2023前半年工作总结

2023前半年工作总结2023前半年工作总结（通用型5篇）2023前半年工作总结篇1时光流逝，不知不觉间，20__年已经过去一半，在单位各部门领导和负责人的协调下，财务科认真完成所有财务核算及收支工作，对单位各部门财务指标展开考核，分析及监督，对各种报表的呈报，帐务的处置等都已时间过半任务过半。在基本建设财政预算、资金精心安排上努力做到量入为出，以下就是我所总结的11年上半年财务工作总结，欲了解各位领导明确提出宝贵意见。一、以人为本揪管理，打牢基础促发展工作1、秉持自学，不断提升工作能力：年初我们制订了科室自学计划，秉持正常的科室集体自学与个人自学结合的方式，非政府科室人员自学政治理论知识和财经专业知识，践行终身自学的理念，营造浓郁的自学氛围，不懈努力建设“在自学中工作、在工作中自学”的学习型科室。不断稀释崭新科学知识，与时俱进，适应环境工作须要，提高整体工作能力。鼓励科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，勤奋工作、强化品性学识，搞一个高尚而存有品位的人，践行良好形象。2、明确分工，落实工作责任制：根据省局党组明确提出的三化管理的建议，紧紧围绕如何又不好又慢地顺利完成今年财务工作的目标任务，积极进取、坚实工作成效显著，为保证又不好又慢地顺利完成年度工作目标责任制任务，财务科制订工作岗位责任，明晰人员岗位的职责权限、工作分工和纪律建议，月月存有工作计划，周周存有科务会，加强了人员的责任感，强化了内部核算监督，同时推动了财务人员合作与团结一致，从制度上打下了顺利完成年度目标任务的基础。二、紧紧围绕目标抓落实，坚实工作出来实效1、上半年财务收支情况全系统同时实现总收入___万元，占到年度预算__%，比上年快速增长__%;其中：市局总收入__万元，占到年度预算__%，比上年快速增长__%。2、规范财务管理，年初再次修改了财务管理制度以及对县级局的财政预算定额继续执行标准，深入细致基本建设了全系统的财务总预算和各单位的财务收支财政预算，为规范财务管理提供更多了制度确保，今年对全系统的财务收支两条线的继续执行情况展开了检查，检查中没辨认出小的违背财经纪律的问题，都就是按财务制度的规定继续执行。3、强化报账员队伍建设，非政府报帐员展开了微机应用领域技能培训及有关业务知识培训，下基层指导工作，提升了报帐员办公室自动化应用领域能力和工作效力。4、合理调度资金，确保全系统事业发展的须要。根据年度预算和全系统事业发展须要，及时调度资金，确保了全系统日常工作的正常运转。5、对全系统固定资产展开了核查备案，非政府印发了国家局搭载稽查车辆和办公用电脑、慢检装置、复印机等现代办公设备并非政府加装调试，并使全系统的办公条件又上了代莱台阶，对全系统往来款展开了清查，为迎省局的检查搞好了准备工作。健全了固定资产台账，为下一步全面资产清查奠定了基础。6、积极主动整理财务会计档案，规范财务会计档案管理。我们消除了时间很紧、任务轻的困难，非政府全系列科室人员对__年的财务会计档案展开整理档案，经过一个多月的不懈努力，顺利完成了财务会计档案档案工作。7、顺利完成了两个县局的基本建设初步设计方案，现正在办理有关相关手续，预计今年年底能够动工新建。财务科在领导的关心提示下，兄弟部门的大力协助下，顺利完成了新旧标准的成功更迭，我们深信以前的工作无法表明什么，除了很多的挑战与我们同行，恳请领导安心，财务科一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮忙领导排忧解难，搞好财务部11年下半年工作计划，尽全力顺利完成领导交货的各种任务，为单位的发展贡献自己义不容辞的力量!2023前半年工作总结篇2销售部自年初以来，认真贯彻集团公司关于深入细致狠抓制冷机组市场销售的指示精神，在公司领导的恰当指导和管理下，销售部下大力扩充了销售一线业务人员队伍并非政府展开了培训，著重狠抓了各重点渔港的代理制销售网络的建设和目标客户群体的稳固，全国各大渔港的代理制销售网络现已陆续创建，业务员与代理商之间的沟通交流、协同能够力也在逐步进一步增强，我们在对制冷机组展开市场研发的过程中，不断积极探索代理销售的新方法、新思路，从目前的销售情况看看，我们的销售工作正顺