合同段组织机构与岗位职责

思剑高速马路第6合同段（K47+000～YK52+500）组织机构与岗位职责编制：批准：批准日期：贵州省马路工程集团总公司思剑高速马路第6合同段项目经理部组织机构与岗位设置1、组织机构本合同段工程采纳项目法组织实施，设置“思剑高速马路第6合同段项目经理部”统辖全段施工，对本合同段的施工质量，工程进度、平安、廉政建设及环境生态爱护负责。项目经理部设项目经理（兼党支部书记）1人，项目副经理2人，项目总工程师1人。下设工程科、合同计量科、质检科、财务科、劳资科、机料科、技安科、行办综合科、工地试验室，下辖2个项目工程处，每处设处长一人。详见《思剑高速马路第6合同段项目经理部机构设置图》。2、岗位设置本项目共设置29个工作岗位：项目经理（兼党支部书记）、项目副经理、项目总工、工程科科长、合同计量科科长（兼体系管理员、环保员）、质检科科长、技安科科长、机料科科长、财务科科长（兼会计）、综合科副科长、劳资科科长（兼出纳员）、试验室主任、项目到处长、主管技术员、技术员、质检员、试验检测员、测量员、专职平安员、现场材料管理员、材料会计、库管员、工程内业人员、资料管理员、爆破器材管理员、行政车司机、机驾人员（机械设备驾驶员）、电工、后勤人员（厨师、清洁员、门卫值班员）。一、思剑高速马路第6合同段组织机构设置图思剑思剑高速马路第6合同段项目经理部项目经理：安华项目经理：安华肖锡康项目总工：安航项目副经理：张仁友、廖廖廖胜荣项目总工：安航项目副经理：张仁友、廖廖廖胜荣肖锡康财务科：王红军综合科：周镭技安科：李锋机料科：李德荣计量科：梁瑜试验室：蒋世新工程科：王伦质检科：蒋世新财务科：王红军综合科：周镭技安科：李锋机料科：李德荣计量科：梁瑜试验室：蒋世新工程科：王伦质检科：蒋世新劳资科：劳资科：袁大明其次项目处：郑周勤其次项目处：郑周勤第一项目处：肖银涛土石方施工组砌筑班张拉班混凝土班架模班、钢筋班钳工班机修班电工班吊装土石方施工组砌筑班张拉班混凝土班架模班、钢筋班钳工班机修班电工班吊装班二、思剑高速马路第6合同段质量管理领导小组组长：安华质量管理领导小组组长：安华吴胜刚陆成武唐自华姚坤杜汪洋陶林宋亚军胡勋黄兴伟项目二处：郑周勤项目一处：肖银涛质检科：蒋世新机料科：李德吴胜刚陆成武唐自华姚坤杜汪洋陶林宋亚军胡勋黄兴伟项目二处：郑周勤项目一处：肖银涛质检科：蒋世新机料科：李德荣试验室：蒋世新计量科：梁愉工程科：王伦副组长：蒋世新副组长：安航质检工程师：张仁友三、思剑高速马路第6合同段贵州省马路工程集团总公司质量保证部贵州省马路工程集团总公司质量保证部贵州省马路工程集团总公司中心试验室贵州省马路工程集团总公司中心试验室技术负责人：潘世兰、罗霞技术负责人：潘世兰、罗霞思剑高速马路第6合同段试验室主任：蒋世新钢筋及金属材料组:水泥及砂浆、砼组:其它材料及内业组:土工及集料、石料组:钢筋及金属材料组:水泥及砂浆、砼组:其它材料及内业组:土工及集料、石料组: 四、思剑高速马路第6合同段平安组织机构副组长：廖胜荣胜贵州省马路工程集团总公司思剑高速马路第副组长：廖胜荣胜贵州省马路工程集团总公司思剑高速马路第6同段组长：安华技安科：技安科：李锋、周镭项目二项目二到处长项目一到处长主管技术员专职平安员机械操作手专职电工平安协管员施工班组长安全员主管技术员专职平安员机械操作手专职电工平安协管员施工班组长安全员施工作业人员施工作业人员五、思剑高速马路第6合同段党风廉政机构设置党风廉政工作领导小组党风廉政工作领导小组组长：组长：安华副组长：张仁友副组长：张仁友、廖胜荣成员：蒋世新成员：肖银涛成员：郑周勤成员：安航监督员：梁愉成员：蒋世新成员：肖银涛成员：郑周勤成员：安航监督员：梁愉六、思剑高速马路第6合同段生态、环境爱护组长：项目经理机构设置组长：项目经理贵州省马路工程集团总公司贵州省马路工程集团总公司思剑高速马路第6同段生态、环境爱护领导小组副组长：项目总工、项目副经理副组长：项目总工、项目副经理机料科机料科项目二处项目一处试验室行政办公室工程科质检项目二处项目一处试验室行政办公室工程科质检科土石方施工组砌筑班张拉班混凝土班架模班钢筋班钳工班机修班土石方施工组砌筑班张拉班混凝土班架模班钢筋班钳工班机修班电工班七、思剑高速马路第6合同段党支部组织机构设置图党支部委员会党支部委员会 党支部书记：党支部书记：安华纪检委员：安华宣传委员：袁大明组织委员：安航生产委员：张仁友青年委员：郑周勤项目经理职责1、项目经理是代表企业对工程项目全面负责。2、仔细贯彻执行党和国家的方针、政策法令和规定，执行公司的规章制度和指令，完成经营承包合同。3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。4、主持制定项目的施工组织设计和质量支配及总体支配和年、季、月施工进度支配5、依据合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。6、深化施工现场，处理冲突，解决问题。搞好项目的现场管理。7、贯彻实施公司的质量方针和质量目标，对所承包的工程质量负全面责任。8、全权负责项目质量、环境、职业健康平安管理体系的有效运行。9、负责组织项目进行环境因素和危急源的识别，限制重要环境因素和重大危急源风险。10、对工程的施工进度、质量、平安、环保状况，定期进行检查、评议、评定，刚好实行整改措施。11、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息精确刚好地传递和反馈，刚好进行工程结算。12、依据公司的规定和条例制定项目职工的收入安排方案,对优秀职工进行嘉奖，对违纪职工赐予惩罚。党支部书记职责1、在党支部的集体领导下，仔细执行支部大会决议，主持支部日常工作。2、贯彻执行党和国家方针、政策以及上级组织的指示、决议、确定，负责完成上级下达的党的建设、思想政治工作和精神文明建设的各项任务。3、组织落实党支部工作的各项制度，促进党内生活的正常化，做好常常性的政治思想工作，探讨分析党员的思想状况，组织开展党员教化工作，提高党员政治素养，发挥党员的先锋模范作用。4、抓好党支部的组织建设，做好入党主动分子的培育考察，新党员发展和预备党员转正等组织发展和党员管理工作。5、负责党支部班子的思想作风建设，主持召开支部会议和党支部大会，对党支部的重大问题履行组织程序，形成支部决议，发挥党支部的战斗堡垒作用。6、支持行政领导行使职权，协作抓好班组建设和管理，帮助处理基层工作中的重大问题，围绕经济工作的中心任务，组织开展职工思想教化和思想政治工作。对项目的生产经营和各项经济指标的完成状况负重要责任。7、充分发挥工会和共青团的作用，调动广阔职工的主动性和创建性，促进两个文明建设的发展。项目副经理职责1、仔细贯彻执行党和国家的路途、方针、政策和上级颁发的有关规定。2、帮助项目经理贯彻执行各项支配政策，按时完成交给的任务，帮助组织支配生产支配。3、协作项目经理管理平安工作，必需抓好平安，做到平安生产、保质、保量完成任务。4、仔细组织和实施施工支配管理、施工组织设计、施工现场管理。5、负责对本施工项目的环境因素和危急源进行识别、评价和管理，对重要环境因素和重大危急源按相应的管理方案进行管理，对其实施状况进行跟踪和落实。6、负责处理和解决施工中出现的具体问题和冲突；并负责处理项目经理部中的一些日常工作。项目总工程师职责1.贯彻执行国家有关质量政策和上级质量管理制度，帮助项目经理对工程项目进行限制、管理与监督，主持项目部对工程质量、平安的定期检查、评议、整改及订正预防措施的指导、实施。2.执行有关部颁标准、规范、规程，组织技术人员熟识合同文件和施工图纸，指导、监督施工现场各级人员做好质量、平安检查记录。3.负责拟订工程管理工作的方针目标、工作支配及实施方案，负责监督工程项目按支配施工，组织编报各个工程统计报表，做好统计分析。4.负责项目质量管理工作，审核项目质量支配，并组织实施。组织、参与工程技术质量事故的调查和处理，并刚好向上级报告。5.组织对本施工项目的环境因素和危急源进行识别、评价和管理，对重要环境因素和重大危急源组织制定相应的管理方案，对其实施状况进行指导和检查。6.对项目施工过程进行常常性的检查，对发生的技术、质量、环境、平安问题刚好组织处理；对不符合标准/规范、操作规程的过程和产品结果，有权责令其返工或停工整改，并提出订正/预防措施要求，限期实施整改。7.负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。处理来自驻地监理工程师方面的质量信息，组织工程的技术交底。8.主持竣工技术文件资料的编制，组织对工程建设项目的竣工验收。9.负责工程技术人员的培训和工程技术规范的说明工作。工程科长职责1．在项目经理和项目总工领导下，仔细贯彻执行国家有关马路建设的方针、政策和上级颁发的标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程科各项工作。2.熟识合同文件，驾驭设计图纸,参与现场调查核对，核实工程数量，提出完善的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工协助图纸。并进行有关施工方案设计的计算工作，做好各分部分项工程施工项目的具体支配，组织整理各项开工报告。3.负责编制各分部分项工程的施组，各专项施组和平安技术专项方案。4.依据上级下达的任务，编制施工进度支配，报项目经理审批，支配各项目处的施工任务，定期检查统计，对进度超常进行分析，并制定调整支配。5.常常深化工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术平安措施，核对图纸，核实工程数量，驾驭了解工程进度，负责编制每期工程月报。6.办理有关与监理往来的技术文件（工作指令、通知、工程联系单、会议纪要等），负责把上级工作指令和工程有关信息刚好传达各项目处。7.常常对施工现场和设计图纸进行核对，确保各项工程严格按图施工，刚好了解需进行变更处理的工程部位，指导和帮助工程内业人员搞好工程变更工作，收集完善工程联系单、工地会议纪要、变更部位工程照片、变更图纸等变更附件资料，复核其正确性和完整性后，移交变更资料给合同计量科进行变更申报。8.指导和监督施工人员作好施工日记和施工照片记录，制定管理方法，负责施工照片和施工日志的存档管理，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。9.负责每期计量质检资料的收集整理，并出中间证书报出签认。做好竣工资料审核、汇总，依据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参与交工验收。10.仔细保管施工图表及各种技术资料。合同计量科长职责1、在项目经理和总工领导下，仔细贯彻执行国家有关马路建设的方针、政策和上级颁发的标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责合同计量科各项工作。2、驾驭理解合同文件全部内容，熟识合同文件中各项技术规范条款和计量实施细则，并合理运用合同文件进行计量支付。3、驾驭设计图纸,参与现场调查核对，核实工程数量，提出完善的建议。4、负责《0#工程计量台帐》的建立，并对各分项工程数量逐一计算复核、并刚好与驻监办和总监办计量人员进行核对。5、负责每期工程计量支付申报工作。6、负责工程变更的计算统计和申报工作，并建立《工程变更台帐》。7、负责建立《工程计价台帐》，进行每期工程计价支付计算与统计工作。8、负责工程量统计工作，为机料科的限额领料供应基础数据，并参与对工程项目进行成本核算。9、按公司要求拟定《工程劳务合同》，并负责保存管理。10、参与竣工资料的编制，负责搞好工程项目的竣工决算工作。质检科长职责1.在项目经理、总工程师领导下，全面负责项目质量、环保的监督检查工作。2.帮助总工程师主持项目质量管理和质量、环保保证体系的日常工作。3.负责编制质量支配并组织实施，指导、监督项目处质量人员按支配开展工作，并督促对工序质量、分项、分部、单位工程进行自检，并组织抽检。4.组织进行质量交底，负责编制质量管理方法和质量保证措施。5.负责协作业主、监理工程师进行有关的工程质量检查，对监理工程师指出的有关工程质量方面存在的问题提出具体处理看法。6.对隐藏工程和工程关键部位组织质检人员进行专项自检，负责施工全过程的工程质量监督、抽查，指导项目处自检、互检、交接检及分项工程交工验收。7.对工程质量问题进行调查分析，提出处理方案并进行处理，定期收集质量信息，预料质量事故，提出预防措施。8.领导质检人员、试验人员开展检验、试验工作，为质量供应证明数据。9.督促、检查项目处和试验室的有关施工技术资料及各种原始记录、工程检查证的签字验收整理工作。对送交监理工程师的各项质检、试验资料是否齐全，数据是否精确，内容是否正确等进行仔细审查，履行签证手续。10.审查试验室所做的各种建筑材料的分析成果和协作比、混凝土强度及其它技术指标。未经监理工程师签认的材料不能成批量进货，经检验不合格的材料不准运用。11.负责产品过程的检验、试验等原始记录的管理，使其具有可追溯性。12．组织项目部每月定期进行的全线质量大检查，并对检查状况做质量通报，要求对质量订正项进行整改，并监督整改落实状况。13.对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故担当相应责任。技安科长岗位责任1、在项目经理领导下，负责全项目部生产，维护内部治安，保障职工和工人生命平安，贯彻执行国家治安条例的职能部门。努力完成好本科职责范围内的各项工作。2、仔细宣扬、贯彻执行平安生产方针。3、依据项目生产状况，制定和实施平安生产的各项规章制度。4、负责项目部平安生产宣扬教化工作，对新上岗人员进行岗前平安教化培训，对相关作业人员作好平安技术交底。5、落实平安生产责任制，定期检查执行状况。6、常常深化施工现场，发觉危及工人人身平安的隐患，有权停止作业，有权制止违章指挥。7、组织项目部每月定期进行的全线平安检查，并对检查状况做通报，对订正项的整改状况进行跟踪落实。8、对本施工项目的环境因素和危急源进行识别、评价和管理，对重要环境因素和重大危急源制定相应的管理方案，并负责落实和检查。负责编制相关紧急预案，建立紧急预案救援小组，定期组织进行紧急预案演习。10、对查出的隐患应实行措施并督促整改。11、按时上报平安生产各类报表，建立健全平安生产工作制度台帐。12、负责组织重大事故的调查和处理。机料科长岗位责任1、在项目经理的领导下、全面负责项目机务、材料工作，起草制定有关制度和管理方法。2、依据项目部工程科材料须要量支配，编制本项目所须要主要材料申请支配，报项目经理审批。进行市场调查和分析，本着“刚好、经济、适用”的原则组织物资选购 。3、对本部全部材料人员进行全面监督和管理。帮助指导机料员完成各项工作。4、负责做好机械设备修理及制配的技术工作，供应设备成本限制方案，分析成本限制途径，督促设备修理保养工作，最大限度地发挥机械设备作用。5、负责物资管理与供应工作，组织实施物资申请支配的落实、定货、选购 、运输、验收、仓储、发放等工作。6、熟识本部各大宗材料的运用状况，为降低工程成本，提高工程效益，合理组织各处之间的材料调配。依据公司标准工作程序，为保证工程质量和进度进行日常管理与监督。试验室主任职责1、在总工程师领导下，依据施工组织设计和质量支配，编制项目试验工作支配；2、负责检查、鉴定和试验工程项目运用的材料是否符合规范和设计规定的要求，刚好供应试验报告；3、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料协作比设计，并刚好供应试验报告；4、检查、指导试验人员的工作；5、对本室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并刚好供应试验报告；6、仔细做好试验报告和检测记录，做到数据精确、字迹清晰、整齐规范，签证齐全；7、制定试验仪器设备的修理保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作；8、建立试验仪器和设备台帐，妥当保存试验资料；9、加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工作；10、完成领导交办的其它工作。财务科长岗位职责1.贯彻执行国家财经法纪以及各项方针、政策。2.做好各项财务收支的管理、监督、保证资金的合理运用。3.搞好成本核算，仔细计算单位工程的实际成本，限制成本开支范围和费用开支标准，努力降低成本。4.刚好、足额地收回各项工程预算收入，保证资金的完整无缺。5.正确计算成本、费用及利润，不断降低成本，提高经济效益。6.仔细做好经济活动分析，照实反映各工程项目的成本节超状况，为领导供应经营决策所需的会计核算资料。7.定期编制会计报表，协调科室内部会计核算工作。8.分工合作，完成领导临时交给的工作。

劳资科工作职责监督检查项目部规章制度的执行状况，保证建立良好的工作秩序。负责劳资管理、考勤、工资福利。负责项目部有关证照、证本的管理和运用。依据上级签批确定，负责接收和调配项目部新进员工的工作，办理完善相关手续。办理员工辞退和离职手续。制定员工培训和再教化支配，主动主动与分公司和总公司劳资部门沟通，刚好向职工传达劳资相关信息。做好职工各类资质考试的考前服务工作，刚好向职工传达和提示报名时间和考试时间，供应考前培训信息。做好职工职称申报评定的服务工作，刚好向职工传达和提示论文提交时间和资格考试时间。依据公司要求，向职工说明职称申报流程和相关职称资料内容和格式。综合科工作职责1、在项目经理的领导下，负责项目部办公室的行政管理及后勤工作。2、负责办公设施、生活用品、劳保用品等物资的支配购买、管理和发放。3、负责项目驻地办公室、宿舍等生活区域设施的管理和修理工作。4、对通信网络、通讯器材统一管理和维护，保证项目驻地通信畅通。5、负责对外接待工作、会议打算工作。6、接待项目部重要来访客人，处理行政方面的重要函件。7、负责项目部收发文工作，做好本系统文件、资料记录的保管与定期归档工作，刚好、精确传达上级指示并贯彻执行。8、负责项目部食堂的管理，对生活物资的选购 ，给职工供应必需的生活保障。9、建立项目部办公设施、生活设施和用品运用台帐。10、负责项目驻地及周边的环境管理，树立项目部良好的形象。11、完成领导临时交办的各项工作任务。项目处长岗位职责一、在项目经理、总工程师领导下，全面实行各项质量方针，对工程施工过程作好质量、进度、支配、成本、平安以及环保、文明施工等方面的管理。二、参与协作总工程师对施组、技术方案的编写、制定并组织项目处执行。三、协作经理部各科室、部门工作，贯彻、执行经理部各科室、部门制定的每项规章制度。四、收集施工过程中管理段内工程质量、进度、支配、成本、平安等方面的管理及执行状况，存在问题等方面信息进行收集，与经理部各职能部门进行沟通、反馈并向项目经理、总工程师进行汇报。五、对关键工序和技术含量高的过程以及影响工程质量的主要环节实行重点管理，支配专人对施工班组实行有效的全过程旁站、监督管理，保证工程质量受控。六、严格贯彻“质量第一、预防为主”的方针，遵守操作规程、提高质量意识，搞好文明施工。七、严格贯彻执行平安生产工作条例，以“生产必需平安”的方针切实加强管理，确保施工过程中的施工平安。八、加强工程内业管理，建立健全各项工程台帐，加强工程成本核算，杜绝奢侈。九、对分管工程项目的质量、平安、进度负主要责任。十、加强环境爱护，搞好文明施工。主管技术员岗位责任一、在项目处长领导下全面贯彻、执行质量方针。二、分项工程开工前七天，仔细具体编写施工技术交底（内容包含，施工桩号，设计图要求，施工规范，评定标准要求，平安规程要求，环保及文明施工方面要求，机械设备配置，施工工艺，劳动力组合，工期要求等。）三、工程实施过程中依据阶段性目标（技术交底）对质量管理、进度及支配执行状况每日作好填写及分析，如对交底方案需作调整时，必需书面上报技术主管及项目处长（必要时由项目处长向总工程师汇报征得同意后）书面同意签认后方可进行方案调整。四、支配好结构物施工的全过程监督，并填写相关班组施工跟踪记录，重要工序（如高墩柱施工，T梁的预制及安装）须亲自监督把关，待技术员达到肯定娴熟及管理程度后方可作调整，改由技术员监督。五、负责管段内自检工作及与质检科联系，资检资料的填写必需在监理复检前填写，（要求书写工整，填写正确，完善，不能涂改）现场检验合格后，资检资料的签认（监理工程师签认）必需现场当时签认。六、材料管理：1、材料支配依据工程进度须要（下月施工支配），每月27~31日（假如有31日）提交书面材料支配（需注明材料运用部位，规格或型号，设计用量）到技术主管处，由技术主管会同项目处长复核后由项目处长报经理部机料科提出选购 申请。2、材料入库：支配好管内技术人员与材料管理员共同对进场材料规格，数量进行验收，并按要求堆放整齐并作好标识（室外加以覆盖），所验收材料规格、数量无误后当场签收入库单。（如材料规格、数量与入库单上不相符时，马上通知主管技术员或其以上管理人员）。主管技术员应核查无误后在入库单上签收。（要求写清入库材料规格、数量、堆放地点及签名）。3、材料调用：依据工程施工须要，项目处内部调用必需经项目处长同意后方可调用，同时主管技术员要求不同管段内技术员材料管理员之间办理好调用手续并签认。七、收方计价：1、收方人员要求：主管技术员，分管技术员与施工班组班组长共同组成。2、资料要求：收方记录必需填写具体施工部位，桩号，完成数量，完成状况，核实无误后参与人员当时填写收方原始记录，收方原始记录涂改无效。八、负责管段内平安检查，环保及文明施工方面等工作的日常巡查，针对违规操作班组，人员的违规现象，次数，支配专职平安员对其进行作业监督，纠错，实施经济惩罚或责令其整改，必要时在项目处内部进行通报指责。九、指导帮组好段内技术员工作，帮助，协作项目处长管理好本段内工程。十、与监理工程师工作联系：驾驭设计，熟识施工规范、标准要求、遵重事实、提倡争辩、杜绝争吵、有礼有节、不卑不亢。当遇到自己不能处理或处理无结论问题时，刚好向项目处长反映。十一、核查，开具火工器材料领用单。十二、管理思路清晰，工作支配应做提前支配、打算。（明天的工作今晚支配，加班的工作下午下班前支配）。资料管理员岗位工作职责一、负责考勤监督及收发文。二、负责晴雨表填写(除图例注明外、须记录清晰安顺地区天气状况及最高、最低温度)。三、资料收集归档管理(建立卷中书目、工程部位、归档时间，递交人签名，查阅时间、归还时间)。四、测量仪器、办公用品管理(含照相机)，仪器、相机运用进须计并注明完好状况，返还时要仔细检查其完好状况并做好收存工作。五、协作计量资料的收集、整理。体系管理员岗位工作职责一、熟识现行的三个体系标准和公司体系文件的要求，具体负责本单位质量、环境、职业健康平安管理体系的推动工作。二、依据三个体系标准和公司体系文件的相关要求，明确本单位相应各职能科室（或各部门各级岗位工作人员）所应负责的体系管理职能，合理建立各科室（或部门各级岗位工作人员）的体系管理职能安排表，报经单位负责人组织探讨并经其审批后下发各科室（或各级岗位人员）执行。三、负责指导本单位运行质量、环境、职业健康平安管理体系所需的相关文件、记录、资料的策划、建立、运行工作，对相关人员进行体系学问培训，并对各职能科室（或各级岗位人员）运行体系的相关过程进行监督检查和订正。四、对有关责任科室（或各级岗位人员）需实施的有关体系改进的订正/预防措施进行评审，对其实施效果进行跟踪验证。五、结合本单位的实际状况，对公司管理体系文件在实际运行中的不相宜处，主动向体系管理办公室提出改进建议。工程内业岗位职责1、在经理部统一领导下，仔细贯彻学习领悟相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素养。2、熟识设计图纸及工程数量，绘制施工协助图，负责收集和填写施工原始资料并办理与驻地监理的申报鉴认手续，为工程计量供应精确的原始资料。3、加强文化技术修养，技术人员之间要形成互帮互助和“比、学、赶、超”的良好风气。4、熟识施工现场及进度状况。5、参与竣工资料的整理工作。6、刚好、精确地上交经理部要求供应的资料，并完成领导交办的其它工作。试验检测员岗位职责1、酷爱试验岗位，工作仔细负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素养；2、严格依据有关试验规程和试验方法做好各项试验，刚好填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改（可以划改），试验报告必需经试验室负责人审核、签字后报送技术主管领导；3、试验人员应具体视察和记录试验过程中出现的各种状况，当发觉有不正常现象或试验结果不符合设计要求时，应马上向本室负责人报告；4、爱惜试验仪器设备，做到定期修理保养并妥当保管，确保试验仪器设备正常完好、量值精确；5、试验人员接到现场任务后应主动行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。否则，担当由此造成的一切损失；6、试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整齐的工作环境，做到干净卫生、平安牢靠；7、严守企业隐私，不得将试验技术资料随意外传。测量员岗位职责1、紧密协作施工，坚持实事实是、仔细负责的工作作风。2、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。3、对红线桩测量限制点进行实地校测。4、测量仪器的核定、校正。5、与设计、施工等方面亲密协作，并事先做好充分的打算工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避开返工。7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案起先，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。8、精确地测设标高。9、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。专职平安员岗位责任一、核查开具爆炸物品领用单，每日检查爆炸物品运用并作好记录(爆炸物品运用段桩号、打眼数、用药量、放炮人、平安员)，当日未用完爆炸物品当日返还炸药库，施工组不得存放爆炸物品。二、进入施工现场全部人员必需戴好平安帽，未戴平安帽者拒绝进入施工作业现场。三、仔细学习，执行经理部下发平安规程，并按其上内容严格监督、检查。四、对违规人员惩罚应坚持“教化为主，惩罚为辅”的原则，不允许用职权。五、与管段技术主管、主管技术员等一道组织好每月两次平安、环保、文明施工等方面的大检查。六、坚持平安一票推翻制原则。七、业主监理组织的平安检查必需作好记录。会计岗位责任1.依据正确无误的收、付、转帐凭证，仔细记录企业各项经济业务。2.保证帐簿记录的真实、完整，为会计核算供应牢靠的会计资料。3.做到帐簿记录正确无误，保证帐帐相符、帐证相符、帐实相符。4.核对会计帐簿记录与财产等实有数额是否相等。5.做好固定资产的核算工作，正确反映固定资产的原值、净值以及累计折旧，保证国家财产的平安完整。6.会计每月编制银行调整表，与出纳相互对帐，相互制约。7.分工合作，完成领导临时交给的工作。出纳员岗位责任1、依据审核无误的收、付款凭证，完成现金及银行存款的收付业务。2、严格遵守银行结算方法及银行结算纪律，按银行规定的库存限额储存现金，超库现金刚好存入银行。3、依据收、付款凭证登记现金及银行存款日记帐，做到日清月结，保证帐实相符、帐证相符、帐帐相符。4、仔细做好库存现金的管理工作，保证库存现金的平安完整。5、办理各项银行转帐业务，定期编制银行存款余额调整表，刚好清算未达帐，保证银行存款的平安完整。6、完成领导临时交给的工作。材料会计岗位责任一、严格遵守国家财经制度，听从上级领导管理，建立健全各类材料帐目。二、依据项目部“机料管理方法”的规定进行收料、调拨。监督审核材料消耗，编制材料报表。三、为确保材料的正确运用和存放，应常常深化工地检查，了解材料的流向和储存状况。督促指导库管员的工作，为削减奢侈，提高效益，供应信息。四、加强对固定资产和周转材料的动态管理，定期完成固定资产折旧和周转材料摊销工作。五、对材料单价刚好比对，发觉单价变动刚好向机料部门反应六、依据规定，对各库进行季度实物盘点和年终实物盘点，并编制实物盘存报告表。每月对各库实行随机抽样盘点，并有盘点记录，确保帐物相符。七、依据总公司的标准工作程序，建立健全材料运用追踪记录、单项工程核算及限额领料技术档案。库管员岗位责任一、负责登记材料日记明细账，每月盘点并出表上报机料科。二、到达现场的物资必需核实相关手续是否完备，对材料的质量、数量、规格及