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文档简介
第页2023办公室主任竞聘演讲稿办公室主任竞聘演讲稿3篇
演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定,要求情感真实,敬重观众。在当下社会,越来越多人会去运用演讲稿,信任写演讲稿是一个让很多人都头痛的问题,下面是我帮大家整理的办公室主任竞聘演讲稿3篇,欢送大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
办公室主任竞聘演讲稿篇1
各位领导、各位评委:
你们好!
首先要感谢组织上给我们供给了一次展示才华、学习熬炼和公允竞争的时机。尽管我曾经取得了一些成果,这些成果的取得,当然有我个人的一份努力,但主要应归功于组织上的关切指导,归功于各级领导的细心训诲,我之所以竞聘这个职位,缘由如下:
一是我有较强的组织协调实力。我曾经胜利地组织了几十次的书画展览活动,常常组织作者从事书画创作,探讨现代民间绘画的开展方向,辅导作者创作了大量的民间绘画作品,参与全国和省级重要展确保办公室事务性工作井然有序。
二、当好参谋助手,为领导决策供给科学依据。刚好精确地驾驭各方面的工作动态,刚好地向领导反应各方面的信息,注意调查分析,主动为领导献计献策,对各种状况进行科学的分析和推断,为领导决策供给牢靠的依据。
三、搞好综合协调,妥当处理方方面面关系。刚好传达贯彻局里的决策,加强检查督导和指导,促进各项决策的落实。团结办公室人员,调动大家的主动性,仔细、科学地搞好领导与领导、科室与科室之间的沟通协调工作,避开出现工作空档,防止相互扯皮、推诿现象发生,力争在效劳中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝合合力。
四、打牢工作根底,不断加强科室自身建设。一是要加强政治理论学习,提高办公室人员的政治觉悟和理论水平;二是要加强业务学习,提高办公室人员的业务素养;三是要改良工作作风,提高办公室人员工作效率,做到工作上兢兢业业、任劳任怨,按时完成上级交办的各项任务;四是要严格办事制度,严守人事、财经等纪律,提高办公室人员的政策水平。
总而言之,办公室主任的职责就是要在工作中突出协调实力,强化效劳意识,确保各项工作落到实处。
各位领导、各位评委,假设竞聘胜利,我将以饱满的热忱,昂扬的精神,创一流的业绩,在新的工作岗位上充分发挥自身优势,尽心尽责,为领导分忧,为单位争光;倘如没有竞聘胜利,说明我做得还不够,离办公室主任这一岗位还有肯定差距。我将接着在本职岗位上,进一步加强熬炼,努力提高素养,迎接新的挑战。
感谢大家!
办公室主任竞聘演讲稿篇2
一个目标:把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发扬办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。
三项措施:搞好内部建设,突出工作重点,强化“三个〞效劳。
各位领导、各位同事:
今日,XX机关首次实行竞争上岗的方式选拔处室领导,我为自己有幸成为第一次又是第一个参与竞争演讲者而感到兴奋。
工作经验〔略〕
这35年的工作经验使我具备了肯定的组织协调实力、综合管理实力、文字表达实力和调查探讨实力,而这些实力是办公室主任所须要的。
办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责在新的“三定〞方案中已作了明确的规定,概括起来说,就是要参加政务,处理事务,搞好效劳。依据办公室的工作职能和特点,我提出的工作思路是“一个目标〞、“三项措施〞。
一、搞好内部建设。一是要以新的“三定〞方案给予办公室的职责为依据,根据整体效能原那么,搞好定岗定位,完善工作责任制。二是加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的政治、业务素养和工作实力。三是搞好团结,增加凝合力,调动一切主动因素,充分发挥办公室的整体功能。
二、突出工作重点。办公室的工作许多,机构改革后人少事多的冲突更加突出。因此,要根据突出重点、兼顾一般的原那么使各项工作协调开展。机关办公室多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度,积累了许多珍贵的工作阅历。要在坚持制度、继承传统的根底上进一步做好五项工作。
一是要进一步加强信息工作。信息是领导决策的客观依据,刚好精确的信息可以帮助领导作出正确的推断,制定正确的决策。因此,肯定要把信息工作提到重要的日程上来。要建立犬牙交错的信息网络,疏通各种信息渠道,扩大信息源,增大信息量。同时搞好信息的加工、整理和利用,刚好精确地为领导和机关供给各种有用的信息;
二是进一步提高办文质量。办公室是机关公文处理的管理机构。要根据“刚好、精确、标准、平安〞的要求,加强公文处理的程序化和标准化,努力提高计委机关公文处理的质量;
三是要接着提高机关办公自动化水平。机关经过机构改革后,人员相对削减,工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求越来越高,因此必需提高机关的办公自动化水平,主要渠道就是要加强网络技术的培训,提高机关电脑网络的普及程度和应用程度;
四是要进一步改良会务工作。会议是一项很重要的行政手段,计委每年都要召开各种各样的会议,每次会议都要涉及许多人,花许多钱。办公室作为会议的主要承办部门,应当探讨网络时代该怎样开会,改良会议的开法,到达既能保证会议质量,又能节约时间和经费;
五是进一步搞好组织协调工作。组织协调是办公室一项重要的管理活动。要通过科学的组织、合理的支配、仔细的协调,使整个机关步调一样,相互协作,同步向前。
三、强化“三个〞效劳。我讲的三个效劳就是办公室要踏踏实实地为领导效劳,为机关效劳,为基层效劳。搞好这“三个〞效劳,是办公室的工作性质和特点所确定的。
为领导效劳要做到:一是要刚好、精确为领导供给各种信息,使领导不失时机地驾驭各种客观状况,以便作出正确的推断和决策;二是要忠实地执行委领导的指示,努力完成委领导交办的各项任务;三是要当好参谋,擅长领悟领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。比方说,领导提出了一个好的想法,他没有时间和精力再深化思索,办公室就要顺着领导的问题思索下去,加以系统化、理论化,然后为领导献计献策。
为机关效劳要做到:—是要加强与各处室的工作沟通,协调好处室之间、处室与领导之间的工作关系;二是要根据领导的要求,支配好机关各个时期的工作,保证机关工作的正常运转;三是要帮助分管领导当家理财,加强财务管理,既要开源,又要节流,同时尽可能地搞好机关的福利,多为机关办实事;四是搞好后勤保障,使办公用品、车辆运输等能够满意机关的须要。
为基层效劳主要做到:热忱接待;热心效劳。
以上是我对搞好办公室工作的一些设想,恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何,我都特别感谢领导给我创立的这次时机,也特别感谢大家对我这低水平的演讲所保持的耐性。
感谢!
办公室主任竞聘演讲稿篇3
各位领导,各位同仁:
在XX电信实业的三年多时间里,作为综合办公室负责人,我通过合理支配,全面落实,不断树立办公室工作新气象,努力开创办公室工作新局面,使企业的内外关系协调、综合管理、公文信息等工作都有了起色,为公司综合办公室工作下一步更加优质高效地开展工作奠定了良好的根底。
今日我能站在这里,是组织多年的培育让我羽翼渐丰,具备了这样的实力;是领导多年的关切让我不断进步,对工作充溢信念;是同事长期的支持让我倍感暖和,对将来充溢期盼。在这里,我要诚心的感谢组织的培育,领导的信任和同事的关切。
今日我参与新公司办公室主任的竞聘,心中有一些感慨,也有一些剧烈,更有一些担忧。感慨的是我们又将面临一次洗心革面的内部改革;剧烈的是我能在这里为大家讲解并描述我的.观点。我真心希望我的陈述能得到大家的认同,把我的担忧转变成对工作的信念和志气。我从事办公室工作已有6年多时间了。经过这些年的积累,我相识到:办公室作为公司综合协调部门,其工作是特别重要的。他不仅要搞好综合管理,实现企业标准、高效的运转;在当前公司化运作过程中更要调配好人力资源,实现人尽其才,才尽其用;同时也要搞好协调,为公司开展创立精诚团结、同心协力的良好局面。
办公室工作虽然繁杂,但我觉得,主要还是要做好“三个效劳〞,这便是,一要为企业的开展效劳,二是要为公司领导效劳,三是要为员工服好务。办公室作为企业的后台支撑部门,肯定要给自己一个适当的定位,一切工作都要围绕企业的开展,为企业目标的实现和不断的壮大效劳,为领导和员工效劳也是基于为企业开展效劳的。所以,只有效劳工作做好了,办公室工作才可能做的更好。当前,电信实业的市场环境和体制都发生了很大的改变,新的公司化运作机制向传统的企业管理方式提出了严峻的挑战,作为公司重要职能部门的办公室也将适应变革的须要,变被动效劳为主动效劳,主动主动参加公司的生产经营和管理活动。这些是我对办公室工作一些浅薄的总体相识。
俗话说“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来〞,我希望能有接着实践的时机,不断提高相识,不断改良工作方式,使办公室工作更加精彩。假设我能有幸成为公司办公室负责人,我将主要做好以下工作:
一是要不断提高自身素养为领导当好参助手作用。在思想修养方面与组织保持一样听从安排,听从指挥;在理论修养方面,加强自身学习,勤于思索,擅长总结阅历;在作风上坚持实事求是、虚心谨慎、肃穆仔细,养成一丝不苟、精益求精的作风;在详细工作中注意落实,强化执行。
二是要接着做好效劳工作。效劳是办公室工作的核心,是搞好其他工作的根底,我将以更加饱满的热忱主动地工作,从小事起先,从点滴做起,树立正确的工作看法,正确地看待自己的工作性质,为领导服好务,为各部门服好务。
三是要搞好综合协调,保证公司各项工作的有序进行。要不断完善公司内部的各项管理制度,擅长用制度管理,用制度来预防、协调部门间的冲突,确保公司的决策和制度能得到全面落实,削减扯皮现象,保证公司各项工作的整体效果。
四是要做好公司的文秘工作。根据公司化后对综合办公室的要求,加强学习,以适应不断改变的形势须要。要进一步提高公司公文质量,完善公文处理、办公室督查等各项制度,加强公司信息的收集和上传下达。组织好公司各项会议,尽量提高会议效率。
五是做好公司人事劳资工作。不断增加工作责任心,刚好做好工资、奖金、补贴等的发放,按时、精确为员工交纳养老保
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