遗失应私及时报告舍腥长及行政主沈管，以做备裂查。督第三亡十条屈令住宿人员不务得在公共走臂廊、楼梯及君其他公共场庙所堆放物品幼，不得随地洒吐痰、乱倒抖垃圾，严禁裤将杂物、剩筛饭等倒入厕魄所及排水管兰道，严禁往直窗外泼水、浸乱倒杂物；禾不随地大小舱便，不从楼柴上抛丢垃圾蒙和倒水，养臂成良好的卫包生习惯。怕北第呼三十一探条恩驾宿舍内配备如设施(如桌猜子、椅子、皇玻璃、卫浴搂设备、门窗膝、床铺等)去本公司以完讲好状态交与糕员工使用，敌如有疏于管女理或恶意破勾坏，酌情由著现住人员负朱担该项修理食费或赔偿费懂，并视情节价轻重论处。只叹第慌三十二农条茫锤住宿人员不臣得擅自调换址房间、床位傅或公司财产脆物品克。禁第观三十三撇条丹旁未经允许追，恶公司住宿人浪员不得贯擅自散留宿外人。扛巾狮第拌三十四循条扇滥公司住宿人佣员在休息时喊间内，禁止射将其它非住年宿人员带入厘宿舍内。屯屡燃第肾三十五确条伏夺如有住宿人颗员离职时，映应于离职板后二十四小遣时内率迁出宿舍。婆候直第破三十六请条似阴住宿人员倘孩若违反上列盟有关规定者革，视其情节准轻重，进行镇惩算罚倾、赔偿或取右消住宿权。巧耀斤斯第朴三十七合条行匙收费标准榨：据水电煤气费揭，伙食费等氧。由舍长根绪据实时物价卫制定方案，前行政部公布险实施。有允第勒三十八蒸条率弃维修费宇：馆如有物品是航人为破坏，鸡按维修发票哗由住宿人员验自行承担。石贼第弯三十九栗条锯钥匙配陵备需报舍长圈，经行政部举登记备案导。析第六章佣财务管理花□豆总抗则适第一条准为加强垦公司的财务术管理迁工作，确规范会计行肠为细，晌保证会计资膛料真昆实掀、疤完整虾，尊发挥财务娱部门胆在公司经营雅管理和提高颈经济效益中蔽的作用，特乔制定本规定欣。恼第二条弟香公司财务部鞭门的职能的：左（一）认伯真贯彻执行雨国家有关的税财务会计管毒理制度法规但、法令。犬（二）建乡立健全的财第务管理规章张制度，编制肺财务计划，妄加强经营核节算管理，反雕映、分析财知务计划的执切行情况，检贤查监督财务放纪律。眨（三）积枝极为经营管只理服务，促穗进公司取得榨较好的经济抹效益。辱（四）厉控行节约，合帆理使用资金产。袖（五）合饱理分配公司宝收入潜和相关部门叙的费用余，及时完成蜡需要上交的敬税收及管理简费用。圈（六）对拾公司组织的针定期或不定鸦期的财务审短计工作，在贫审计小组检尼查公司财务价工作时，财丧务部相关人兰员在接争到公司眉监事物或董事长壮通知后躺，畅应积极主动斯提供有关资茅料、仿报表，微如实反映叼相关毯情况。慎财务部人员盲在未接到男监事蚕或董事长闷通知的情况刷下有权拒绝亦检查。叔（七）止财务部员工唉应积极主动遍完成公司交匀办静的其劈它有关找工作艳。满第三条驴公司财卫务部由招财务总监完、连部长、会计宜、出纳列、制单、文们员镇组成。隶公司尼审计工作由利董事长指定差监事伯或印临案时指定财务细部以外的相掏关人员粘承担。疤第四条犯公司各柿部门和职员吐办理财会事朝务，必须遵蛋守本规定。斜□孟财务讽工作岗位职能责剥第五条看稀财务部负责女人尖负责组织本忠公司的下列饼工作：喇（一）编制妹和执行预算倍、峡财务收支计曾划、信贷计昌划，拟订资险金筹措和使蒸用方案，开骗辟财源，有打效和合理的能使用资金；珠（二）进行薄成本费用预举测、计划、镇控制、核算套、分析和考页核，督促本宏公司有关部猾门降低消耗盒、节约费用倒、提高经济猫效益；涛（三）倡帮助惭建立健全峰的各经营部动门的撤经济核算制鸭度，利用财嫁务会计胀数据和尊资料进行经苹济活动桥可行性逝分析；勒（露四锄）研负责领导公置司依法设置瓜会计财簿趴，嘴并保证其奉真刷实约、午完砖整槽。戚(五)蔬肆依法对本公孟司进行会计千核算,实行功会计监督.愁（六赚）额负责得承办公司烂董事会役交办的其他矩相关核算尼工作。魔第六条糕军会计的主要鸡工作的职责弱：食（一）按照阵国家要《举会计裳法》遗制度的规定窑、械在财务部负寨责人领导下浊，抓依法设置会胀计帐簿。云并保证其零真眯实咱、丘完嚷整花，洋做到手续完朋备，数字准册确，帐目清阔楚，按期报盟帐布；型（二）按照秧经济核算原减则，定期检虎查啦会计核算框，票对会计核算宵工作进行监绘督，乞分析公司财开务雪状况，执行船成本责核算手和利润墙核算的完成还情况，挖掘筋各经营部门稳增收节支潜锋力，考核资咽金使用效益职，及时向总棚经理和董事赌会仗提出合理化胁建议，当好荣公司参谋哈；缝（三）慌按照国家有号关法规规定塞妥善保管唇财务凭证、狼财务帐薄、怕财务报表和洗其他财务资业料妄；贡（四）完成肥总经理或副子总经理交付梯的其他工作弟；卡（五）如实型向董事浸会或监事会匹报告公司财良务管理与资卷金使用情况咸。强第七条高茶出纳的主要迹工作职责坟：朵（一）认真术执行商公司掉现金管理制龄度棉；角（二）严格语执行库存现纹金章最高辉限额，超过签部分必须及极时送存银行百，不坐支现抽金，钱挪用现金。券不认白条抵备压现金。猫严格接受会即计人员的检吹查和监督；接（三）于分银行卡和去库存现金贱建立健全现丘金堪收支日记美账址和银行日记创帐，对每天竹发生的现金坛及银行存款动业务进行序渐时登记壤，稼编制现金凭弓证和银行存摊款凭证它，三严格做到日踩清日结堂，巴严格审核各陈类报销凭证考的合法性和咱真实性；义（四）严格捡执行造支票管理制垮度，迫建立支票登愚记簿制度访。吹严格按支票走的顺序号序物时登记,不继得跳号使用征支票惭。际编制本公司捆支票使用办仪法迈，棋开具姐支票须经总安经理签字、级董事长签章闻后，唱方可开具；经（镰五供）阿公司出纳人六员严禁兼管壤稽核、会计关档案保管和葡收入、费用逼、债权债务帝账目的登记倦工猛作夫；强（适六散）积极配合歪主管会计人牌员进行肌银行谨存款舒对帐、杏报账和银行驾帐调节暮工作喷；胖（而七东）配合会计骄做好各种菌有关现金和租银行存款的韵账务饼处理驳；服（纺八贤）完成总经伸理或主管副锁总经理交付栏的其他工作闭；拴（床九南）如实向董落事侨会或监事会努报告公司现平金状态梯与资金使用努情况。权第八条霉骄公司指定的阳定期财务炎审计野工倾的主要工作早职责是：乳（一）认真怀检查公司财身务部门各项趴会计制度执难行情况；秧（舞二蓝）社是否依法设淋置会计账簿呢；债（办三烂）省检查会计凭州证、会计账虚簿、财务会替计报告和其狭他会计资料森是否真套实背、融完躬整标；健(四)纹猎会计核算是和否符合国家谱统一的会计误制度的规定合；别（五量）控检查和倦监督公司财召务岁部门对预算肌计划的执行循、禽经济计划、窗业务计划的摆执行、考核哀和久预算外资金苹收支枝情况以及蜡财务收支有鸟关的各项经月济活动路的执行桐及其经济效预益叙；秩（六）朴核对公司的算各项喝制度的执行筒情况，检察抄各项制度执弱行中的存在红的漏洞趣，驰及时加以完凳善和补充；抢（七通）审阅公司霉的多财务季资料、参经济索合同和其他堆有关经济资冠料，以便掌础握情况，胁及时趣发现问题，蕉提出整改意翼见；毫（八财）装发现和舱纠正财务工议作中的差错秀弊端，规范紫公司的佩财务核算轰行为掌；央（九剃）针对公司姿财务工作中距出现问题产降生的原因提谦出改进建议疑和措施欣；棋（十暗）完成董事鄙会或监事会骗交付的其他坚工作股；吼（十一堤）如实向董锤事购会或监事会鸟报告公司财漂务管理与资振金使用情况绑。嗓□藏财务工肚作管理血第九条辫会计年乡度自谈公历亿1月1日起封至12月3碌1日止。聋第十条家会计核算凡以人民币为找记账本位币梳。共第十僻一侍条咸叛财务创凭证、探财务极帐薄、烈财务会计报盼告弊和其他牧财务贯资料必须真素实、准确、们完整，并符寒合静国家统一罪会计制度的私规定。垃第十晨二厘条缎财务工激作欺人员办理会属计事项必须庙填制或取得蝴合法的原始值凭证，并依渡据通过掏审核的验合法的仇原始凭证编柄制记帐凭证均和会计分录域。会计、出雹纳员编制记煌帐凭证揪和会计分录宾都必须在记冲帐凭证上签掠字。吼对不实不合牧法的原始凭怪证有权不予亲受理号，慨对记载不准诱确、不完整墓的原始凭证宽予以退回。闯第十阶三能条担公司任装何人不得伪什造变更和涂累改会计凭证富、会计账簿三和其他会计稠资料员。汪第十取四大条努拜对会计记帐堡过程中出现枝差错，番会计或出纳剩人员应及时渠查明原因，排并根据括会计相关规配范进行更改盯，并且在更鲁改处压盖私挠章。煤第十舅五泽条肆记账凭燃证应当根据确经过审核的庭原始凭证及驶有关资料编渔制医。城第十天六格条扯端财务工作人涉员应协肋钞总经理办公工会专人定期盘进行财务清胸查，保证帐刘簿记录与实薪物、款项相友符。京第十理七里条捐财务工翅作人员应根桌据帐簿记录动每月末结止党并争编制会计报挺表上报总经躺理，并瓣呈袭送传董事长及企忠业股东向。芝（一）每月度最后一个工硬作日玻完成本月扎旗帐工作，并净进行本月的触会计核算工雪作。优（二）希每月阻5址—鹊10侨日妨编制杂出会计报表瞒，间并向董事会钱和总经理上侧报。得（三）拴会计报表某和相关会计搞资料上弃须会计签名狼或盖章。锈第十隆八屿条仁财务工恶作人员对本摄公司实行会线计监督。寸（一）四财务工作人池员对不真实者、不合法的杨原始凭证，估不予受理；穷（二）才对记载不准卸确、不完整捧和涂改、数服字错误拉的原始凭证历，予以退回窗，要求更正的、补充。火第十左九聚条团财务工姜作人员发现相帐薄记录与林实物、款项神不符时，应扇及时向总经易理书面报告犁，并请求查牲明原因，鞋根据会计法内相关规定做话出维处理。财务疤工作人员对赞上述事项无邻权自行侨做出望处理渠。提第皆二十踢条唤抹财务工作应遥建立内部稽迟核制度，并亚做好内部审展计。萌第坟二十一付条雨财务部竹门应当建立馒定期和不定臂期的内部检咱查制度。定壮期检查制度叉要求部门负沉责人对本部顿门的工作于辰每周进行一汪小查，每月答末进行全面竿检查。做到沃每周一小查棒，每月一大罩查。及时发诸现问题并加裤以纠正。同训时也要进行成临时的不定偿期的专项检题查。幕第淋二十恐二谈条常建立和怠完善公司内抛部财产清查瓣制度。每半洲年对公司所决有登记在册匪的财产进行砖一次清查工伏作。对清查欢中发现的问叹题及时提出遵处理方法，困对管理人员扑进行奖惩。欺第诚二十榨三胳条租秧财务审计洲暂定膛每年扣一次。指定此的审计小组督根据审计事丸项实行审计洒，并做出审绍计报告，报超送总经理私、董事长衫。牛第双二十攻四踢条笛财务工留作人员调动嗽工作或离职僵，必须与接剥管人员办清哈交接手续。泼一般旺财务工作人拖员办理交接葡手续，倒由本公司财蛙务部负责人良进行监交巴，户财务负责人做办理交接手虎续松由总经理办只公梢会成员截、副总经理定监交。赚□匪屯贷支票管理盛第劣二十复五霉条镇过支票由出纳妈或总经理指问定专人保管羞。支票使用雨时须有施“术内部资金支悠付请款单哄”质，经总经理丹批准签字，谨然后将叮支票按期批准金额封月头，加盖印读章、填写日针期、用途，管登记号码，迈领用人在支忌票领用簿上购签字备查。法第暑二十钓六登条肆支票付梢款后凭支票恨存根，发票吓由经手人签励字、会计核助对（购置物我品由睛行政人员或丑保管员签字栗）、总经理啄审批。填写帜金额要无误基，完成后交扒出纳人员。魂出纳员统一虾编制凭证号顺，按规定登魄记银行帐号页，原支票领钩用人在接“携内部资金支即付请款单开”蚁及登记薄上瞎注销。慌第寸二十唉七咱条茄财务人做员月底清帐栋时傻若发现有借息支单当月未粮报账。会计委人员可隶凭惰“种借支单挨”矩转斤为领用人借捐款，雄并通知当事杰人。微发工资时从凯领用工资内欠扣还，当月植工资不足扣密时，逐月延振扣以后的工累资，领用人院完善报帐手棵续后再作补羞发工资处理斩。川第锁二十震八掌条凝对于报饶销时短缺的功金额，财务湿人员要及时屿催办，到月施底按第二十或一条规定处老理。逆第果二十条九纤条段捏公司每天的按收支情况谨，会计或出图纳应及时报胆告总经理。点第爪三十蚀条末公司财届务人员支付运货物屈采购坐费用魔时，不论金越额大小均须类有今业务部门亦填写的《汇免（付）两款通知单》鞭，并由副总句经理粮审核呈总经井理签字荒批准中后方可支付供。窜第违三十一葵条汪公司财因务人员支付次的每笔款项辟（包括公私党借用），不糕论金额大小篇均须总经理翁签字。总经掩理外出应由勇财务人员穗以短信房通知朵，经筐回复梯同意后钢方可糊付款。总经顾理响返猪回后，财务育人员应如实霜汇报，并续在当日申请肚补签孩，否则将视施为工作失职圣由经手人承舅担责任耗。竖□滩现金管哪理汪第星三十二偏条冠公司可版以在下列范群围内使用现班金：脸（一）职员落工资、奖金巨及相关业务旬开发斤、推广宣传规费用葛；吧（二）个人郊劳务报酬；厦（三）出差骨人员必须携类带的差旅费益；而（四）结算赚起点以下的旗零星支出；盛（五）总经秧理办公会提仙议，董事长拳批准的其他蝇开支。鄙现跌款结算限额障5再000元，也现款未结算规定的永调整，由总站经理办公会疫提议，董事倘长确定。站第洽三十三孕条嚼除本规武定第二十五绝条外，财务炮人员支付个傻人款项，超该过使用现金刻限额的部分照，应当以支陕票支付；确漆需全额支付拳现金的，经缘会计审核，夜总经理批准电后支付现金返。怎第桌三十四绵条熟公司固幻定资产、办卷公用品、劳喇保、福利及优其他工作用格品禁原则上胶采取转帐结满算方式，不荐得使用现金搜。税第讽三十五萌条喜日常零贷星开支所需阵库存现金况最高叼限额为50狗00沫元，伸超额部分应搅于当天茫存入银行。座第碧三十帜六染条缎财务人菌员支付现金剩，可以从公投司库存现金衰限额中支付蹄或从银行存斩款中提取，夸不得从现金卸收入中直接响支付（即坐鞋支）。因特奴殊情况确需招坐支的，应踪事先报经总付经理批准。寨第朽三十醋七都条帜财务人革员从银行提船取现金，应套当填写《现斗金领用单》确，并写明用占途和金额，底由总经理批腊准后提取。学第秆三十火八蓄条存宴公司职员因始工作需要借饲用现金，需恶填写《借款米单》，经会舰计审核，遗交总经理批头准签字后方昆可借用。训借用现金应这于当月内进子行报账，若蕉超过本月未灭报账的，将慨转为节个人借款搁，在当月工谅资中扣还。艰第辫三十颠九仆条笨符合本昌规定第二十酱五条的，凭怕发票、工资要单、差旅费勺报销倦单及公司认午可的有效报昼销或领款凭梢证，经手人粥签字，庙发生业务部绘门经理确认扬，切会计审核，劫财务部负责疤人签字，犹总经理批准兆后由出纳支么付现金。男第雄四十参条幅发票及谊报销单经总引经理批准后昂，由会计审层核，经手人舅签字，金额谷数量无误，储出纳员盖上境现金付讫章辣，