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文档简介
为啥空降领导能很快掌权而不会被架空?其实问出这个问题的人，指定是对权力很陌生。首先，也是最根本的原因，一把手的权力来源于制度的保障。换句话说，是党内制定的制度，赋予了一把手领导这样的权力。我见过很多空降的领导，在此之前，他们最好的情况是之前熟悉过这类业务，但也仅仅是熟悉而已。而有的压根就没接触过，比如畜牧局的一把手调到了教育局，你能说有任何专业的相似性吗？以前是管理牲口，现在变成了管理老师管理学校，可以说完全南辕北辙，但这一点也不影响人家去新部门当领导的权威。因为无论谁任职一把手，一把手有哪些权力，白纸黑字写的清清楚楚，其中最大的一项权力，也是所有一把手标配的权力：主持本单位全面工作。这句话可是威力非常大的，看起来很模糊是，也没有具体的权力清单，但这也同时是在说，单位的任何事情，我这个一把手都是有权过问的，你副职再怎么牛气，一把手不同意你就是没招，没我的签字认同，我看你这工作咋推行，你绕过一把手，你这个副职眼里还有没有组织纪律，还懂不懂团结，到时候出了事，你全权负责。这是权力的根本保障，而不是这个新来的一把手有什么三头六臂O其次，不要小瞧空降领导的本领。空降到一个新单位当领导，我想不通，为什么就能会产生到了一个新地方，会被架空这种问题呢？要知道，人家之前不是种地的农民，而是就一直在领导岗位上工作，该怎么应用权力，人家比谁都清楚。反过来说，想挑衅一把手权威的副职我还真没见过几个，那是蠢是傻，他们绝对做不出来，给与充分的尊重，留下好的印象，支持新领导的工作，这才是正常现象。第三，新领导怕的不是被架空，是怕被下属糊弄。隔行如隔山，这话是很有道理的，在新领导面前耍心眼，那是作死，能当上领导的，哪个不是人精，只要你一开口，人家就已经得出了你此番前来干什么。但是业务上的事，不懂就是不懂，这就没办法，只能靠自己了。所以，大部分新领导，到了新单位最初的那段时间，都很累。白天到处基层跑，干中学。晚上趴着桌子上阅读本单位各类资料，学中干。毕竟一把手身上担负着很重要的责任，做决策这种事情如果不了解内情，不仅属于坐在板凳上拍脑袋的决定，而且也相当于将这一权力让渡给了下属。自己不懂，就得听下属的。虽然下属拿过来的东西，自己即使懂了，也只是签个字而已，但那又是另外一回事。这就相当于有车不开和没车走路完全就是两回事。对于新领导空降这事，大部分人如果把握好，其实是很不错的一个和领导接触的切入点：支持他。特别是要公开力挺，不要觉得你人微言轻，人家领导看不上你这种角色。这种时候，相对于环境来说，领导是陌生的，你是熟悉的,你可以想象，你到了原始人部落，你胆战心惊，害怕他们中突然就有人刺你一杆
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