经营管理中商业银行的问题对策

经营管理中商业银行的问题对策一、我国商业银行在管理形式中存在的问题

我国商业银行从定位上来看，长远开展战略比较欠缺，分业经营是当前商业银行主要运用的经营制度，银行与保险和证券机构在利益上，都具有竞争和冲突。商业银行与同行业之间合作气氛也欠缺，在很大程度上，使合作的深度受到了一定的限制，金融的创新产品相比照较少［2］。公司内部之间需要进展协调和沟通，才可以使金融控股集团开展得更快，但是，没有很高的整合力度，集团在管理上也比较松散。从当前来看，利用借贷将利息收入获得是我国商业银行主要的收入来源，但是，这样会增加投资业务的比重，银行经营的构造也比较传统。集团资源配置不合理和内部合作松散，都是商业银行经营管理形式中所存在的重要问题。1933年发生的经济危机，导致世界经济都变得比较萧条，金融行业经营上的不标准，加大了银行面对金融的风险，从当前来看，商业银行控制风险的系统还比较滞后，对混业经营管理形式的开展非常不利［3］。降低了商业银行应对风险的才能。我国的国情比较特殊，因此，在金融市场上，商业银行必需要将抗风险才能提升。我国的商业银行法健全的法律根据比较欠缺，存在比较大的法律破绽，商业银行的内部，虽然将相应的制度和法规制定了，但是，在选择和组建银行混业的经营形式上，交易和施行公司业务和管理上，以及监管方面专门的法律标准也比较缺乏。导致商业银行在经营中，风险挑战非常大，从而使经营风险加大了。商业银行的内部竞争力比较薄弱，绩效考核的机制也不科学，过分地强调将经营本钱利用资金管理和客户关系统管理以及全面效劳来进展降低，从而使资金使用的效率得以提升［4］。这种做法将银行潜在的综合性和资源价值的效劳技能忽略了。从当前来看，金融方面在监视的成效上比较低，经营管理形式在穿插业务的监视上不到位。监管部门没有明晰的责任界限，浪费了监管资源，造成商业银行金融上的风险，从而使混业经营管理等产生了不稳定的因素。

二、商业银行经营管理形式问题产生的原因

(一)客观原因分析

虽然我国银行的改革已经获得了一定的成效，但是，公司根底管理薄弱，内控机制不健全，治理也不完善，无论是控制才能，还是风险管理都需要提升，基层网点和分支机构也需要深化地进展改革，必需要进步金融效劳程度。针对于外部环境而言，其一，经济全球化正在进展深化地开展，与金融市场的联络也更加严密，金融创新更新很快，致使不确定的因素快速地增多，从而导致金融领域的竞争也非常剧烈;其二，我国的社会主义市场经济体制正处在完善的重要阶段，不断地调整产业构造和国民经济，商业银行的信贷风险也容易增加，同时，金融法制建立虽然与市场经济相适应，但是还未完善，社会诚信体系的建立也在刚刚起步。将商业化银行进展有效地改革，既具有复杂性和艰巨性，又具有长期性，商业化假如想要形成现代化的大银行，必需要具备内控严密、资本充足、效劳优质、运营平安、效益良好、效劳优质以及国际竞争力和创新才能都强，这就需要一个比较漫长的过程［5］。因此，在如今的金融法律的框架下，因为法律规定金融资本必需要与产业资本相交融，商业银行也想将自身产业的支柱建立起来，但是，却一直很难如愿，就是因为这些银行从资本形态上，没可以将工业资本的强力支撑获得，商业银行开展必须经历阶段的金融资本省略了。

(二)主观原因分析

必需要有专业化的效劳和管理，才可以将银行的竞争力进展有效地提升，同时，专业化效劳和管理的主要来源就是精细分工专业化，是最重要的，反而要求员工成为复合型人才;将银行运行的效率提升，才可以提升竞争力，但是，却没有注重提升效率的同时，必须将专业化的精细分工与新技术运用的依靠有效地结合在一起，反而只是彷徨在放与收之间;将有效内控机制建立，才可以提升银行竞争力，而却没有注重在业务流程和精细分工的内控要求的计算机化根底上，建立现代的内控，反而只是将制度不断地增加，以及对员工的道德素质的要求不断地提升，甚至对于员工8小时以外的言行进展全面的控制，都归到严厉处分当中，作为主要的内控诉求［6］。所以，制度管理的制度管人良好的初衷，因为认识上过于浅薄和管理构架上的一些缺陷，将依靠人主观条件管理的人管制度的主观要求改变了。

三、建立科学经营管理形式的策略

(一)改进商业银行经营管理形式的对策

将商业银行的经营管理形式的现代化和科学化进展推动的必需要求，就是将金融体制进展有效地改革，商业银行必需要改革各分支机构的管理，从而将内部核心的竞争力得以提升［7］。将应对的金融风险才能进展有效地提升，并且将合理的考核制度制定出来，将改革人力资源进展加强，做到“以人为本〞，对于组织内部机构进展优化，高质量的人才不断引进。将更多培训的时机提供给员工，员工专业素质得以有效地提升，从而使剧烈机制形成。对于国内外的合作伙伴和同行的联络和沟通必需要加强，对金融内外部的信息应该及时地进展理解和掌握，需要有前瞻性的风险意识。创新经营管理形式和组织内部设置以及金融产品，将商业银行的综合竞争力不断地进展提升。商业银行为了将融资的渠道增加，可以将工业资本引进，企业管理才能得以提升，从而将经营重心把握好［8］。这种方式可以使银行将金融的支持有效地获得，同时，还可以将资金的使用效率得以提升，从而使金融业抗风险的才能得以提升。将计算机等科学技术充分地进展应用，对于控制银行内部得以加强，从而使更加快捷的信息共享速度得以实现，经营本钱降低，致使管理更加现代化。经营管理形式科学化，必需要有健全的监视机制和法律法规，针对于企业的内部来说，必需要对高层指导职能进展明确地规定，同时，外部监视部门，也应该将责任界限进展明晰［9］。

(二)引进工业资本，作为强力支撑商业银行的有力支柱

按照商业银行历史开展规律，应该将工业的资本引进，从而成为强力支撑商业银行将产业获得的有力支柱。从当前来看，将工业资本进展引进，对我国的金融产业是一个宏大的创新。通过将金融资本和产业资本进展有机地交融，其一，资本作为商业银行的纽带，可以将产业支撑比较顺利地获得，按照资本的构成将不同的产业支柱形成，然后，使银行的后顾之忧得以解决，重点和精力银行有条件从生存确保，转到新的科学和现代经营管理形式的构建上来，同时，商业银行借此还可以将行业专才当前存在的严重缺乏进展解决，对因为行业变化所造成的风险缺乏的掌控才能困境，在很大程度上将自身应对市场风险才能进展了提升;其二，有效利用资本整合，产业资本既可以将金融根底更有力的支撑有效地获得，又可以很大程度地将金融效劳条件得以改善，从而使资金使用效能得以进步。将银行资本与工业资本之间的优势进展互补，致使整个金融和经济的效率和质量，都可以在很大程度上得以有效地提升［10］。银行与产业这种资本的整合，一些弊端也会产生。例如，介入工业资本，对于商业银行所做出的非专业化决定会受到一定的影响;业务关系过于严密可能造成风险很难控制;银行决策层对银行专业经历支撑很难得到等。但是，首先，改革举措只要有利，产生一些新的问题都是再所难免的;其次，在国际上，这种资本的整合曾经有过广泛的经历，借鉴是完全可以的，可以利用法规法律界定以及制约监管的方式进展有效地控制;最后，引进工业资本，对于商业银行根据监管的要求，将专业团队进展聘用，专业经营商业争行，并不会受到影响，产生阻碍。总而言之，将利弊进展权衡，只是将商业银行开展历史的阶段跳过去，来将现有的商业银行进展改造的做法，会遇到很多很大的问题。所以，引进工业资本，作为强力支撑商业银行的有力支柱是一个关键性的战略选择［11］。

四、总结

综上所述，对于我商业银行管理形式而言，有一个新的且明确的改造认识以后，在新的指导思想下，就可以将明晰的战略管理框架建立起来，同时，将银行各项业务的岗位分工和流程进展重新构建，在规模比较大的计算机系统上，将经营管理的各项要求进展有效地建立，然后整个银。行经营管理形式进展创立，就可以水到汇成。

参考文献:

［1］赵栓文，刘青．管理睬计在我国商业银行应用中的问题及对策［J］．西安航空学院学报，2022，(0

4):19－22+45．

［2］钟倩．我国城市商业银行跨区域经营的问题及对策研究［D］．西南财经大学，2022．

［3］李婧．商业银行国际业务管理形式开展及对策研究［D］．浙江工业大学，2022．

［4］黄卫琼．我国城市商业银行跨区域经营形式问题研究［D］．暨南大学，2022．

［5］王臣．商业银行经营管理形式存在的问题及对策讨论［J］．现代经济信息，2022，

(1

9):267．

［6］韦媚．经济新常态下商业银行信誉风险管理的问题与对策［D］．西南交通大学，2022．

［7］陆铭．商业银行条线经营管理形式的优化研究［D］．苏州大学，202