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文档简介
第3页共3页2023安全生产月的活动总结____月为安全生产月,在公司及运营部的统一部署和安排下,长乐收费站在全站范围内开展安全生产大检查及整改活动,进一步完善安全生产体系,建立健全安全岗位责任制,探索制定安全生产的长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查。为进一步促进我站通行费征收工作,现将“安全生产月”安全生产工作总结如下:一、完善体制、明确责任,切实强化安全安全监管站领导高度重视安全工作,及时召开安全工作会议,对班子成员职责进行明确分工,明确职责,落实责任,要求各成员切实担负起对安全生产工作管理、督查、检查责任,为全站安全生产工作的顺利开展提供____保障;严格落实“一岗双职”,层层签订安全目标责任状。在分公司安全生产综合目标管理责任制的考核内容和考核实施细则进行了充实和细化。二、“安全生产”专项活动的开展情况在互通和办公楼显目位置悬挂安全生产标语;在站大厅橱窗、楼梯、走廊等处张贴安全生产画报;收费外广场____禁停标志;增添护梯转角处庭院灯;站区排水沟底淤泥得到有效清除;开展安全生产知识问卷考查。切实营造安全生产氛围,提高和强化了全站员工的安全意识。三、强化措施,突出重点,扎实做好安全生产工作(一)认真做好值班宿工作。切实做好值班工作,加强对收费区和办公楼夜间巡查力度。同时加强班车的安全管理,加强对司机的安全教育,及时做好车辆的保养保证车辆车况良好,杜绝班车带病上路,班车准时、准点发车,保证收费员上下班安全。(二)认真做好饮食安全工作。切实加强食堂、餐厅的卫生管理,努力创造一个良好的生活环境。做到无变质、腐烂、不合格的食品上餐桌,确保全站员工的饮食安全。(三)认真做好综治防范工作。站区加强对外来人员、车辆的询问记录工作,确保站内无闲杂人员逗留,严禁外来人员在本单位职工宿舍内留宿。不断加强对办公楼和站区及重点部位进行夜间巡查力度,有效的防止盗窃现象的发生。严格执行收费区班长带班制度,确保收费区____的控制及信息沟通。真正的安全就要常抓不懈,时克绷紧安全这根弦。我站的地理位置决定我站安全工作任重而道远,因此全体员工从未放松自己,无时无克都在以安全生产促进收费工作,以安全发展实践____。自安工厂开展安全生产月活动以来,三分厂的安全生产工作在分厂领导的指导下,按照工厂的统一部署,本着安全第一,预防为主的方针,不断加强____建设,完善工作机制,狠抓安全生产管理规范化建设,落实安全管理制度规定,加强重点目标和重点区域的监控,构筑安全生产工作网络,充分发挥____作用,有力地推动了分厂各个车间的安全生产工作的开展,取得了安全生产的阶段性胜利。安全生产工作事关员工生命安全和工厂繁荣稳定发展,责任重于泰山。为此,三分厂把安全工作作为一项长期性、经常性的工作来抓,并以强有力的执行力、监督力予以保障。一是对安全生产教育常抓不懈。为了提高员工对安全生产月活动总结的认知,三分厂阶段性____各个工段的员工对安全生产的理论知识进行学习,并不断巩固提高其自身的安全生产意识,使之能正确运用到日常生产过程中。二是分厂领导小组对各个部门的安全生产进行监管和检查。并建立了巡回检查制度,发现问题及时整改。从航车吊具的使用操作是否符合规定,到机械设备的正常维护运行是否达到量化标准,再到可燃气体的存放、原材料的摆放是否合乎规定,可谓面面俱到。三是通过签订安全责任书,把安全生产工作列入年终考核内容中,并与绩效工资直接挂钩,把安全工作任务进行分解,落实到个人。切实落实一岗双责制度。四是加强网络安全建设,切实贯彻执行网络安全保密事项十条禁令。在今后的工作中,三分厂将继续坚持安全第一、预防为主的方针,突出重点,不断加大安全生产检查力度,完善安全生产防护措施,积极主动开展安全生产学习,竭尽全力抓好安全生产工作,圆满完成安全生产工作各项目标任务。2023安全生产月的活动总结(二)一、安全责任,重在落实。二、加强领导,提高认识,强化管理。项目部建立了以项目经理为组长的“安全生产领导小组”,总工与安全监察长为副组长。各工区配齐专职安全管理人员,工班设兼职安全员。项目部的主要负责人组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案,并保证安全生产所需的资金投入,为施工人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品。还制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解、逐级管理。让广大干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好氛围。三、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。四、完善各项规章制度,防患于未然。特别是重中之重的资江大桥,更是做好了防洪准备工作,实行了24小时值班制度,要求相关人员24小时开机。务必做到,随叫随到。以上若存在安全隐患,立即根据相关应急预案,采取措施进行处理,确保雨季施工的安全,做到万无一失。五、加强过程控制,进一步强化落实和执行力,确保“安全第一,以人为本”安全生产管理理念的实现。相关情况如下:1、加强施工组织设计和专项施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证,尤其对危险性较大、技术复杂的方案(如资江大桥连续箱梁施工安全专项方案等),在项目部领导的大力支持下,重视该项工作.亲自组织专家论证会,邀请桥梁专家到现场指导并讲授相关知识,形成了学技术、学管理的氛围。这不仅保证了项目的安全质量,也锻炼了技术干部,提高了工人的作业技能,在施工过程中,严格按方案施工。2、作好了安全技术交底工作。每个项目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行为、有记录、有签字。任何一项分部分项工程在施工前,工程技术人员都能根据施工组织设计的要求,编写有针对性的安全技术交底书,由施工员对班组工人进行交底。接受交底的人,听过交底后,在交底书上签字。确保了交底程序规范。3、加强对操作工人安全操作规程的教育和考核,严格持证上岗制度。有针对性地加强非特殊工种人员操作规程的培训和考评,并将教育考评记录存档。4、加强施工过程的安全管理,严防建筑工地“五大类伤害”。防高空坠落,加强“四口”、“五临边”等事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、拆除、作业过程中的高空坠落防护,在结构、设备吊装时严防坠落。资江大桥为水上施工,如高空坠落还会并存溺水伤害隐患,项目主管领导亲自抓安全生产;对经过或靠近施工现场的外电线路加强保护,在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中,严防碰触这些线路造成触电伤害;防物体打击主要是在同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物的打击;防机械伤害事故重点是防止机械设备运动或静止部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等伤害,杜绝因严重违规操作引起的机械伤害事故。项目部安质部以教育培训为手段,从操作人员遵纪守规入手,认真检查,确保不因违章操作而引发事故;针对进入架梁等施工阶段的项目,预防起重伤害是重点,其中包括起重作业产生的重物失落、挤伤、坠落、触电、机体毁坏等。为此现场设专人指挥进行安全监督管理,吊装及其他作业人员加强安全意识和自我保护措施,坚决杜绝了违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等。触电安全防护措施包括保证安全电压、绝缘可靠、屏护、严格保证配电最小安全净距、接地与接零及加强漏电保护等。5、开展多种形式的现场检查,加大对项目的监管力度。本年度安全质量检查以
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