浅析物联网在物流仓储管理中的运用

浅析物联网在物流仓储管理中的运用

Summary：在国民经济中，物流是第三利润增长点，具有十分重要的地位，是商品供应链中十分关键的一项环节，并且仓储管理还是现代物流的支柱环节。仓库管理活动会形成大量频繁的数据操作和内容复杂的信息，怎样有效运用这些信息减少库存投资，强化库存控制和监督，改善空间、人员的分布，设备使用率和出入库时间流程等，都是减少企业投资成本、提升企业竞争能力的重要内容。Keys：物联网；物流仓储管理；运用要点引言仓储管理是企业发展过程中的重要管理内容，对于企业发展能够展现出来的作用和价值也越来越显著。伴随着全球经济一体化的逐渐深入，企业之间的竞争也越来越激烈，但是企业在仓储管理工作过程中开始出现越来越显著的“牛鞭效应”，致使企业仓储管理出现了问题，企业的经济负担和仓储负担也越来越严重。因此，企业就要基于目前的仓储管理现状，进一步降低企业所需要花费的成本投入，保障仓储管理工作的合理化，实现资源的最合理配置，采用科学合理的仓储管理模式，全方位提升仓储管理工作的质量和效率，促使企业实现健康稳定的可持续发展1企业仓储管理存在的问题1.1仓库管理混乱个别企业在仓储管理工作上，没有建立完善的仓储管理机制，部分仓储管理工作人员只是从事过简单仓储作业，对于基础的仓储管理知识了解程度不足，不了解现代化仓储管理知识和管理技能，管理工作人员对于管理机制也不够了解，因此在实践操作过程中会出现各种问题。例如在仓库的出库和入库过程中，会出现一定的出入库单，仓储管理工作人员没有科学合理地填写仓储单据，导致月末和财务管理工作人员进行对账时，出现账单和货物出入库不一致的问题，影响了企业的核算成本。由于其精准性不足，对于后续的运营状况评估也会带来一定的误差，导致实际生产需求与物料计划以及需求计划的关键内容之间存在较大差异，使后续库存的直接风险超过预估。1.2物资采购计划管理不合理个别企业在采购工作过程中，没有设定出科学合理的采购计划，采购工作人员针对市场的价格判断也只是依照个人的主观经验，没有站在客观角度对市场展开综合性的分析研究，也没有建立出标准化的采购流程，采购标准不够统一。这些因素的存在，都导致企业出现较为严重的仓储压力，库存物资积压，企业的仓储管理成本全面提升，企业的发展和生产也不够均衡，带来了较为严重的资金浪费问题。1.3物资储备不够合理一部分企业没有建立完善的仓储管理机制，仓库中存在着很多没有及时清理的库存物资，甚至有些库存物资已经过期，或是已经无法迎合市场需求，无法满足客户需求，已经被时代所淘汰，但是却没有及时展开处理，大量积压在仓库中，导致仓库的存储空间被占用和浪费，给相关库存管理工作人员和财务工作人员的对账工作带来了不利影响。这种现象出现的原因，是由于仓储管理工作人员不够了解企业的运行发展，无法对企业需要采购的物资进行及时告知，导致企业的生产和经营出现了不必要的经济损失，采购成本也出现了不合理的增加。1.4仓储技术落后，信息化程度低随着科技水平的发展，出现了很多新型的仓储技术，将这些技术应用到库存控制和仓储管理工作中，能极大地提升库存控制和仓储管理工作的效率，对于推动企业的高效运转也有着积极的意义。但是结合现实情况看，很多企业对库存控制和仓促管理工作不够重视，不愿意投入成本去优化仓储基础设施。例如，部分大型企业拥有大量库存，企业管理者却忽视仓储管理信息化技术的应用，导致仓储管理人员在开展工作的过程中遇到很多问题，仓储管理和库存管理效率极低。仓储技术的落后还表现在信息化程度比较低这一方面，即企业没有引进先进的信息化技术开展仓储管理工作，仓储管理人员仍然依靠传统的人工操作方式，导致仓储管理和库存控制效率非常低下。2物联网在物流仓储管理中的运用2.1时效控制因为条形码不能包含时效信息，所以电子标签需要附加到保鲜食物或时效限制商品上，这有效解决了工人搬运的玛法，尤其是在一个容器包含不同时效产品的时候，一个接一个阅读商品时效标签是一件十分耗时与费力的工作；此外，如果仓库没有合理安排时效商品货物的入库顺序，搬运工没有对全部时效标签一一检查，把以前的货物发出去，留下后进入的货物，那么部分库存货物的时效就会过期，形成损耗与浪费。利用RFID系统能够有效处理这一问题。货物由于物品的信息可以存储在RFID电子标签，让货物进到仓库里，可以自动读取的信息并存储到信息库中，系统将每一天自动遍历数据提示接近货物的截止日期，搬运人员以在货架上放置读卡器或手持式固定有时限的货物，最终对这样的货物进行正确的处理。这不但能够有效节约时间，并且还能避免因食品过期形成的损耗。2.2准确有效地控制库存管理当存货按照清单清点时，我们认为清单是准确的，应该根据清单实施物流管理，但事实上有一份清单数据显示，近百分之三十的清单出现了错误，或多或少是由于产品库存中的条码错误，或因人为原因污染了条码导致识别出现错误。这些错误导致了信息流和商品流的脱节，使缺货的商品看似充足，却没有及时订购，最后对商家与消费者的利益进行了损害。由生产端着手，通过物联网，制造商可以清晰地监控产品从RFID电子标签的组装、经销商仓库的进出、到零售端甚至零售端的销售情况。经销商可以对库存进行监控，维持合理的库存水平；零售商可以监控货架上商品的数量，并及时补充库存。与此同时，因为RFID系统系统的精度信息准确度高，并且具有效率，可以极大地减少误差分布与储运，物联网也可以有效地创建信息共享制度，让物流供应链各方在每个流程中对RFD系统数据进行读取，及时纠正信息中的一些错误。2.3建立信息化物流仓储管理体系当今信息化时代，不断提高仓储管理工作的信息化和自动化建设，势在必行。首先，必须做好仓储信息化建设顶层设计规划。在正式展开仓储管理工作的信息化建设之前，需要展开充分的调查和分析，以保障仓储工作信息化建设的决策科学合理性。在建立信息化仓储管理工作的过程中，需要构建出全新的管理标准，积极引入ISO9000管理体系标准，开展标准化的管理工作。与此同时，要加大资金投入，确保企业仓储管理工作的信息化和联通化，并积极运用电子标签系统，有效使用RFID技术、条码技术、仿真技术，构建更为完善的仓储管理体系，使仓储管理工作逐步走向精细化。加强对各类仓储信息化平台的综合建设，并通过管理信息系统的有效运用，有效衔接供应商、客户资源，以保障企业仓储管理工作目标能够得到精准落实。结束语综上所述，物联网作为信息技术的核心，被称为第三次信息技术革命。对于物联网与物流仓储管理的使用，文章主要对其具体的使用以及发展形势进行了分析，并对其在我国的使用前景进行了研究，正确合理的使用物联网，将为今后我们的生活带来怎样的改变。然而，我们还应该了解到，中国物联网的使用还处在发展的最初时期，要充分满足物流仓储管理系统智能化管理的要求，还具有网络安全与技术标准等问题，需要我们进一步完善。Reference[1]谭新明,梁瑞伟.物联网在物流仓储管理中的运用探究[J].船舶物资与市场,2019(12):109-110