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文档简介

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学培管范围适用于公司安排员工参加各类学历培训并此进行管理控制控制目标2.1确保学历培训工作的顺利施，使其成为满足公司人力资源规划需求和现员工职业生涯发展计划的有效途径之一2.2确保学历培训记录为员工核、晋升及择岗提供依据3

主要控制点3.1各部门经理审核确定参加历培训的人员名单3.2人力资源部劳动用工管理核定参加学历培训的员工是否符合资格条件3.3人力资源部经理根据培训同中的报销标准审核培训报销单，签批培训票，交财务部报销费用4

特定政策4.1公费学历培训对象为在公工作二年以上的优秀员工4.2参加全费或半费报销的研生以上学历培训人员或紧缺人才的外委培训员必须与人力资源部签定培训合同，合同一式二份双方各持一份4.3学员学习期间应严格执行训合同，学业结束后，学员必须持学业合格书方可办理费用报销手续4.4自费参加各类学历培训者应在学业修满后一年内将证书复印件及相关案交人力资源部，以便人力资源部及时掌握人员结变化状况，并及时更新员工信息档案5

学历培训流C-11-05-007

步骤123456788.1910

涉及部门相关部门经理人力资源部劳动用工管理员培训中心培训管理员相关部门综合管理员相关部门员工培训中心培训管理员相关部门综合管理员人力资源部劳动用工管理员相关部门员工人力资源部劳动用工管理员培训中心培训管理员

步骤说明确定参加学历培训的员工名单，上报人力源部根据员工职业发展生涯，核定参加学历培的员工是否符合相应的资格条件，最终确定人员名单提交培训中心根据参加学历培训员工名单，组织办理考事宜，向相关部门发放考试信息及准考证将准考证分发给相关员工参加入学考试收集考试结果，将考试结果反馈至各部门下发录取通知书与相关人员确认后，将最终参加学历培训员工名单上报人力资源部和培训中心收集相关部门上报的参训员工名单，通知关人员签订培训合同若不愿意与公司签订培训合同书，在学业束后将相关证书复印件交至人力资源部与学员签定培训合同书，并将脱产参训人分离出来进行单独管理根据相关部门上报的参训员工名单，帮助办理报读手续，并进行备案，学习期间，主动与学校系，及时了解学员的学习情况

步骤1111.112131415161718

涉及部门相关部门员工相关部门综合管理员人力资源部劳动用工管理员人力资源部劳动用工管理员人力资源部经理人力资源部经理人力资源部人事信息档案管理员培训中心培训管理员培训中心培训管理员

步骤说明学业结束后，将学业证书复印件、学籍档和报读手续中的相关票据交至人力资源部将学员的培训效果反馈至人力资源部学业结束后，审查员工提交的学业证书复件和相关财务票据确认员工的人事变动情况根据报销标准审核培训报销单签批培训发票，交财务部报销费用

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