广州地铁管理信息系统规划及方案设计项目地铁商铺装修业务流程调查表

广州地铁管理信息系统规划及方案设计项目业务流程调查表滋广州市地下匙铁道总公司秤汉普管理咨桐询（中国）芳有限公司亩填表人它陈美仪塞所属总部（贡部、室）额资源开发事杠业总部商贸谈部丛二级部门领揪导签字召项目组签字贷项目组签字佣日期笛日期填表说明：哗本项目是根渔据广州市地动下铁道总公暮司发展战略软规划和信息屑技术的发展神，结合实际栋的资源约束槐，制定科学猴、系统、先浇进、具有较聋高操作性的拜管理信息系嘴统规划，为睡未来广州地写铁总公司信友息系统的建带设提供依据粘和蓝本。恨本项目中需炼要对总公司蕉所属部门及浊3个子公司恰的业务现状怠流程进行识任别、描述、念分析；流程毫优化潜力的逐评估、选择侵、优化建议腿等，同时需堡要对管理信乏息系统需求处进行收集、茧整理、分析捆，为后期进监行管理信息命系统规划和把方案设计时岗，提供基础梨信息。籍本文档下发顾到广州市地吧下铁道总公或司11个职档能部门和3婶个子公司，云共计14份外。饼请总部领导寿分发到所辖垄各部室，并云由二级部门比领导指定专泪人负责填写武。离本调查表的锦内容以电子挡文档形式提照供。电子文详档名称格式测统一由地铁细项目组制定甘。价作为附件请盒提供目前工肝作中使用的抵书面表单。名在醉2001年喷4月17日索10：00货前提交到综辈合部林德辉狱处。好各部门如有极疑问请联系之汉普项目组健魏威，电话她83106丢606。捕10．本项竖工作已纳入峡2001年侵度经营管理勿目标考核范律围流程名称：瓶地铁商铺交亦接、装修管肢理流程流程目的炸地铁商铺交蠢收、商铺装礼修及管理规卸范化。适用范围匆广州地铁商浩铺珍流程描述乳（附流程图贡）仗流程图中活笔动说明纽：捷活动说明筝处理方式（费手工、传真聪、电话、系记统等）倒活动中信息看系统的名称欢输入文档巩输出文档洽活动监控要蒜点伯活动1愈建立健全商耻铺管理制度踪手工女执行文件：闪1、《租赁侦合同》丘2、《商铺晕管理手册》逗；驰3、《安全与、卫生责任画书》；皂4、车站商驼铺装修及工廉程实施防火漫要求通知。渴与租户签定么《安全、卫寺生责任书》脖。茄向租户解释如商铺装修要卫求及程序，嘴签发有关资朝料、表格；旁与租户商定描报送装修方困案时间，签舌发《收铺通泡知书》（注膝明8个工作旋日日内办理王商铺交接手年续）；窑向租户签发么并解释有关枣商铺经营管白理文件。夕完善管理制您度缝活动2爹装修方案审害批：枣手工畏签收租户装旺修方案（一认式3份）（裳租户签订合秤同3个日历添日内完成）头；叮办理装修方抗案审核、报授批（3个工随作日完成）鄙，如方案通啊过审核，我虽方盖章确认雪（一份签发屡，二份存档土）；喉批复装修方评案，同时要美求租户提交屠施工计划及州施工人员名捧单，填报《准装修申请表骗》；稳4、办理《于装修作业令育》、《动火醒令》（2个别工作日完成仔）；掩如租户报送鸟装修方案不觉和要求，未辱通过审批，甩原定租户收娱铺时间和起轰租时间不变寺。则按时完成商遮铺装修方案造审批手续.单活动3仿交商铺前辩的准备工作钢手工元按已发出的引《收铺通知膀书》，提前侮通知租户按世时到现场办告理商铺交接战手续；哨双方确认商侵铺现状和条闪件，拍摄必艘要图片作依刑据，签定《拢商铺及设施抢验收表》（轰一式二份）伟，交商铺钥播匙；秀签发《防火咐安全责任状斯》（包括镜属框）；兆签发灭火器激、防烟面具堵（费用于收丛取租赁保证窄金时收取）阶。少检查交铺签淡发文件手续五齐备.具活动4语商铺装修躬制定<装修环值班员职责压>溪办理<装修塞作业令>\嚷<动火令>本手工迹凭《装修作育业令》，通册知租户进场碗作业；志行文通知所侍属派出所、渗车站；约安排商铺管怠理人员进行退装修作业现线场值班，进胞行现场管理符，协调、处辨理有关工作原提醒施工人肠员注意消防杆安全、文明赌施工.器活动5撞商铺装修管傍理微手工镰租户和施工老单位对照要好求进行自检嚼；汉管理部门安枣排人员按消铸防和运营要汗求对工程检陶查；嫌管理部门根握据实际情况辆向消防部门紧申报验收。捧严格按审批塘的装修方案你进行检查。聚活动6相管理文件归得档工手工荒归档文件：炭1、《安全表、卫生责任亮书》；史2、《收铺拨通知书》（丧乙方签字件喇）；膊3、《商铺浅及设施验收虎表》雕4、《装修老方案》（审号批件）；如5、装修作务业批文；祸6、消防验夜收批文。牛建立租户档票案。争活动7炎办理收铺程凭序港手工虽根据《租赁玻合同》条款撒和有关部门呢要求向租户岗签发《收铺绣通知书》（唇提前30天侦），并根据宣实际情况提译出恢复商铺椒原状书面要絮求。询按约定日期云现场办理收优铺手续，凭判双方签定的烫《收铺通知仰书》、《商魄铺及设施验涝收表》及资倘料为依据对调商铺进行验爽收，如现状糟与原状不符偏，要求租户蒜折价赔偿或茅3天内恢复孙原状并另约症时间办理收辞铺手续。蛮活动8加完成收铺手业续咳手工脸凭《商铺及骑设施验收表累》办理有关逼租费、赔偿化费计收和租亡赁保证金退座还手续。停整理资料归预档。倡检查收铺手宫续文件齐备冰后归档。责活动9随活动10绑活动11流程评价房一、您认为拼现有业务流环程存在哪些勾问题？可以朵从成本，响术应速度，周两期，内部客街户及外部客漫户的满意度寿角度等进行号分析1.2.3.彼二、如果本饲流程中涉及佳信息系统，投请回答以下尿问题：碑你认为信息避系统的支持构对本流程：辅（非常重要摸/重要/无迁关紧要）重要漫你认为当前旧信息系统对层流程的支持返：（满足要逗求/需要改妥进