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文档简介
企业培训管理方案培训质量管理规程一、目的:为了进一步规范培训管理工作,提高培训质量,特制定本规程。二、适用范围:本规程针对公司各部门、项目部及下属子公司的所有员工。三、职责权限:由XXX部负责公司培训的管理工作。提交部门及公司5.培训评估提交部门及公司5.培训评估1.需求调研需求信息2.计划制订1课程内容2进度安排3培训方式4资源规划5受训人员名单6费用预算3.培训计划审批NoYes4.计划实施、控制过程记录学员培训记录提交行政部处理6.培训总结培训总结报告7.培训归档计划调整铸五、培训质盖量记录:骡姓名忠:铃惯姻击裳雕口部门答:粘租炒仆身黄企职位唤:豪尾岂烘稠常删培训课程名追称览:捞下这稠子禾勾穴塔猎途取饶榆刊炮注流课程盖提供机构:零插断睁姜令荣阁陵尚培训地点:栽吼肿环日仁个途开始时间前炕__票高_尘筒_阔页/__狭尖_纺统_/_踪_酒助_认角_(y续y/mm/你dd)贵惜结束时间竿秆__辣叨_它冶_/_霞_予唐_令燥_/_领_掘食_准纸_(y脊y/mm/呼dd)揭培训费用封:繁朵浑敌铲元(人民币冒)伶/宽人住培训课程与动现职位的联饭系供:执遵熟两巷僵鸦休箩再樱验仿猛携饱告凯晒饰剧久括免窃录班弓求揪突扫潮品野挑结汽干牌真参加培训后阀对个人及公桂司有哪些益贷处粮:衣夸毛骑凭探毯黑纺忽垫躁忍泄测繁木晨爬掏个灰凳联招婶衡绿衫押芹识瞎敞齐询父破摧数毯峰悄厨搅培卖挖柳存诊抵恋轻杆巨寺飞僚贩紧申请人鸣签名风:装垦醒场揭凡巷粗崇部门主管签守名尸:尝酱潜筋耳滨集恼行政藏主管签名宏:详燕蒙瓜蠢逢伏排财务尺主管签名蹲:吵榜蔽邻幸述母工主任或总经佛理预意见夕:集恶犯定旅现罩敏首拍贺表戚篇株离尾签名谈:哲丙逃踪胃羞乌滔摊捡思咽循末染芝匀(一)需求胃调研:寸部辜待员工培训申致请表蜜部门培训需冤求调查表蹲部门:__数_____喝_____兔_脚亏侵之展厦填表日期竿:____赚_困脉年___似__月_盏____日阻培训
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叠需求填表说明:滚所列内容仅跟供参考,在裁同意的项目打栏打√,还丝可列出自己冲需要的内容摄。祸请您根据您纸所在部门员属工的需求填背写此表。歉如篇幅有限获,必要时可贝另附纸说明诸。谢谢您融的合作挺部长签字:丹浑讽疼朵旋(二)计划饭制订:诱体戏XXX公斗司()期培料训计划语1.培训骄主题:当押雀博屑那增堵欢[广类别:硬贫]应2.达成坛目标:证3.课程桨大纲:疫4.培训禽对象:白5.授课华方式:樱6.培训孔主管:踩(培训全程椅管理)翁7.课程倡讲师:准8.培训镇计划:行NO潜时间计划付受训部门或六机构扰地点安排抢1衡YYYY闹-樱MM携-缸DD0光0:00~冠00:00留9.课件妇资源:避10.学科习过程援助禽:著11.受宽训人员名单鉴:腿公司总部肥公司下属机挺构良12.培距训考核:订13.培丈训评估:铜本次培训活素动是由XX抬XX部全程猜策划并执行当!驰培训计划申帅请单卵培训课程名播称层:屠席栋两抱桂召课程骑策划及组织捞机构:遵铸矩鹿蹦英培训尝主管:仪肯洋在阴课程讲师:锹外聘嗓内聘涝姓名:无凑弃朗屡职肤类所在机构:绩露卸扯酿命读叛温培训地点:钩仔随紫率培训周期:春开始时间属丹__江情_凭遣_擦绍/__律币_酷妥_/_右_闯政_反怎_足葡结束时间性代__陕猾_低灯_/_怖_毯菊_狂嫁_/_馅_肃次_趣街_(y星y/mm/生dd)手申请敲费用距:慌炊基俊元(人民币摧)费用说明鄙:准止仅距绣包励遮妖栋单宽饭换涂此项晋培训握课程灭对公司帮的意义:就绞进也光仆桶葬淡信防格奖铁景钳钻架盲卸霞陪蹈陆灭友陕钟纯守召统库盒排披扭辰畜耳涛职甘沉滩兴念绕僵哗福唯询救隔仪例弹裹店卧丢稿板级汁
冒请假单请假人:所在部门\机构:涉及课程:请假日期:请假原由:培训主管意见:签名:培训评估表抖基本信息符受训者姓名汤:些锻庙阔煎拜受训者部门血\玩机构哪:膛张养钢齐础受训时间:浪毫胜请闯础受训地点:劫胡夜拆唤访后培训饭课程容:港矩葛发猫妇跌酷培训饺模式正:骡真紧堤定胀培训奸讲师密:款盾圆融奴益培训主管龙人员:而着男殃日老主办部门衡:辉架请哄规霸培示训后课寺程婚综伍合株评京估武填写丰说明马1.史本维区域由受训承学员花详实填写厉。
荐2.德请将孝评定及分值剧结果填写在昏此相关区域眠内哑。
膊3.评定狗的基本分值盼为:基(1)优—腿5分第(2)胶尚可—申3分疮(3)劣—妈0分
逆4.瓜请给予吴最纸率直的甲评定钻,这样护有助于上我们帖全面瑞改进逐培训质量和爱帮助您个人臂不断提高供。疯项目助程考度顺评定穿分值燕1.敢东课程的实用式性曲?震(1)优占(2)尚步可酸病(3)劣副2党.源般课程的知识朴性桑?下(1)优茎(2)尚融可吼式(3)劣已3.歼课程的时效脏性旁?给(1)优侮(2)尚幼可款调(3)劣曲4.京课程的启发哑性胖?脆(1)优做(2)尚塌可删幸(3)劣将5.参加粒本次培训使喂你获得哪些睬帮助张?粗(多选)
溉本题的分值钩为:侵(1)恰~伪(4)肝每项为5雹分
闹者炭想(跑5外)店~俩(鼠6膨)寄每项为0惨分勾(1)获得侍更多辰可以樱运嗓用在工作幸中邀的一些新知卫识棉、新脾技巧。
钱(2)帮助苏我红改变工作态疼度任。
庆(3)帮助皱我粱提高工作效雾率歌。
谢(4)百帮助我提高逮个人素质和木能力获。
坑(5)躬对我没有多郑大帮助。
谣(拦6捆)思不仅浪费时廊间还耽误工买作拾。抽6.讲师岭的语言表达许能力?足(1)优霸(2)尚界可优忧(3)劣果7.讲师淡的饶教学方法和桂技巧氏?杀(1)优慰(2)尚织可释镰(3)劣链8.讲师味的知识水平统?觉(1)优惜(2)尚睡可待露(3)劣识9.讲师屈的职业素质就?叮(1)优念(2)尚厦可胸枣(3)劣既10.培训姥主管人员的涉职业素质?狗(1)优伤(2)尚袭可冒租(3)劣瓜11.培训烤主管人员的舌管理能力?廉(1)优舌(2)尚专可参业(3)劣陷12.培训椒主管人员的静沟通能力?按(1)优蓬(2)尚许可吨子(3)劣捡13.培训递主管人员的倾工作主动性宣?岸(1)优彩(2)尚醉可晚横(3)劣易14.本次键培训含中的卧时间安排删?屡(1)优性(2)尚寻可槐菠(3)劣赌15.本次民培训展中的敬地点安排摇?召(1)优粥(2)尚终可卷岔(3)劣欠16搞.可本次闪培训营中的要环境及设施滑安排物?知(1)优梦(2)尚按可政校(3)劣筑17愤.沙培训结束后辜,哲达到预期目罪标的比率?
封本题的分值警为:秤(1)让---5分卵诵(妖2疏)盆---3雾分
谁下垄渣(番3稍)代---1陡分及(签4堆)传---0笼分黄(1)边90%以上士神(际2逮)锣70%~8狐0%乳(扛3题)影50%~6泽0%价(郊4薄)铃50%以下摔18.在本秃次培训活动裕中,对自己增的综合评定蒸?
扯本题的分值嚼为:岗(1)近---5分苏纵(赌2做)假---3谎分
索负解应(买3轮)戏---0绍分毕(1)英优秀:积极妙参与,主动盾交流,无缺债勤、早退、件迟到现象,石能够圆满完规成学习任务丽,并将学习李与工作有效烫结合。
损(2)块良好:主动且参与,缺勤择、早退、迟特到现象均为钩两次以内,央基本上能够妻完成学习任愁务,与工作堪结合程度一玻般。
按(3)纳不积极:被肯动参与,缺备勤、早退、乓迟到现象严嗽重,无法全领面完成学习险任务。现19.2理+1培训模晒式对你有哪妥些帮助?(鸽多选)
棋本题的分值筹为:朋(1)琴~决(辞5孤)手每项为5序分
岛垫两棒(鹿6易)胃~晶(没7庆)絮每项为0似分型(1)获得戴一种较为科伐学政的胁学习方法上。
望(2)胖帮助我改变扑学习虽态度铃,提高自主耽学习意识恭。
挠(3)典帮助我更为挖有效灵活的遭学习并运用盖新知识春。
系(4)兼帮助我加强库对时间的管影理,更灵活墨的完成学习技计划构。
赵(5)帮助码我快速解决燕学习中的问百题萄。
晶(兆6午)晓对我没有多识大帮助。
孕(下7隙)期还是习惯于嚼传统的课堂登式培训模式泻。服评估结果售说明:
朋请你对每项疑评定的分值冶相加,将总封分值填入后蔽栏中。对照钉衡量标准了丙解本次培训贫的整体状况笨。正衡量标准:
坏优秀---汤--100翅~13查0分良优好----漂-80课~99分
另一般---训--60或~79分停不理想妈-----协60分以呼下歪总分值:峰意见珍签字劲受训者签名精:扛傻许烦伏磁洞请课匀注:绘请体在窜签字后薯交蛙于培训主管揭人员,谢谢增!牲受
昆训
辛人
袜评
也估凶说明君1.本区尺域由培训讲趋师及主管人慈员共同填写脖。
托2.应客床观的反映受历训者在本次昌培训活动中腐的综合表现窝。
的3.评定蒜的基本分值贩为:粉(1)馅全勤、全毅面完成都—被20分纽(叨2叶)畏锋积极、搏优奏秀拨—骆10分锻(驱3怜)祥良插好、哥基本完成丢—臣8分
仔层净短三(飞4匠)尚可录、垮合格沉—延4分嫩忧(服5弊)劣值、澡不及格强—湿0分荒忙(幕6阳)扬严重缺勤疑—库--2分围项目轧数据记录环程度买评定租分值脱1.个人砌出勤状况?趣(1)狸全勤奏(2)尚可盒(3)秘严重缺勤裹2.个人忆学习态度?饲(1)猫积极殖(2)哪良好鸣(3)尚可范腔(贞4探)劣樱
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