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文档简介
11月童装销售总结
一、童装市场将来的进展趋势
中国童装产业进展很快,市场需求快速扩大,童装产业进展前景被广泛看好。中国拥有浩大的童装消费主体,童装市场具有极大的开拓潜力。依据有关人口统计年鉴,经查过相关的资料显示,中国14岁以下的儿童约有3。14亿,其中城市近1亿,农村2亿多。据测算,20xx年以后,中国每年的新生儿诞生率将保持肯定比率的递增,到20xx年,新生儿诞生数将进入顶峰期,在现有诞生数的根底上增加1倍,将形成浩大的儿童服装消费市场。童装业的进展特别快速,以后的童装业进展将步趋品牌化、效劳化、共性化、功能化进展,分述如下:
1、品牌化现在一些兴旺城市,生活水平较高的城市童装品牌店日益增多,随着生活水平的提高,品牌意识慢慢加强,现在不少城市中散货童装店也虽然许多,但肯定要有品牌意识。
2、效劳化童装的购置者有直接者有间接者(指买来送人的),但以父母间接购置居多,现在由于子女人数不多,一般程度上都比拟敬重他们的意见,肯定程度上儿童的意见性特别重要,会制约购置意向。如何留住顾客,促使二次消费,我们要考虑更多的增值效劳,除了单纯的卖给他们服装后,我们还能给他们带来什么?我们可以供应哪些更多的增值效劳,进一点来自提高顾客价值,也是提高竞争力扩大销售的一种手段和一种进展趋势。
3、共性化生活水平的提高,对物质各方面的追求会越来越高,审美观点也变得潮流和时尚,针对儿童假如有一些再共性化的服装(一般是中童,大童,少年装为主)将会越来越被重视,而且要表达安康成长、积极向上的良好喻意。
4、功能化也查过相关资料,据了解市场上有局部衣服对人面含有不利安康的材料,不符合环保安康要求,穿得要安康。因此在以后的进展形势中,有各种功能诉求卖点,如可以当少儿一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童装将会越来越被推广和普及。童装行业的进展任重而道远,品牌男装和女装或许你可以一口气说上十来个不成问题,但要你说出知名的十来个童装品牌可能有点困难,将来童装的进展目的性针对性较强,大的国内品牌将会不断加强品牌建议,不断提高品牌知名度和影响力,规模将会越来越大;一些非品牌将会承受新一轮的应战,要么细会市场打造另一个第一,要么会被一些知名品牌收购和吞拼,一些研发力量,设计款式时尚跟不上的局部中小型企业将会举步维艰。
二、当地市场调研
市场调研是一项特别重要的工作,因市而变,以便做好相应的评估,准时做好当地的市扬调查状况,要了解当地童装店的分布状况及销售状况,了解当地消费人群的消费习惯及消费水准,采纳交谈法,实地观看法和问券调查的方法收据相关的信息收据。
三、当地的市场调查实行以下几种方法:
1、采纳传统的问券式调查法,收集相关的资料信息(已托付朋友交给幼儿园的教师分发学生让其父母填写、收回),自已再上街实际询问操作。
2、采纳顾客交谈法,多问问当地身边的目标群体,了解他们的消费习惯。
3、多到当地同类产品店多观看,了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交状况,以便做评估。
4、要在所租店面地段多多观看,多了解所在地段的人流量,目标群体进店率,所在地段的商业气氛。
5、沿街观看或多到当地的幼儿园、小学多看看,了解当地年龄段朋友的穿衣风格,流行的款式等。
11月童装销售总结2
20xx年已经完毕,新的一年工作开头了,作为一个服装导购员,现将过去一年的工作经受以下总结,以便于更好地面对新一年的工作:。com
总的来讲,服装导购员在整个服装销售过程中具有不行替代的作用,导购员不仅代表了企业的外部形象,而且还起到加快销售的作用,具备良好素养的服装导购员,除了熟识商品之外,也应当具有足够的急躁,并且能够把握一些好的服装销售技巧。
一、服装导购员除了能够将服装很好地呈现给客户,并且还有向客户适当推举其他服装的工作,以吸引顾客购置其感兴趣的更多服装。针对这一点工作,我总结如下:
1、推举服装时候要有信念,大方、坦诚地向顾客推举服装,导购员就应当具备十足的急躁、细心,让客户对自己产生信任感。
2、为顾客推举适合于顾客体型、品尝的服饰,为客户在选择服装时候出谋划策,提示相关细节,帮忙客户选择。
3、结合不同款式服装,向顾客讲解每款服饰适合穿着的场合。
4、协作服饰特点进展推举。每种类型的服装具有不同的特征,如功能,设计,质量和其他方面,都应当适当向顾客说。
5、谈话中留意技巧。向顾客推举服装时候,语气应当有礼貌、在充分听取顾客意见的根底上,再向顾客推举。
6、观看、分析不同顾客喜好追求,结合实际向顾客推举服装。
二、必需留意把工作重点放在销售技巧上。销售是有针对性的营销,关键在于销售技巧的把握。服装销售涉及方方面面学问,要对服装的功能,质量,价格,时令,面料等其他因素都做充分了解,顾客特点,运用销售技巧完成销售。主要侧重于以下几个环节:
1、注意思索。了解顾客购置服装的穿着场合,购置服装的目的与想法,帮忙顾客选择相应服饰,促进销售胜利。
2、言辞简洁,字句达意。与顾客沟通当中,言辞要简洁易懂。不能说太过专业性的行内话,应当试图以通俗语言向顾客讲解。
3、详细表现。要依据实际状况,随机应变地推举服装,必要状况下,不去打搅顾客,让顾客自行选择,当顾客询问时候急躁倾听、细心讲解。
以上就是我做服装导购员这一年的工作总结,在新的一年里,我将连续努力工作,不断学习,吸取工作阅历,不断改良自己的工作方法,为公司销售更加辉煌业绩而奋斗。
11月童装销售总结3
在货品治理的过程中,我觉得最主要的是对销售环节的分析,做到细致,再以第一手的销售数据反应设计及生产,先说销售:由于我效劳的品牌的市场占有率不是强者姿势,所以,在销售过程中,要竭力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额,要竭尽全力的苛刻。
以我西单77street店的运动100店铺为分析对象,整个商场是以运动鞋为销售主体,并且整个商场的客流以运动年轻人为主,随着奥运会20xx年的北京召开,以及非典、禽流感对人们的警觉重用,人们对运动类的消费势必会大力进展。我在配货的时候,就要充分的加以搭配如:运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。我周边的品牌,我确立的竞争品牌为牛仔裤jive、休闲上衣bossini。
之所以选择他们为我们的主要竞争品牌,而不选择levi”s,lee,是由于我觉得竞争品牌为在一个战略进展进程中我们能够超越或被超越的品牌。在竞争过程中,在能够承受的利润范围内竭尽全力抑制竞争品牌的进展。在竞争的过程中,主要运用的是概念战和价格战。不过,要敏捷运用战术,不行鸡蛋碰石头,要避实就虚,敏捷运用。
比方,jive陈设的时候,推出一款牛仔裤,我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干,他出什么,我克什么,假如,对方的竞争优势太强,我的利润不允许我做出盲目的行为,那么我就从他的软处进攻,不过,在双方交战的过程中,还要留意别的品牌的市场份额的抢占,以免别人坐守渔翁之利。
在销售的过程中,货品的库存配比,及陈设肯定要以整个货场的销售配比相适应,但是,还是全盘把握一个气概的问题,比方,假如我的男T恤的销售份额占到了40%,女T恤的销售份额只占到20%,那么我切不行以将库存调整为男T恤40%,女T恤20%,由于假如这样调整,我的女装的气概将减弱,其销售轨迹必定会向50%和10%推动,假如,一旦,我的女T恤失去了气概,我的整个货场的销售必定会大幅下降。由于品牌的完整性极其重要,或者说是丰富性。
在货品陈设方面,我觉得货场的入口肯定要是一个开阔的简单进入的。由于整个销售的打算因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。店铺的治理者肯定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么,店铺的进展不同阶段,所实行的陈设思想也是不一样的,假如在求生存阶段,那么就要用最畅销的款陈设在最出钱的货架上面,假如是奔小康阶段,就要实行畅销款和滞销款的”不同组合已到达四周开花的景象。
另外,现阶段最流行的陈设思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配过程中,肯定要留意整体的布局,以及最小陈设单元格的陈设,再到整场组合的布局。在陈设的时候,肯定要充分利用绿叶红花的组合,假如,但单纯的颜色重复组合,而没有画龙点睛的妙笔的话,整场的布局会消失没有焦点的为难局面,
在店铺海报方面,肯定要突现品牌的主题文化,设计来自于生活,反应于生活,在概念营销方面,要告知顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的,以查找与顾客生活态度上的共鸣。在销售方面收集销售的方面的数据,肯定要各店铺分开对待,做到一家店铺一份资料,这样才能够最精确地反应设计及生产。
在销售过程中遇到的挫折要进展下一季规划的弥补。比方说,这一个星期,男T恤的销售只有10%的市场份额,要考虑为什么是10%,能够在下一季的销售过程中提升多少,15%或者其他?这个推断必需要有依据和战略的眼光。促销方面:促销要有规划的制定,而不应当盲目,在全季开季之前,就要制定好全年的促销规划,而不是盲目的跟随竞争品牌,被竞争品牌牵着鼻子走。
促销的形成有三点:
1、节假日的促销
2、完不成商场保底的促销
3、季末库存的促销。
促销的优点:提高销售,降低库存。促销的缺点:品牌形象的顾客印象折扣。为了降低促销而给顾客带来的品评印象折扣,每一次的促销多要尽可能的给顾客一个降价的理由。促销的时候,还可以参加其他文化的介入,比方,与一个其他行业的强势品牌联合。每次促销之后,要进展准时地检讨和总结,把握接下来的货品流向问题。买货方面:
1、以细节反推大围,再以大围推敲细节。
2、上一季的优点肯定要遗传下来,在微量的融合一些潮流变化的元素,以不变应万变。
3、了解货品的销售周期,全部的销售应当是一个抛物线的形式,尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。
4、保证货品的完整性,但要尽量避开重复性。由于重复就会在自己的场子里面形成竞争。
5、要纵观潮流的趋向性,比方现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。
6、对于货品尺码比例、颜色比例确实定要依据抛物线最峰值的上下一段周期内推算。而不应当是整季销售的比例。但是,又要留意完整性。
7、对于新产品的投放,要试验性的投放,不能
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