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文档简介
企业行政管理及办公室实务知到章节测试答案智慧树2023年最新山东工商学院绪论单元测试通过本课程学习,可以满足学习者在行政工作“初次就业”需要和“(
)”。
参考答案:
职业发展需要本课程帮助学生掌握行政工作要求的知识,包括行政规划、办公事务管理和(
)。
参考答案:
后勤事务管理本课程构建课程内容体系基于(
)。
参考答案:
行政岗位需求本课程内容主要包括
(
)。
参考答案:
企业行政管理认知;办公事务管理;后勤事务管理本课程帮助学生具备从事行政工作需要的(
)。
参考答案:
技能;心智;知识;能力第一章测试企业行政管理,是指为保障企业经营管理目标的实现,由企业行政组织及人员依靠一定的行政渠道,采取行政手段在企业内部进行的(
)管理。
参考答案:
职能性(
)是实施企业行政管理工作的载体。
参考答案:
企业行政组织企业行政管理职能包括(
)等。
参考答案:
统筹协调;辅助决策;经营监控;事务管理企业行政管理工作的特点包括(
)等。
参考答案:
灵活性;服务性;服从性;效益性大企业行政工作,包括除去“研发”、“生产”、“销售”
业务性工作之外的所有工作。(
)
参考答案:
错第二章测试企业行政管理体系是以(
)为最高领导。
参考答案:
总经理企业行政管理体系在企业中起着(
)的作用。
参考答案:
中枢神经企业行政管理基层岗位具有(
)性质。
参考答案:
服务性;事务性;规范性岗位素质模型是从(
)方面分析岗位。
参考答案:
技能;知识;能力大企业行政岗位因人设岗,而小企业行政岗位因岗设人。(
)
参考答案:
错第三章测试(
)是企业行政组织的首要职能。
参考答案:
行政协调(
)是企业行政管理活动各组成部分之间的一种整体模式,是企业内部的纵向和横向分工状态。
参考答案:
企业行政组织结构企业行政组织结构类型,分为(
)。
参考答案:
职能型;综合型;混合型企业行政组织设计要素包括(
)。
参考答案:
部门划分;管理幅度和管理层次;权力划分;专业分工管理层次是指一个管理者直接控制指挥的下级人数。(
)
参考答案:
错第四章测试办公接待,是指办公室或者行政部对来访者进行的迎送、招待、洽谈、联系等(
)。
参考答案:
辅助性管理活动企业在迎来送往的接待过程中,尤其要注意内外有别,遵循(
)原则。
参考答案:
保守秘密如果企业来访人员级别较高,需要企业陪同人员比来宾职务高,可能实施(
)方案。
参考答案:
高格接待;检查调研型;重要接待以下属于接待前的准备工作是(
)。
参考答案:
制定接待活动预算;统筹接待资源;拟定接待方案上门邀请,是最常用、最正式的邀请方式。(
)
参考答案:
错第五章测试(
)的差旅管理是指将过去员工分散的出差个人行为,转变成为公司统筹安排的一种管理。
参考答案:
集中化差旅管理的关键要素是(
)。
参考答案:
住宿酒店的选择;差旅费用管理;交通工具的选择差旅管理的趋势是(
)。
参考答案:
外包化;集中化;信息化出差,又称公干、商务差旅,是企业员工因工作关系,以商务为主要目的,离开自己的常住地到外地所进行商务活动。
(
)
参考答案:
对在出差时间长、经费支出较多时,通常由企业出差员工先自行垫付,出差结束后,凭费用单据回企业报销。(
)
参考答案:
错第六章测试(
)是企业为日常生产经营活动的顺利开展而拟写、制定、下发的,具有统一正式格式的文书。
参考答案:
企业公文(
)在广义上是企业经营活动的信息传递与信息保存的载体。
参考答案:
企业文件文件管理包括(
)。
参考答案:
保管;发文;收文;利用企业公文在拟文时考虑的要素包括(
)。
参考答案:
密级;行文;急度需要企业领导亲启的文件,在领导启封、阅读后再办理正常手续,登记编号、统一保管。
(
)
参考答案:
对第七章测试(
)是根据会议目标确定并付诸会议讨论或解决的具体问题。
参考答案:
会议议题建立会议管理系统属于企业会前组织准备的(
)阶段。
参考答案:
制定企业会议计划高效率的会议应具备的特征是(
)。
参考答案:
与会者满意;控制时间;实现目标企业会议按会议的属性包括(
)。
参考答案:
专业会议;常规会议;特种会议排列企业会议座次时,主席座次依照地位名望最高者居正中间,面向会场,右为上、左为下的原则交叉排列。
(
)
参考答案:
错第八章测试办公用品管理,要始终贯彻(
)的原则,从计划、采购、保管到发放的若干环节,都应有相关的控制制度。
参考答案:
开源节流库存余额达到(
)时,必须采取紧急行动检查是否已经定货,并与供应商联系,确定可接受的交货时间。
参考答案:
最小库存量从价值消耗角度,办公用品分为(
)。
参考答案:
固定资产类;低值消耗类办公用品;高值消耗类办公用
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