师范学院机关及直属单位目标管理考核实施方案

师范学院机关及直属单位目标管理考核实施方案一、指导思想学院“十四五”事业发展规划纲要》,通过目标管理考核引学校每年于考核前成立临时性的目标管理考核工作专“目标考核办”),挂靠发展规划处，负责目标管理考核的日学校机关及直属单位目标管理考核内容主要由三部分(一)行政工作(70分)(二)服务态度与服务质量(30分)(三)一票否决有下列情况之一的单位实行一票否决：发现“”事案件(以公安部门立案为准);发生重大损失或人员伤亡的事故和逃逸事故(主要责任);发生重大经济案件，当事人被开除或受到法律制裁；发生其他影响安全稳定的重大事件。2.计划生育有下列情况之一的单位实行一票否决：本单位教职工出现违法生育的行为；进行非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠，非法施行恢复生育手术、实施假节育手术、进行假医学鉴定、出具假生育证明的单位和个人；其他给计划生育工作造成重大不良影响，上级计生部门认定适用“一票否决”的行为。3.党风廉政建设省委XXXX年11月24日)的文件精神。4.学术行为发生违反《关于严肃处理高等学校学术不端行为的通知》〔教社科“XXXX〕3号)和《学位委员会关于在学位授予工作中加强学术道德和学术规范建设的意见》(学位〔XXXX〕9号)中规定的学术不端行为和舞弊作伪行为。5.执行力单位执行不力或单位领导存在严重渎职行为，没有完成学校党委、行政确定的年度工作任务；或在其它重大活动、专项工作、临时工作中存在严重过失，造成较大损失或负面影响；或部门负责的教学科研平台、项目和专项经上级主管部门评估、考核、验收，结果差或被取消资格或要求整改的。(一)考核分类A类主要是机关职能部门，包括学工部(处)、团委、武事务办公室，继续教育工作处(继续教育学院)10个部门。工作处，图书馆8个部门。产业集团，银盘山校区管理办公室10个部门。(二)考核依据继续教育学院、后勤产业集团2个单位依照本办法参与(三)考核汇报院评审团(由各教学学院党政负责人2人、副书记1人、副院长1人、办公室主任1人、教师代表3人共144人组成)(四)考核评分每年12月底完成各项考核评分工作。机关及直属单位的“行政工作、服务态度与服务质量”中校领导评分占总分的40%、教学学院评审团评分占总分的“一票否决”由考核责任单位进行考核。发生一票否决(五)考核成绩汇总考核办”工作人员按照3个类别分别对其考核结果进行汇总，汇总结果由“考核工作专班”签字后交学校党委常委会审考核结果与年终奖励性绩效挂钩，具体使用方案如下：1.依据目标任务完成情况核定年终奖励性绩效发放额度机关及直属单位完成目标任务的90%(考核得分>90分)视为考核合格。考核合格的单位年终奖励性绩效全额发放；考核不合格的单位，按目标任务未完成的百分点扣减奖励性绩效总额。2.依据目标考核得分情况分类设置优秀奖按照不同类别，对考核得分排名前30%的单位进行奖励，其中第一名、第二名分别按正式在岗职工人均2000元、1500元标准由学校核发奖励经费到相关单位，其它按正式在岗职工人均1000元标准核发奖励经费到相关单位，并由各单位3.设立年度特别贡献奖学校每年酌情设立年度特别贡献奖(1个),对在学校建设与改革发展过程中做出重大贡献、取得巨大荣誉的单位进行奖励。授奖单位由校长提名，校领导集体讨论确定。获得年度特别贡献奖的单位，学校全额发放其奖励性绩效工资，另按正式在岗职工人均1000元标准核发奖励经费到相关单位，并由各单位自主进行分配。4.设立年度考核排名进步奖学校每年设年度进步奖3个(每类设1个),奖励分类排名中进位最大的单位(已经获得优秀奖的单位不再重复设奖，进位最少在2位以上，进位相同时分类排名靠前的单位工资，另按正式在岗职工人均500元标准核发奖励经费到相5.作为干部年度履职尽责考核和党建工作考核的重要依据名和服务态度与服务质量单项考核分类排名同时为末位的1)发生一票否决情形的单位年终不得评优、评