2011下半年信息系统项目管理师上午试题

（1）A.电子建置成本C.电 D.电 （3）A.B.C.D.（4）A.B2B B.B2C的浏览模C.C2C 浏览模 D.实物商品的消费模（5）A．电子货币B．C．一种支付工具D．网络应用程（6）A．效益原则B．系统原则C．优化原则D．（7）A．问题的解决是过程改进的B．0C．为原始问题及目标软件建立物理模型GB/T16260《软件产品评价——质量特性及其使用指南》规定了软件产品的6个质量特性，他们是（11）。根据《GB1526-89信息处理—数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统 （14）A．完备 20 21中C．防静电接地，接地电阻不大于4D．防雷接地，接地电阻不大于4需要RJ45头的总量是（23）个。（23）A. B. C. D.系统工程师希望查询到中国计算机资格网（http 的Web服务器的IP地址，他在一台连接到互联网的工作站上用命令行方式进行查询。下列命令中的（24）无法让查询到该的IP地址。（24）A.B.C.tracertD.25 C．保护引导 D．系统、读写控可以防止（27）。 C．并关 合同是两方或多方当事人意思表示的结D.1000元，如超过1000万元则须得到省级以上的机构批准中正确的是（32。 PV400万元，实AC200万元EV100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述中正确的是（38）；基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（39。的输出是（41。（41）A.项目进度计 B.项目范围说明C.工作绩效报 D.项目审计报通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或变更请求的变更控制。下列关于变更控制的描述中，错误的是（42。（42）A.在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制，他们负有不同的C.变更控 D.变更控制更新项目计划、任务和时间表，以反映变更对已做或在（43）A.产品收 B.资产收 C.管理收 D.可交付物收（44）A.层次结构 B.责任分配矩阵C.文本格式的角色描 D.团队成员的通信45（45）A.非正式培 B.集中办C.组织活动让大家互相认识了 D.编写人力资源计突的方法是（46。（46）A.解决问 B.妥C.求同存 D.暂时搁置问种风险识别的方法称为（47。（47）A.头脑风暴 B.德尔菲C.访谈 在定性风险分析过程中，使用定性语言将风险的发生概率及其描述为极高、高、中、低、极低5级。此种分析方法称为（48。（48）A.风险概率及影响评 B.风险数据质量评C.风险分 D.风险数据收（49）A.定性风险分 B.定量风险分C.总体风险分 D.具体风险分（50）A.管理原理不 B.管理方法和工具不C.管理程序不 D.管理范围不目协作管理说法中，不正确的是（51。（52）A.职能 B.项目 C.弱矩阵 D.紧密（54）A.资源计划过 B.成本估计过C.成本预算过 D.合同评审过严重的安全事故。从团队管理角度，此时项目经理最应该（55。 戒确的是（56。（57）A. B. C. D.变更管理首要完成的任务是（58）入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，应该（59。（59）A.该变D．得到客户对项目绩效认（65）A. B. C. D.丁甲乙（66）A. C. 1234甲469乙39丙58（67）A. C.

$（69（（69）A．160B．150 （70）A. C. Qualitynningtoolsareoftenusedtohelpneffectivequalityornnedprojectpracticestothoseofotherprojectstogenerateideasforimprovementandtoprovideabasisbywhichtomeasureperformance.（71）A.BenarkingB.QualityC.QualitychecklistD.A（72）isacollectionofprojectsandotherworkthataregroupedtogethertofacilitateeffectivemanagementofthatworktomeetstrategicbusinessobjectives.（72）A. B. C.projectoflarge D.Intheprocessofcommunicationrequirementysis,theprojectmanagershouldconsiderthenumberofpotentialcommunicationchannelsorpathsasanindicatorofthecomplexityofaproject'scommunications.AccordingtoMetcalfe'sLaw,aprojectwith10stakeholdershas（73）potentialcommunication（73）A.10B.45C. D.Therearestrategiestypicallydealwiththreatsorrisksthatmayhavenegativeimpactsonprojectobjectivesiftheyoccur.Someotherstrategiesaresuggestedtodealwithriskswithpotentiallypositiveimpacts.（74）isariskresponsestrategythatmaybeadoptedforeitherthreatsoropportunities.（74）A.ShareB.MitigateC.TransferD.Thepartiestoernmentprocurementrefertotheprincipalentitiesofallkindsthatenjoyrightsandundertakeobligationsi