创建文明工地工作方案和措施

哈西客站民主片区棚改工程B-13#、B-17#楼及地库裙房工程创立平安文明工地方案建立单位：哈尔滨市哈西房地产开发有限公司监理单位：黑龙江清宇建立工程监理有限公司施工单位：北京城建远东建立投资集团有限公司编制人：创平安生产、文明施工工地工作方案和措施1.1概述1.1编制目的1.1.1工程简介本工程为哈西新区棚改安置工程工程，北京城建远东建立投资集团有限公司承建，黑龙江清宇建立工程监理有限公司监理。该工程包括楼、B-13#、B-17#楼及地下车库裙房工程，建筑高度约120米，地下一层，地上一至三十七层为住宅楼。1.1.2目标定位本工程施工过程要求按黑龙江省文明工地的标准进展限制。遵照此要求，为有效指导本工地平安生产、文明施工工作，按职业平安安康环境管理体系及其程序文件指导现场平安生产和限制紧急源、遏制损害事故，实现施工全过程的平安管理，使平安文明施工做到标准化、标准化、程序化，特编制此准备书。1.1.3示范区针对上述要求，拟选择3个区域作为市级文明工地施工示范区，争创黑龙江省级文明工地。工程示范点如下。生活、办公区域材料加工及堆放区域住宅楼施工区域1.2编制依据《建筑施工平安检查标准JGJ59-99》《中华人民共和国平安生产法》《建立工程平安生产管理条例》2平安方针、目标及理念2.1职业安康平安、环境管理方针平安第一，以人为本。细心施工，用户至上。疼惜环境，削减污染。遵遵遵守法律律规，持续开展。2.2平安文明施工总目标争创“零事故”工程，确保实现“南阳市市级文明工地”。2.3职业安康平安、环境管理目标进展科学管理、严格限制，实现平安及文明施工目标。2.3.1定性目标争创黑龙江省优质构造，市级文明工地双重目标；工地现场标识清楚，并实行定置化管理；接受新型施工、建筑材料，疼惜自然资源；员工着装统一、标准；实行硬地化施工。2.3.2定量目标按JGJ59－99标准评分，得分率到达90％以上；重伤以上事故率为零；轻伤率小于5‰；不发生群伤事故和集体中毒事故；不发生重大机械设备、交通、火灾事故。2.4定制目标责任区模块化；区内管理标准化；设备材料定置化；平安设施标准化；人的行为循章化；标语、标识统一化；检查评比制度化；重奖重罚经济化。2.5管理理念以人为本，扎实严谨，过程创优。3平安管理机构与职责3.1平安文明施工领导小组针对平安总体目标，本着“敬重人、关怀人、疼惜人”及“对个人、对企业、对国家高度负责”的精神，坚实树立“平安第一，预防为主”的指导思想。谨慎贯彻执行国家、行业及公司有关平安生产的方针、政策、法律、法规；建立健全职业平安卫生管理体系，落实各级平安管理组织网络，运用好平安监视保证体系和施工技术保证体系，切实做好日常平安管理工作。建立以工程经理为核心，相关职能部门责任人组成的平安文明施工领导小组。领导小组是本工程工程平安文明施工筹划、组织、领导、协调机构。如下：组长：康翔宇〔工程经理〕副组长：周波、石江工程技术负责人：石江成员：徐勇、王伟波、安平、范冬梅3.2平安文明施工组织机构：.见下页图。3.3职责3.3.1工程经理职责：工程经理是该工程的职业平安安康管理者，对该工程施工的平安安康负总责，干脆领导工程部质安部的工作，其职责如下：谨慎贯彻执行国家有关的平安生产方针、政策、法规、规章制度；负责组织贯彻实施职业平安安康管理体系，并确保有效运行；在准备、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把平安工作贯穿到每个施工环节，做到平安工作常常化、制度化、具体化，每月至少检查一次，总结一次平安工作，刚好接受措施，在确保平安的前提下组织施工；谨慎贯彻平安措施，负责组织编制本工程的职业平安安康管理规章制度，并付诸实施；负责组织员工的平安安康教化工作，不断提高员工的平安安康意识；谨慎落实施工平安措施经费；参加本工程的施工平安检查工作；遵照“四不放过”的原那么。组织和主持重伤事故以下和恶性未遂事故的调查、分析，提出对事故责任者的处理看法，落实整改措施。3.3.2工程总工职责：对本工程的职业平安安康、环境管理负技术领导责任。谨慎贯彻执行国家有关方针、政策、法规和上级有关规定。组织平安操作规程和职业平安安康、环境管理制度的学习。组织平安技术教化和特种作业人员的培训、取证工作。审批新建、重大工程工程施工组织设计中的“职业平安安康、环境管理技术措施”。审批平安施工作业票，对重大工程工程施工应亲临现场监视指导。督促工程管理部门做好施工现场环境管理工作。组织编制年度职业安康平安、环境管理技术措施准备。组织技术革新工程及施工新技术、新工艺中职业安康平安、环境管理技术措施的编制、审核和报批。参加平安大检查，负责解决存在的技术问题。组织平安设施的研制及推行工作。参加重伤、死亡事故、重大机械设备事故的调查处理工作。提出技术性预防措施。3.3.3平安科长职责：谨慎贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法令、法规和上级的有关的规定；制定年度平安文明施工工作准备目标。汇总年度平安技术措施准备，组织研讨单位工程施工方案与职业安康平安、环境管理紧急因素，环境因素的限制准备和对策措施。参加职业安康平安、环境管理检查和考核评价，并督促不符合项整改落实。组织开展平安文明施工的传播教化，总结推广平安文明施工经验。刚好检查、布置施工中的平安文明工作。审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程重大施工工程、紧急性作业以及特殊作业的平安施工措施。审查平安施工作业票，并监视措施的执行。帮助领导定期组织并参加平安文明施工大检查。负责组织平安活动，执行平安奖惩方法。制订和实施安监人员业务培训准备。负责人身伤亡事故的统计、分析和上报。3.3.4平安员职责：贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法令、法规和上级的有关的规定。在工作中严格执法、加强现场平安监察工作，负责监视、检查本工程各施工工程、区域、场所的平安施工、文明施工状况，对查出的事故隐患，应立刻组织督促各有关单位、班组进展整改、验收。监视、检查施工现场所职业安康平安、环境管理实施状况，对存在的不符合项应立刻督促相关方整改。制止违章作业和违章指挥，对违章者按规章制度进展经济惩处，对紧要危及人身平安的施工，有权停工，并立刻报告领导探究处理。参加重要施工工程和紧急性作业开工前平安技术措施交底，并检查职业安康平安、环境管理开工条件，监视平安技术措施的执行。按“四不放过”原那么，帮助领导组织对事故进展调查、分析和处理工作。3.3.5其他管理人员职责：遵守国家有关职业安康平安、环境管理法律、法规和企业管理规章制度。踊跃参加职业安康平安、环境管理学问学习培训。正确运用劳动疼惜用品。增加自我疼惜意识，保证施工中的平安。3.4施工技术措施保证体系成立以工程部总工程师负责的施工技术保证体系。在编制施工技术准备的同时，必需编制平安技术措施准备。平安技术措施准备经工程部主管领导审批后，与施工准备同时下达。各相关部门、工程分组必需在所管辖的施工、业务范围内对平安技术措施准备的按期完成负责。平安技术措施准备编制的范围，应符合国家标准的规定，包括以改善劳动条件、防止工伤事故、预防职业病和职业中毒为目的的一切平安技术措施、工业卫生技术措施和帮助设施，以及平安、环境疼惜传播教化和平安技术科研试验所需器材、设备、书刊、声像带等。平安技术经费专款专用。所需设备、材料，列入工程工程物资、技术供应准备，优先支配。一切施工活动必需有平安施工措施，并在施工前进展交底。无措施或未交底的工程，严禁布置施工。一般施工工程平安施工措施须报工程总工审核批准，由现场施工员交底。重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种穿插等施工工程的平安施工措施须经工程部工程部、安质部审核、总工程师批准，由工程总工向相关人员交底。3.4.8重大的起重、运输作业、特殊高处作业及带电作业等紧急性工程的平安施工措施及施工方案，须经工程部工程部和安质部等部门审核，并办理平安施工作业票，经总工程师批准，由工程分部技术负责人向相关人员交底。工程技术人员在编制平安施工措施时，必需明确指出该工程施工的主要紧急点，并针对该工程特点、所选用的机械及工器具、接受的特殊材料、场地及四周环境，从技术措施上予以消防与限制。经技术负责人或总工程师审批签字后的平安施工措施，必需贯彻执行。未经措施审批人同意，任何人无权更改。对一样工程的重复施工，技术人员应重新报批平安施工措施，重新进展平安交底。3.5平安文明施工监察小组工程经理任组长，平安员任副组长，成员包括：瓦工组组长、模板组组长、钢筋组组长、混凝土组组长、吊装组组长、架子组组长、水电组组长等组成。3.6施工现场平安文明施工监视小组工程经理任组长，平安员任副组长，成员包括其他管理人员、班组兼职平安员，负责日常的平安督察工作。查隐患、查整改、订正违章。保证平安生产、文明施工各项制度、措施的有效运作和落实。4人力资源配置：见3.1平安文明施工组织机构。安监人员必需佩戴“平安员”红色袖标。5主要风险与限制对策由工程经理组织安质部、工程部、物资部对作业环境、紧急状况进展调查分析，划分紧急源，紧急点实行分级管理。重点防范：高处坠落，物体损害，机械损害、触电损害、起重损害。各类风险与限制对策见下表：各类风险与限制对策一览表作业活动紧急因素施工阶段可能导致的事故限制措施完成时限责任

部门根底施工基坑支护不当，无排水措施；坑沿边荷载过大前期塌方1、放坡2、完善排水系统3、边沿1.5m内不允许堆放杂物4、设平安围栏、挂警示牌5、夜间挂警示灯边施工边完善土建组临边无防护，平安防护设施不完善坠落，滑跌脚手架工程人员违章作业施工过程高处坠落1、加强监护，遏制违章2、加强检查，完善防护设施3、零星周转材不得散落在走道板上4、边角余料刚好清理5、高处作业严禁抛掷物品定期维护日常监护土建组安质部作业班组架体不稳倒塌平安防护设施缺陷高处坠落模板及砼施工个人防护不当施工过程高处坠落1、高处作业必需系挂平安带2、穿插作业必需有隔离措施3、高处作业必需有作业平台4、走道板必需固定，严禁探头板5、支撑、荷载通过计算6、材料堆放整齐日常监护一日一清土建组安质部作业班组作业平台缺陷支撑系统不合理，模板荷载过大倒塌高处落物物体损害机械作业平安设施不齐施工过程触电、机械损害1、转动系统必需有疼惜罩2、接漏电开关3、持证作业4、遵守岗位平安操作规程进场机械验收维护物资部安质部作业班组电源防护不当人员操作不当施工用电管理措施不到位施工过程触电1、制定平安管理措施责任到人2、落实检测制度3、加强值班维护4、严禁无证操作5、电源线严禁拖地前期筹划工程部安质部作业班组配电线路老化、残损无漏电疼惜装置漏电疼惜装置失效个人违章起重吊装吊装方案不当吊装过程起重损害1、大型吊装备有作业指导书2、大型机械臂杆施展半径，无关人员不得内进3、吊具要符合设计要求4、指挥信号人员持证上岗5、设戒备区吊装前平安技术交底作业班组具不符合要求设备缺陷焊接作业劳保用品不齐施工过程灼伤1、加强个人疼惜2、持证上岗3、去除易燃物或设遮挡作业前作业班组作业人员违章作业触电作业区域有易燃物火患车辆运输管理制度不到位全过程车辆损害1、制定交通平安管理措施2、车辆定期维护保养、检修3、车辆各项性能齐全，尤其是灯光、喇叭。自动器，倒车装置4、持证上岗5、限制时速6、严禁人货混载日常维护定期检查物资部作业班组设备缺陷道路状况不良交通标记不明6平安文明施工措施6.1责任区模块化文明施工责任区总模块序号名称责任单位备注1生活、办公区域材料科2材料加工及堆放区域材料科3施工区域质安科6.1.2责任区模块化管理要求〔1〕文明施工责任区必需层层落实，从工程部→工程分组→班组→个人，做到“平安文明施工人人有责”。〔2〕文明施工责任区实行挂牌制度，明确注明区域名称、责任班组、责任人。〔3〕现场文明责任区四周必需进展封闭或半封闭；班组文明责任区也必需明确划分，分清责任。6.1.3文明施工责任区模块类型生活、办公区域〔含工具房〕：保持场内清洁、干爽，设置分类垃圾桶，生活垃圾经处理刚好清走。设置五牌一图、传播栏、标语等传播工具，传播企业文化，树立企业文明施工形象。设置绿化带，改善工作、生活环境。设置消防水管、消防器具，符合南阳市消防有关规定。班组活动场所与工具房分别，统一标准、集中布置。明确职责并上墙。材料加工及堆放区域〔含检修间、木工场、钢筋场、周转材料堆放场〕：全部材料区域定置化，材料分类堆放整齐、美观。用绿网围护。全部材料均挂标识牌，要求标明材料状态。加工场严格按加工工艺流程合理布置，明确划分不同功能区域范围。依据须要设计半永久性道路及排水系统，场地地面作到平整无坑洼。各种设备、机械须要挂牌、标明操作规程并专机专职专用。施工区域：实行全封闭施工，整个住宅楼用平安网围起，设置平安通道。做到工完料清，施工现场有条有理。设置垃圾通道，底层设垃圾池，防止垃圾乱丢乱放。6.1.4模块标准半永久性道路：按设计的最终道路，路基接受300mm厚碎石碾压，路面铺200mm厚C20砼，道路两侧设置砖砌排水沟。施工道路：道路宽度6米，路基接受200mm厚碎石碾压，路面铺200mm厚C20砼，道路两侧应设置排水明沟。施工便道：道路宽度3米，路面铺设200mm厚C20砼。区内地坪：材料堆放区域：面铺200mm厚C20砼。区内排水系统：加工场地每300平方米应设1个砂井；排水管道接受Φ300水泥管。明沟排水应与管网连通。班组活动场所：地坪接受100mm厚C15砼地面，〔房屋形式、尺寸〕。工具房：地坪接受50mm厚C15砼地面，〔房屋形式、尺寸〕。围蔽：〔1〕加工区域：外围用钢管搭栏杆，高度不低于2M，并用密目网遮掩；区域内按材料加工区用栏杆划分，并设有明显责任区标识牌和材料标识牌。〔2〕施工区域：用钢管搭栏杆，高度不低于1.05M。6.2区内管理标准化6.2.1完善平安生产责任工程部、工程分组、班组都应当建立平安生产责任制，施工现场主要检查平安生产责任制，包括：工程责任人、工长〔施工员〕、班组长等生产指挥系统及生产、技术、机械、器材、后勤等有关部门，是否都按其职责分工，确定了平安责任，并有文字说明。工程部对各级、各部门的平安生产责任制，每三个月考核一次，对考核结果及兑现状况应有记录。检查组对现场的实地检查作为评定责任制落实状况的依据。工程独立承包的工程应在签订承包合同的同时签订平安管理协议书，明确平安生产工作的具体指标和要求。〔签订合同前要检查分包单位的营业执照、资质、平安资格等。分包队伍的资质应与工程要求相符，在平安合同中应明确总分包单位各自的平安职责，并组织实施〕。工程分组的主要工种应有相应的平安技术操作规程。一般包括：砌筑、拌灰、混凝土、木工、钢筋、电〔气〕焊，塔吊司机、架子、水暖、油漆等工种，特种作业应另行补充。并应悬挂在操作岗位前。6.2.2目标管理施工现场对平安工作应指定工作目标。平安管理目标主要包括：伤亡事故限制目标：杜绝重大恶性事故，轻伤率低于5‰。平安达标目标：依据工程特点，按部位指定平安达标的具体目标。文明施工实现目标：依据作业条件的要求，指定文明施工的具体方案和实现文明工地的目标。对制定的平安管理目标，依据平安责任目标的要求按专业管理将目标分解到人。对分解的责任目标及责任人的执行状况与经济挂钩、每月有考核结果并记录。6.2.3施工组织设计全部施工工程在编制施工组织设计时，应依据工程特点制定相应的平安技术措施。平安技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及队伍素养等，按施工特点列出施工的紧急点，参照各紧急点制定具体的防护措施和平安作业留意事项，并对各种防护设施的用料准备一并纳入施工组织设计，平安技术措施必需经上级主管领导审批，并经专业部门会签。对专业性强、紧急性大的工程工程，如脚手架、模板工程、基坑支护、施工用电、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其他垂直运输设备的安装与撤除，及根底和附着的设计，孔洞临边防护，以及爆破施工等工程，应当编制专项平安施工组织设计，并接受相应的平安技术措施，保证施工平安。平安技术措施的制定必需结合工程特点和现场实际。施工方案有变更时，平安技术措施也应重新修订并经审批。方案和措施不能与工程实际脱节，不能流于形式。6.2.4分部〔分项〕工程平安技术交底平安技术交底工作在正式施工前进展，不但口头讲解，同时应有书面文字材料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场平安员三方各留一份。平安技术交底主要包括：一、遵照施工方案的要求，对施工方案进展细化和补充；二、是要将操作者的平安留意事项讲明，保证操作者的人身平安。三、交底内容不能过于简洁，一模一样口号化。应按分局部项工程和针对作业条件的变更具体进展。平安技术交底工作，是施工负责人向施工作业人员进展职责落实的一项制度，要肃穆谨慎的进展，不能流于形式。施工组织设计〔方案〕由技术负责人向相关施工管理人员和班组长交底；分部〔分项〕工程由主管施工员向相关班组交底.6.2.5平安检查本工程工程除进展常常性的平安检查外，还应按以下要求进展定期的平安大检查：工程部每月一次；班组每周一次。各级定期平安检查，由负责组织施工的第一责任人主持和参加。平安检查运用JGJ59-99平安检查表。平安检查内容是查领导、查思想、查纪律、查各项规章制度的建立完善和贯彻执行状况、查隐患；同时把环境疼惜纳入检查范围。对发觉的问题填写“不符合订正通知单”并分发到相关部门，按“三定”〔定措施、定人、定期限〕整改、反应、验收。6.2.6平安教化对平安教化工作应建立平安教化制度。新进场工人必需经工程部、工程分部、班组三级平安教化。三级教化的内容、时间及考核结果要有记录。〔1〕工程部教化内容：国家和地方有关平安生产的方针、政策、法规标准、标准、规程和企业的平安规章制度等。〔2〕工程分部教化内容：工地的平安制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的担忧全因素等。〔3〕班组教化内容：本工种的平安操作规程、事故案例分析、劳动纪律和岗位讲评等。工人变换工种，应先进展操作技能及平安操作学问的培训，考核合格后，方可上岗操作。进展教化和考核应有记录资料。对平安教化制度中规定的定期教化执行状况，应进展定期检查考核结果记录。平安检查时可对现场施工管理人员进展了解，并抽查工人对平安操作规程的驾驭状况。6.2.7平安例会工程部每周星期必需期召开平安例会由平安科长主持，各部门、工程分组领导、平安员、班组长参加。主要内容：传达上级平安工作的指示文件。总结上周平安生产工作的经验、教训。分析平安生产中的问题，探究相应的限制、订正措施。布置下个月的平安工作侧重点。对关键工序施工方案的研讨。站班会活动：每天作业前，由班长对全体员工进展“三查”“三交”〔三查：防护用品的运用、查个人精神状态、查身体状况；三交：交待施工任务、交待作业方法、交待平安措施〕。关键工程作业，施工技术人员参加。6.2.8医疗卫生工程部在平安主任室配备医疗急救箱，可满足一般疾病所用的非处方药、一般轻伤包扎及临时急救的须要，其他突发事务可参见第13节“应急准备”。工地食堂饭菜材料专人选购 ，要求新颖干净；食堂工作人员须有个人安康证，配备特地制服，穿着干净；食堂在当地申办卫生许可证，并每天清扫卫生保持干净。6.2.9生活消遣员工宿舍实行编号管理，每间宿舍在房间门口帖上舍内人员名单及负责人，指定专人或轮番清洁舍内卫生；员工宿舍要求无统铺。设置消遣设施：员工生活区支配一间房作电视房；宿舍外较宽的区域搭设乒乓球台及羽毛球场，组织队伍定期或不定期与业主进展篮球、乒乓球等体育竞赛。办公区传播栏内张挂当地报纸、南方电网报等。6.3设备材料定置化标准6.3.1设备材料管理与堆放〔1〕谨慎规划施工总平面，施工现场的工具、构件、材料的堆放必需遵照总平面图规定的位置放置。〔2〕各种材料、构件按品种、分规格堆放，四周用活动栏杆防护并挂标识牌。〔3〕各种物料必需整齐，钢筋、构件、模板用木方垫起。〔4〕作业区未运用完的物料或撤除下来的物料必需转运到材料堆放区。模板、脚手架等周转材应做到随拆随清至堆放区。6.3.2垃圾及废弃物处理〔1〕建筑废弃物按金属、木材、混凝土等分类收集。〔2〕作业区及建筑物楼层，应每天进展清理。〔3〕工地设置垃圾堆放区分类集中存放。6.4人的行为循章化标准6.4.1作业场所人员统一穿着工程局发给的工作服与劳动疼惜用品：常用平安防护用品运用表常用平安防护用品常运用范围预防作用一般学问工作服工作场所全员个人劳动疼惜平安帽现场人员防一般物体打击与一般碰撞平安带现场高处〔2米以上〕或悬空作业防高处坠落平安网现场高处作业、紧急作业防物体坠落及疼惜防毒面具现场粉尘作业，有害气体环境作业烟、尘环境作业防尘、防一般有害气体电焊面罩焊工作业防电弧光灼伤眼镜平光眼镜一般用于金属加工切削、木器加工场、有色眼镜一般用于有猛烈光线照射环境场所疼惜眼镜绝缘鞋、绝缘手套、绝缘棒带电作业场所操作人员防触电灭火器、消防栓仓库、工棚、车间、临建立施、生产区和生活区、施工现场以及简洁发生火警场所全体人员懂得运用，用于火警、火灾补救全部新进场人员〔工程分组招录的合同民工年龄在18周岁以上40周岁以下，具有技术特长的可适当放宽，但不得超过45周岁，并体检合格〕都必需经“三级平安教化”，考试合格前方可上岗。工地全部人员必需佩戴工作卡，进入施工区域必需正确佩戴平安帽，并符合有关规定〔工程部管理人员及安监人员佩戴红色平安帽；员工佩戴蓝色平安帽〕。特种作业人员必需持证上岗。作业人员不得擅自移动及毁坏平安设施及警示标记；作业人员必需遵守本岗位职责和平安操作规程，必需坚持按程序作业，不得违章冒险作业。全部人员进入高处作业区必需带平安带，作业中必需正确运用平安带。作业人员进入施工现场，必需遵守劳动纪律，保持现场的文明与卫生，不准玩耍、打闹、睡觉、乱丢废物、随地便溺。6.5标语、标识统一化标准标语实行统一的颜色、规格，由工程部统一制作。标识牌分类①外部标识牌外部标识牌适用于施工现场总体形象、传播、工程施工、脚手架及单位工程验收等标识。分类：Ⅰ类:总体形象标识牌。Ⅱ类：固定式标牌。适用于立于道路两旁的传播牌。Ⅲ类：工程标识牌。适用于单位工程的标识。Ⅳ类：检验牌。适用于脚手架及工程成品等检验合格后的挂牌。Ⅴ类：规章制度标牌。适用于各工地现场。②内部标识牌内部标识牌适用于办公室、会议室等室内张挂的机构网络图、岗位职责、平安职责、规章制度等。接受兰底白字。分类：Ⅰ类:职责、规章制度牌。Ⅱ类：机构网络牌。③设备、器材标识牌：适用于各种设备、小机具、材料等的标识。设备标识牌分类：Ⅰ类:大型设备标识牌。适用于塔吊、提升机、厂内机动车辆等大型设备的标识。Ⅱ类：小机具标识牌。适用于弯料机、砂轮机等小机具的标识。消防器材标识牌。适用于各类消防器材的标识。材料标识牌。适用于各类材料的标识。6.6环境管理措施6.6.1防尘措施和防止运输遗洒〔1〕土方施工：土方铲、运、卸等环节设置专人淋水降尘。开挖、回填施工时，指派专人将运土车大箱上两侧土方拍实，并用上苫布盖好，幸免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。在出大门口外马路上铺设草垫，用于扫清运土车轮胎上外带土块。〔2〕施工现场道路：为降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路，接受硬化路面；每天派专人随时清扫现场主要施工道路，并适量洒水压尘，到达环保要求。〔3〕施工现场地面：要进展洒水防尘，木工操作面要刚好清理木屑、锯末，并要求木工厂和作业面保持清洁；钢筋厂内，加工成型的钢筋要码放整齐，钢筋头放在指定地点，钢筋屑当天清理。〔4〕区域清理：施工现场的区域施工过程中要做到工完场清，以免在构造施工完未进入装修封闭阶段，刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展刚好清理，要求活完底清，不许将垃圾从高处干脆倒入低处，每个区域要设有垃圾区，刚好将垃圾运入垃圾站。〔5〕加设平安防护网：施工建筑物外围里面接受密目平安网封闭或半封闭，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘影响建筑物四周的社区环境。〔6〕垃圾堆放区：施工现场建筑垃圾设特地的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时依据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，幸免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。6.6.2废水管理开工前应到环保部门进展排污申报登记。临建阶段，统一规划排水管线；建立雨水排水系统，并入市政雨水管网；建立独立的污水管网，并与市政污水管网相接。现场存放油料，必需对库房进展防渗处理，如接受防渗砼地面，运用时接受措施，防止油料饱、冒、漏、污染水体。工地临时厕所，修建化粪池，经沉淀前方可外排。临时厕所、化粪池接受防渗漏措施，并有防蝇灭蛆措施，防止污染水体和环境。施工现场食堂设隔油池，将食堂产生的油污经过沉淀隔油后将下水排入市政的污水管线，每周一次清理隔油池；设食物残渣桶并能刚好进展处理，以削减食物残渣流入市政管线。罐车冲洗、运土车清洗所产生的污水初步沉淀后排入市政污水管线，定期将池内的沉淀物去除。6.6.3、噪声限制调整施工噪声分布时间。依据环保噪声标准〔分贝〕日夜要求的不同，合理协调支配施工分项的施工时间，将简洁产生噪章污染的分项如混凝土施工尽量支配在白天施工，幸免混凝土罐车和振动棒扰民。敏感区域施工应在噪声影响区域的作业层接受降噪平安围帘包袱。施工现场的木工棚应作封闭处理，并能有效降低噪声。严格限制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无顾甩模板、乱吹哨，限制高音喇叭的运用，最大限度地削减噪声扰民。严格限制作业时间，一般晚上10点到次日早晨6点半之间停顿强噪声作业，的确特殊状况必需昼夜施工时接受有效的降低噪声措施，并同建立单位找当地居委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。严格限制在批准的时间内进展桩基作业。因施工须要场地噪声超过标准限制，或因工艺等技术连续施工，必需报建立部门批准，并在环保部门备案。6.6.4、限制光污染探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或接受措施，使夜间照明只照射工区而不影响四周社区居民休息。6.6.5、易燃、易爆、油品有化学品的管理储存：在专用仓库内分类存放，设专人严格管理并建立台帐，定期清点。领用：对领用人、领用品、数量、领用日期进展登记，限制领用数量。防止施工现场火灾事故发生，对现场施工管理人员和操作人员进展消防培训，增加消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备符合规定的灭火器，严格落实各项消防规章及防火管理制度。6.6.6、降耗节能措施定期对现场全部电表、水表进展检查，驾驭用水用电状况，加以限制。常常对供水阀门进展检测、修理、更换，杜绝跑、冒、滴、漏。严禁运用国家制止的材料，各种建筑材料做到限额领料发放削减奢侈。施工周转材，限制运用木材，用“以钢代木”新工艺，即模板支撑体系，模板体系均接受钢支撑体系、钢模板系统以于节约木材，削减森林资源的砍伐。工程各部门要制定节约纸张准备，非机密性办公用纸必需两面运用，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。6.7检查评比制度化标准平安文明施工检查评比严格遵照JGJ59—99及本筹划书的平安文明施工各项标准进展逐一参照检查，实行班组、工程分组、工程部三级检查制度。各工程分组班长每日对本班组施工作业进展自查，检查平安文明施工状况，对自查结果进展记录。各工程分组平安人员定期对本分组各施工作业区域进展巡查，每周分组领导组织有关人员对文明施工责任区进展一次检查，并进展记录。工程部平安主任每月至少一次对工地平安文明施工进展全面的检查。工程部每月对各分组平安文明施工进展一次考评，考评依据班组自查、分组检查、工程部检查的结果进展评分，凡考评成果优良的单位赐予通报表扬和嘉奖，对考评成果不及格的单位通报指责和罚款。6.7.6评分标准〔1〕总分值为100分，其中：1〕责任区模块化10分；2〕区内管理标准化20分；3〕设备材料定置化20分；4〕平安设施标准化20分；5〕人的行为循章化20分；6〕标语、标识统一化10分；〔2〕凡检查发觉每次违反以上平安文明施工条款之一，扣罚2分；每次违反以上平安文明施工条款二条，扣罚4分；如此类推。〔3〕考评90分及以上为优良；考评70分及以下为不及格。6.8重奖重罚经济化标准平安文明施工标准化实行重奖重罚制度，对实施平安文明施工标准化，提高文明施工水平成果优异的单位和个人赐予重奖；对文明施工成果差的单位和个人赐予重罚。每月在平安文明施工中未整改和未罚款的单位给于500元嘉奖；考评分数90分及以上的给于300元嘉奖；在平安文明施工中表现突出、评为先进个人的给于100元嘉奖〔每单位各引荐5名报工程部考评〕。每月在平安文明施工考评分数70分及以下的单位罚款1000元。发觉一人次违反平安文明施工条例，罚款100元；同一人其次次违反平安文明施工条例罚款200元；同一人第三次违反平安文明施工条例罚款400元，如此类推。同一班组三人以上违反平安文明施工条例双倍罚款。7施工设备管理7.1设备的日常管理施工设备由工程物资部依据工程部工程进度准备，联系供应厂家，按准备调配进工地；全部进场的设备由工程物资部设备管理员负责会同安质部、工程分组对设备的性能、外观等进展验收，并刚好进展标识、编号，建立包含设备型号、生产厂家、进退场时间、运用部门、运用时间、状态等资料的台账，建立包括合格证、厂家资料、检验试验资料、修理保养记录等的技术资料档案，编制施工设备平安操作规程等工作；结合局机电设备管理标准，制定工程部施工设备管理方法和开展工程部红旗设备竞赛活动。依据“定期保养，强制执行”的原那么，编制各种机械设备的保养制度、编制机械月保养准备；坚持自检、互检和专职检验相结合的检验制，由操作人员进展自检，班组长复检，专职人员抽检；做好修理保养记录和审核程序，确保施工设备处于良好状态，保证平安生产。针对每台设备的不同状况，分别进展定检和点检。7.2劳保用品管理7.2.1劳保用品的配置与运用严格执行平安生产的有关规定，依据生产任务的要求，确保相应劳动疼惜用品的发放运用。各种劳动疼惜用品的发放按不同工种配备，未明确的工种按相关相近的工种配给。7.2.2劳保用品的检验与更新劳动疼惜用品检验工作由工程物资部负责送检。平安帽、平安带、平安网、绝缘物品等至少每2年进展检验一次，检验不合格严禁运用；劳动疼惜用品出现变形或缺陷时，应立刻进展送检，检验合格的劳动疼惜用品做好标识和记录，不合格用品立刻报废撤出现场；特种劳动防护用品应到定点经营单位或生产企业购置，所购产品必需同时具有生产许可证、产品合格证和平安鉴定证。8平安设施标准标准8.1施工区域全部临边建筑物楼层、构造梁、柱、跳台、楼梯口、弯道口、脚手架通道口、预留管道孔洞口100×100cm以上必需设置防护栏杆。根底、管道开挖严格按施工组织设计放坡，四周距边沿1.5m设置围栏，夜间设红色标记灯。平安栏杆、脚手架外剪刀撑〔又称十字撑〕统一用φ50镀锌管通长用连接扣，严禁双杆搭接。平安栏杆搭设高度1.05m，立杆间距1.5m，水平横杆设置两道，下设18cm踢脚板。踢脚板用红白油漆间隔20cm标识。固定戒备区设围栏，并派专人监护。大型设备、构件吊装、楼层底模板撤除地面必需设置戒备区。临时戒备区可用戒备带圈围，并派专人监护。8.2脚手架搭设工程分组必需制定作业指导书。高层施工脚手架工程分组必需上报经工程总工审批的施工组织方案。高层施工脚手架工程分组可分层申报验收。高层施工脚手架一律接受满挂绿色密目平安网全封闭式。上下通道〔又称斜道〕接受之字形，宽度不得小于1m，坡度1:3，弯道设置平台，宽度不得小于1.5m，走道板满铺、固定。斜道、弯道平台设置两道平安护身栏，两侧应设置踢脚板，底部接受夹板封闭。楼梯步级运用钢踏板。脚手架搭设方案应充分考虑架体高度落物半径搭设平安人行通道。人行通道宽不得小于2m，长不得小于4m，顶棚防护为二层〔第一层为钢走道板，其次层为夹板，通道两侧封闭〕。脚手架搭设距地面8m，周边外侧应搭设宽度不少于2m隔离防护棚。隔离防护棚一般接受竹走道密目铺设。脚手架作业层通道〔又称作业平台〕高度≥1.8m幸免碰头，层间不得有探头杆；通道必需满铺走道板，不允许有间隙；走道板两头固定，必要时设压条，不允许有探头板；走道板下部挂网目不得大于10cm的水平平安联网。平安网要整体联接，网上的杂物现场作业班组必需每天去除。8.3现场运用的平安网必需符合GB5752-85标准。新网必需有产品质量检验合格证。旧网必需有送检报告或记录。立网不能替代水平网。平安网挂设后必需经检查验收。平安网挂设周边搭接必需坚实，不允许飘浮。破损立刻更换。8.4洞口防护：1m以下的孔洞口可制作盖板防护。盖板孔洞边缘设限位块。盖板制成后应刷上红白相间的标记漆。1m以上的孔洞施工中要设防护筋，模板折除后四周搭设防护栏杆，挂“防止坠落”、“不行跨越”平安标记。8.5施工用电、电源布置执行《施工现场临时用电平安技术标准》〔JGJ46-88〕施工用电全部接受三相五线制。各级电源柜做到标准、标准、统一化。配电箱、开关柜设警告标记。配电箱、开关柜正面标识专职监护人和联系电话。施工机械做到“一机一闸一漏电一箱”。各路开关标识用途，严禁一个电器开关限制两台设备。加强施工用电平安管理，定期维护，值班制度。8.6平安标记按〔GB2894-88〕标准。平安警示牌应设在最醍目的地方，以到达提示警示的作用。平安警示牌破损，图形脱落变色应刚好更换。8.7机械设备防护罩平安要求执行〔GB8196-87〕标准。8.8手持式电开工具的平安管理执行〔GB3787-83〕标准。8.9平安帽执行〔GB2811-81〕标准。8.10平安带执行〔GB6095-85〕标准。9平安设施管理要求平安设施严格执行各项标准,标准更新执行新标准，新标准。平安设施的布置在施工总平面图见标识。平安设施的搭设工程分组必需上报作业指导书。平安设施的验收按标准及建筑施工平安检查表〔JGJ59-99〕。平安设施任何人都必需疼惜，未经许可擅自移动更改按平安生产纪律惩处当事人及所在班组和单位，导致不良后果担当法律责任。10班组平安设施标准及平安管理10.1班组平安设施标准：各工程分组的班房和工具房必需按工程部规划好的平面布置设置。班房和工具房必需符合以下要求：班房和工具房必需实行硬地化，四周有排水明沟。班房必需挂本班的岗位责任，各机械设备的操作规程。班房应配备一张办公桌、黑板报、平安传播栏及消防器材。工具房必需做好防雷接地。要求工具摆放整齐，平安帽统一挂放好。10.2班组平安管理班组长是班组第一平安责任人。各班组必需设置最少一名兼职平安员。班组组织好每周一次的“平安日”活动，做到有内容、有记录、有针对性。班组每日应坚持进展班前平安站班会，做好“三交”、“三查”。班组应做到但凡施工工程，必需先交底，并完善平安措施〔设施〕，具备平安施工条件后再开工。班组应做到文明施工，对用具检查、整理，并每天对施工场所整理整顿，做到“工完、料尽、场地清”。班组平安管理的各项工作，应谨慎做好记录，平安资料应妥当保存。班组长依据班组限制异样、未遂和杜绝轻伤事故的目标，每日应对班组的施工区域巡察一遍。将查违章、查担忧全行为、查隐患，作为平安巡察的重要内容，发生问题刚好订正，并在站班会上提出防范措施。“站班会”于每天上午工作前进展，由班长主持，班组全体员工参加，时间约10至15分钟，施工工程较多或重要工序、紧急作业工程进展交底时，可适当延长时间。施工部门主管每天应参加本部门一个班的站班会，刚好驾驭各班组平安动态，对当天的平安工作提出具体要求。施工技术人员应参加班组站班会，对当天的施工作业工程提出平安技术措施要求，并监视班组实施。检查全班人员精神状况和身体状况，如发觉异样，班长应询问清楚，并妥当支配其休息或调整适当的工作。检查全班人