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文档简介

化妆部主管作业标准及岗位职责工作作息安排1、每月28号根据工作需要填写《排班表》,合理安排员工作息时间;2、因工作开展需要,提前做好员工作息调整。早训1、提前到岗,化好妆面,着好工作服,戴好工牌,按公司《早会程序》组织部门员工进行店训;2、在早训时设定本部门各项业绩目标及工作安排,并督查员工签字确认。工作会议1、组织部门员工每周一召开周会并将会议记录上交经理:(1)对部门工作存在的不足及业绩完成情况进行总结;(2)学习公司新出台制度及工作要求;(3)布署下周工作计划及目标,并进行员工势气激励或组织员工学习;2、参加专业部组织召开的每周主管会、每月例以会及各种临时会议;(1)对本部门工作业绩完成情况进行总结汇报、(2)上周工作中遇到的问题;(3)自己针对上周工作中遇到的问题的几种解决方案,与相关部门进行沟通交流。(4)下周的业绩目标及工作计划;沟通协调1、随时与部门员工沟通交流,了解员工,做好员工思想教育工作,搞好部门员工内部关系;2、随时保持与相关部门负责人及员工联系,做好部门协调工作,及时解决存在的问题;3、服从上级指示及安排,协助专业部主管认真完成部门工作任务。新人培训1、据人力资源部安排,认真落实“师带徒”新人培训计划;2、关心关注新员工,多与新进员工沟通,做好思想工作,确保新员工的稳定性。晚会1、每日员工下班前10分钟,按公司《晚会程序》组织部门员工进行下班前晚会;2、组织员工对当天工作进行分析总结。3、对次日工作进行安排分配新娘妆安排1、电确认顾客次日化新娘妆顾客到达时间及注意事项;2、安排次日化新娘妆员工上班时间及人员;3、检查新娘妆质量质量管理服务质量1、督查员工形象,若不符合员及时指正并纠偏。2、督查员工进行责任区域清洁维护,若不符合员及时指正并纠偏。(1)将化妆区域清洁落实到人,每日督查员工在上下班前做好责任区域清洁;(2)督查员工化妆后物品是否及时归位;(3)每周带领员工化妆区域进行一次大扫除;3、按化妆人员顾客服务规范督查员工服务质量,若不符合员及时指正并纠偏;4、督查化妆人员对各项运用表单是否及时规范运用;化妆质量1、晚训之前或空闲之时抽查化妆造型质量,如有不合格及时纠正并纠偏处理;2、每天查阅读卡室问题反馈表,了解化妆造型方面的问题,及时在部门改进;3、每月组织化妆人员分别进行一次化妆术培训和新产品研发业绩管理业绩计划:根据下达业绩,将业绩分解到人、到日.有时间协助看样门市进行选片销售业绩提升1、进行员工化妆推销技能培训,调整员工服务销售心态及职业道德素养;2、群策群力,与员工一道拿出完成业绩具体可行措施(渠道、办法);3、做好员工奖罚激励机制,调动员工积极性;4、督查员工按业绩完成方案执行,及时发现问题作出调整;5、场控(1)调动员工做好接待协助及顾客安抚工作,保证顾客服务质量;(2)关注顾客,关注化妆进程,伺机协助员工推销,规避客怨,提升业绩;(3)根据化妆推销需要,在公司规定权限内把控好价格折扣及优惠;6、加强与部门员工沟通,多予鼓励,激励门市士气,营造良好的工作氛围。统计分析1、每日收集<型设部每日业绩统计表〉掌握业绩进度,进行数据分析,找到薄弱环节,及时采取针对性措施予以提升。2、每月月末收集<型设部每日业绩统计表>,进行合计,搜索统计汇总化妆人员月度业绩,进行化妆人员绩效考核。她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,她含着笑,背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦,大堰河,为了生活,在她流尽了她的乳液之后,她就用抱过我的两臂,劳动了。大堰河,深爱着她的乳儿;在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖,为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去,为了他,走到她的身边叫一声“妈”,大堰河,把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上,大堰河,会对她的邻居夸赞美她的乳儿;大堰河曾做了一个不能对人说的梦:在梦里,她吃着她的乳儿的婚酒,坐在辉煌的结彩的堂上,而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”大堰河,深爱她的乳儿!大堰河,在她的梦没有做醒的时候已死了。她死时,乳儿不在她的旁侧,她死时,平时打骂她的丈夫也为她流泪,五个儿子,个个哭得很悲,她死时,轻轻地呼着她的乳儿的名字,大堰河,已死了,她死时,乳儿不在她的旁侧。大堰河,含泪的去了!同着四十几年的人世生活的凌侮,同着数不尽的奴隶的凄苦,同着四块钱的棺材和几束稻草,同着几尺长方的埋棺材的土地,同着一手把的纸钱的灰,大堰河,她含泪的去了。这是大堰河所不知道

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