SLJZ-LC-GC01工程质量事故处理流程

工程质量事故处理流程(主责部门：工程监管中心/工程部)编制日期审核日期审批日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人审批人目的为规范工程管理工作，避开和削减因工程质量造成的损失，结合各项目公司的实际状况，特制订本规定。适用范围本规定适用于各项目公司。关键活动描述质量缺陷的处理对各级质量检查中发觉的质量缺陷，由所属项目公司工程部技术质量部组织整改措施或方案，各项目经理部负责实施，一般的质量缺陷由项目经理部自行处理。对各级检查中发觉的不合格的分项、分部工程按下列方法进行处置。进行全面或局部整改，直至达到合格水平。返工直至达到合格水平。不能整改、返工不影响结构平安和运用功能的，由工程质量监控中心工程监管中心组织相关部门处理。工程质量事故的处理规定工程质量事故按严峻程度不同分为质量问题、一般工程质量事故、严峻工程质量事故、重大工程质量事故。质量问题：干脆经济损失在5000元以上，l万元以下的。一般质量事故：凡存在下列条件之一者为一般质量事故。干脆经济损失在1万元以上（含1万元）5万元以下的。影响运用功能和工程结构平安，造成永久性质量缺陷的。严峻质量事故：凡出现下列条件之一者为严峻质量事故：干脆经济损失在5万元(含5万元)以上，不满10万元的。严峻影响运用功能或工程结构平安，存在重大质量隐患的。事故性质恶劣或造成2人以下重伤的。重大工程质量事故，指重伤3人以上或干脆经济损失10万元以上，包括工程建设中发生的重大质量事故；由于勘测设计或施工等过失造成工程质量低劣，而在交付运用后发生重大质量事故；因工程质量达不到合格标准而需加固，被强迫返工，报废，且经济损失额达到重大质量事故等级。事故报告程序工程质量事故发生后，发朝气构应依据事故情节，初步确定事故类别，属于重大工程质量事故，要按规定刚好上报，在文字报告之前可用电话马上报告集团；属于严峻工程质量事故，由项目公司技术质量部工程部在发生后3小时内报工程质量监控中心工程监管中心,一般质量问题由各所属项目公司技术质量部工程部会同项目经理部按规定处理，问题处理完后报工程质量监控中心工程监管中心备案。工程质量事故处理程序发生一般工程质量事故，项目经理部要刚好报告项目公司工程部技术质量部，由工程部技术质量部组织项目经理部、监理公司部将事故状况查清，提出处理方案和看法报项目公司总工或工程总监批准后处理，未批准前不得擅自处理。严峻质量事故由工程监管中心质量监控中心组织设计相关专业进行调查处理，制定处理方案，各项目公司技术质量部工程部组织各项目经理部进行处理并反馈落实状况。重大质量事故由集团上报政府主管部门或通报有关单位，在政府主管部门和有关单位的指导、协作下制定处理方案，组织公司项目工程部及所属项目经理部实施处理。未经制定、批准处理方案，发朝气构不得擅自处理。工程质量事故发生后,发朝气构必需刚好按规定填写建设工程质量事故报告表和文字报告，文字报告内容包括事故状况、责任者、处理看法和防范措施等。隐瞒事故的处理规定工程质量事故发生后要照实上报，不得隐瞒和缩小，凡有下列状况之一者按隐瞒事故处理，并追究发朝气构领导和当事人的责任。工程质量事故发生后不按要求上报，或已报告但未经上级批准擅自处理者。发生工程质量事故后自行修改设计或用其他手段掩盖实情不照实上报者。有意缩小事故所造成的损失，降低事故等级者。返工修补仍不合格的处理规定发生工程质量事故经过返工修补处理后，仍不能满意设计要求和质量标准的，应重复计算质量事故起数，在跨入本期的上期工程中的质量事故，其项数计入本期。质量事故的调查一旦发生工程质量事故，有关领导、技术、质量部门及其有关部门都要亲自参与调查探讨