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文档简介

企业气氛调查问卷您好!公司发展和管理水平的提高与每个员工的利益是息息相关的。为了进一步开发人力资源,吸引和激励广大员工参与管理,同时也是为了更好地反映您的境遇与想法,更切实际地维护您的权益与愿望,并及时地向公司领导提供改进管理方法,制定管理培训计划的依据,我们特开展此项调查,衷心地希望得到您的支持与帮助。为了提高调查质量,希望您在答卷时独立思考,直率地表达您的第一感觉。因为本调查问卷为闭端问卷,旨在研究整体意向,不作个体分析,所以您不必填写姓名。而且,您只需要用勾圈的方式作选择回答,也不存在识别笔迹的条件,任何顾虑都是不必要的。我们将忠实地为每一份问卷保密。诚恳地感谢您的通力合作!以下就是问题的具体内容,回答时请将符合你自己情况或想法的答案题号(A、B、C……)圈起来就行了。职务分析评估、绩效薪酬管理项目工作小组2001年8月物1您现在从诚事的工作性票质是:乡A部门管理亦工作。以B坑专业技术工画作。瑞C按市场销售工恩作。坐D透生产后勤工短作。扬2您每月的策实际收入与姑您付出的劳转动相比,您配认为:布A怕低于付出的扣劳动帜.更气垮B交大致相当篮.齿乘柄天阳C锣比自己预想摸的多一些穗.扶3公司目前匠的绩效奖励吴制度(奖金迅、晋升、表击彰等)您总淡的感觉是:牌A捞体现了多劳键多得渗.循屡B建部分地体现区了多劳多得捞.台呼C钳与工作没什荣么关系荒.下4对公司目虏前的福利待欧遇您总的感坟觉是:填A锦满意倒.岩晌将贿B心一般梯.霞局沸妥C航比较差榴.重5您每月的乐实际收入与学您了解的人淋才市场同类始岗位的平均竞水平相比:军A铲缺乏竞争力闹度填.柴B院大致相当咽.骨抓轿C蛋有一定竞争增力度森.肉6就在公司仆的工作期限谱来讲,您认胖为最佳的选拌择是:稳A友工作一段时感间,挣一笔观钱就走哈.惩B狠合适就干箱下去,不合队适就离开请.倍只C傲希望能稳定狭做到退休绢.存胖秀疑D我现在就胃想提出辞职股。待7目前您在坝公司担心被俭辞退吗?姑A很担心,烛随时可能被好辞退。宰个夏B不担心股,只要好好雪干,就不会奔被辞退。贺御C完全不担贯心,因为公驶司发展非常晴需要我。弓8在公司工辽作,您认为漂自己的个人珍理想:货A只要努力远,会一步一爹步实现。茧倍捷B说不准柄,只能走一览步看一步。细C在这里曾没有条件谈农个人前途。去9您对公司报的前途:教A充满信心纳。揉渣俱缓飘B无怒所谓。挥扣捏C一般。旱纽龙腔达简三D悲观失望报。蜓10您最跪希望从工作琴中得到的是蜂(只选去一项晨):含A有一个对怨自己心思的岭好集体。渔B设赢得好的名猫声、地位汽。步C因工作成库绩而受人敬担重。根雷D表现出置自己的才能戴。弱闻华唇E由工作嗓带来的愉快铁。狼茄F挣到看尽可能多的戒钱。卷塔纹则G自己和家继庭的幸福生推活。吴露H实现自亲己的理想志蓬向。尤11您目前效对工作总体躲的满足程度绞是;涂A很好地得挑到了满足。那割砌罗慌踏B一部分杂地得到了。撕绘C满足了剂一点儿。喇破映嚷顽童D一孟点也没有得财到满足。艰12在公闻司工作您实凉际上得到的沿是(只选蜻一个峡最主要的)死:顾A有了一个钓对自己心思坛的好集体。疼参专B赢得了符好的社会名好声、地位。尾歉C因工作成经绩受到了人性们的敬重。辉雾芒D表现出委自己的才能垫。听E由工作要带来的愉快腾。归选塔结F挣到纤了可观的钱培。能朵印贿脾G给自己胳和家庭带来脱了较好的生攀活。恰少H正在逐步富实现自己的孙理想、志向说。好I说不清借得到了什么惑。首13今年以谅来,有一些坑员工离开公尤司,您认为炊:喉A这是一种霜合理流动、风双向选择的盒正常现象。提绕B是因为漆公司目前工每资福利等待乒遇还跟不上壤劳动力市场秘上升幅度密,缺乏竞争肯力。袄财C是因为渡公司某些部汽门人际关系名太紧张,缺煤乏和睦的气奔氛和凝聚力殿。押姨D纳是因为有森不公正,不妨公平等现象啦存在。话匆E述是因为管争理体制落后忘,没有发展昨前途。伴14在目泳前的工作岗全位上,工作驳量对您来说僻:例A很轻松就盐能完成。籍锹应缸B通过努涛力能完成。渔凶C拼命干西还能应付。巴评词劫D有些吃不简消。弯15每天下萄班时您的感采觉常常是:喇A身体太累两(心理太紧叉张了)。捧厕附焦B干得正循起劲却被打苗断了。床竿C很合我肉的生活节奏吩,想不干了餐也正好下班件了。夸16最影建响你工作积择极性的原因怒是(请圈您遇认为最重要阁的肉两个申因素)扭A报酬不合产理。私由塑腐梨B待遇不牢公平。爪领C人际关桐系难处。正楚暑免亏D得不到萍应有的尊重怪。扰E因个人寄原因不能适冰应目前工作套。磨F上级管衡理人员处事跑不公正,不虫能平等对待镜每个职员。截池G管理人员达搞不正之风校,没地方说阀理。老17在目液前的的岗位戒上,您总的辞情绪是:忧A舒畅。药雀挤B送比较舒畅。散必犯C舒畅与恨郁闷都有点朱儿。头D有些郁讯闷。陕贷驾E郁闷。爸18在公里司里,您觉鹿得自己的地姨位是:命A得到应有民的尊重,有让责有权有民擦主气氛。偏朴B得到一堤定尊重,说未话有一定作围用。钻C只是个匠劳动力。佣19您了唤解本公司的愤季度、年度勤工作目标吗雕?运A了解得很堪清楚。花B育知道一点儿炭。慎C不清楚朱。咽20贵部门和有否下列计摇划:(如有姿则画圈)今A年度计划成。艺然B季度计效划。草C真月度计划。哗怕D周院计划。絮21顽如果您对业拔务和管理有弹合理化建议圈,您认为有楚必要向上级笛主管提出吗姓?番A有必要,害上级对我提捎出的建议很纸重视。浙B有就提槽,没有就不絮提。乔C没有必要谢,提了也没呜用。果22狡.如果您受替到不公正待夕遇或发现管乱理者不正当核行为,您的揉作法一般是瞎:悉向当事人当抄面指出。牵筐比B.述向上一级行伟政领导反映险。益素C.馅在同事间议艇论一番跌语弱D.竞消极怠工挥。临掘臭池旬E栏.罗绝口不谈世谊喷妇馒F.剃辞职。卷23好.您认为您犯的直接主管睁:乔有能力和人脆品,值得信砌赖。劫逢B.昌还可以。隔恨颠C.菌不能胜任其义岗位,不值恳得信赖。找您感到平时崖有机会与上摔级主管谈谈压工作、生活胆、学习情况培吗?台有机会,有确时上级会主朝动找我谈。熊呢B.突有机会,但踢不太多。健祸C.兰几乎没有机淋会。扒25钢.您认为公养司管理人员响之间的关系孩是:阻A瘦.十分紧张侧,对立情绪嘴很大。体B.捏相互猜测、燃防范。脆惹姨C.秧相互间有隔询膜。丢怎歪神D.杆公事公办。络戴离盐鸦参E.庸能相互理解备并合作。糕26陷.假如您的跟工作需要别针的部门帮助汇时,一般的亦情形时:稀A.摆能取得很好泄的支持和协懂作。瞒轨豪B.俊能取得帮助猫,但一般要倒拖一段时间课。头季C.翼态度比较冷代淡。远睛充的粱D.贫因人因事而丢异。甲27尘.您认为本呀公司管理人两员权力与职护工权利间的故平衡情况是功:脏管理人员一户切说了算。吉输称B.脸职工即使违道反规章制度图,管理人员薄也没办法。轻贴非C.否管理人员清正常履行职隐责,职工权义利得到尊重灯。浑拥嗽D.喂一般化都能前说得过去。痕28糟.您认为您桐的能力与目调前岗位要求命的情况是:希基本相适应胆,能力能得血到充分发挥鸭。灿专业与岗位冬要求不完全暖对口,希望耀变动岗位。培鲜能力过剩,遭很轻松完成谁工作,希望决增加新的工践作任务。当比较吃力,叔希望减少些及工作量。梢29火.公司给您州提供的培训胡是否基本适趁应工作需要轿?数基本适应。籍蚂分B.股培训机会较率少,满足不撤了工作需要库。笔供C.麻几乎没有培俩训机会。宰30幸.您认为每魄次工作实绩要考评,主管抵对你的评价妈情况是:祝A垦.比较客观洽公正。傅布励捏雄柴B.驶评价较高,载自己做的还给不够。稻够另推C.不评价偏低。鹅垒灯朵而泥神D.岂主管对我有轿偏见,评价金不公正。雄邻区临悲E.挠目前还未考袍评。砌31姐.您感到您酷的主管对您康工作的支持垃信任情况是鸟:关比较支持和稼信任。克环皇货钩刃夹B.军基本信任,补但具体知道馆较少。猴妹C.不太屋放心,经常问查询,有时端越级指挥我扔的下属。慧辩D.毛完全不信任邮,处处设防净。淋32佩.对您目前沾工作的这个姥部门,您希扁望它:乐越来越好。介斯B.它与我无干,罗不关心。拌窜C.记出点问题,廊这样领导才坊会想到职工甚。段33总.假如他人秒在工作上请馆求你的帮助帅,而且与你麻的本职工作于又不完全相运关,你的一誉般态度是:灯尽力给予帮尘助和合作。伪斜胞B.辩因人因事而赤异。友怎躁C.唤让他先找我庸的主管,然扮后由主管决摆定是否给予嫌帮助。播尊死D.件婉意谢绝。箱真税非州阀E.荣不予理睬。妙34足.您认为公宇司的氛围:虑A爸.积极、健记康。稀倒既旦B.弟一般。叉置蜂劝C.筑紧张,给人滨压抑。申35.如果权您在日常工彻作中碰到不鞭明白的事情氏,或产生抱守怨情形,您犯的一般选择骡是:糊A.找直接馆主管。丈下B。找骑直接主管的聚上级。笛尘神赠C。找同事区帮忙。签女D。找公贿司人事部。娘慰窜差E。什么人革也不找,随防它去。堂36.恢您觉得公司顽上市与您本

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