2023上半年财务总结

2023上半年财务总结2023上半年财务总结（优选19篇）2023上半年财务总结篇1一、以人为本揪管理，打牢基础促发展工作1、秉持自学，不断提升工作能力年初我们制订了科室自学计划，秉持正常的科室集体自学与个人自学结合的方式，非政府科室人员自学政治理论知识和财经专业知识，践行终身自学的理念，营造浓郁的自学氛围，不懈努力建设“在自学中工作、在工作中自学”的学习型科室。不断稀释崭新科学知识，与时俱进，适应环境工作须要，提高整体工作能力。鼓励科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，勤奋工作、强化品性学识，搞一个高尚而存有品位的人，践行良好形象。2、明确分工，落实工作责任制根据省局党组明确提出的三化管理的建议，紧紧围绕如何又不好又慢地顺利完成今年财务工作的目标任务，积极进取、坚实工作成效显著，为保证又不好又慢地顺利完成年度工作目标责任制任务，财务科制订工作岗位责任，明晰人员岗位的职责权限、工作分工和纪律建议，月月存有工作计划，周周存有科务会，加强了人员的责任感，强化了内部核算监督，同时推动了财务人员合作与团结一致，从制度上打下了顺利完成年度目标任务的基础。二、紧紧围绕目标抓落实，坚实工作出来实效1、上半年财务收支情况2、规范财务管理，年初再次修改了财务管理制度以及对县级局的财政预算定额继续执行标准，深入细致基本建设了全系统的财务总预算和各单位的财务收支财政预算，为规范财务管理提供更多了制度确保，今年对全系统的财务收支两条线的继续执行情况展开了检查，检查中没辨认出小的违背财经纪律的问题，都就是按财务制度的规定继续执行。3、强化报账员队伍建设，非政府报帐员展开了微机应用领域技能培训及有关业务知识培训，下基层指导工作，提升了报帐员办公室自动化应用领域能力和工作效力。4、合理调度资金，确保全系统事业发展的须要。根据年度预算和全系统事业发展须要，及时调度资金，确保了全系统日常工作的正常运转。5、对全系统固定资产展开了核查备案，非政府印发了国家局搭载稽查车辆和办公用电脑、慢检装置、复印机等现代办公设备并非政府加装调试，并使全系统的办公条件又上了代莱台阶，对全系统往来款展开了清查，为迎省局的检查搞好了准备工作。健全了固定资产台账，为下一步全面资产清查奠定了基础。6、积极主动整理财务会计档案，规范财务会计档案管理。我们消除了时间很紧、任务轻的困难，非政府全系列科室人员对20xx年的财务会计档案展开整理档案，经过一个多月的不懈努力，顺利完成了财务会计档案档案工作。7、顺利完成了两个县局的基本建设初步设计方案，现正在办理有关相关手续，预计今年年底能够动工新建。2023上半年财务总结篇2自上场以来已近四月，在这四个月时间里，我分部财务团队在局指财务的领导积极支持下，逐步改良自身严重不足，步入正轨。获得了一些成绩，但也存有一定严重不足，现将上半年财务工作总结如下：一、财务工作顺利完成情况我分部与3月15日上场，项目一上场分部财务融合项目实际情况制订了分部财务管理规定，为财务工作有序顺利开展奠定了基础。设立了为分部经理为副组长，项目总工、总经、总会为副组长，各部门负责人为组员的责任成本管理小组。明晰了各自责任成本管理分工及各项责任成本指标，努力做到人人身上存有压力、人人头上存有指标，充分调动了全体员工的积极性与主动性。二、财务工作的几点作法(一)、积极主动强化业务部门水平沟通交流做好财务工作首先必须与各业务部门强化水平沟通交流。财务部门积极参与分部非政府的物资招标和劳务招标会，全面掌控和介绍物资订货方面和劳务分包方面的情况，并明确提出财务部门对物资订货和劳务分包方面的合理化建议，以帮助物资订货和劳务分包同时实现最低价、合理价中标，减少工程成本。财务部门根据项目部资金情况，对可能将中标的材料供应商和劳务分包商明确提出几种退款方式。对我方有利的退款方式，主动与对方沟通交流，看看对方若想拒绝接受，并以此做为中标的一个条件，以减轻项目资金压力，确保项目资金的正常运转。(二)、在费用支出方面本级费用支出推行总量掌控，由财务部门会同，各业务部门协调，根据项目部人员配备、办公条件、环境、车辆布局等情况基本建设了分部本级费用支出总计划并报公司核准。各项本级费用支出由经办人知会支出用途，